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会计的实质,是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映,包含两方面的含义:首先,会计反映必须以客观经济活动为对象,进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算,以获得丰富的感性资料,这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断,运用去粗取精,去伪存真,由此及彼。由表及里的方法,获得一定数量和质量的会计信息,即会计的理性认识。其次,由感性认识上升到理性认识,是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃,只是完成了会计反映过程的一半,更重要的一半是从理性认识 回到实际,指导实践,即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动,调节企业管理行为。
会计控制,主要表现在,对会计本身通过财经法规进行有产效的控制;对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制,主要指对不合理、不合法的业务,通过:“不予受理”而实施会计制裁;间接控制,主要指通过设计控制程序,完善会计方法,建立健全会计管制体系,来不断调节企业管理行为,促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。
二、财务学与会计学的历史不同
以历史上看,财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老,而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来,而是使用者分离,对筹资等到行为作为进行研究,才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久,但发展十分迅速,经过三次大的调整和补充,西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。
会计的历史可谓源远流长,从“零星算之,总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度,从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法,已经成为一套完整、科学的学科体系。
财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动,包括:①资金的筹措;②资金的使用;③资金的投资;④资金成果的分配。资金筹措,是指正是通过各种渠道,包括财政拨款,银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如,企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质,也是一个资金分配问题,也就是说,为达到企业价值最大化的目标,将从各种渠道筹集的资金进行分配,投放到各种形态上,如存贷、现金、应收标据、固定资产等,资金的投资的实质就是投资决策权,如果没有投资决策权,就无力对投资者承担资产保值,增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题,决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况;资金的分配,实际上是指劳动成果的分配,即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系,包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立,应该把企业产权机制引入财务管理内容之中,同时理顺日趋复杂的新的财务关系。
三、业务分工不同
财务管理学研究的是资金运动,以企业为主体,包括资金筹措,使用,投资和资金成果的分配四大内容,财务活动与财务关系是并列的,财务关系是并列的,财务关系的调节体现在财务活动之中,即体现在筹资、使用,投资和资金成果的分配活动上,它是各财务活动的抽象,而非并列关系。
会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核,记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动,来实现控制和反馈。
从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列,财务部的职责是负责资金的运筹,由财务经理把关、负责资金的筹措,使用,投资和利润分配;与税务,银行、租赁公司及其他企业联系,经常就公司的日常现金状况,及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责,主要是对经济活动进行核算,包括工资的支付,现金的计算及内部审计等。
四、目标不同
西方财务管理的目标,历经了筹资最大化,利润最大化和股东财富最大化,我国目前大部分企业,停留在利润最大化这一目标上,带来的忽视风险,短期行为等弊端已严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点,产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向,财务管理的目标也服从这一目标。
会计的目标则真实,科学,准确,系统地反映了企业的经济活动,为企业的经营决策提供了必要的资料和依据。
总之,随着我国经济改革的不断深入,市场经济体制结构的不断完善,我国财务与会计呈现“分”趋势。这正是二者之间本质区别的必然结果。同时,我们必须把握好二者的内在联系,这样才能“分好”,才能对我们的会计改革起到推动作用。
参考文献:
[1]葛家树:《迎接21世纪密切关注国内外财务会计的新动向》,载《会计研究》1999.1
[2]阎达五《企业内部会计控制控制体系》中国人民大学出版社,2004年
一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性
随着现代经济全球化发展，企业要想获得发展扩大规模是必然的，在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加，如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控，必须要将企业的经济资源进行优化，而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键，所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析，这样才能体会到二者融合应用的重要性。（1）站在企业内部角度来分析企业经济管理工作，发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作，在具体的工作当中，对于会计工作人员的要求也不断加强，不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求，还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解，所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合；（2）在企业财务管理工作开展的过程中，管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析，才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足，但是在整个分析的过程中，势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用，通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化，使其更加具有精准性，这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此，当前的现代化企业在财务管理的过程中，需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重，进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥，以促进企业的经济与社会价值获得提升。
二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析
（一）强化管理与财务会计管理观念的创新
在企业的财务管理过程中，如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用，那么必须要强化对二者应用观念的创新，促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足，甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已，没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清，从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见，强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。
（二）应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性
由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上，打造一个企业专属的会计工作体系，并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征，进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台，会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用，促进企业财务管理工作完成的高效性。因而，企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外，企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划，在进行统筹规划的时候需要注重全面性，促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。
（三）加强现代化信息技术的利用
随着现代化信息技术的高速发展，各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用，使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果，因而，企业需要加强对现代化信息技术的充分利用，促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要，来进行相关账目信息的处理工作，并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统，促使会计工作的技术手段获得优化，实现企业财务信息资源的共享与对接。
三、结语
综上所述，企业在实施财务管理工作的时候，无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的，在企业当中他们的应用范围是极为广泛的，有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升，对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用，因而需要加强这两者应用的融合性，促使他们的作用能够充分发挥，推进企业未来发展的长久性。
参考文献
依照《会计法》、《会计基础工作规范》的要求，会计集中核算中心在业务工作的过程中应建立严格的内部控制制度，明确岗位职责，确定各会计岗位的具体分工。实行会计工作分离，提高会计专业化核算水平，保证“中心”业务正常、安全、平稳地运行，管理制度方面要通过制定工作计划，建立内部业务规范，完善内部管理制度建立考评制度，实行科学规范管理。保证“中心”廉洁、有效地为各有关部门正常工作服务。
二、明确集中核算中心的职责。
1、要根据《会计法》、《会计基础规范》、《会计电算化工作规范》等相关文件规定，按照会计主体不变的原则，分户设帐，集中核算，正确合理地使用会计处理方法，严格按帐务处理流程作业。着重强化事前监督，保证会计信息真实可靠。
2、必须根据国家统一规定的会计制度和内部制度对报销凭证进行审核，对不真实、不合法和不合理的凭证或支出项目及违反预算使用资金等情况，会计集中核算中心有权拒绝支付，保证资金有序、规范、合规、高效使用。
3、加强报帐员的管理和培训。各部门报帐员具体负责各部门报帐资科的收集整理、会计信息的传递、备用金管理等工作，特别是保证有关财务资科的完整和备用金的安全，会计集中核算中心负责对各部门报帐的业务培训和指导管理。
4、报销支付程序。各部门日常发生的小额支出，有备用金支付，超过备用金数量的、或者比较大的购买性支出，会计集中核算中心根据部门用款申请，经审核批准后，将款汇入对方单位，对于特别紧急支出，部门备用金不足时，可提出申请，由会计集中核算中心支付。
5、会计集中核算中心按报表报送日期，定期向部门发送财务报表告供部门领导及时了解本部门的财务收支和资金结存情况，并接受税务、审计等有关部门的监督和检查。
6、备用金的规定和管理。备用金由部门根据本部门3-4天的现金使用量提出申请，会计集中算中心按照各部门正常预算范围内予以支付。
7、银行帐户的开设和印鉴的管理。会计集中核算中心为各部门开设银行帐户，保证各部门核算和管理上的需要，帐户名称为各部门名称，印鉴统一会计集中核算中心管理。
三、明确会计责任主体的职责。
实行会计集中核算后，会计责任主体仍是各部门，而不是会计集中核算中心，实行集中结算后经济活动主体，权利不变，经济业务活动及财务收支活动都有各部门自行决定，各部门必须对自已的经济活动是否合法，会计凭证的实际内容是否真实、合法负责。部门的主要职责是：
1、部门按业务量大小设置专职或兼职报帐员；
2、部门要严格收费管理，足额及时将收取的各类资金缴入会计集中核算中心，由会计集中核算中心缴入财政专户。
财务管理是企业管理的重要组成部分，通常企业管理的最终绩效，都将落实并反映到具体的财务指标上来。而管理会计作为企业管理的信息系统，又与财务管理有着千丝万缕的联系。在我国的高等教育中，作为会计专业的两门主干课程，财务管理与管理会计是分别独立开设的。因此，认清二者之间的联系是值得深入思考的一个理论命题。目前财务管理与管理会计内容的交叉重复已成为普遍问题，本文拟对产生这种现象的原因进行分析，在此基础上提出解决这一问题的基本思路。
一、财务管理与管理会计的相同点
财政部在全国注册会计师指定参考书中提出，财务管理是“企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作”。这一定义突出财务管理是有关资金如何获取、如何有效使用的管理工作。国内的专家学者在引进西方管理会计之后，积极探讨结合我国的国情，给管理会计作了比较明确的定义。有的认为，管理会计是一门新兴学科，它是适应企业内部管理预测、决策、控制、考核的需要而产生，把会计与管理结合起来，为加强企业管理，提高经济效益服务。它既是实现企业管理现代化的手段，又是企业现代化管理的一项主要内容。有的则认为管理会计是西方学者把管理和会计这两个主题巧妙地融汇在一起，以强化内部管理，提高经济效益为根本目的的一门实用性很强的新兴学科。两种定义都认为管理会计是管理和会计的精巧结合，目的都是加强企业的内部管理，提高经济效益。从以上定义的比较中不难看出，财务管理与管理会计二者具有相同的管理属性，其基本作用都是为企业管理服务，满足企业营运发展的需要除这一根本共性外，财务管理和管理会计还有如下共同点：从管理理论、方法体系以及管理过程看，二者都是按照计划、决策、执行与控制这一顺序进行的；二者都以企业的财务会计资料为信息分析来源，在此基础上进行计划、决策与控制；二者在管理中产生的报告文本、数据资料等文字载体均不具法律效力，对外一般不承担法律责任；二者都主要是根据企业运作的现实情况，采取一定的措施积极规划未来，着眼于企业的未来发展。
二、财务管理与管理会计的不同点
财务管理与管理会计发展至今，二者的不同点也很明显。最根本的区别是，财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本获取资金，如何更有效地运用资金。财务管理是连接企业与外部环境的重要纽带，它与金融市场的运行密切相关。可以说，成功的财务管理是高度关注金融市场现状及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或者股东价值最大化目标的管理活动。管理会计则是有关企业经营管理的信息系统，考虑的对象不仅是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财物的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。
财务管理与管理会计的不同点可对比如表1。
三、财务管理与管理会计内容交叉的原因
1．相同的研究对象导致了管理会计与财务管理的交叉。财务管理与管理会计均以资金运动或价值运动为研究对象，其具体范畴涵盖资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润六大会计要素，并且均以定量分析为主要研究方法。相同的内容，采用相同的方法，由此导致的交叉重复无法避免。
2．理论工作者不断使本研究领域扩展，导致两门学科内容交叉。在学科建设中，理论工作者不断拓展各自的研究领域，从而使管理会计与财务管理职能不断扩大。目前管理会计理论工作者以加强企业内部管理为目的，也在不断地扩展其研究领域，把触角伸到财务管理的一些部分，造成了其内容与财务管理的重叠。另外财务管理以加强企业资金管理为目的，其工作环节不仅包括财务的预测、决策、规划，同时还包括财务的控制、分析及考评。显然两科的部分职能明显一致，由此导致的教材内容重复在所难免。
四、管理会计与财务管理内容交叉的解决对策
笔者认为处理这个问题的总体原则是：既要将课程之间教学内容的重复降到最低，直至做到基本上不重复，又要使学生的学习兴趣和学习效率提高，并能使各知识点按实务的要求衔接起来，以建立一个完整的知识框架体系。基于此，本文提出如下两种处理两门课程之间关系的方案。
1．将传统管理会计的内容全部融合到财务管理课程中，直接合成一门财务管理课程。目前的管理会计研究对象和内容都在急速扩充，逐步形成了传统管理会计和新兴管理会计。从发展趋势上看，新兴管理会计已开始逐步形成了一门独立的学科，其研究内容主要包括：作业成本法、质量成本会计、人力资源会计、资本成本会计、信息资源会计和国际管理会计等，其教学内容在企业管理中的重要性正日益受到企业经营者的重视。可以预见，把这些内容作为管理会计的教学内容是十分重要的。同时，传统管理会计与财务管理无论在研究对象与目的、特征以及反映的内容上都具有基本一致的特点，这也是两者相互融合的基础。这两门课程融合成一门课程还有以下优点：其一，有利于从整体上把握两门课程理论上的相互关系，以形成一套完整的理论体系。其二，在课程实训的安排上，将相关内容综合起来进行实训，可以使学生更清楚地把握企业资金管理的本质和内容，更具真实感，从而提高学生的实训效率和学习效率。
2．管理会计与财务管理交叉内容的协调。协调管理会计与财务管理交叉内容的依据有二：其一，管理会计和财务管理的工作侧重点有着显著的区别。现代化企业的经营包括生产经营和资本经营两项内容，这两项内容均属管理的范畴。作为企业管理组成部分的管理会计与财务管理，其工作侧重点应明显区别，管理会计为内部管理者提供如何加强内部经营管理的会计信息，应侧重于生产经营，其工作范畴着眼于企业的日常经营管理活动；而财务管理为企业提供如何保持良好财务状况的手段和措施，侧重于资本经营，其工作范畴应着眼于资金活动本身的管理。其二，管理会计与财务管理的具体对象有区别。从表面现象来看，管理会计与财务管理的对象都是价值运动或资金运动，即能够用货币表现的经济活动。但深入进行分析就会发现二者的不同。管理会计是从量的角度对其进行规范，一方面表现为对产品成本历史的反映，另一方面表现为对未来的筹划。而财务管理则是从质的角度对其进行规范，即资金实体的运动及其所体现的货币关系，它是对货币运动的直接管理行为，具体表现为货币的取得、运用、分配及规划等。基于此，我将管理会计的对象界定为成本及未来动态的价值运动或资金运动，涉及的具体会计要素是成本及未来的收入、费用和利润；将财务管理的具体对象界定为过去及未来静态的价值运动或资金运动，涉及的具体会计要素为资产（不包括存货）、负债和所有者权益。由于财务管理是从分析、评价等角度涉及过去的资产、负债及所有者权益，从而与财务会计工作范畴相区别。另外之所以资产中扣除存货，是因为存货属于日常生产经营之范畴，它与管理会计的联系更为紧密。
鉴于上述理解，笔者认为在此基础上协调管理会计与财务管理的交叉内容是完全可以做到的，具体划分如下：资金时间价值、投资决策、现金预算、预计资产负债表、预计现金流量表、专门决策预算、资本成本、经营杠杆以及资金需要量的预测划归财务管理；而将经济批量、存货、短期决策、销售预测、利润预测、经营预算、预计利润表划归管理会计。
综上所述，以上是笔者对财务管理与管理会计关系的一些见解，但是在实际中运用实地研究这一理论方法时，由于所面临的各种实际情况不同，出现了许多值得进一步探讨的问题。
参考文献
[1]陆正飞．财务管理[m]．东北财经大学出版社，2007．
[2]杜学森．管理会计[m]．东南大学出版社，2004．
一、管理会计和财务管理学的概念
财务管理学是以经济学、管理学、金融学、会计学、统计学以及其它相关学科为基础的一门管理科学。管理会计则是属于会计学的重要组成部分，它同财务会计学、成本会计学以及其它相关学科一样，属于会计学的基础学科，虽然会计学从广义上来说也是属于管理科学的一部分，但是，会计学从更大程度上来说是一个信息系统。因此，管理会计也是一个信息系统，它向信息使用者提供包括全部成本会计、责任会计在内的管理会计信息。
二、管理会计和财务管理的具体比较
（一）管理会计和财务管理的内容
管理会计与财务管理有着太多的内容重叠，不仅如此，管理会计和成本会计在内容上也有交叉和重叠。管理会计和财务管理在短期经营决策、存货控制以及长期决策、资本预算等内容上是一致的。当然，管理会计和财务会计、成本会计之间也有重复的内容，但这不是本文研究的重点。本文认为管理会计虽然和财务管理有着内容上的重叠，但是它的作用和地位，是不能替代的。 本文由收集整理
（二）管理会计和财务管理的共性
管理会计是一门新兴的会计学科，处于不断的发展阶段，其理论和方法尚未形成科学的、严密的体系，故国内外专家对其定义不甚一致。但都能概括出：管理会计实际上是管理和会计的精巧结合，管理会计的目的是加强企业内部经营管理，提高企业经济效益。
财务管理是企业管理的一部分，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项管理工作，它通过对不同资产、对外投资、成本、收入、利润及收益分配的管理来实现财务管理职能，也就是说，财务管理是主要涉及资金如何获取、如何有效使用、如何回收与分配的管理工作。
从上述二者的定义比较分析可以看出，管理会计和财务管理具有相同的管理属性，都是为企业管理服务，甚至是直接参与企业管理。
（三）管理会计和财务管理的差别
管理会计和财务管理理论体系都是在吸收相关学科的有关理论和方法的基础上不断发展和完善起来的，二者发展至今，其不同点也逐渐明显，最根本的区别是：管理会计是有关企业经营管理的信息系统，考虑的重点是资金如何高效地物化，还考虑物化后的资源在经营管理中如何以最佳效率进行配置。而且，管理的对象还包括人，它通过责任会计、业绩评价与控制会计实现对人的成功管理；通过有效的激励安排，达到人、岗位、财务的高效搭配，从而达到提高经营管理效率的目的。而财务管理主要管理资金，考虑的重点是如何以较低的成本筹集资金，如何提高资金运用的效能，关心资金的回收与收益的分配。财务管理是连接企业与外部环境的纽带，它与金融市场的运行密切相关。成功的财务管理是在高度关心金融市场状况及其动态趋势这一前提下，考虑企业本身的实际情况，从而为自身寻求宽松的资金运作空间，并达到企业价值或股东价值最大化目标的管理活动。
下面我们再详细比较一下管理会计和财务管理的差异，以说明管理会计不可替代的作用和地位：
1.二者的本质不同
管理会计，就其本质而言，它是一个信息体统，它向企业内部管理当局提供管理信息。管理会计是会计学的主要基础学科之一，会计学的本质是一个信息系统，它通过特定的方法，对企业经营管理活动中的各种信息（包括财务信息和非财务信息等）进行鉴定、计量、分类、记录、整理、汇总等方法，最终形成报告，向企业内部或外部信息使用者提供供其决策使用的财务或非财务信息。通过比较，我们很清楚的看到，管理会计和财务管理其本质上的差别。管理信息是为管理服务的，管理会计所提供的信息可以作为财务管理进行管理活动的依据。
2.二者的目标不同
管理会计是适应企业加强内部经营管理，提高企业竞争力的需要而产生和发展起来的，因此，管理会计的最终目标就是通过提供管理信息而提高企业的经济效益。为实现提高经济效益的最终目标，管理会计必须实现“向各级管理部门提供各种管理信息”这一基本目标。
3.二者对象不同
⑴管理会计和财务管理的研究对象不同
管理会计的研究对象是包括资金运动在内的所有的经济活动；而财务管理的研究对象主要是企业的资金运动及财务关系。
⑵管理会计和财务管理的服务对象不同
管理会计的服务对象主要是企业各级管理人员，是信息反馈的重要内容，其目的是使管理者进行有效的管理和控制，从而提高企业的经济效益。而财务管理本身就是一个管理层，是决策者。
⑶管理会计和财务管理的主体不同
管理会计的主体，可以是整个企业，也可以是企业
的一个部门，一个车间，一个班组，甚至是一个个人都有可能，既可以是整个经营活动的全过程，也可以是只针对全过程中的某一个具体环节，均以不同的目标需要而定；而财务管理是以整个企业为核算主体，来组织财务活动、处理财务关系。
⑷管理会计和财务管理所协调的关系也不同
管理会计需要协调企业内部的各个职能部门关系、人和物的关系、管理者预备管理者的关系等。而财务管理主要协调的是所有者、债权人及国家之间的关系。财务管理需要协调财务关系。即企业与投资者、受资者、债权人、债务人、政府部门、内部各单位及员工之间的关系。
4.管理会计和财务管理的假设不同
管理会计假设，是会计人员对那些未经确切认识和无法正面论证的经济事务和会计事项，根据客观的正常情况和趋势所作出的合乎情理的判断和解释，它对于架构管理会计的基本理论体系具有重要的意义。财务管理假设说明财务管理的发展基础和产生原因，它是联系财务管理的本质、目标、要素、程序和方法等理论要素的中介。
5.管理会计与财务管理的原则不同
长期以来，管理会计常常被误解为高等数学方法和模型的简单堆砌，因此根本不需要准则指导或者与财务会计共用一套准则体系。实际上，管理会计的综合性及系统性决定了它必须有恰当的准则来规范，同时它与财务会计的区别又决定了它不能全盘照搬财务会计准则，因此，对管理会计原则的讨论就成为必要。财务管理原则是财务管理工作必须遵循的基本准则，是从财务管理实践中概括出来的体现财务活动规律性的行为规范。
通过对比不难看出，管理会计的原则、财务管理的原则中，除了货币时间价值原则和投资风险报酬原则基本相同外，其他原则各不相同，有的甚至恰恰相反，比如，管理会计要求精确可靠，而财务管理则要求适度宽松。显然，二者的研究对象以及目标各有差别，应遵循的原则自然会不相同。
6.管理会计和财务管理的内容以及所运用的方法不同
管理会计和财务管理在内容上虽有交叉，但是绝大部分还是不同的。现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。而财务管理的重点起初是研究和分析公司的成立、证券的发行及公司合并等有关法律性事务，为企业筹资管理、投资管理、营运资金管理及利润分配的管理服务。
在研究方法上，二者还是有明显的差异的。主要表现在：管理会计主要运用成本-效益分析、预测分析、经营决策分析、预算编制、成本控制、责任会计以及业绩评价控制等方法。而财务管理主要运用的是时间价值分析、风险价值分析、财务比率分析、资产日常管理及股利政策等方法。
7.管理会计和财务管理的工作环境不同
管理会计主要着眼于企业生产的直接经营环境。而财务管理主要涉及并注意的是金融市场、国家宏观调控等外部环境的变化。总体上来说，管理会计
主要涉及企业内部管理，一般不涉及外部环境，而财务管理的研究范围不但涉及企业内部，而且更多的要涉及到外部环境诸方面。
8.管理会计和财务管理的职能不同
虽然财务管理与会计核算都是以价值运动为对象，但是财务活动抽象来看就是价值运动，财务管理也即是协调企业内外的各种经济关系的管理活动。
而会计具有两个最基本的职能，反映与监督。会计所反映的是价值，是价值的量，是社会必要劳动时间和个别劳动时间。会计监督的是价值的量，它促使商品生产者加强经济管理以降低商品的个别价值。
从财务管理和会计核算的定义来看，二者具有明显的区别。首先，财务管理突出了价值运动和价值管理，在整个财务管理过程中所采取的管理原则和管理规律，也是以价值管理为主。其次，财务管理相对宏观一些，主要管理对象是若干管理过程，不具体。
从会计的职能来看，会计具有反映和监督这两项职能，会计核算主要是对具体的资金进行管理和监督，并达到提高资金管理效果的目的。基于这一认识，在会计核算过程中，资金管理是主要内容，对资金的反映和监督成为了会计核算的主要原则。所以，会计核算更侧重于对资金的管控，管理对象比较明确，与财务管理存在一定的区别。
财务管理和会计核算的联系
1.财务管理必须利用会计核算提供的资料和企业内外部经济信息，进行分析和预测。在财务管理中，要想取得实效，就要以会计核算为主要手段，积极利用会计核算的基础资料和内外部信息，丰富完善财务管理体系，保证财务管理取得积极效果。所以，财务管理过程需要以会计核算为基础。
2.财务管理必须根据会计核算的记录反映，运用必要的经济手段，通过调节资金比例取得最佳管理效果。财务管理除了需要会计核算的基础资料以外，还要根据会计核算的记录来作为调节资金的依据，由此可见，财务管理的效果与会计核算具有非常紧密的联系，财务管理的实行与会计核算具有必然联系。
3.会计核算必须以财务管理的规定和要求为依据进行，管好、用好资金。在会计核算过程中，要想取得预期效果，就要根据财务管理的规定执行，保证会计核算能够实现资金管理的积极效果。由此可见，会计核算与财务管理也存在紧密联系。
财务管理和会计核算的区别与联系相关文章：
1.财务管理和会计的具体区别
2.财务管理和会计的关系
管理会计是对会计综合行为的统称，又称为内部报告会计，它是通过科学管理、行为学等等，在不同学科之间相互交叉、融合、渗透而产生的一门新兴学科。它与传统会计之间有很多不同之处，没有传统会计的约束，如果要对将来的信息进行预先推测，可以通过收集信息、解析、评价估量、判断、对策等多个方向进行。现在市场经济下，管理会计的重要性得到了体现，在医院财务管理方面，合理地管理医院财务，提高医院的财务水平，对医院的发展起到非常重要的作用[1]。
1管理会计在医院财务管理中的作用分析
1.1对医院考核评估的作用
我国市场经济历经多年改革，通过几十年的研究，在我国经济体系中，管理会计起到了关键性的作用，其中考核评估制度主要针对的是医院的会计，可以根据医院自身情况制定考核评估标准，经过考核与评估，丰富会计人员的财务专业知识，激发会计人员的积极性，提高财务工作效率。因此，医院应安排固定的时间进行考核与评估，通过对会计人员的考核与评估，对医院的未来发展和进步起到推进作用。
1.2减少医院的财务风险
在医院中，部分医院财务管理不规范，这是由于医院的相关领导没有认真对待财务管理问题，不重视财务管理，导致财务在预算执行过程中，很容易产生脱节的现象。从另一方面来说，医院想要加强财务管理，首先要对医院的财务情况进行分析和研究，结合医院的整体情况，深入到医院财务中每一个环节的细微管理[2]，做到在医院财务处理过程中，对工作认真和负责，控制和减少医院的财务风险。
1.3提高医院的协调和控制能力
在医院的财务管理中，医院作为一个大型复杂多样的综合体，其在经营成本及在运营过程中所产生的效益，这些都是管理会计的主要工作内容，应分析和研究出现的问题和差异，在遵循财务制度的前提下，及时做出调整和改正。医院根据运营情况进行成本调控时，需要运用到财务管理，其中发挥重要作用的是管理会计，根据每个办公室的工作能力水平，以及营业中所产生的价值和营业收入，结合收入与变动成本之间的边际利润，实行调节与控制，这些对于财务的调节与控制起到了重要作用。
2管理会计在医院财务管理中应用分析
2.1医院结构体系不足
结合我国医院的现状，由于政府的保护和支持，形成了行业的特殊性，在众多医院中，没有同类行业的竞争，致使医院内部的机制在运转过程中，行动上没有积极性和思想上缺乏活力。以药养医是起源于20世纪50年代的中国医疗体制，而这种医疗体系所带来的是医院过度关注药品医疗器械的管理，忽视了管理过程中对成本的控制，导致大城市医院的收入与小城镇的医院收入相差甚多。所以，对医院进行相应的改革，财务的管理起到十分重要的作用，以此来减少运营成本，增加医院的营业收入[3]。
2.2领导对管理会计的重视程度不够
在实际工作中，大多数医院对管理会计没有形成系统和全面的认识，也由于管理体系相对不完善，改革没有到位，虽然对管理会计有了专业性的肯定，但是具体的方法和目标难以实施，在会计管理中，与每个部门相互关联的工作并没有参加进去，所以管理会计形式上虽有却不起作用，相关的政策和方法也得不到有效的结果。
2.3管理会计业务水平不足
业务能力是考验管理会计能力的综合指标，主要影响的是会计的工作技能和工作态度，由于医院的科室种类众多，系统相对复杂，所涉及到领域很多，关联的范围也比较广，这就对管理会计的业务水平提出更高的要求，由于无法按照标准完成工作，所以直接影响到工作效率[4]。
3提高管理会计执行能力的对策
管理会计的实施和运用，在将来医院长远发展中有着重要作用，医院需要高效有序运行，医院的领导及财务管理负责人，都要积极配合，采取相应的方法，增强管理会计的各项工作能力。
3.1医院领导和财务管理者加强对管理会计的重视
作为医院的财务管理者，要结合现代社会的实际情况，改变传统的管理财务方式，重视管理会计规章制度的建设，针对问题采取切实的解决办法，加大执行力度，有利于财务管理方案和制度的落实和执行。
3.2提高管理会计人员的业务能力
关于管理会计人员的业务能力方面，加强思想教育是一方面，还需要通过一些方法和措施来增强会计人员的能力。由于医院财务状况比较复杂[5]，所以对财务人员的综合素质要求也很高，需要高技术和高水准的人才来管理。因此，对会计人员要进行培训和教育，提高会计人员的素质和水平，并运用到日常的工作中去，为医院的财务管理打下坚实的基础。
3.3加快管理会计的电算化进程
管理会计是策略、业务、财务一体化最有效的工具，需要许多分析与运算，过程比较繁琐，医院要根据本院的实际情况，在保证质量和效率的前提下，寻找简单方便又能减轻会计人员工作量的财务软件，对提高医院财务管理能力起到帮助作用。
4总结
综上所述，医院的长远稳定发展，需要众多因素的支撑，主要依靠于医院的规模大小以及经营能力，管理会计也作为一个重要因素，对医院的财务管理进行分析整合，对有关不足的地方及时改正和治理，为今后医院的健康稳定发展起到促进作用。
参考文献：
[1]杨莉.浅析管理会计在医院财务管理中的应用[J].决策与信息，2012，（8）：6-19.
[2]刘国建.管理会计在医院经营管理中的应用[J].法制与社会，2007，（5）：19-23.
管理会计产生与成本会计,是与强化企业内部经营管理,实现最佳经济效益为最终目的,以企业经济活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,从而实现对经济过程的预测、对策、控制、责任考核评价等功能。应该说,管理会计是对企业内部经营的管理,其目的、职能和手段对企业而言都是必须的,但是由于我国企业的实际情况,管理会计未有系统开展,其众多工作都为财务管理所执行,因此,笔者认为,将管理会计融入财务管理,能更好地实现企业最佳经济效益的目标。
一、将管理会计融入财务管理的理论基础
财务管理是以价值形式对企业的筹资、投资和收益以及与此相联系的生产经营活动进行的管理,是组织企业资金运动,处理财务管理的一项综合性管理工作。因此,从财务管理和管理会计的概念可以看到,两者均以经营活动及其价值表现为研究对象,研究最终目的也都是为了通过价值的管理来实现企业经济效益的最大化。
众所周知,企业生产经营活动本身是一种资金的运动过程:从货币资金的筹集、投资形成生产所需商品,包括流动资产、固定资产、无形资产等资产;然后是生产,资金流入商品,形成可供销售的商品;再是商品的销售,又形成货币资金。而财务管理研究的对象正是企业再生产过程中的资金运动,包括筹资活动、投资活动、日常资金营运活动及利润分配活动。由于资金是价值的具体表现形式,或者说资金运动是价值运动的表现形式,因此,财务管理就是以价值形式为研究对象。
如前所述,管理会计也是以价值为研究对象,通过对价值信息的处理加工,从而实现企业内部经营管理。因此,无论是财务管理和管理会计,都是对价值的研究,财务管理直接对价值运动进行分析和反映,两者是密不可分的,也是能够进行融合的,笔者认为,应当要将管理会计融入财务管理,不仅是因为两者有一致的研究对象这一基础,还因为管理会计关键是对价值是一种分析和反映,可以说更多的是在方法上的研究,而财务管理直接进行价值的实体管理,将管理会计融入财务管理更有利于财务管理的发展。
二、管理会计中有许多内容和财务管理内容重叠
目前,一般的教科书中,管理会计包括的内容为:成本性态分析、变动成本法、量本利分析、短期经营决策、投资项目决策、全面预算、成本控制系统、责任会计等方面内容。财务管理则包括:权益和负债筹资管理、长期和短期投资管理、长期和短期资产管理、利润及其分配管理、财务计划和控制、财务分析等。在这些内容中,存在许多重叠:成本形态分析、变动成本法和本量利分析作为预测方法,在财务管理的利润及其分配管理中也大量地运用;杠杆理论里两者都有阐述;存货控制的经济批量模型的运用;资金时间价值与长期投资决策分析;全面预算和标准成本控制系统在财务管理的财务预测和控制中有运用;责任会计评价方法在财务绩效考核中有运用。这许多内容的重叠也是导致管理会计虽然在企业中方法有应用而不系统的原因,因此,笔者认为,将管理会计融入财务管理不但有利于管理会计方法体系的改革和完善,有利于财务管理体系的完整性。
三、将管理会计融入财务管理
由于管理会计和财务管理的研究基础的一致性,同时,大部分研究成果的重叠,笔者认为,有必要将两者进行融合。同时在前面已经分析了管理会计是注重对价值的分析和反映,主要侧重于“技术”与“方法”;而财务管理是对价值实体的管理,更侧重于决策时对“技术”和“方法”的“应用”。因此,笔者认为将管理会计融入财务管理较好。
笔者对于将管理会计融入财务管理的具体想法为:
1、对于重叠部分内容
由于前者侧重于“技术”与“方法”,后者侧重于决策时对技术与方法的应用,因此,笔者认为该部分内容可以列入财务管理,并在这些原理和方法阐述的基础上进行具体决策。如:货币时间价值原理、净现值法和内涵报酬率法等资本预算的方法、本量利分析基本原理、存货控制模型等基本的原理和方法放入财务管理后的阐述应加强,同时,财务管理在这些原理和方法的基础上来进行证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货控制管理决策,这样,财务管理不但要在财务上运用这些方法,而且需要对方法本身进行探讨。这样有利于原理和方法的融合和运用,也有利于其改进和完善。
2、对于非重叠部分
管理会计和财务管理上有部分内容非重叠,对于该部分内容,笔者认为可以将其纳入财务管理中的财务预测,财务控制和财务考核。以上部分内容主要是管理会计中的预测分析、全面预算、标准成本控制系统和责任会计。事实上,企业进行的财务预测也必须进行销售、成本和利润的预测分析;财务控制中也少不了利用标准成本控制系统;财务考核中也必然会涉及责任会计的考核方法。因此,融合会使财务管理更趋向完善和整体效益;也会对企业的实际操作较有利。
除此之外,还有如平衡计分卡(BSC)业绩考评体系、作业成本法(ABC)和作业成本管理(ABCM)、全面质量管理(TQM)和适时生产系统(JIT)等方法都可以被扩展到财务管理中。
平衡计分卡是现代战略管理会计综合评价企业业绩的考核系统,由于企业核心能力的形成往往更取决于一些非财务指标,而平衡计分卡在考核企业业绩时,引入了非财务指标。而现代财务分析指标体系中也必须加入非财务指标,平衡计分卡业绩考评可以给财务分析和财务考核带来一种新的视角,避免了单独使用财务指标进行业绩考核给企业带来的短视行为,有助于实现企业的长期财务目标,进而有助于企业长期财务管理的良性运转。
作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法。它通过对作业及作业成本的确认,计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括动因分析,作业分析等,为企业决策提供准确信息;指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的。作业成本管理可以使作业成本精简和作业效能提高,从而实现财务管理成本效益的要求。
综上所述,企业的使命就是创造价值,财务管理的目的在于实现企业价值的增长,而依据价值增长规则和规律,建立以价值计量、评价、报告为基础,以规划价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程必然是其选择,这也是管理会计融入财务管理的必然要求。
参考文献:
(一)财务管理理念的阐述
财务管理，如其名所示，指的是对企业开展的一切财务活动进行管理，而这种管理是在企业自身战略发展目标的前提下开展的，管理的方式主要有决定企业投资方向、成本管理、预算管理、收入管理等。随着国家经济的发展，财务管理对企业发展的作用越来越明显，规范化的财务管理能够帮助企业资金发挥其最大价值，以最少的成本获得最高的收益，而企业资金的合理规划也能够避免资金闲置、成本不足等现象，为企业降低财务风险。
(二)管理会计理念的阐述
管理会计指的是在企业开展一项财务活动或者投资一个项目之前对该活动或项目进行深入的财务分析，此财务分析包括了成本、预算、利润、风险等的分析，管理会计能够提供给企业的领导层和管理层更准确的信息，使得企业的资金在投入使用之前得到更好的规划，尽最大可能的避免活动过程中的财务风险，降低企业的财务损失率，不仅要使企业的每一笔资金用到实处，还要将利益最大化。总的来说，管理会计是企业更好的管理资金，获得更好的发展的不可或缺的成分。
二、财务管理和管理会计的基本假设和原则
(一)财务管理的基本假设和原则
1.财务管理的基本假设
(1)有效市场假设。根据专家提出的理论，有效市场指证券市场的情况只在证券的价格能充分体现投资人可以得到的信息数据才成立，而不管是那种类型的证券，投资风险所体现的就是投资人可能获得的利益，风险越大，投资人就可能获得更高的收益。
(2)财务主体假设。对于一个企业来说，财务的划分是很重要的，如果将企业全部股东所拥有的财产与企业的财产和在一起进行财务管理会使得企业的财务管理更加的混乱，所以需要根据企业的组成成分设立不同的财务主体，要求不同的财务主体在其范围内开展财务活动，使企业的财务管理更加规范化。
(3)持续理财、财务分期假设。企业的财务管理需要规划，而持续理财、财务分期假设不仅规定了财务主体开展财务活动的范围，还对财务活动进行了目标制定、信息处理等规划，因为企业的财务管理是没有时间限制的，所以理财是持续不断的，各财务主体的理财必须以实现目标为基础开展。
2.财务管理的原则
对于不同的财务管理假设，有不同的财务管理原则。对于有效市场假设来说，财务管理的原则是市场中心原则、双方交易原则、信号传递原则;对于财务主体假设来说，财务管理的原则是风险、收益、成本平衡原则、货币时间价值原则、资源配置原则;对于持续理财、财务分期假设来说，财务管理的原则是可持续原则和分期原则。
(二)管理会计的基本假设和原则
1.管理会计的基本假设
(1)会计实体、持续运作假设。该假设规定了企业开展财务活动的范围，企业各财务主体的财务活动也是一直进行，不间断的，这个假设能够保障企业的生产经营能够平稳运行。
(2)目标利益最大化假设。该假设是以企业利益最大化为目标的，通过一系列的决策和活动实现，但是该假设的实现具备很多的不确定性，因为它受到很多因素的制约。
2.管理会计的原则
对于不同的管理会计假设，有不同的管理会计原则。对于会计实体、持续运作假设来说，管理会计的原则是可操作性原则、可持续性原则;对于目标利益最大化假设来说，管理会计的原则是成本效益原则。
三、财务管理和管理会计的相同之处和不同之处
(一)财务管理和管理会计的相同之处
1.为企业带来更好的发展，获得更高的收益财务管理与管理会计都是在企业内部进行的管理，主要都是针对企业的财务，两者的目的都是为了提高企业的资金使用率，将企业的利益最大化，以最少的资金获得最大的利益。有效的财务管理和管理会计都可以帮助企业获得更好的发展，成为行业中的佼佼者，在市场上站稳脚跟。
2.通过对以前经验的总结和分析，制定出更加适合于企业的发展计划，将企业的价值发挥到最大。无论是财务管理，还是管理会计，它们主要的管理方法都是对以往的经验作出总结，并把以往的经验变成数据信息，给企业领导层和管理层提供足够丰富的资料，对企业现在和今后的发展作出更完美、更细致的规划，使得企业的价值也就是企业各股东的资产，即企业的股票价值发挥到极致，为企业带来最大化的利益。
3.通过严谨的核算体系，保障企业生产经营的平稳运行
财务管理和管理会计都会对企业的资金进行严格的核算，这也是企业管理的重要部分，企业一般使用的核算方法是统计法。在进行企业资金核算是，财务管理和管理会计都要将企业资金的支出和收入进行详细的记载，再通过会计系统对资金的使用进行核算，而核算中所产生的一切数据都会作为企业今后财务活动的重要依据，为企业领导层和管理层提供数据依靠，不仅帮助企业领导层和管理层作出更加完美的决策，还能帮助企业更好的控制生产经营活动。
4.定量和定性结合的核算方法，使得企业更加灵活的开展财务核算工作
财务管理和管理会计都采用的是定量与定性综合的核算方法，这种方法解决了企业进行财务核算时的死板问题，使企业更加灵活的开展财务核算工作，因为这种核算方法不要求企业核算出精确值，而只需要核算出一个相近值，在一定程度上为企业减轻了工作负担。
(二)财务管理和管理会计的不同之处
1.财务管理与管理会计的行为主体不同
财务管理和管理会计本质的区别是行为主体不同，财务管理的行为主体比较宽泛，主要有金融市场、企业、个人，财务管理针对金融市场的主要财务管理方式就是将金融市场由于经济发展多余的资金用来投资，充分利用每一笔资金;对于企业来说，财务管理主要的管理方式是管理企业的一切财务活动，企业一般的经营方式是通过金融市场得来融资用于投资其它产品或项目;对于个人来说，财务管理主要是个人想财务管理公司进行投资咨询的行为，或者是雇佣专属自己的理财顾问。与财务管理不同，管理会计的行为主体就只有一个，那就是企业，管理会计只能在企业范围内进行会计数据分析、财务规划等管理工作。
2.财务管理与管理会计的理论依据和研究方向不同
财务管理的主要理论依据是风险理论和时间价值理论，主要的研究方向是怎样获得资金和资金怎样才能够发挥其最大价值，而管理会计的主要理论依据是经济模式、风险理论、数理分析、时间价值理论和成本-效益分析，主要的研究方向是企业财务的内部控制、企业财务的规划、预算、决策和评价等。
3.财务管理与管理会计的管理出发点和核算主体不同
财务管理与管理会计的管理出发点不同，财务管理是站在企业领导层和管理层的角度开展会计信息的处理工作的，而管理会计是站在企业会计人员的角度给企业领导层和管理层提供会计信息的。除此之外，财务管理是以企业的所有工作人员为核算主体，不断优化、整理企业各组成部分之间的财务关系，而财务管理的核算主体不仅可以是企业，也可以是企业中的一个部门，或者是部门中的一个小组，还可以是小组中的一个人，财务管理的目标是不断优化企业各组成部分之间的财务关系，所以财务管理不仅可以调整整个财务活动，也可以调整活动中的一个环节，最终实现其目标。
4.财务管理与财务管理的利润指标不同
财务管理与管理会计的利润计算方法是相同的，利润计算方法都是用销售总收入减去固定成本所得值再减去变动成本，但是财务管理与管理会计的利润理念是不同的，财务管理是息税前利润，而管理会计是税前利润，息税前利润与税前利润不仅定位不相同，它们的应用也是不同的，这也造成了财务管理与管理会计的利润指标的不同。
四、结语
财务管理和管理会计作为企业管理的两个重点，它们有这相同之处也有不同之处。相同之处在于他们都是通过对以往工作经验的总结和分析，为企业领导层和管理层提供充足的数据，帮助领导层作出更加正确决策，同时，它们都意识到了企业财务核算的重要性且有着相同的核算模式，都是采用定量和定性相结合的核算方法，通过财务核算为企业的生产经营提高数据依靠，保障企业生产经营的平稳运行;不同之处在于他们的行为主体、基本职能、理论依据、研究方向、管理出发点和核算主体的不同，这也使得它们在企业管理中发挥着不同的作用，能够更加全面的管理企业财务。
参考文献：
二、两者教学内容交叉重叠现象分析
由于上述财务管理与管理会计所存在的异同，造成高职院校财务专业安排这两门课程教学时困难丛丛。大多数学校为保证课程的独立性和完整性，在教材编写和课时安排上，两者互不干涉，这势必造成同一专业教学中的教学内容出现大量重复的现象，宝贵的课时浪费在相同的内容里，导致教学效率低下；如果两门课程的任课教师没有课前进行必要的沟通，这种现象将更为明显。使得学生无所适从，学习积极性受到影响。财务管理与管理会计学科异同点造成的教学内容交叉重复现象如表1所示。如表1所示,管理会计与财务管理在教材编写与教学内容的安排上,存在着较为严重的交叉重叠的问题，主要表现在以下三个方面:（1）资金需要量预测内容重复。分别属于管理会计课程中的全面预算内容与财务管理课程中的财务预算与控制内容。（2）投资管理内容重复。分别属于管理会计课程中投资决策分析内容与财务管理课程中的投资管理内容。（3）存货管理内容重复。分别属于管理会计课程中存货管理决策内容与财务管理课程中的投资营运资本管理内容。（4）财务预算内容重复。分别属于管理会计课程中投资决策分析内容与财务管理课程中的投资管理内容。
三、教学内容重新构建对策
综上所述，笔者认为处理这个问题的总体原则是：既要将课程之间教学内容的重复状况予以解决，又要同时兼顾各学科的完整性，突出其本质。使学生清楚认识财务管理与管理会计是两门独立的学科，两者类而不同。并使各知识点按实务的要求衔接起来，以建立一个完整的知识框架体系。
1.不应以取消管理会计课程为解决办法。目前,高职院校采用的财务管理、管理会计这两门课程的教材在内容上普遍存在交叉、重复现象。一些管理层主张直接将管理会计课程取消以解决教学内容的冲突，认为这样简单有效，还节省了课时。笔者对此持保留态度,认为仍应保留管理会计课程,不能简单地将其取消。这是基于管理会计在管理科学中日益重要的考虑。随着市场经济体制的建立和完善,要求会计工作由经济过程的反映和事后分析向经济过程控制和预测、决策转化,以提高企业的经营管理水平和经济效益。
(一)有助于提升医院的财务预算能力
在医院财务管理中应用管理会计，能够有效改善当前医院预算经费与执行过程差异比较大的问题。在日常管理工作中，管理会计更加注重从全局出发，然后与会计工作的各细节充分结合，综合性地去加强全面预算管理工作，从而最大程度减少预算和实际执行过程中产生的误差，有效提升医院的财务预算能力。
(二)有助于加强医院的财务决策能力
将管理会计应用到医院财务管理中，管理会计便能结合医院当前的实际发展状况，充分发挥出它的分析与管理优势，对医院各方面的决策进行科学、精细的分析，然后通过实践研究，综合评估各项决策的实施收益，最终制定出可行性报告，以此来加强医院的财务决策能力和质量。
(三)有助于提高医院的财务评价能力
在知识经济时代，工作人员的综合素质和专业能力能够对医院的整体发展产生最为直接的影响。而将管理会计应用到医院财务管理中，其能够通过一系列科学、有效的考核与评价措施，对医院财会工作人员进行全面、准确的评估，进而通过培训与教育，有效提升财会工作人员的专业能力和综合素养，以此来有效提升医院的整体财务管理能力。
二、管理会计在医院财务管理中应用的具体路径
管理会计应用到医院才管理中，具体可以通过提高医院管理层对管理会计的认识，加大医院管理会计软件的开发力度以及提升财务管理工作人员的综合素质等路径来实现。
(一)提高管理层对管理会计的认识，注重管理会计的价值
医院管理层对管理会计的认识程度，在很大程度上决定了管理会计在医院的受重视程度，也从根本上决定了医院财务管理的水平。当前诸多医院的管理工作人员对管理会计的认识普遍不足，甚至有不少人对管理会计这个词还比较陌生，因此管理会计的价值并不能得到充分体现，医院财务管理的执行力度和决策能力还有待进一步加强。提高医院管理层对管理会计认识的措施主要有：首先，加强医院管理工作人员对当前先进管理理念和实务的学习，让他们充分认识到管理会计的科学性和先进性，认识到管理会计在医院财务管理中的重要价值，然后再结合医院的实际情况和未来发展战略，将管理会计与医院财务管理紧密结合在一起。其次，医院管理层应当结合医院当前的财务状况，针对性制定一系列财务管理条例和规章制度，为管理会计在财务管理中的应用奠定良好的基础，从而促使医院财务管理工作展现出更高的价值和积极作用。
(二)建立相对应的组织框架，为管理会计应用奠定良好的基础
医院想要将管理会计应用到财务管理中，首先应转变传统的财务管理模式，为管理会计应用奠定良好的基础。所以，医院需要建立起管理会计应用的组织框架，建立健全管理会计和财务管理方面的相关制度和计划方案，医院应当不断拓展财务管理的范围，尤其要注重财务风险的分析和财务管理的评价、考核工作。与此同时，医院还应当建立独立的财务管理部门，进一步完善财务管理制度，为管理会计应用提供制度和组织上保障。
(三)加大管理会计软件的开发力度，提高医院的会计信息化水平
在知识经济时代，信息技术的发展和使用大大提升了社会生产力的发展水平，给我们的日常工作和生活带来了翻天覆地的变化。如今，信息技术在财会工作中的应用日益普遍，大大提升了财务管理的效率和效益，因此在医院财务管理工作中，我们也可以引用信息技术，逐步实现财务管理电算化、信息化。医院可以通过加大管理会计软件开发的力度，提升医院财会工作的信息化水平，进而提升财务管理工作的效率和质量。通过财务管理信息化，医院在进行财务管理的过程中，将会得到更多信息和数据的支持，从而确保财务决策、风险分析、投资评估等更加的科学、精准和高效。
(四)加强职业培训，组建高水平的财务管理团队
在完善管理会计制度以及建立会计信息化体系的同时，医院想要更好的应用管理会计，还需要加强职业培训，组建高水平的财务管理团队做基础支撑。具体可以通过外部引入人才和内部培养人才来完成，首先医院应当建立专门的培训机制，定期针对管理层、财务工作人员以及企业全员开展财务管理知识和技术的培训工作，旨在提升全员的管理会计意识和财会工作人员的专业技能。同时，医院还应当建立配套的激励机制，提升工作人员学习知识和技能的积极性，营造良好的学习型企业氛围，力争打造出一支高水平的财务管理团队。
三、结论
总的来说，将管理会计应用到医院财务管理中是一项系统化、复杂化的管理工程。想要做好这项工作，需要我们对医院当前的财务管理水平、外部环境、内部各要素等展开综合性分析，并有针对性的制定一些加强性策略，从奠定应用管理会计应用的基础开始，走稳扎稳打、逐步实现的道路。
参考文献：
