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财务主管的财务管理样例十一篇

时间:2023-09-20 09:24:52

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇财务主管的财务管理范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

财务主管的财务管理

篇1

强化住房公积金风险防范意识,首先要从制度上提供保证,要结合实际制定住房公积金管理及政策性个人贷款、公积金提取、财务管理等办法和具体业务操作流程,要建立健全各项规章制度。其次,要树立职工个人贷款和公积金提取工作的风险意识,加强住房公积金个人贷款的贷前调查、贷中审核、贷后管理工作,严格审查职工公积金提取业务,增强责任感。第三,加强授权管理,实施授权批准控制。公积金中心各级人员只有经过授权批准,才能执行有关公积金业务的控制。第四,除内部加强管理和制度建设外,住房公积金管理委员会、财政、审计等监管部门应把公积金中心的内部控制作为监管重点,实现从违规个案的局部监管向整体监管转变,从合规性监管向风险性监管转变,从“结果监管”向“过程监管”并重转变,将现场检查与非现场监管统一起来,以持续性监管的方式赋予公积金中心强化内部控制管理的压力和动力,定期或不定期地进行内部控制的审计,及时对控制运行体制和运行信息进行纠偏和反馈,最终帮助公积金管理中心实现既定的控制目标。

二、住房公积金财务管理体制的建立方案

第一,全面深化“三统一”的管理方针。首先通过在管理中心层面设立财务主管部门和会计主管部门,同时配备具有从业资格的专业人员任职管理中心财务主管和会计主管,完成对主管部门和人员的设置。其次是分支机构和管理部配备主办会计按上述制度要求组织和开展部门会计核算和财务管理工作,及时提交各种会计资料并由管理中心会计主管部门定期编制合并会计报表。

第二,适度集中资金营运权。管理中心资金营运是以货币资金为对象,以提高资金使用效率为目的,对全部资金总量和结构实施的主动调节和量化控制,具体是指除住房公积金提取业务、放贷业务产生的资金拨付之外,依据年度归集、使用计划购买国家债券和转存定期存款的投资行为。在利率调整较为频繁的大环境下,对于住房公积金个贷率偏低的管理中心而言,科学的资金营运是保持一定增值收益率的关键所在。管理中心财务主管部门即是财务事项的主管部门,也是资产风险控制的主管部门,能更快速、更准确地把握资本市场信息,更全面、更详实地揭示投资风险,更科学、更具体地拟定资金营运方案,为科学决策、高效决策提供有力支撑。因此管理中心集中资金营运权有利于强化资金管理、降低营运风险。

第三,适度集中资金结算权。依托住房公积金业务管理信息系统和电子银行系统建立起来的住房公积金业务资金集中结算平台,通过系统内业务信息共享和建立专用网络获取离柜实时结算金融服务的方式,有效地解决了管理中心财务层级分布广、银行专户设立多、会计信息传递慢等因素形成的技术障碍,为实现资金集中管控创造了有利条件。管理中心集中资金结算权,管理中心会计主管部门即是会计事务的主管部门,也是业务资金结算的主管部门,通过内部业务管理信息系统受理部门资金需求申请,完成审核、审批程序,最终由网上银行或银企互联金融服务通道实现业务资金拨付。在整个结算流程中,处于分支机构和管理部的财务层级拥有业务资金使用权,处于管理中心的财务层级拥有业务资金拨付权,由于资金使用权与拨付权的完全独立,因此形成了分离控制相互制约的货币资金内控机制。与此同时,在自下而上的信息传导过程中完成了财务信息汇集、分类和审核的处理,实现业务资金结算管理工作从单一事后监督向事前、事中和事后全程实时监管的转变。

第四,适度集中增值收益分配权。各分支机构和管理部应严格按照统一的会计核算制度真实、客观地核算和反映部门住房公积金增值收益。管理中心集中增值收益分配权,对各部门的住房公积金增值收益实行统筹管理,按照长远利益和现实利益相结合的原则,由管理中心会计主管部门拟定各部门分配比例,综合编制年度住房公积金增值收益分配方案报同级财务部门和住房公积金管理委员会审核、审批。

篇2

居住地:广州

电 话:161******(手机)

E-mail:

最近工作[1年8个月]

公 司:XX公司

行 业:服装/纺织/皮革/鞋业

职 位:财务主管

最高学历

学 历:本科

专 业:财务会计

学 校:湖南财经学院

自我评价

本人从事过工业生产企业全盘账会计,商品流通企业税务会计与总账会计,服装生产企业财务主管及行政方面等工作。有较强的工作沟通能力;较强的财务管理能力;熟悉国家税法,能为企业进行税务筹划和合理避税;擅长电算化处理全盘财务工作,能熟练运用计算机与办公软件处理文件和数据,能熟悉运用财务软件进行会计账务处理,能熟悉操作金税工程纳税申报软件和个人所得税纳税申报软件;对融资程序和投资的可行性分析有一定掌握。能起草和制定企业的管理制度、财务制度以及供、产、销业务工作流程、财务内部控制流程;本人全盘办理过小规模转为一般纳税人的一切相关手续,懂得处理税务与财务间的所有相关事项,能独立完成一般纳税人申报纳税及开增值税专用发票等工作,能处理员工劳工合同与社保的办理,有独立解决事务的工作能力,是财务工,!作人员的最佳人选。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:服装/纺织/皮革/鞋业

目标地点:广州

期望月薪:面议/月

目标职能:财务主管

工作经验

2013/7—至今:XX公司[1年8个月]

所属行业: 服装/纺织/皮革/鞋业

财务部 财务主管

1.根据本公司实际情况量身制定完整的财务制度与财务注意事项及相关流程;

2.根据本公司需要建立财务软件账,由人工管理变成电子化管理;

3.监管外发加工服装单价与成本核算,与原材料商与加工商等往来单位沟通与协调工作;

4.运用财务软件审核会计员做的记账凭证,生成系统报表,进行财务分析,给领导提供合理化建议;

5.安排出纳调拨资金,处理好资金流动去向,了解资金来龙去脉;安排与调动本部门同事工作,发现问题及时更正,带领本部门同事在正常时间内顺利完成财务工作。

2012/6—2013/6:XX有限公司[1年]

所属行业: 网络游戏

会计部 主管会计

1.负责处理财务部所有相关工作,包括建账、汇总报表,进行财务数据分晰,

2.向老板提供投资策略,联系税务与工商部门及财务分配工作。

3.独立处理公司全盘帐务,计算生产成本与核对往来帐务,

4.监督仓库盘点、对账等多项业务。

教育经历

2008/9—2012/6 湖南财经学院 财务会计本科

证书

2010/6 大学英语六级

篇3

住院处财务票据管理是住院处财务内控管理的一项重要内容,加强住院处财务票据管理是住院处基础财务管理的主题。本文根据医院票据管理特点,阐述了如何加强住院处医院票据的管理。

一、住院处票据实行领用和作废核销票据必须登记,票据实行专人管理

加强住院处财务票据的管理,要选择工作认真负责、责任心强的会计管理人员专门管理票据,住院处购入票据后由专门人员组织验收入库,并登记票据的名称、购入时间、数量、起止号码等。针对票据要设票据领销登记薄,领取票据时要登记领用时间、数量、名称、起止号码等内容,当面认真清点数量,在票据登记薄上进行签字登记。对于收费人员因调动、退休等原因没有用完的收据,必须收回,重新检查登记入库,也可以采取在未用完的收据上加盖作废章或在其上打叉,以避免给医院造成不必要的损失。

医院财务票据管理员要按照人员分户详细登记票据数量、票据使用时间、编号、票据收回核销时间、领用人签名、核销人签名、核销票据的数量等。医院财务票据的核销和领用工作必须有据可查。医院财务票据管理员在日常工作中需要把关、注意的有:(1)财务票据出库领用人必须签字,领用的数量也要有规定限制,按领用人登记分户账。(2)医院财务票据的库存数量要每月进行核对一次,保证票据的供应,并进行各类票据存、发、领报表。(3)对于返库的票据,票据复核员要分户账上逐笔核销。对于领用时间较长尚未核销的票据,票据管理人员要及时与票据领用人和票据复核员核对并上报财务主管部门。(4)返库的财务票据必须分类保管,医院财务票据保存期限不得少于3年。

二、医院的财务票据应实行定量领用、及时交回所领票据的制度

医院财务票据管理人员应根据住院处收费情况,计算出收费人员平均每天能开多少张票据,确定住院处有几本电脑发票和手写发票进行周转。医院财务票据必须加盖收费专用章方能使用。收费人员在使用时不准跳号、隔页使用票据,使用者个人也不准相互之间借用票据。收费人员需领新票据时,必须交回已用的票据,新领发票数量要等于交回票据数量。加强票据收回审核,是医院票据事后控制重要组成部分,保证数据的真实性。要不断加强对票据的稽查,保证医院住院处业务收入数据的准确、真实,同时也对收费人员起到监督作用。收费人员票据使用完后,财务处要有专人负责审核票据存根工作。审核的主要内容有票据是否有跳号现象、是否有连号使用;收费票据的金额汇总是否正确;作废的票据手续是否合理;票据存根联金额是否与收费人员上交财务处的入账金额是否相符。

三、医院住院处财务票据要设置三联式,随机进行抽查

医院在财政部门购买的医院票据一般都是三联式:贴处方、交款人、存根。随机检查收费人员是否按规定价格收取款项,随机检查处方上所贴票据与存根上的金额是否一致。要不定期地对收费人员工作进行实地检查,一旦发现库存金额比票据金额少,就要防其挪用公款、特意另留。对于收费人员迟迟不交款或经常不领用新的票据,医院财务票据管理人员要查其原因。

四、加强对电脑收费数据的监控

制定电脑管理制定,完善和制定各项管理制度,实行岗位责任制并采用计算机联网管理,实行相互监控。

实行岗位责任制,收费人员要认真负责收费项目的录入,财会人员进行电脑信息监控实行医院住院处收费信息一日一核,财务处票据管理人员对票据实行一月一核,每月的实际票据金额要与实际金额相一致,这样就能够起到很好的监督作用,杜绝财务风险。收费情况要即时通过网络传输到各个科室,便于各个科室对收费情况进行监督。

五、加强对收费人员的法制和职业道德教育,提高收费人员的素质

加强对收费人员的行业行风服务态度和思想政治教育,使收费人员认识到收费处是服务窗口单位,自己的工作影响到整个医院的声誉和形象,使他们认识到要努力做好本职工作。加强对收费人员的法制教育,提高他们的法律意识,约束和规范自己的行为,不做违法乱纪的事情。加强收费人员业务技术的学习,财务科、医教科要定期对收费人员进行指导、培训,全面提高收费人员的综合素质。

六、建立计算机收费系统三级加密机制

计算机收费系统建立三级加密机制:一是系统加密。为每一个收费人员设置各自的用户名和密码。每一收费人员只有通过自己的用户名和密码才能进入收费系统进行发票打印和收费操作。二是授权加密。信息部门的工作人员通过密码为使用收费系统的各级人员根据职责授予一定的操作权限,操作权限个人无法修改。如果实际情况需要修改要报有关部门批准后信息部门才能执行更改。三是程序加密。不允许计算机编程人员一个人掌握所有后台密码,要采取分人掌握密码的原则,这样可以有效防止信息人员和收费人员串通篡改数据。

七、小结

加强医院票据管理是关系到国家、医院、个人的利益,关系到是否能如实反映医院住院处的财务收支情况。本文主要阐述了从票据实行领用和作废核销票据必须登记,票据实行专人管理;医院的财务票据应实行定量领用、及时交回所领票据的制度;医院住院处财务票据要设置三联式,随机进行抽查;建立计算机收费系统三级加密机制等方面的措施加强住院处财务票据的管理。

参考文献:

篇4

对于企业而言,在生产经营过程中存在诸多环节,而每个环节都由众多细小事项构成,在财务工作中也不例外,财务细节管理当前已经受到了很多企业的重视。财务细节管理实质上是对于财务日常活动中凭证整理审核、财报制作、预算编制与控制过程中进行全面的细节化管理,只有做好了细节化管理,企业才能全面管控自身财务状况,并且只有对财务细节进行良好把握,才能减小企业的财务、涉税风险,提高企业利润水平和经营效率。在这种情况下,企业有必要在财务工作中通过见微知著的办事方式和心态进行财务管理工作。通过对当前财务工作中细节管理的现状进行分析,提出有关细节管理的问题,为我国财务管理水平提高做出一定贡献。

一、当前我国部分企业在财务细节管理方面的现状

(一)部分企业对于成本核算方面管理模式精细化程度较低

随着我国企业的发展,大中型企业都已经逐步采取了较为专业的财务会计系统进行成本费用核算,但是总体而言,我国很多企业在进行成本核算方面仍然存在管理模式较为粗放,缺乏精细化管理经验。以笔者多年烟草企业财务工作经验为例,结合多年的会计核算工作经验和财务管理的时代要求,我们从会计科目的辅助项目设置,做精做细会计核算,提升基础工作水平,为财务管理提供多角度、多层次、全面地分析的素材。例如对库存商品的管理,从存货明细类别档案、入库批次号(个别计价法下的存货源代码)、年产、采购客商、仓库名称共5项属性界定库存商品,对于我们经营农产品的企业,既可以分析掌握不同年产状况的存货情况,又可以调取不同供应商的商品库存销售情况,更能不同仓库的序时库存状况。掌握销售动态。并以入库批次号为库存商品、销售成本、销售收入的必需辅助项目,在分析经营情况时,精确到每一批次的商品量―本―利情况,借以规避销售商品的价格风险,实现流动资产管理和业绩控制,做精做细财务管理工作。这主要表现在部分企业在进行管理费用核算时存在多个项目混合开票的情况,对于多项支出,并未分项目进行反映,而是只通过一个会计科目进行合并金额的反映,这使得某些项目虽然总金额无较大偏差,但是在会计科目内部,却可能出现超额报销等情况的出现。同时这种核算方法也使得在进行各项成本核算时难以进行精确分析,无法为企业未来发展提供强有力的财务分析数据。

(二)部分企业在进行财务预算编制细节意识不足

我国商贸企业在进行财务预算编制时大多存在预算项目过多,预算内容庞大的现状,而这也使得大多数企业在进行财务预算编制时不重视预算项目细节,只要大多数项目符合往年经营经验或者符合金额限额,便可以列入预算。却不去考察不同预算编制项目存在是否合理及是否对企业生产经营具有实质性意义。且由于预算编制任务较为繁琐,很多企业仍然采用较为传统、简便但是合规性较低、较为粗放的增量预算管理模式,这使得预算编制项目最终缺乏说服力,也使得企业的最终预算编制项目无法对企业财务进行细节化管理支持,也对企业未来年度的精细化生产管理带来不利影响。例如,某卷烟进出口企业主要从事卷烟及其他烟草产品的进出口业务,某年度该企业销售一部上报的会议费预算明显超过往年实际发生额,该企业财务部门并未进行细节复核,最终造成该企业销售一部的会议费年底核算时存在重大超额嫌疑,给企业经营带来一定的压力。

(三)部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺

企业在进行财务报表制作时必须真实、有效、精细,同样在进行企业内部审计时也需要考虑众多财务细节。但是当前部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺。在财务报表制作时,企业财务人员可能因为时间限制无法对于所有项目进行核对,这使得财务报表存在一定的误差,这在实际工作中是难以避免的,但是企业仍然需要对于报表中的重点项目进行财务相关细节的审核,包括真实性、有效性等重要信息。而在企业进行内部审计的过程中,为了对企业的实际财务状况给出有效评估并为企业进行外部审计做好准备,需要通过抽取凭证等方式进行内部审计,对于业务招待费等被税务机关特别关注的特殊的项目进行严格审查。但是,当前我国企业在进行内部审计时主要是通过对于财务资料的整体汇总整理,而非细节审查,使得企业风险上升。

二、提高我国企业财务细节管理水平的举措

(一)逐步提高企业对于成本核算方面管理模式的精细化程度

随着企业的不断发展,精细化管理模式也在更多的企业进行采用。而企业想要提高企业财务细节管理的水平,首先需要加强对于成本核算方面的精细化管理程度。首先,企业可以通过较为专业的财务预测分析手段,基于过去财务数据进行成本预算,并根据企业战略制定成本目标,选择对于企业发展最有利的成本模式。其次,企业还需要注重在成本核算过程中的特殊项目监督审核,控制成本开支项目。对于如卷烟进出口企业而言,其成本项目主要为卷烟的采购成本和运输成本,因此企业需要掌握运输过程中的政策损耗率并对卷烟成本进行相应的统计分析管理,对于不合理项目进行及时调查了解,找出出现较大偏差的原因,做好专项财务分析,支撑管理与销售决策。如本例中,通过财务分析结果,建议相关部门协调供应商,力图在保证采购成本的账实相符的基础上解决合理损耗,例如商检抽取样品的处理问题等,最终实现企业精细化成本核算管理,促进企业长期有效发展。

(二)逐步增强企业在进行财务预算编制时的细节意识

财务预算编制是关系到企业未来发展的重要组成部分,在财务预算编制过程中细节意识将直接关系到企业的发展。想要增强企业进行财务预算编制时的细节意识,首先企业财务人员需要在企业内部各部门进行较为深入的调查和取证,了解该部门在进行实际业务时所需实际开销,降低信息不对称给企业带来的预算编制风险。其次,企业还需要对于预算编制的各个项目进行审查,对于不符合企业规定或者国家政策规定的预算项目进行责任人约谈,了解预算项目出现原因等,保障预算编制的合规性。

(三)逐步改善企业在进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平

财务报表作为企业财务管理工作的结晶也是企业在过去期限内生产经营成果的反映,因此财务报表制作过程中的细节管理水平高低将直接影响到股东、债权人进行投资决策的方式。而内部审计作为企业进行内部管理的重要步骤,其有效性及是否重视细节管理将直接影响到企业的外部审计意见及外部审计结果,会对企业后续发展带来重大影响。在这种情况下,企业必须逐步改善进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平。想要对财务报表制作流程进行细节管理,企业首先需要配备具有较高专业水平的财务会计人员,可以通过信息化财务报表制作方式进行财报生成,但是对于其中需要调整的项目仍然需要财务人员进行细致的调整。在内部审计方面,企业首先需要制定良好的财务资料整理归类的制度要求,对于不同的财务账目进行归类,便于进行内部审计。同时企业还需要通过细节性指标进行内部审计控制,对于不在控制区间内的指标进行重点审查。对于所有财务凭证需要通过统计方法进行抽样,并对其进行重点审查。

三、结语

我国众多企业在管理模式从粗放型转变为精细型,而这也需要企业在财务管理过程中注重细节管理。企业必须明确当前自身在细节管理方面存在的问题,并通过提出改进措施最终促进企业财务细节管理的发展,提高企业财务核算水平,实现企业可持续发展。

篇5

    1.即便未来仍有提供服务的义务,但却已提前认列相关营收。

    2.在产品出货时或客户无条件接受货品前就已先行认列营收。

    3.在客户付款义务的期限到期前就先认列相关营收。

    4.将产品转销给关系企业。5.给客户某种有价值的东西,以做为交换条件。6.以毛额计算营收。

    第二类骗局:列记虚构的营收

    1.列记不具实质经济利益的销货收入。

    2.将借款交易中所取得的现金列为营收。

    3.将投资收益列记为营收。

    4.将以未来采购为条件的供应商退佣列为营收。

    5.将合并前不当保留的营收在合并后释出。

    第三类骗局:利用一次性利得来虚灌盈余

    1.出售价值低估的资产来提升盈余。

    2.将投资收益或利得列为营收的一部份。

    3.利用投资收益或利得来直接抵销营业费用。

    4.将资产负债表科目重新分类,并从中创造盈余。

    第四类骗局:将本期费用移转至后期或前期

    1.将一般营运成本资本化,特别是近期内不会再发生的费用。

    2.改变会计政策,将本期费用移转至前期。

    3.成本摊销期间过长,导致成本摊销过慢。

    4.未将毁损资产的价值予以调降或加以冲销。

    5.降低资产准备金。

    第五类骗局:未依法记负债或以不当方式短列负债

    1.对未来仍需承担付款的义务,未依法列记费用与相关负债。

    2.透过修订会计假设的方式来降低负债金额。

    3.将有疑问的准备金释出至盈余项目。

    4.假造退佣。

    5.现金一入帐就列记为营收,而不考虑未来仍应尽义务。

    第六类骗局:将本期营收移转至后期

    1.设置准备金,并在下期将之释出,转列为盈余。

    2.在收购案完成前一刻,不当将营收予以保留。

    第七类骗局:将未来费用以特别支出

篇6

企业财务管理的目标,是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。在市场经济环境下,将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标,与“利润最优大化”目标相比较,无疑是进了一大步。主要表现在:它不仅克服了“利润最大化”目标没有考虑资金时间价值、风险价值、技入与产出的关系,可能导致企业财务决策带有短期行为等缺点,而且还充分体现了企业所有者对资本保值与增值的要求。但是,也存在着下列缺点:第一,“企业财富最大化”是一个十分抽象而很难具体确定的目标。从非上市企业来看,其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定,但又由于这种评估要受到其标准或方法的影响,因而难以准确地予以确定。再从上市企业来看,其未来财富或价值虽然可通过股票价格的变动来显示,但由于股票价格的变动不是公司业绩的唯一反映,而是受诸多因素影响的“综合结果”,因而股票价格的高低实际上不可能反映上市公司财富或价值的大校所以,“财富最大化”目标在实际工作中难以被企业管理当局和财务管理人员所捉摸。

第二,由于上市企业大都相互参股,其目的在于控股或稳定购销关系,或者说,法人股东似乎并不把股价最大化作为其财务管理追求的唯一目标。

第三,“企业财富最大化”目标在实际工作中可能导致企业所有者与其他利益主体之间的矛盾。企业是所有者的企业,其财富最终都归其所有者所有,所以“企业财富最大化”目标直接反映了企业所有者的利益,是企业所有者所希望实现的利益目标。这可能与其他利益主体如债权人、经理人员、内部职工、社会公众等所希望的利益目标发生矛盾。

事实上,即使在一些西方国家,绝大多数企业也并非把“企业财富最大化”作为其财务管理的目标或唯一目标。例如:法国企业的财务主管选择的是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标;在日本,只有索尼、三菱等少数几家大公司的财务主管选择的是“股东财富最大化”目标,而其他大部分企业的财务主管选择的也是“税后收益”和“资金的流动性”两个目标;美国企业的财务主管选择的是“每股收益增长”目标。

从上述调查结果不难看出:不同国家的企业由于所面临的财务管理环境存在着差异,因而其财务管理的目标也并非是完全一致;即使同一企业由于其财务活动涉及不同利益主体的利益,因而其财务管理的目标也不是唯一的。

在社会主义市场经济环境下,企业财务管理行为作为协调有关各方经济利益的一种方式,要求为之服务的对象便呈现出多元化格局。企业为了实现其生存、发展和获利之目标,就必须要求其财务管理完成筹措资金、有效使用资金之重任;企业的所有者为了实现其资本保值与增值之目的,就必须要求企业财务管理提高资金使用效益,维护其合法权益;企业的债权人为了实现其到期收回本金,并获得利息收人之目的,就必须要求企业财务管理提高资金的使用效益和流动性,维护其合法权益;社会管理者为了建立一个规范、公平的企业理财环境,防止企业财务活动中违规行为的发生,就必须要求企业财务管理贯彻执行国家有关经济法规,履行其监督职能,维护社会公众利益。综合这些因素,并结合现代企业财务管理的职能,笔者认为,在我国市场经济环境下,企业财务管理的目标从其实现的客观效果来看问由以下三个部分构成:一是提高企业经济效益目标。从资本保全、资本保值增值、利润和经济效益四者的关系来看,提高企业经济效益是关键、是核心。因为没有经济效益,就没有利润;没有利润,就没有资本保值与增值;没有资本保值,就没有资本保全。

二是提高企业“三个能力”目标。即科学有效地组织企业财务活动,不断提高企业的营运能力、盈利能力和偿债能力。其中:营运能力是指企业根据外部市场环境的变化,合理配置各项生产要素的能力,它对盈利能力的持续增长和偿债能力的不断提高均有着决定性的影响;盈利能力是指企业赚取利润的能力,它是偿债能力的基础;偿债能力是指企业偿还各种到期债务的能力。企业的所有者、债权人、经营者等有关方面都十分重视这三个能力,企业只有具备了这三个能力,才能在市场竞争中立于不败之地。

三是维护利益目标。即正确地处理与协调企业同各方面的财务关系,维护它们的合法利益。

篇7

做好现代物流的财务管理,要有新的思路,就我国大多数企业而言,主要应注意以下几个方面:

(一)合理的目标设置

先进的企业物流系统,是以最简单的方式、最低的成本,实现预定的产品生产、营销和服务。为了实现整体目标,要设置科学的指标体系,建立相应的数学模型,对模型予以优化,对可供选择的不同物流方案予以比较和取舍。企业可以成立专门的组织,负责筹划和设计新的物流方案,控制成本,提高利润,既是企业引入现代物流的目的,也是检验物流改造成功与否的唯一标尺。

(二)有效的财务度量

物流方案的优化是靠计算机予以计算、模拟和比较的,因此算法结构必须能够被各个物流系统理解和识别,并且具有良好的弹性,使用时能应对各种可能性,与其他系统相协调。例如货物运输涉及到不同的批量、车型或装车容量,乃至仓储和道路条件,发生的运费必然不同,应在计算中予以反映和选择,并留有伸缩余地。

(三)适宜的投资回报

现代物流的应用可使企业有效降低成本,获得更大的利润空间,但物流优化需要大量的资金、技术和人才。企业必须综合考虑投入和产出两个方面,做好成本价值估算,力求准确预算投资回报。经验表明,在应用现代物流技术初期,企业对使用物流优化技术的设计和运营成本大都存在低估倾向。为正确计算投资回报,在实施优化方案之前,要根据关键绩效指标测定基础状况,以将实施物流优化方案后的结果与基准状态予以比较,并且持续监测物流系统的行为绩效。

(四)恰当的财务软件

现代物流始终与信息化相伴,依靠计算机系统予以指挥和协调,物流的财务管理也必须以系统思想为指导,开发和使用恰当的财务软件。这既包括对物流优化的财务评估,又包括对物流系统的日常财务管理。在大多数情况下,很难找到适合企业自身的“通用软件”,需聘请专业的软件开发商,对企业物流系统做出专门设计,或将“通用软件”作针对性的改进。在具体做法上,一要统筹兼顾,做出全面、系统的财务管理程序,而不要局限于某个物流作业环节或局部问题;二要注意财务软件的可行性和兼容性。注重财务软件的日常维护,确保正常运行。

篇8

2 当前我国部分企业在财务细节管理方面的现状

2.1 部分企业对于成本核算方面管理模式精细化程度较低

随着我国企业的发展,大中型企业都已经逐步采取了较为专业的财务会计系统进行成本费用核算,但是总体而言,我国很多企业在进行成本核算方面仍然存在管理模式较为粗放,缺乏精细化管理经验。以笔者多年烟草企业财务工作经验为例,结合多年的会计核算工作经验和财务管理的时代要求,我们从会计科目的辅助项目设置,做精做细会计核算,提升基础工作水平,为财务管理提供多角度、多层次、全面地分析的素材。例如对库存商品的管理,从存货明细类别档案、入库批次号(个别计价法下的存货源代码)、年产、采购客商、仓库名称共5项属性界定库存商品,对于我们经营农产品的企业,既可以分析掌握不同年产状况的存货情况,又可以调取不同供应商的商品库存销售情况,更能了解不同仓库的序时库存状况,从而掌握销售动态。并以入库批次号为库存商品、销售成本、销售收入的必需辅助项目,在分析经营情况时,精确到每一批次的商品量本利情况,借以规避销售商品的价格风险,实现流动资产管理和业绩控制,做精做细财务管理工作。这主要表现在部分企业在进行管理费用核算时存在多个项目混合开票的情况,对于多项支出,并未分项目进行反映,而是只通过一个会计科目进行合并金额的反映,这使得某些项目虽然总金额无较大偏差,但是在会计科目内部,却可能出现超额报销等情况的出现。同时这种核算方法也使得在进行各项成本核算时难以进行精确分析,无法为企业未来发展提供强有力的财务分析数据。

2.2 部分企业在进行财务预算编制细节意识不足

我国商贸企业在进行财务预算编制时大多存在预算项目过多,预算内容庞大的现状,而这也使得大多数企业在进行财务预算编制时不重视预算项目细节,只要大多数项目符合往年经营经验或者符合金额限额,便可以列入预算。却不去考察不同预算编制项目存在是否合理及是否对企业生产经营具有实质性意义。且由于预算编制任务较为繁琐,很多企业仍然采用较为传统、简便但是合规性较低、较为粗放的增量预算管理模式,这使得预算编制项目最终缺乏说服力,也使得企业的最终预算编制项目无法对企业财务进行细节化管理支持,也对企业未来年度的精细化生产管理带来不利影响。例如,某卷烟进出口企业主要从事卷烟及其他烟草产品的进出口业务,某年度该企业销售一部上报的会议费预算明显超过往年实际发生额,该企业财务部门并未进行细节复核,最终造成该企业销售一部的会议费年底核算时存在重大超额嫌疑,给企业经营带来一定的压力。

2.3 部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺

企业在进行财务报表制作时必须真实、有效、精细,同样在进行企业内部审计时也需要考虑众多财务细节。但是当前部分企业在进行财务报表制作和内审过程中细节管理欠缺。在财务报表制作时,企业财务人员可能因为时间限制无法对于所有项目进行核对,这使得财务报表存在一定的误差,这在实际工作中是难以避免的,但是企业仍然需要对于报表中的重点项目进行财务相关细节的审核,包括真实性、有效性等重要信息。而在企业进行内部审计的过程中,为了对企业的实际财务状况给出有效评估并为企业进行外部审计做好准备,需要通过抽取凭证等方式进行内部审计,对于业务招待费等被税务机关特别关注的特殊的项目进行严格审查。但是,当前我国企业在进行内部审计时主要是通过对于财务资料的整体汇总整理,而非细节审查,使得企业风险上升。

3 提高我国企业财务细节管理水平的举措

3.1 逐步提高企业对于成本核算方面管理模式的精细化程度

随着企业的不断发展,精细化管理模式也在更多的企业进行采用。而企业想要提高企业财务细节管理的水平,首先需要加强对于成本核算方面的精细化管理程度。首先,企业可以通过较为专业的财务预测分析手段,基于过去财务数据进行成本预算,并根据企业战略制定成本目标,选择对于企业发展最有利的成本模式。其次,企业还需要注重在成本核算过程中的特殊项目监督审核,控制成本开支项目。对于如卷烟进出口企业而言,其成本项目主要为卷烟的采购成本和运输成本,因此企业需要掌握运输过程中的政策损耗率并对卷烟成本进行相应的统计分析管理,对于不合理项目进行及时调查了解,找出出现较大偏差的原因,做好专项财务分析,支撑管理与销售决策。如本例中,通过财务分析结果,建议相关部门协调供应商,力图在保证采购成本的账实相符的基础上解决合理损耗,例如商检抽取样品的处理问题等,最终实现企业精细化成本核算管理,促进企业长期有效发展。

3.2 逐步增强企业在进行财务预算编制时的细节意识

财务预算编制是关系到企业未来发展的重要组成部分,在财务预算编制过程中细节意识将直接关系到企业的发展。想要增强企业进行财务预算编制时的细节意识,首先企业财务人员需要在企业内部各部门进行较为深入的调查和取证,了解该部门在进行实际业务时所需实际开销,降低信息不对称给企业带来的预算编制风险。其次,企业还需要对于预算编制的各个项目进行审查,对于不符合企业规定或者国家政策规定的预算项目进行责任人约谈,了解预算项目出现原因等,保障预算编制的合规性。

3.3 逐步改善企业在进行财务报表制作和内审过程中的细节管理水平

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营改增降低了建筑企业缴纳的税相,减轻了企业的负担,但是也给企业的财务会计工作带来了相应的变化与风险。在“营改增”情势下,建筑企业应当积极寻找能够尽快适应“营改增”的策略,比如提高管理会计人员的综合素质水平、强化培训、加强票务管理以及调整经营策略等等。此外,建筑企业应当尽快将核算型财务逐渐转变为管理型财务,培养出更多、水平更高的管理会计师CMA,做好未雨绸缪。

三、建筑企业财务中制约管理会计的应用主要因素

1.管理会计专业的人才比较欠缺

管理会计专业人才是确保建筑企业财务管理健康发展的重要人力保障,虽然很多会计经过了管理会计相关知识的培训,但是仅局限在理论知识上,缺乏实践应用能力。而管理会计有着较高的应用性、专业性,很多会计人员不能将理论知识应用在实践中,也没有很高的积极主动性,这就严重阻碍了管理会计的应用。

2.缺乏国家政策的支持,相关的法律法规也存在很多的漏洞

所有行动的执行均需要良好的法治与经济环境。虽然我国的社会主义市场经济体制已经取得了良好的发展,但是还存在着很多的缺陷,建筑企业管理人员过度重视社会、行政等因素的影响,却忽略了管理会计提供的相关信息,严重影响了建筑企业财务管理中管理会计的广泛应用。此外,我国当前还没有相应的法律法规来约束建筑市场,管理会计的相关信息得不到法律的保护,也对管理会计的应用造成了不利的影响。

3.研究方法非常单一

建筑企业中管理会计的应用包含了很多方法,比如经济数学、统计学、数学以及会计等方面的知识。但是我国当前对管理会计的研究大多集中在经济数学中,这种研究仅仅为揭示事物本质提供了一种数学模型,但是根本不能从本质上解决实际问题。此外,随着经济发展形式的不断多样化,其对管理会计的要求也日益提高,单一的经济数学研究方法忽视了实践应用意义,会使得理论过度僵硬,不能解决实际问题,严重影响了建筑企业的发展。

四、提高建筑企业财务管理中管理会计应用的策略

1.建立完善的内部管理制度

对建筑企业机制进行改革完善,这是提高建筑企业应用管理会计十分重要的途径。所以,建筑企业应当加强自己经营机制与经营模式的改革力度,并对企业机制进行不断的完善,并建立完善的管理体制。与此同时,在管理会计的应用发展中,内部会计控制体系起着重要的作用,它对建筑企业财务管理工作也发挥着非常重要的作用。所以,建筑企业应当对内部会计控制体系进行不断的完善,进而优化重组财务管理的相关流程,达到提高建筑企业财务管理中管理会计应用的有效性。

2.加强管理会计专业人才的培养力度

在管理会计的发展中,人才综合素质的高低与多少起着非常关键的作用。但是,我国当前严重缺乏这方面的专业人才,而且也没能正确认识管理会计师,常常将普通会计师与其混淆。但是实际上对管理会计师有着更高的要求,他们除了要具有较强的专业技能外,还应当具备丰富的知识储备与管理能力。要想拥有一支专业的管理会计人才队伍,提高企业的财务管理水平,还应当建立更加完善、合理的考核制度,利用此考核制度来严格筛选相关人才,并建立有效的培训体制,以增强已经建设队伍的综合素质,对人才结构进行完善[2]。

五、结语

我国建筑企业财务管理中还未普遍应用管理会计,并且受到各种因素的束缚。但是,随着社会主义的发展与市场经济的不断改革,建筑企业发展中管理会计的作用会越来越重要,也一定会在当前企业管理中发挥更强的作用,以便促进我国特色主义市场经济的发展。

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为了使会计电算化工作得到规范运作,财政部从1994年始至目前为止,相继颁布了《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》、《会计电算化管理办法》、《商品化会计核算软件评审规则》、《会计核算软件基本功能规范》等规章。但不少已经实行会计电算化的单位,无论是单位的领导,还是单位的财务部门的财会人员还不知道上面这些专门针对会计电算化的规章。甚至有的地方的经济管理部门也不知道这些规章的存在,会计电算化的上马基本上是会计软件公司安装,帮助会计人员会操作就算了。因此,有时在实际操作中已经违规了,但操作者并不清楚,单位的领导也不知道,同时也没有相应的部门去纠正,更谈不上有部门监督管理了。对此,各级财政部门要加强对会计电算化规章的宣传、指导和监督检查。同时,已经实现会计电算化的单位内部也应根据财政部的有关规章,结合单位的实际建立单位内部会计电算化的管理制度。

二、会计电算化的数据备份存有误区

按照财政部颁布的《会计电算化管理办法》的规定,实现会计电算化的单位只要发生新的经济业务内容经过电算化帐务处理后,就应坚持每天备份,且要双重备份,并分处、分人保管。但在实际工作中出现以下几种不应有的情况:一是部分电算化操作人员未养成每天备份的习惯,因此不能坚持每天备份,结果机器一旦出现故障,则部分帐务数据将会丢失;二是木少电算化操作者对备份的数据盘不能做到定期检查,因此,一旦发生问题就没有相应补救措施;三是习惯性用软盘备份。目前绝大多数财务软件只支持软盘备份,而软盘存在着容量小、易出故障、成本高等缺陷,随着光盘存储技术的日趋成熟和价格的逐步下调,因此,实行会计电算化的单位应选择那些既具有软盘备份功能,又具有光盘备份功能的财务软件。

三、电算化所用财务软件较混杂

由于财务软件的开发未能实行统一的标准,再加之单位使用的财务软件是各自向软件开发商购买的,而软件开发商并没有从统一标准这个角度出发,甚至,有的软件开发商还别出心裁地搞出各自的特色,结果使会计电算化所用财务软件比较混乱,就是同一行业不同的单位使用的财务软件也不相同,由于不同的财务软件,其特点不一样,我们不谈其他的,就从数据接口、使用方法上就明显地看出不同的财务软件就不一样,从而导致了报表汇总、数据查询、数据传输的不方便。而在某些会计电算化搞得好的国家,基本上是通过行业会计协会制定统一的财务软件标准,甚至某些国家就直接通过政府行政手段规定哪些行业必须使用哪种财务软件。这样国家的有关经济管理、监督部门就可以很方便地通过网络进行财务检查、专用和专项资金使用情况分析,单位也可以利用网络及时地进行财务报告的传送等。

四、财务资料共享性差

会计电算化的一个重要功能是将会计主体的财务资料使得各有关方面能够获得及时的共享。而目前,有许多财务软件开发商为了降低开发成本,往往在财务软件的开发上只注重经济业务的核算,未考虑财务资料的共享。另外,实行会计电算化的单位在购买财务软件时,往往也是只考虑财务部门工作的需要,没有从整个单位信息管理的角度出发。结果导致单位已经实现了会计电算化,财务部门用于电算化的微机未能与单位内部其他部门进行信息连接,单位其他有关部门不能有效地共享财务部门的会计信息。政府的有关经济管理、监督部门更不能直接从特定的网络上得到该单位的会计资料,不能真正满足信息时代对会计信息传输和处理的要求。因此,一方面软件开发商要多推出一些成熟的会计管理信息系统软件,另一方面单位在购买财务软件时,也应用发展的、全面的角度出发,发挥会计电算化的最大化功能。

五、匆忙甩帐

甩帐是指会计主体实行会计电算化后,直接用计算机进行会计核算、进行财务分析等,从实行会计电算化之日起就停止手工记帐了。但这是建立在会计电算化达到一定程度基础之上的,有些地方的财政部门为了防止出现匆忙甩帐曾明文规定:实行会计电算化的单位要甩帐,需经财政部门或财政部门委托的社会中介机构验收确认后方可。但是,不少地方财政部门为了鼓励单位开展会计电算化,采取了由单位自行认定的办法,但基本上都明确提出了:若因匆忙甩掉手工帐而发生重大失误的,将追究有关责任人的法律责任。可是不少实行会计电算化的单位却错误地认为,实行会计电算化就立即不用手工记帐了。对此,我们各级会计管理机构一一财政部门要对其进行验收,帮助单位认识到盲目甩帐的危害,在甩手工帐之前一定要慎重考虑,按照财政部门制订的规定,在确认确实可甩帐的情况下再决定甩帐。

六、重视财务软件的技术性,忽略其实用性

目前,许多单位在购买财务软件时,往往喜欢买最先进的产品,而忽略了企业自身的情况和需求。现在的会计电算化市场中新概念很多,“网络财务软件”、“会计信息化软件”、“在线财务软件”等等。有不少实行会计电算化的单位,在选择财务软件时,往往也是只听冠名,而未能结合单位自身的需要,如果光考虑财务软件技术的先进而忽略了自身的情况,一方面将会导致资源浪费,另一方面反而因财务软件的复杂难以操作,结果事与愿违,而影响了本单位会计电算化的进程。

七、会计电算化工作中安全隐患较大

目前,我国不少地方对会计电算化工作的安全性重视不够。纵观我国目前会计电算化工作中存在的安全问题,主要有这样几个方面:一是自行开发或委托开发的软件在开发和设计中,开发和设计者未能全面、科学地考虑,结果所设计的财务软件与实际会计工作相脱节,导致常常出现差错;二是由于会计电算化的具体操作者,未能按照一定程序操作,导致会计资料的丢失或错误的出现;三是一般实行会计电算化的单位财务人员对计算机病毒的侵入防范意识不强,再加之对利用计算机犯罪知识知之甚少,因此,基本上未能采取有效防范病毒和“黑客”的侵入;四是会计档案形成和保管过程中存在风险。主要是目前实现会计电算化的单位,其会计档案一般是通过针式打印机打印出来,因此经过一段时间后,字迹往往会褪色,达不到规定的保存期限后,字迹就难以辨清。对此,一方面可采用激光打印机打印,另一方面可采用电子帐簿的形式来弥补其不足。

八、对会计电算化作用认识不到位

财政部明确规定到2010年,全国要有80%以上的基层单位基本实现会计电算化,但在不少地方,会计电算化的进程很不理想。一个重要的原因就是对会计电算化的作用认识不到位。会计电算化工作的管理部门未能将其摆到应有的位置,基本上认为会计电算化是单位本身的事,财政部门不要干预,因此,未能进行有力的推动;单位的领导者认为会计电算化就是买台微机给财务部门,手工记帐与微机记帐一样的,只不过用微机打字记帐清楚,打出的帐比手工记的帐好看一些,搞不搞无所谓;单位的财务部门的人员中也有不少人错误地认为实行会计电算化只是一个形式,以至于有些单位花钱买了软件却没有真正使用。实现会计电算化不仅仅是记帐技术的革命,而且对于会计学科本身也是一次大的革命,可以使会计人员能从繁琐的记帐、算帐、报帐的苦海中解脱出来,将更多的时间和精力用于资金管理、资金分析、资金评测中,进一步深化会计职能。更为重要的是可以通过电算化对本单位的经济业务进行预测、分析,为科学的决策提供可靠的分析数据,促进单位经济业务的发展。

九、会计电算化市场秩序不规范

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    为了使会计电算化工作得到规范运作,财政部从1994年始至目前为止,相继颁布了《关于大力发展我国会计电算化事业的意见》、《会计电算化管理办法》、《商品化会计核算软件评审规则》、《会计核算软件基本功能规范》等规章。但不少已经实行会计电算化的单位,无论是单位的领导,还是单位的财务部门的财会人员还不知道上面这些专门针对会计电算化的规章。甚至有的地方的经济管理部门也不知道这些规章的存在,会计电算化的上马基本上是会计软件公司安装,帮助会计人员会操作就算了。因此,有时在实际操作中已经违规了,但操作者并不清楚,单位的领导也不知道,同时也没有相应的部门去纠正,更谈不上有部门监督管理了。对此,各级财政部门要加强对会计电算化规章的宣传、指导和监督检查。同时,已经实现会计电算化的单位内部也应根据财政部的有关规章,结合单位的实际建立单位内部会计电算化的管理制度。

    二、会计电算化的数据备份存有误区

    按照财政部颁布的《会计电算化管理办法》的规定,实现会计电算化的单位只要发生新的经济业务内容经过电算化帐务处理后,就应坚持每天备份,且要双重备份,并分处、分人保管。但在实际工作中出现以下几种不应有的情况:一是部分电算化操作人员未养成每天备份的习惯,因此不能坚持每天备份,结果机器一旦出现故障,则部分帐务数据将会丢失;二是木少电算化操作者对备份的数据盘不能做到定期检查,因此,一旦发生问题就没有相应补救措施;三是习惯性用软盘备份。目前绝大多数财务软件只支持软盘备份,而软盘存在着容量小、易出故障、成本高等缺陷,随着光盘存储技术的日趋成熟和价格的逐步下调,因此,实行会计电算化的单位应选择那些既具有软盘备份功能,又具有光盘备份功能的财务软件。

    三、电算化所用财务软件较混杂

    由于财务软件的开发未能实行统一的标准,再加之单位使用的财务软件是各自向软件开发商购买的,而软件开发商并没有从统一标准这个角度出发,甚至,有的软件开发商还别出心裁地搞出各自的特色,结果使会计电算化所用财务软件比较混乱,就是同一行业不同的单位使用的财务软件也不相同,由于不同的财务软件,其特点不一样,我们不谈其他的,就从数据接口、使用方法上就明显地看出不同的财务软件就不一样,从而导致了报表汇总、数据查询、数据传输的不方便。而在某些会计电算化搞得好的国家,基本上是通过行业会计协会制定统一的财务软件标准,甚至某些国家就直接通过政府行政手段规定哪些行业必须使用哪种财务软件。这样国家的有关经济管理、监督部门就可以很方便地通过网络进行财务检查、专用和专项资金使用情况分析,单位也可以利用网络及时地进行财务报告的传送等。

    四、财务资料共享性差

    会计电算化的一个重要功能是将会计主体的财务资料使得各有关方面能够获得及时的共享。而目前,有许多财务软件开发商为了降低开发成本,往往在财务软件的开发上只注重经济业务的核算,未考虑财务资料的共享。另外,实行会计电算化的单位在购买财务软件时,往往也是只考虑财务部门工作的需要,没有从整个单位信息管理的角度出发。结果导致单位已经实现了会计电算化,财务部门用于电算化的微机未能与单位内部其他部门进行信息连接,单位其他有关部门不能有效地共享财务部门的会计信息。政府的有关经济管理、监督部门更不能直接从特定的网络上得到该单位的会计资料,不能真正满足信息时代对会计信息传输和处理的要求。因此,一方面软件开发商要多推出一些成熟的会计管理信息系统软件,另一方面单位在购买财务软件时,也应用发展的、全面的角度出发,发挥会计电算化的最大化功能。

    五、匆忙甩帐

    甩帐是指会计主体实行会计电算化后,直接用计算机进行会计核算、进行财务分析等,从实行会计电算化之日起就停止手工记帐了。但这是建立在会计电算化达到一定程度基础之上的,有些地方的财政部门为了防止出现匆忙甩帐曾明文规定:实行会计电算化的单位要甩帐,需经财政部门或财政部门委托的社会中介机构验收确认后方可。但是,不少地方财政部门为了鼓励单位开展会计电算化,采取了由单位自行认定的办法,但基本上都明确提出了:若因匆忙甩掉手工帐而发生重大失误的,将追究有关责任人的法律责任。可是不少实行会计电算化的单位却错误地认为,实行会计电算化就立即不用手工记帐了。对此,我们各级会计管理机构一一财政部门要对其进行验收,帮助单位认识到盲目甩帐的危害,在甩手工帐之前一定要慎重考虑,按照财政部门制订的规定,在确认确实可甩帐的情况下再决定甩帐。

    六、重视财务软件的技术性,忽略其实用性

    目前,许多单位在购买财务软件时,往往喜欢买最先进的产品,而忽略了企业自身的情况和需求。现在的会计电算化市场中新概念很多,“网络财务软件”、“会计信息化软件”、“在线财务软件”等等。有不少实行会计电算化的单位,在选择财务软件时,往往也是只听冠名,而未能结合单位自身的需要,如果光考虑财务软件技术的先进而忽略了自身的情况,一方面将会导致资源浪费,另一方面反而因财务软件的复杂难以操作,结果事与愿违,而影响了本单位会计电算化的进程。

    七、会计电算化工作中安全隐患较大

    目前,我国不少地方对会计电算化工作的安全性重视不够。纵观我国目前会计电算化工作中存在的安全问题,主要有这样几个方面:一是自行开发或委托开发的软件在开发和设计中,开发和设计者未能全面、科学地考虑,结果所设计的财务软件与实际会计工作相脱节,导致常常出现差错;二是由于会计电算化的具体操作者,未能按照一定程序操作,导致会计资料的丢失或错误的出现;三是一般实行会计电算化的单位财务人员对计算机病毒的侵入防范意识不强,再加之对利用计算机犯罪知识知之甚少,因此,基本上未能采取有效防范病毒和“黑客”的侵入;四是会计档案形成和保管过程中存在风险。主要是目前实现会计电算化的单位,其会计档案一般是通过针式打印机打印出来,因此经过一段时间后,字迹往往会褪色,达不到规定的保存期限后,字迹就难以辨清。对此,一方面可采用激光打印机打印,另一方面可采用电子帐簿的形式来弥补其不足。

    八、对会计电算化作用认识不到位

    财政部明确规定到2010年,全国要有80%以上的基层单位基本实现会计电算化,但在不少地方,会计电算化的进程很不理想。一个重要的原因就是对会计电算化的作用认识不到位。会计电算化工作的管理部门未能将其摆到应有的位置,基本上认为会计电算化是单位本身的事,财政部门不要干预,因此,未能进行有力的推动;单位的领导者认为会计电算化就是买台微机给财务部门,手工记帐与微机记帐一样的,只不过用微机打字记帐清楚,打出的帐比手工记的帐好看一些,搞不搞无所谓;单位的财务部门的人员中也有不少人错误地认为实行会计电算化只是一个形式,以至于有些单位花钱买了软件却没有真正使用。实现会计电算化不仅仅是记帐技术的革命,而且对于会计学科本身也是一次大的革命,可以使会计人员能从繁琐的记帐、算帐、报帐的苦海中解脱出来,将更多的时间和精力用于资金管理、资金分析、资金评测中,进一步深化会计职能。更为重要的是可以通过电算化对本单位的经济业务进行预测、分析,为科学的决策提供可靠的分析数据,促进单位经济业务的发展。

    九、会计电算化市场秩序不规范