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abstract: in the construction process, the construction organization design play a guiding role, making the scheme must be designed in strict accordance with the provisions of the relevant documents. this paper describes the overall, comprehensive, guidance should be paid attention to in construction organization design, information collection in the construction process and construction process of western science and technology.
keywords: building construction; construction; key
中图分类号：tu74文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
施工组织方案的制定是房建工程的关键所在，它指导着整个施工项目的各项活动技术、经济和组织的发展方向，并且为工程施工过程中的活动顺序、方向能够科学合理的进行提供了有利的保障。施工组织方案的制定同时实现了建筑计划和设计的要求，明确了各个阶段的施工内容，指定了各个施工单位，工种以及各种资源之间的相互联系。
一、注重施工前期组织计划的全局性、全面性、指导性
1.1 施工前期组织计划的全局性。施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。其战略部署必然是全局性，并且是全过程、全面的。即使战术安排，其针对某个单独项目也具有全局性。房屋建筑工程施工中的全局观念，就是要从施工全局出发，确定开工前的各项准备工作、选择施工方案和组织施工、各工种在施工中的搭接与配合，劳动力的安排和各种技术物资的组织与供应，施工进度的安排和现场的规划与布置等都要全面统筹，达到工期短、质量好、成本低的目标。
1.2 施工前期组织计划的全面性。房屋建筑工程施工前期组织计划的全面性，就是根据《建筑施工组织设计规范》的和项目本身的要求，制定的组织计划要考虑到施工过程的各个环节和细节，将施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置以及有关劳力，施工机具，建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等所有与工程施工有关纳入到计划中，并详细说明方法或者标准。
1.3 施工前期组织计划的指导性。房屋建筑工程施工前期组织计划的指导性，首先该计划是施工的依据和重要文件，施工过程中各个环节要按计划所列内容进行。其次，组织计划是一个将房屋建筑工程的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件，因此，是宏观定性的，体现了指导性。
二、注重前期施工的信息收集
房屋建筑工程前期施工的信息收集对工程顺利进行非常必要，也是必做的功课，并且需要包含在组织计划中。
2.1 房屋建筑施工信息收集。其一，建筑施工信息收集包括原始资料的调查，对建设单位与设计单位的调查，收集相关信息与资料，对技术经济条件调查分析，还要对项目所在地地方建筑生产企业、地方资源（交通运输、水、电）和其他能源，主要设备、三大材料和特殊材料，以及它们的生产能力等项的调查。其二，其它相关信息与资料的收集，包括建设地区的气象，工程地形地质，工程水文地质、周围民宅的坚固程度，及其居民的健康状况等项调查。
2.2 国家技术规范调查收集。包括现行的由国家有关部门制定的技术规范、规程及有关技术规定，企业现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料及平时施工实践活动中所积累的资料等。
2.3 施工前必要时要做实地勘察
在施工前准备工作的实施过程中，简单了解的关于拟建房屋工程的书面材料外，还需要做好实地的勘测调查工作，做到熟练掌握有关资料，才能拟定出一个合理科学并且切合实际的施工组织设计方案。再有查看责施工场地的“三通一平”工作也是十分重要的，临时用水源、电源并引入现场情况，在建设单位资金已落实的情况下，工程现场已基本具备“三通一平”，方具
开工条件。做好施工现场的补充勘探如当地水文气象等。
三、注重对项目管理与施工队伍的素质要求
在整个施工工作实施过程中施工人员的作业习惯、施工方案的是否合理、管理人员的素质和技术水平的高低是影响工程质量的主要因素。
3.1 房屋建筑工程项目管理队伍要精干。房屋建筑施工前期组织计划中，根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，对工程项目的领导机构的管理人员要有具体要求，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入项目管理部门。
3.2 专业的施工人员。专业的施工队伍是整个工程的关键所在，所以施工人员的培养不仅限于掌握一项专业知识，还有做到每个施工人员要熟练掌握所涉及的专业，并且要做到工种的合理配合，技术人员和普通工人的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；制定出该工程的劳动力需要量计划。
四、注重自然因素对施工进度的影响
在房建施工过程中所在环境的自然因素也会影响到整个施工的进度，例如施工所在地点的地质、水温、气候特点等自然因素。因此制定一个合理科学的施工素质方案显得至关重要。
4.1 做好夏季施工计划。夏季气温较高，且空气湿度较大，因此夏季施工以安全生产为主题，以“防暑降温”为重点。对高温作业人员进行就业前健康检查，作业时供给足够的合乎卫生要求的饮料。在气温较高的条件下，适当调整作息时间，缩短一次连续作业时间。改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落到实处。确保现场水、电供应畅通，加强对各种机械设备的围护与检修，保证其能正常操作。加强施工管理，按国家标准规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
4.2 做好雨季施工计划。施工工作安排在雨季施工时要注意的是在施工前要将预防工作做好，通常是采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。尤其在机电设备较多的地方要着重管理，例如电闸箱所在处应采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。再有井架的接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。另外对木门、窗、石膏板等一些怕雨淋的材料管理时采取的措施主要有，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板、钢筋插铁淤泥较多，影响混凝土质量。因此，要尽量避免混凝土浇捣在雨天进行。
五、注重文明施工
房屋建筑工程施工，往往离居民居住地比较近，有的房屋建筑工程，不是因为施工队伍和施工技术停工，而是因为扰民而被迫停工，如噪音，汽车运输造成的灰尘，渣土满地等，因此房屋建筑工程施工组织计划要注重文明施工。一是实施文明施工及工地标准化管理。文明施工要按jgj59-99 行业标准文明生产要求组织施工。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。二是制定文明施工组织措施、文明施工保证措施、生活卫生保证措施、环境保护措施等制度。
六、注重新技术的应用
为了充分利用现有的技术成果，根据国家的要求和相关规定，应当在施工过程中，推广应用施工新技术、新工艺、新材料、新设备，通过采用先进的施工新技术和科学的建筑施工管理技术，提高建筑施工的劳动生产率，优化施工管理，防治质量通病，实现安全生产。合理使用钢材、木材、水泥，加大标准化、系列化构配件、制品和设备的应用量。大力推广安全环保型化学建材的使用，达到提高工程质量、缩短工期、降低能源和原材料消耗、提高劳动生产率和综合效益的目的。
房屋建筑施工前期组织计划对房屋工程建设具有重要意义，注重全局性、全面性和现实指导性，做好前期信息收集工作，保持管理队伍和施工队伍的精干高效，既注重自然因素的影响，更注重文明施工，并结合新技术、新工艺、新材料的应用，为工程的顺利实施提供有力保障。
参考文献：
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[2]赵资钦.房屋建筑工程施工技术指南[b].中国建筑工业出社,2005.
[3]周立新;赵伟立 施工组织设计相关问题的回归分析[j
关键词：房屋建筑；工程清单报价；思考
工程量清单报价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金。工程量清单报价方式，是在建设工程招投标中，招标人自行或委托具有资质的中介机构编制反映工程实体消耗和措施性消耗的工程量清单，并作为招标文件的一部分提供给投标人，由投标人依据工程量清单自主报价的计价方式。在工程招标中采用工程量清单报价是国际上较为通行的做法。房屋建筑工程清单报价运用不仅提高了招标、投标工作的公平性和透明度，也满足了市场经济发展的需求，能反映出企业的个别成本。投标程序可分为投标前期、投标书编制期和投标决策期，笔者主要从这三个阶段进行思考。
一、房屋建筑工程清单报价投标前期
房屋建筑工程清单报价运用的前期，需要我们做好招标信息，如果招标信息不全会使得企业在竞争中处于不利地位。在建筑市场所信息之中，大部分项目采用了邀请招标的方式进行招标而公开招标的项目所占的比例比较少，那么邀请招标的项目在信息的时候，业主经常就已经完成了考察已选择招标邀请对象的工作，若投标人在过时之后，才去参加投标，就会错过被邀请的机会，因此，在信息得到之后做好日常的信息网也十分重要。一旦投标人得到投标公告以及业主的邀请之后，应该及时参加投标，并且需要向招标方提交一份符合要求的资格审查文件。投标人获得招标文件之后应该迅速组织相关人员对招标文件进行研究，明白招标文件中有关报价等部分的说明，之后再组织专门人员就招标内容来做投标书编制。
二、房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制
（一）组建合理的报价班子
房屋建筑工程清单报价中的投标书的编制阶段首先需要组建合理的报价班子，一般合理的报价班子包括工程经验丰富的施工人员、专业的造价人员以及非常熟悉当地市场房屋建筑材料的材料人员。在正式编制投标书之前，应该深入建筑工地现场勘查。因为招标文件当中的清单是依照工程图纸上标明的尺寸的工程量来计算的，对投标人施工方案中的工程量的增加没有考虑进去，所以对于工程现场的彻底调查在编制投标书之前很有必要。在理解和熟悉招标文件过程中，如果出现文件表述不清或者理解起来有歧义或者有风险或者工程量有可能变动的地方，需要严加斟酌，尽可能在编制过程中避免出现不必要的风险，这其实也为编制施工组织设计文件和制动施工方案，进行现场布置做好铺垫。
（二）编制施工组织设计
组织设计编制的好坏直接关系着投标文件的质量。施工组织设计需要确定房屋建筑工程的工期，在工期之内所做的施工方法都需要明确，而这些内容也直接影响着房屋建筑工程的成本并且影响到工程的报价。对于招标人评估的时候，依据各个房屋建筑工程施工技术的难易程度的不同也不同，一般施工技术难度越大的建筑工程，施工组织设计所占据的比分也会越大，最高这个比分占到整个评标分的百分之七十，可以说它关系着是否被中标。
（三）拆分清单
对于所设置的清单，我们需要对材料的价格进行多方的打探，不至于在材料价格这块有误影响到整个报价。我们最好让专业分包商对专业项目进行报价，综合分包商的所有报价而分析管理费用、利润等方面，这样不但能找到优质专业的分包商而且分包商的价格会保持在合理的范围，还在编制投标报价文件时有充分的参考意义。
三、投标决策期
（一）报价策略和技巧
完成了投标前期工作和投标书编制工作之后，我们需要对房屋建筑工程的各个项目的报价进行汇总。现在，我们的建筑市场大多采用了合理低价中标的原则，我们对各个项目报价采取一定的策略和技巧，不但可以提高我们的中标几率，而且还有利于中标之后工程项目的顺利实施。假如在一个工程的投标总价已经确定的情况下，不至于影响到中标的情形下，也可以对工程内部各个子项目的报价进行一定的调整，比如，对于工程前期支付的费用可以相对定提高一点，对于以后可能会增加项目的可调整部分可以适当提高而对于工程量有可能会减少的项目部分，它的工程单价可以有所降低。
（二）最终审核报价
关于房屋建筑工程清单报价中最终审核报价，这是对之前设置的报价进行最后一次的审核，需要全面考虑到自己企业的实际情况、施工技术相关特点、建筑材料采购信息以及组织管理状况等，保证最终报价合理、科学但不会低于成本价格。最终审核报价时，还可以结合当时的市场情况，权衡利弊充分考虑作出最佳报价。对于清单报价的填写，最好可以使用相应的软件来进行报价审核，这样不但可以提高审核的可靠性而且还能提高工作效率。
四、房屋建筑工程清单报价的其它思考
中图分类号：TU8 文献标识码：A
前言
质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，其目的是为了使产品、体系或客观法律、法规等方面所提出的质量要求；质量控制的工作内容主要包括专业技术和管理技术两个方面，质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则，并贯穿在产品形成和体系运行的全过程。
1、房屋建筑工程施工质量控制的依据及影响因素
控制的依据有工程合同文件。工程施工承包合同文件规定了参与建设各方在质量控制方面的 权利和义务；设计文件是施工质量控制的一项重要原则，是质量控制的重要依据；国家及政府有关部门对质量控制方面所制定的法律、法规性文件，这些文件都是建设行业在质量控制方面所应遵循的基本法规文件；有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。包括各种有关的标准、规范、规程或规定。维护正常的工作秩序应该遵守的准则是技术标准，各种有关质量方面的规定，对于保证标准和规程、规范的实施和改善具有指令性和及时性的特点。
影响施工质量的因素主要有以下几个方面：
（1）人的因素是质量控制中的第一因素。人是作为施工过程中的决策者、管理者和操作者。在质量控制中，人的因素起决定性的作用。为此，建筑行业保证人员素质的重要管理措施是实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度，尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业；严格施工项目的各项施工管理制度，建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制。
（2）材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。材料质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。在施工中必须对材料严格检查、建立管理台账，避免将不合格的原材料使用到工程上。
（3）环境因素的控制主要是由从现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业环境三方面控制的。必须做到充分深入的调查研究，针对各种不利因素以及可能出现的情况，提前采取措施，充分做好各种准备。
2、房屋建筑工程施工前的质量控制内容
质量管理体系的建立。（1）增强职工的质量意识，做好质量控制的基础工作；（2）贯彻ISO9000标准、体系建立和通过认证；增强领导班子的质量意识，使质量管理权限得以实施；建立项目经理部的质量管理体系，对于取得良好的质量效果具有重要作用。
编制施工组织设计应掌握的原则。（1）施工组织设计的编制应符合规定的程序；（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑施工现场条件及法规条件的要求；（3）施工组织设计的针对性，施工条件应分析充分；（4）施工组织设计的可操作性：施工组织设计切实可行，有能力执行并保证工期和质量目标；（5）技术方案的先进性：技术成熟，施工组织设计采用的技术方案和措施应先进适用；（6）质量管理和技术管理体系，质量保证措施健全且切实可行。
3、工程施工准备阶段的质量管理与控制
3.1施工项目环境与地质调查
施工项目的地理环境和前期调查工作具有十分密切的联系，是在施工现场进行调查的基础性资料，上述资料主要包含以下几个方面：供应材料的条件、运输条件、交通条件、水能供应条件、电能供应条件、气象条件、水文条件、地震级别、地质条件和环境条件等。上述资料不仅能够对勘察报告进行补充，还能够对组织方案和施工技术进行编制，有助于提高工程质量。
3.2 核对设计施工图，提出施工图疑问，参加设计施工图交底
项目部门应该将技术人员分为以下几个专业：安全工程专业、电气工程专业、给排水工程专业、结构专业和建筑专业等，结合专业特征对施工图纸进行审核，在审核图纸的过程中，应该将专业交叉水平和施工现场的条件进行结合，对各个专业在审核过程中产生的疑问进行搜集和整理，并将上述疑问向设计院和业主进行递交。通过业主召开包含施工人员、监理公司人员和设计院人员在内的会议，在会议中，向与会人员详细阐述设计目标，对图纸疑问进行仔细的探讨，设计人员对疑问进行回答，聘请专人进行记录，形式施工的依据，缓解在施工过程中，多个专业之间的矛盾，避免产生遗漏和错误，有助于减少施工障碍，提高施工质量。
4、工程施工过程的质量管理与控制
4.1施工活动前质量控制点的设置
就是指质量控制人员在分析项目的特点之后，把影响工序施工质量的主要因素、对工程质量危害大的环节等事先列出来，分析影响质量的原因，并提出相应的措施，以便进行预控的关键点。
4.2施工活动过程中的质量控制与管理
施工活动过程中的质量控制与管理的主要内容有：坚持质量跟踪监控，抓好各工序“样板制度”和“三检制度”的落实，技术复核与见证取样，工程变更控制，工地例会管理以及停工令、复工令的应用等。
5、加强房屋建筑工程施工质量控制与管理的有效举措
5.1 做好施工队伍的培训工作
在工程施工的过程中，施工人员是直接参与者，只有使其操作水平和管理水平不断提高，才能提高工程质量，因此，应该对施工人员定期进行质量培训和技术培训，对施工队伍的业务素质进行有针对性的帮助，项目部门应该对施工人员和班组组长进行划分，针对专业的不同进行有针对性的质量培训、工艺培训和技术培训。树立完善的责任意识，将责任落实到每位员工身上，避免产生责任模糊的现象，并对工作的落实水平进行监督和管理。
5.2 严格开展施工过程质量监控
在管理施工队伍的过程中，应该将其和总包管理相融合，接受总包的协调和组织。在项目施工之前应该组织技术人员对施工档案进行探讨，了解其建议和意见。总包负责下达指导书、指令、整改通知、技术交底和施工方案等。如果在施工队伍中产生质量漏洞，应该及时了解其原因，对质量进行把关，制定处罚措施，并对责任人进行批评。同时，每周由质量的责任人对施工水平和质量进行检查，施工的技术人员对工程质量水平进行总结，并形成报告，最后进行汇总，如果承包方的质量较好应该进行表扬，在需要进行整改的区域应该限定整改期限，并进行仔细的检查，对整改水平进行跟踪。
5.3 建立和健全工程质量管理体系
为了提高施工质量的控制水平和管理水平，应该建立专门的领导体系，不断完善质量保证体系。在体系建立的过程中，应该将组织机构作为主体，结合承包方、业主的总体系统进行规划。业主和施工企业在签订承包合同之后，应该按照业主的要求和合同的工期进入施工现场。首先，应该建设完善的领导班子，以技术领头人和经理作为领导，同时涵盖技术人员、材料员、试验员、施工员和质检员的班组体系。对项目的质量要求等进行编制，通过技术领头人进行审核，项目经理负责实施。
结束语
建筑工程具有以下几方面的特征：受周围环境的影响较大、露天作业、项目建设的地理位置固定、具有较大的投资量、工序复杂、质量影响因素较大、施工质量较难控制和工程周期长等。文章简要论述了房屋建筑工程施工质量控制与管理的内容和具体的举措，以期对以后的工作提供一些参考。
参考文献：
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[4] 赵世功.李伟华.房屋建筑工程施工质量管理分析[J].城市建设理论研究(电子版).2012(8).
中图分类号：TU714文献标识码：A文章编号：
【abstract】 : along with the rapid development of economy, urban construction pace of fast forward, the construction industry has made rapid development, the original building construction safety management method and technical standard, already can not adapt to the needs of the situation industry management, construction site safety management is facing unprecedented challenges and opportunities. The article analyzed the current situation of housing construction in construction of the safety management of the existing problems and its reasons and puts forward the strengthen construction safety management of housing construction measures.
【 key words 】 : housing construction; The construction; Safety management
引言
建筑行业领域在我国的国民经济中占据的地位是无可替代的支柱作用，所以它的安全事故问题变得非常的重要。近年来，随着我国市场经济的发展，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，但同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下。建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。因此,要做到工人自觉遵守安全操作规程和做好个人安全防护、认真做好现场安全管理、做好监督管理工作,是当前树立新的安全管理理念，建立新的符合建筑工程管理规律和项目管理特点的安全管理模式,最大限度地减少或杜绝施工事故的重要任务。
1加强房屋建筑施工安全管理的意义
加强房屋建筑施工安全管理是建设社会主义和谐社会的需要。共建和谐社会的核心内容就是依法治国，加强房屋建筑施工安全管理的法律依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》的实施为我国的安全管理工作提供了法律依据,同时对违背安全管理的行为提出了处罚措施。《建筑法》是规范我国建筑市场的第一个法律文件，其中，对建筑业企业的安全管理提出了明确的规定，要求总承包企业承担起安全管理的责任，把所有施工单位的安全管理纳入到统一管理中，明确分包单位应服从总包单位的安全管理。
建筑行业是高风险、事故多发行业，习惯性违章屡禁不止，重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化，而企业安全管理模式仍延续着“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产宏观管理体制，但是，该管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。
2当前房屋建筑施工中安全管理中存在的问题及其原因
2.1安全教育严重滞后
从目前情况来看，我国房屋建筑施工安全管理过程中存在安全教育严重滞后的现象。施工企业招收的大部分工人都没有进行系统的安全教育，致使这些人严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。据不完全统计，我国目前从事各种建筑施工的人数有3000万人，其中有2000多万人是民工，他们没有接受过正规的专业教育和培训，缺乏应有的安全知识，安全意识淡薄。因此，很容易导致安全事故的发生。
2.2安全意识重视不够
安全意识不够是导致房屋建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。房屋建筑施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象,安全状况一直得不到彻底改善,最终影响了施工进度、成本和效益。
2.3安全管理落实不够
房屋建筑施工过程施工安全管理不严,抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段,对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感,不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视直接造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。同时施工安全资料不规范和不标准也使得建筑施工管理工作的开展面临问题。不少施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。这样安全技术交底不到位，施工安全活动记录不真实，就给施工现场安全管理带来了原则性的错误和隐患。
2.4安全防护不规范
房屋建筑施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范,安全防护设施不能按规定配备到位等。施工机具质量不合格是一个重要的原因，如起重机使用了不符合规定的钢索、缆绳，信号联系装置不灵敏可靠，升降机组装后未进行验收未进行空载、动载和超载试验，就很容易造成吊斗和重物落下，砸伤地面施工人员。同时安全网质量较差，不能有效拦截高空坠物的话，就很容易造成地面人员伤亡。与此同时防护设施不齐全也容易造成安全事故。在较容易发生事故的作业现场及建筑物内部不设安全标志；施工现场通道附近的各类洞口与坑槽不设置防护设施,或者防护设施有缺陷，都极其容易造成坠落事故。
1 引言
房屋建筑施工是指采用经济、科学的技术途径和组织方法，，按照说明书与工程设计图纸的要求建造建筑物的过程，包括房屋施工技术与房屋施工组织两个方面。在该过程中凝结着管理、技术以及施工人员的辛勤劳动。它既是将建筑设计转化成建筑产品的过程，又是展示建筑业文化成果的过程，更是为人类创造美好居住环境的过程。然而与发达国家相比，我国目前房屋建筑施工技术和施工组织水平还比较落后，尤其是在数字化管理、机械化施工水平及新材料的施工工艺等方面，仍需进一步的提高。
2 房屋建筑施工技术
任何一个建筑物的建成都是由多项分布分项工程组成的，下到基础施工，上到主体结构的施工。施工技术就是以施工方案为核心，把各分部分项工程施工的技术作为研究对象，结合具体的施工对象特点，为该工程各分部分项工程选择一个最合理的施工方案和一个最有效的施工技术措施。
2.1 施工测量
施工现场有各种构筑物、建筑物、分布面较广，且通常又不是同时开工，因此，要保证各个构筑物、建筑物在高度和平面上都符合设计要求，且连成统一整体，就要做好施工测量工作。
施工测量主要包括建立施工控制网、建筑物的放样以及竣工测量等。其中，施工控制网分为高程控制网和平面控制网，是为建筑物的施工放样布设的。放样又称测设或施工放样，是将设计图纸上的建筑物的形状和空间位置标定到实地上去，是施工测量中的重点工作。为降低定位偏差，在进行定位测量前，应仔细研究图纸、校核和检查测量仪器、准确确定定位轴线和矩形控制网的形式等前期准备工作。在施工测量工作中，首先应在施工现场建立统一的高程控制网和平面控制网，在此基础上再进行各个构筑物和建筑物位置的测设工作。
2.2 土方工程
建设项目施工过程中一个很重要的环节就是土方规划。合理的土方规划不仅可以缩短工期、节约资金，还可以最大限度地减少施工对生态环境的破坏，保护原生植被。
土方工程施工的要点主要包括流砂防治、施工排水、稳定土壁以及填土压实等。防治流砂的途径有三个，即，改变动水压力的方向、截住地下水流、平衡或减小动水压力。具体措施有抛大石块抢速度施工、浇注地下连续墙、人工降低地下水位、水中挖土、打板桩、枯水期施工等。另外，在沼泽或是含有大量地下水土层地区施工时，还可采取土壤冻结法。施工排水分为人工降低地下水位法和明排水法两种。人工降低地下水位可采取的措施有深井泵井、管井井点、电渗井点、喷射井点、轻型井点等。明排水法通常采用截、疏、抽等方法。截，即截住水流；疏，即疏干积水；抽，即是在基坑开挖过程中，沿坑底周围开挖水沟，且在坑底设置集水井，使水流流入到集水井中，然后再用水泵抽走。稳定土壁的主要措施有设置支撑和放足边坡。填土压实主要有振动、夯实和碾压三种方法。
2.3 地基与基础工程
地基与基础工程主要包括地基的加固处理、桩基工程、地下连续墙施工、深井法施工等。
一般情况下，工程结构宜采用施工简便、造价低廉的天然地基。若必须要在软地基上进行施工时就要进行地基的加固处理。地基的加固处理措施包括：(1)调整载荷差异；(2)简化建筑平面，改变建筑体型；(3)加强房屋整体刚度；(4)采用柔性、轻型结构；(5)合理设置沉降缝；(6)对基础进行移轴处理；(7)正确安排施工进度和施工顺序。桩基础是一种较为常用的深基础形式，其施工方法主要有钢筋混凝土预制桩锤击法，射水沉桩、静力压桩、振动沉桩，钢筋混凝土和混凝土灌注桩法等。地下连续墙可作为地下建筑和深基坑开挖永久性或临时性的挡土维护结构。其施工工艺主要采用逆作法，即对于地面以下的工程自上往下操作，先在工程周围筑地下连续墙，将其作为基坑挡土结构或建筑物外墙，同时打入临时支撑柱、灌注柱或框架支撑柱，之后开挖第一层土方。按照上述方法继续向下逐层开挖。深井施工多用于地下电厂、地下油库、超高层建筑物基础、取水结构、水泵站、桥墩、重型设备基础等，是地下深基础施工的一种重要方法。
2.4 砌筑工程
无论何种建筑物，不论其结构形式如何，都少不了砖石砌体。砖石砌体在房屋结构中起着承重、保温、隔热、维护等作用。若施工过程中的砌筑方法不当，将会导致房屋或墙体倒塌，造成重大损失。
在进行砌筑工作之前，必须对施工现场各项准备工作进行检查，如防护用品和安全设施是否齐全，机具是否完好牢固，道路是否畅通等，以确保各项工作均符合要求。砌基础时应注意和检查基坑土质的变化情况，砖石材料应堆放于离基坑1m以上的地方，砌筑施工时必须按照施工组织设计所确定的水平和垂直运输方案，施工中所采用的砌块、砖、砂浆等强度标号必须达到设计要求。
2.5 钢筋混凝土结构工程
钢筋混凝土结构工程主要包括钢筋工程、模板工程和混凝土工程三个部分。
一般是采用流水线法进行钢筋的加工。其加工工作主要有冷拔、冷拉、调直、镦头、切断、弯曲、机械连接、焊接和绑扎等。在加工使用过程中若发现机械性能不良或是焊接不良，还应进行化学成分的分析，以观察硫(S)、磷(P)、砷(As)等有害成分是否超标。模板工程中的主要工作就是模板的选用。在选用模板是要就地取材、因地制宜，模板形状、尺寸要准确，接缝要严密，有足够的刚度与强度，稳定性好且拆装方便，灵活，可循环使用。由于混凝土的施工过程中各工序紧密联系且相互影响，确保施工中混凝土质量是一个很重要的问题，不仅要保证混凝土质量符合规定的外形，而且要保证具有良好的整体性、密实性和强度。
3 房屋建筑施工组织
建筑产品的施工涉及到技术、资金、机械设备、材料、劳动力等多方面的因素，同时项目部还要组织管理施工现场发生的变化。为保证施工预定目标得以实现，管理要采用激励、协调、控制、组织、计划等措施和手段。建筑施工组织以施工技术为基础，以一定的生产关系为前提，着重对一个或几个建筑产品生产过程中各个生产要素之间的组织问题进行研究的，是现代工程项目管理中工程项目管理取得成功的关键。
工程施工组织设计的主要内容有：施工自然条件和工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工方案、确保工程质量与防火、安全、文明施工的措施。此外，单位工程施工组织设计的内容还包括施工机械设备、构件、劳动力、材料等主要技术经济指标、需要量计划等内容。在进行工程施工组织设计时要针对不同项目的具体情况，根据工程的特点，进行合理地、科学地、全面地的设计，以确保施工活动的顺利进行。
4 结束语
建筑业是国民经济的支柱产业，然而我国建筑业当前的发展状况并不容乐观。提高房屋建筑的施工技术和施工组织设计水平是加快建筑业实现标准化、工业化、信息化步伐的重要途径，是国家建筑业可持续发展的可靠保障。
参考文献：
[1] 石云峰. 浅谈建筑施工项目的质量控制[J]. 山西建筑, 2010(34).
近年来，我国房屋建筑事业蓬勃发展，人们对建筑的功用要求越来越高，对建筑的质量是一个巨大的考验。然而，许多施工企业没有真正把施工质量控制落实到位，质量意识薄弱；质量保证体系不健全，管理机制跟不上，管理人员普遍素质低，施工队伍随意施工，不按国家质量标准检查验收等现象比较普遍，严重阻碍了项目的正常进行，造成了很多隐患，因此，对于房屋建筑的质量管理的研究具有重要的研究意义！
1建筑施工项目质量管理问题分析
1.1经营理念落后
全面质量管理和质量体系是随着质量经营革命而得到的，发展就是一个企业的质量体系要根据它的方针、目标作相应的调整。发展全面质量管理是一套质量管理技术、手段，也一种管理思想、观念和理论。质量管理的初衷是控制产品实物质量，通过不断改良来提高质量，在改进的过程和整个质量体系来确保、提高全面质量。由于全面质量管理只是一种管理思想和方法，只是在企业内部运用。经营决定总方针，比管理层次更高、更重要，尤其是在复杂、多变、竞争加剧的全球经济一体化的社会，而经营理念的落后是导致质量管理问题的主要原因。
1.2改革脚步滞后
全面的质量管理是一种手段而不是目的，全面质量管理的实施要根据目的变化而变化。如今质量经营革命，由产品导向、生产导向、销售导向和更深层次的顾客满意的市场导向、社会导向及整体效益的成本导向、人本导向。然而，现有的质量管理已经滞后于市场潮流，全面质量管理属于渐进式的“改良”而不是彻底从头做起的“革命”。在激烈的市场竞争压力下，要使顾客满意，占取市场，全面质量管理必须要重新设计，有必要时可对现有的组织机构重新评估，精简整顿，撒消合并，裁减人员等，然后建立新的体系。
1.3缺乏统筹
一些企业在制订质量管理体系时科学合理，但是在实施时并未能取得预期的的效果，其主要原因是全面质量管理活动没有完全落实到企业的整个方针、策略、目标和经营活动中去，在全面质量管理中缺少了重要的一环一战略策划。究其原因，全面质量管理往往与其他企业管理是各自为政，全面质量管理只是是企业系统的一个子系统，只是企业管理中的一部分，它必须围绕全局最优这一整体展开工作，要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。
2房屋建筑质量管理方法
2.1 全面质量管理概述
全面质量管理（简称 TQM）是根据工程质量的要求，运用现代科学和管理技术的成果，将革新技术和应用数理统计等科学方法结合起来，在对施工过程各因素的控制下，施工出用户满意的优质工程的一套科学管理方法。它是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。
2.2全面质量管理的应用
全面质量管理主要在于质量保证,它是是企业对用户在工程质量方面作出的担保，即企业向用户保证其承建的工程在规定的期限内能满足使用功能。质量保证的作用主要表现在对工程建设和施工企业内部两个方面。对工程建设，质量保证体系能在确保工程建设质量和使用后服务质量的同时，为该工程施工的全过程提供建设阶段有关专业系统的质量职能正常履行及质量效果评价的全部证据，并向建设单位表明，工程是遵循合同规定的质量保证计划完成的，质量是完全满足合同规定的要求的。对施工企业内部，质量保证体系可及时发现工程质量事故征兆，防止质量事故的发生，使施工工序处于正常状态之中，进而达到降低因质量问题产生的损失，有效地保证工程质量，提高企业的经济效益。因此,要保证工程质量，需确保从施工到竣工使用全过程的质量管理。
3房屋建筑质量管理方法的内容
3.1设计阶段的质量管理内容
1）建立相应的质量管理体系
在建立质量管理体系时首先要增强职工的质量意识，做好质量控制的基础工作，掌握工程项目质量管理和质量的情况。另外要严格贯彻 ISO 9000 标准、体系建立和通过认证。对于领导，也要强化质量意识，要成立质量管理机构，以实施质量管理职责，建立项目经理部的质量管理体系。
2）按照原则来编制施工组织设计
在编制施工组织设计时根据规定的程序和国家的技术政策，充分考虑施工现场条件及法规条件的要求，在了解并掌握了本工程的特点及难点的情况下有针对性的进行施工组织设计。此外，施工组织设计要遵循可操作性原则，有能力执行并保证工期和质量目标。最后，施工组织设计采用的技术方案和措施应在条件允许的情况下首选先进成熟的技术。质量管理和技术管理体系，质量保证措施健全且切实可行。
3）施工准备的质量控制
施工方首先要做好工程定位及标高基准控制，工程施工测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步，施工测量是否准确直接影响工程产品的综合质量，并且影响有关工序的质量。工程测量控制可以说是施工中事前质量控制的一项基础工作，它是施工准备阶段的一项重要内容。然后是施工平面布置的控制。根据建设单位按照合同约定提供给承包单位现场范围绘制施工总平面图，图中详细注明各工作区的位置及施工顺。施工现场总体布置要合理，要有利于保证施工的顺利地进行。
3.2施工阶段的质量控制
在进行招投标时，根据工程类型、规模和特点，并结合自身优势与不足，确定参与招投标的资质等级，选择符合资质条件，企业质量管理不断向上发展的企业。在严格审核施工承包单位资质后，针对不同资质的施工单位必须在相应的范围内进行经营活动，不得超越经营范围。施工组织设计对外既是工程项目的质量保证，又是工程项目管理的依据。因此，进行施工组织设计的审查时，主要从施工组织设计的规范性、针对性、可操作性，技术方案的先进性进行。工程施工测量放线是施工中事前质量控制的一项基础工作，是施工准备阶段的一项重要内容，施工承包单位要对原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，建立施工测量控制网，通过抽检建筑方格网、水准点及标桩埋设位置等对施工测量控制网进行复测。
3.3竣工验收及使用阶段的质量控制
施工单位在施工完一个换届后要做好自检、自评工作。当整个工程完工后，施工单位要按照相关标准进行全面自检，发现质量问题要及时整改，完善竣工材料，达到竣工验收条件后，申请竣工验收。对于涉及结构安全和使用功能的分部分项工程应对检验资料进行全面的复查，不得缺检漏项，对于补充进行的见证抽样检验报告也要复核。验收人员根据质量标准对建筑物对检查对象进行科学检查。对质量不符合验收标准，达不到质量要求的部位，根据其质量问题，采取加固、补强、返修等一系列措施，解决存在的质量问题。建筑工程投入使用后，要合理正确的进行使用。用户不得破坏原有承重结构，不能拆改原承重墙，不能在结构上随意剔凿、开洞;对非承重隔墙进行改动，须经过物业部门、设计部门同意批准。
4结语：
建筑质量关系到建筑的安全及其正常使用，建筑施工单位要严格把好质量关，按照标准，严格执行，安全生产，改革创新，提高技术，确保建筑质量。
5参考文献
中图分类号： TU74 文献标识码： A 文章编号：
1.前言
随着近年来大规模的建筑工程项目的崛起，建筑工程施工技术和现场施工管理越来越复杂，也越来越困难，作为建筑工程项目重点内容的施工技术和现场施工管理，是整个建筑工程的顺利进行与完成，并使各个项目得到质量保证的关键点。加强技术的改善程度和更科学有效地实行施工管理，是建筑施工行业的热点。主要阐述了有关我国建筑施工技术及现场施工管理的一系列问题。
2.房屋建筑现场施工技术所存在的问题
2.1.房屋建筑施工现场开槽凿洞问题
在混凝土结构房屋建筑施工当中，施工方往往为了安装水电管线等在房屋建筑中随意地开槽凿洞，尤其是在墙、梁、柱、板等房屋等重点部位非常普遍。这一现象尤其是在房屋的安装阶段，经常发生这样的问题。甚至在施工过程中出现凿去承重墙有效墙面的情况，不仅如此，房屋建筑施工现场也存在着完工墙体打穿打松的情况，更有甚者在柱子上随意的开凿。
比如房屋建筑施工过程中在厨房和卫生间安装水管时，施工人员常常把施工地面大面积的进行开凿，这样不仅仅极大的影响了房屋的整体美观程度，如果稍有不慎，也会在开凿地面时凿断所浇筑的受力钢筋，对房屋的楼板承载力构成极大的影响，承载力的下降往往会导致房屋建筑安全系数的下降，轻则埋下安全隐患，减少房屋建筑的使用寿命；重则直接导致房屋建筑的损毁。其次在厨房和卫生间开凿地面时也可能会留下极大的隐患，比如厨房和卫生间防水性能的下降，发生水渗漏或管道破裂的情况。
从某种程度上来看，房屋建筑施工过程中开槽凿洞的现象主要是因为建筑施工工作和安装工作不同步所导致的，由于在房屋建筑施工现场中各个工种的配合与衔接不恰当或出现问题，从而发生了此类现象。因此在实际的施工过程中，施工和安装人员务必要做好测量和预留工作，同时也要考虑到预留位置的尺寸大小，虽然在实际的施工当中二者相互独立，但是如果发生了预留后再次开凿，然后加以修补，不仅加长了施工周期，增加建筑成本，也影响到了原有的美观，甚至给房屋的安全带来隐患。
3.加强建筑工程施工技术管理的主要措施
3.1.建立和完善技术管理工作标准制度
作为建筑工程安全和质量最基本保障，工程技术标准是工程建设领域的基本法规，必须认真严格执行。管理是企业永恒不变的主题，必须加强对强制性标准的培训，增强企业掌握标准及执行标准的能力。
从上至下建立健全严密的工程技术管理体系，对于违背强制性标准的行为，坚决严肃处理，对相关责任单位和相关责任人，必须按有关规定严厉惩处。使工程各个阶段都实施科学有效的工程技术管理。其次，要制定规章制度，技术管理制度的主要内容包括：图纸阅读会审制、技术管理办法、施工质量管理制度、技术文件审批制及施工图技术交底制等，这样就能使技术管理工作做到有法可循、有据可依。确保工程项目在实施的过程中的质量与产品质量。
3.2.施工组织设计的编制实施
施工组织设计指的是根据工程需要编制的指导建筑工程施工全过程技术经济性文件，其内容包括工程概述、各工程项目的施工方法及施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施，施工场地的布置，施工的总平面的布置，工程的合理化建议等等。通过施工组织设计的编制与实施，能科学合理规划工程的人力、材料、机械、施工方法、资金、时间及空间等。实际解决施工中的技术难点，使施工有组织、有计划，并在一定的时间与空间及资源供应条件下，有秩序的进行。在编制施工组织设计时：
（一）对施工图纸、地质勘查报告以及施工合同等十分熟悉，并及时了解顾客对工程进度以及工程质量等方面的要求，以及新技术、新材料与新工艺在工程中的运用。
（二）合理科学的施工组织计划，可使保证工程的质量与工期，并达到消耗小与成本低的良好效果。在针对重点项目时，要合理部署，统筹规划，并编制工程施工方案。
（三）在进行施工组织设计时，要密切结合企业的实际情况，充分利用现存的周转性材料以及工程设备等，降低工程施工成本。而且用网络图绘制工程进度计划时，要结合企业的实际能力以及承包合同的工期要求，给建筑工程施工留有一定的余地。
3.3.做好施工图纸审查工作
做好施工图纸的会审工作，要准确理解掌握图纸设计意图，这是施工工程保证质量的关键环节，也是工程施工主要的直接依据。在工程项目施工前，要对工程特点、工程图纸与图纸设计意图准确掌握，并要熟悉工程关键部位质量的要求。做好施工图纸审查工作目的就是尽量减少设计图纸的错误，把影响工程质量的隐患消灭于萌芽状态。因此拿到施工图纸后先进行自审。
（一）审查图纸设计单位是否正式签署。把总平面和施工图进行比较，在平面位置、几何尺寸及标高等方面是否保持一致。是否会有安全隐患以及工程费用增加等问题的出现。
（二）互审。主要工作是审查在不同专业的设计图纸间是否存在矛盾。建筑架构及各部分布局设计相互间是否存在矛盾部分，各部分是否合理布置。
（三）进行总结审核，主要是把前面几个过程中存在的图纸问题和需要解决的技术难题，交给建设单位、设计部门和监理单位等进行沟通协商，进而确定解决方法。在进行图纸审查过程中，要特别注意施工图纸本身的符合性，还要对设计图纸的合理性提出建设性的技术建议，以此来降低施工的难度，加速工程进度，达到节省工程成本的最终目的，取得了事半功倍的良好效果。
4. 建筑施工现场管理分析
现场施工管理是一个较为灵活的工程环节，是建筑工程顺利进行的保证。而同时，现场管理受影响的因素也较多，要做好这项工作，必须要把握好施工现场的情况，制订合适的管理策略。
(1).编好计划书
在建筑工程实施之前，先做好调研工作，做足充分准备。根据调查反应的具体情况，做好工程项目计划书，内容包括工程大概纲要说明、施工顺序、各环节采用的施工技术、施工进度、平面图设计等等。
(2).施工技术监督
由于工程的各项施工技术成功运用，是整个工程质量的保证。而施工技术人员是操控技术的主体，这就需要他们在自身素质和技术经验上有较高的要求，所以注重对施工人员的管理和技术培养是必要的。管理层可以根据各技术人员掌握的专门技术和熟练程度分配到相关环节岗位，明确职责，并制订一套奖励和惩罚机制，增强员工责任心。
(3).施工材料的监管
严格把握材料的选购，在购买水泥、钢筋等建筑原材料时，一定要严格把关，检验不合格，质量差的禁止运入施工现场。材料的存放要注意防火、防高温和防潮等，以免材料变质影响施工质量。此外，材料的施工使用要预算合理，不能造成过度浪费。
(4).环境问题
环境问题主要有两个方面，一是避开施工时受环境因素的影响，做好预防工作，避免自然因素对建筑工程带来够大的损失。另一方面是注意环境的保护，施工过程不能污染环境，如固体废弃物不能乱堆乱放等。
5.施工要注意安全文明
安全是建筑工程现场监管的第一要求。主要是针对施工人员的人身安全，进入施工现场，必须先做好安全措施，避免事故发生。同时，管理时要对火灾隐患和电击隐患进行彻彻底底的排查，发现问题立即处理，做好充分的应急工作。总的来说，施工必须注意安全文明。
5.结束语
建筑工程项目施工质量的好坏直接关系着建筑企业的经济效益和社会效益。同时对于我国社会建设事业的健康发展也会产生极为重要的影响。因此，我们要加强对建筑工程施工项目的现场管理工作和工程施工技术，不断优化建筑工程施工项目现场管理的各种情况，从而促进建筑企业的健康快速发展。
参考文献：
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建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，质量是房屋建设的各个环节工作的反映，在房屋建设过程中只有对决定和影响房屋质量的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量。才能保证房屋质量达到预定目标。
随着我国建筑行业的不断发展，城市的投资环境逐步得以优化，城市人口的居住水平不断提高，我国建筑工程质量呈稳步上升趋势，但不可否认，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的质量问题，有些甚至严重危害到建筑结构和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、开裂、起皮、起砂，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等等现象，有的建筑出现严重的不均匀沉降，个别建筑甚至发生整体坍塌事故。此类问题给人民生命财产带来诸多不便和不安全因素。
1 房屋质量事故的原因
我国目前房屋建筑工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。参与建设各方责任主体不能正确履行职责’，存在违法质量行为。例如：有的建设单位不报建、不按建设程序办事；甚至将整体工程肢解，多头发包；有的建设单位和施工单位则过度压低工程造价；也有的建设单位和施工单位选购质量低劣的建筑材料或设备；有的监理单位监管不到位等致使很多房屋建筑工程中质量问题屡禁不止，甚至导致一些建筑工程质量事故的发生。
2 防治措施
2.1 制订治理质量问题方案
从日常的工程质量监督检查的情况来看，目前建筑工程质量通病治理起来还具有一定难度，不可能在短时期内消除，有针对性地采取措施进行治理，分期分批，有重点有目地来控制治理质量通病。当有些质量通病涉及多个方面因素时，还要通过协调或组织力量攻关，抓住重点，以点带面，制定行之有效的治理方案。
2.2 消除设计欠周出现的质量问题
设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。在工程施工之前应详细地向施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，为了使设计切合实际和避免差错，设计人员不仅要经常去现场参加实践，积累设计经验外，还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准，设计人员应考虑业主投资的综合效益，如果设计考虑周到，即使建造工程的造价难以降低，也可以使有效地减少质量问题，建成之后减少维修费用。
2.3 人的控制
人，是工程项目建设的实施者，工程实体质量形成是施工中各类组织者、指挥者、操作者和监理工程师共同努力下建立起来的，它决定了其他几个因素，人的素质、管理水平、技术、操作水平高低将最终影响工程实体质量的好坏。因此，监理工程师在质量事前控制中要首先对人的因素控制，必须对中标施工单位人的管理水平、技术、操作水平进行审查，对特殊作业人员的技术资质审查，防止无证上岗情况发生，做到对现场施工人员的素质心中有数，针对不同情况分别采取不同控制手段。
2.4 材料的控制
在房屋建筑中，混凝土是重要的建筑材料，混凝土是由水泥、砂、石和水拌合后，水泥水化反应形成凝胶。将砂、石胶结而成具有一定强度的固体复合材料。其内部结构为：水和水泥作用形成水泥浆，水泥浆包裹在砂的表面，并填充于砂的空隙中成为砂浆，砂浆又包裹在石子的表面，并填充砂子的空隙。水泥浆将砂、石牢固地胶结为一整体，使混凝土具有所需的强度、耐久性等性能。混凝土的结构是非均匀的，也十分复杂，这是由混凝土的组成材料决定的，曲于混凝土的配合比及骨料级配等的不同，混凝土的宏观结构也有所不同，在有些混凝土中，水泥砂浆的含量超过骨料之间的空隙，粗骨料之间互不接触，而有些混凝土中，粗骨料用量较多。骨料之间的水泥相对较少，甚至在骨料之间出现孔洞。从微观上看，由于混凝土中各种材料分布不均匀，混凝土的密实度是不均匀的，有些区域是致密的，而有些区域则是多孔的。所以，混凝土在受力前就存在微裂纹。当混凝土受力后，在微裂纹处产生应力集中，使这些微裂纹不断扩展、逐渐汇合连通，形成较大裂缝而使混凝土破坏。
因此，监理工程师应对组成普通混凝土的原材料如水泥、砂、石、掺合料、外加剂及拌合水逐一按质量检验标准检验，使之符合使用标准。对于细骨料要重点检查其质地、级配、细度及含泥量；对粗骨料，要重点检查其质地、级配、针片状颗粒含量、最大粒径及含杂质量。对外加剂应重点检测质量是否符合相应的标准。
2.5 机械的控制
施工机械设备是工程建设必不可少的，机械设备的性能、数量对工程质量也将产生影响。如砼振动仪器好坏对砼质量有一定影响，钢筋加工设备、焊接设备将影响对钢筋的制作和钢筋接头质量。在实施事前控制时，监理工程师必须考虑施工现场条件、工程特点、结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织管理能力，使施工单位的机械设备能够合理装备、配套使用、有机联系，并处于完好的可用状态，使施工机械、设备的配置计划及使用能够而满足工程质量及进度的要求。
2.6 方法的控制
2.6.1 审查施工组织设计
施工组织设计是工程施工的指导性纲领文件。施工组织设计编制好坏将直接影响工程的质量、进度、投资的目标实现。施工组织设计的主要内容是：工程特点、工期要求、工程造价、质量目标；施工部署与方案；季节性施工技术；新工艺、新技术、新材料的施工技术措施等。每一个内容都对工程质量有影响。监理工程师在对施工组织设计进行审查时，要分析其工期、造价、质量的三者之间关系是否合理，有否质量预控措施以及针对质量通病的技术措施，施工部署与方案能否满足工程实体质量要求，季节性施工采用措施是否合理，采用新工艺、新技术、新材料能否符合设计和规范要求。总之，监理工程师必须严格审查施工组织设计，保证工程施工中有可靠的技术和组织措施来保证工程质量。
2.6.2 审查施工方案
施工方案是为了保证工程质量，而做出更详细的施工措施。是对工程中具体技术问题确定明确的施工步骤、控制工程质量的方法以及做出如何选用材料、如何检验材料的具体要求。监理工程师在工程施工前应熟悉设计文件及规范要求，在重要或关键部位施工前及早协助和督促施工单位做好施工方案，并对其进行审查。在审查时，监理工程师必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等全面进行分析、综合考虑，促使施工方案在技术上可行、工艺上先进、经济上合理，符合国家有关施工规范和质量检验评定标准，有利于确保工程质量。只有这样监理工程师才能对工程进行预控，使工程质量建立在一个可靠的基础上，使施工技术人员、操作人员和监理工程师有保证工程质量共同指导文件，能够共同把好质量关。
2.6.3 编制监理规划
一、建筑工程技术专业课程设计改革的思路
根据教育部《关于加强高职高专教育人才培养工作的意见》，结合自治区建筑业发展现状，我系建筑工程技
术专业培养“高等技术应用性人才”的方案在专业技能训练上可归纳为两个方面：一是与施工技术操作相关的训练，主要包括建筑材料、施工技术、测量、质量检验等；二是与施工文件相关的训练，主要包括建筑施工图纸的识读和建筑施工图的绘制、施工图预算、施工组织设计、资料管理等。这两个方面是相辅相成的，第一方面主要培养学生较强的实践动手能力和分析、解决生产实际问题的能力，作为该专业的主要能力项目在教学计划和课程设置中具有重要地位。第二方面涉及的能力项目是“高等”人才顺利完成第一方面能力项目的必备条件。
图纸文件是建筑行业进行交流的重要工具，不论是施工现场技术人员监督工人按图施工，还是监理员的按图检查、核算，预算人员的按图计算、竣工验收等过程，都离不开对施工文件的深入理解。完成施工文件类项目训练的方式除了相关课程的学习，主要就是课程设计和毕业设计。课程设计作为实践教学的一个方面，不仅要培养学生的综合素质和工程实践能力，也是课堂教学中对学生知识、能力、素质的一次全面检验。提高课程设计教学质量，是我系建筑工程技术专业教学改革的重要任务之一。
目前，我系建筑工程技术专业课程教学是分科目选择题目设计，如在房屋建筑学课程的教学中，授课教师往往要求学生选择一个工程进行方案设计或初步设计，但在结构、预算、施工组织等课程设计中另外选择工程项目进行设计，这就使得学生对所学内容不能在思想上连贯起来形成统一的认识，各课程之间缺乏前后呼应，不利于学生系统地掌握专业知识，不利于培养学生的综合素质能力。只强调施工技术操作方面的训练，而忽视施工文件方面的训练，可以把学生培养成一个技术工，但不能使其真正成为“高等技术应用性人才”，也影响了毕业生的后期发展。针对毕业设计难以真正执行以及课程设计中出现的问题，笔者提出了“课程设计全过程分阶段连续进行”的教学思路。
二、“课程设计全过程分阶段连续进行”的含义
“课程设计全过程分阶段连续进行”就是在不同的学习阶段，针对某一个工程项目，利用课程设计完成建筑施工图、结构施工图、施工图预算、施工组织设计等文件资料。就工程项目的计划实施来说，课程设计文件尽可能涉及其全过程；就时间上说，课程设计是分阶段的；就设计内容而言，课程设计是针对同一工程连续进行的。
“全过程”是指所有课程设计资料均针对同一典型工程，包括“房屋建筑学课程设计”、“建筑结构课程设计”等。这样能保证学生在校期间完成一套较为完整的建筑工程设计资料，如同亲自参与一个建设工程项目的各个阶段，使学生的专业知识结构形成一个系统的整体，对专业设计有一个完整的认识。通过实际工程训练，初步建立设计、施工、经济全面协调统一的思想。“分阶段”、“连续”是指学生要针对不同学习所设置的课程进行课程设计，这是一个循序渐进的过程。按照学生对知识的理解掌握和施工文件的设计程序，教学计划将房屋建筑学、建筑结构、建筑安装施工图预算以及施工组织等课程安排在不同的学期，其对应的课程设计是分阶段进行的，但设计内容又是连续延伸的。
三、“课程设计全过程分阶段连续进行”的具体实施
（一）房屋建筑学课程设计
房屋建筑学课程设计是在建筑制图、建筑材料、房屋建筑学课程之后安排的第一次设计。高等职业教育以培养“应用性技术人才”为目标，在这一环节上理解设计意图，识读和绘制建筑施工图是课程设计的主要目的。要将传统的方案设计、初步设计改革为指导教师给出一些设计方案，由学生通过分析、调整，参考一套标准的建筑施工图和图集、规范对设计方案进行深化细化完成建筑施工图设计内容，真题真做，改变课程设计实践的方式和内容。
（二）建筑结构课程设计
《建筑结构》课程设计是在三大力学、建筑结构、地基基础等课程之后安排的第二次设计，延续第一次学生自己所做的建筑施工图，参考同一套结构施工图和图集、规范，进行结构分析计算，绘制结构施工图，这样使得一套完整图纸的土建部分――建筑施工图和结构施工图整合在一起，改变了原来大作业式的构件设计（如基础设计、楼盖设计、楼梯设计等），使学生在心理上建立起了连续设计的概念，对一套图纸的全貌更加了解，有助于提高学生的结构分析和识图绘图能力，加深对知识、规范、条文、政策的理解和应用。
（三）建筑安装施工图预算课程设计
建筑安装施工图预算课程设计要求学生针对前两个阶段中自己绘制的建筑施工图、结构施工图进行“土建施工图预算”的编制。在手算的基础上，配合工程造价计价软件，进行电算，然后进行手算和电算结果的比较，并对差异进行分析。
（四）施工组织课程设计
针对自己绘制的施工图，由指导教师给出相关的参考资料进行施工组织设计。
（五）设计面扩展
在房屋建筑学课程设计中提供给学生的建筑方案应有代表性，而且要多种方案同时提供，通过学生之间的交流和教师对方案的讲解使学生理解其他类型工程项目；在结构课程设计中，以砖混结构设计为主，但要求学生识读框架结构平面表示法；在设计过程中，为学生摘印补充资料，使他们体验设计时如何分析判断，查阅图集。
（六）成绩考核
课程设计成绩考核主要根据学生绘制的图纸采取“逐个答辩”的方式进行，答辩的问题包括学生在自己的设计过程、设计内容、设计方法中遇到的问题及解决的方法等。通过答辩，督促学生在课程设计中认真完成设计任务，并能因人而异地对学生进行指导，使学生的所学所做都更贴近工程实际，更加具体地感受和理解现行的行业政策和技术规范。
1 加强房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工是非常繁杂的工程，涉及的专业广、工种多，还受到各地区的气候地理环境的影响。因此为了提高施工企业的经济效益，必须加强房屋建筑工程施工管理。第一，房屋建筑工程施工管理是建设工程项目管理的核心，控制房屋建筑工程施工进度和质量直接影响了房屋建筑施工企业的经济效益；第二，施工管理是展现房屋建筑施工良好的企业形象最有力的说明，可以为企业打造良好的品牌效益，创造更好的发展平台，对于新时期的今天，投标建设单位把施工企业的管理当做一个重点来考察，有序的管理对于施工的质量有一定的保证，管理好施工的过程可以增大企业中标的可能性；第三，施工管理对房屋建筑工程的质量有着极大的影响，高效科学的施工管理方法可以使施工井然有序，如材料堆放有序、道路畅通、施工清洁美观等，在一定的程度上也有利于保障消防安全。
2 房屋建筑工程施工管理存在的问题
2.1 房屋建筑施工质量控制的问题。当前房屋建筑工程质量水平还有很大的提升空间，房屋建筑工程的基础与主体施工环节的好坏直接影响到了房屋建筑工程的整体质量。在实际施工过程中，表层基底处理的不够好、钢筋混凝土的硬度不够、混凝土的凝结速度较慢等问题都是比较严重的问题，会直接影响房屋建筑工程的整体质量水平，不利于房屋建筑工程的发展。
2.2房屋建筑施工现场管理的问题。房屋建筑工程项目施工时所要用到的材料种类非常多，施工难免会出现建材的堆放混乱、材料管理不到位的情况，材料存放不当，有时会出现找不到材料的现象，错过了最佳使用时间，材料的质量将会下降，造成资源的浪费，另外在机械设备的使用上，经常会因为操作不当或其它原因，造成机械设备出现故障，加上施工企业没有及时进行维修，造成机械设备损坏无形之中增加了维修费用，提高了房屋建筑工程项目的成本。
2.3 房屋建筑施工安全管理的问题。房屋建筑工程项目施工的人员复杂，施工的环境存在着许多不稳定的因素，在管理上存在很大的难度，极其容易发生安全事故。引发施工安全事故的因素有许多，如施工人员在进行作业时不戴安全帽和安全绳、安全网出现老化破损的情况、未设立警示标牌或设置的位置不当、在防护栏和洞口处没有设置警戒线；电箱、和灰机和水泥搅拌机为设置安全保护屏障；电箱旁随意堆积杂物，货运电梯、工作电梯和物料提升机混淆使用等等诸多的方面都存在极大的安全隐患，一不小心就会给施工企业造成巨大的损失。
3 加强房屋建筑工程施工管理的措施
3.1加强施工组织设计的合理编制。施工组织设计是沟通工程设计和工程施工之间的桥梁.是指导拟建工程从施工准备到施工完成的组织、技术、经济的综合性技术文件，是施工获得实行科学管理的一个制度法规，因此，施工组织设计必须按施工情况、工程特点、施工条件和施工要求进行研究和编制，对管理和施工人员、项目资金、工程材料、机械设备和施工方法进行科学的、合理地规划和安排，编制一个切实可行的施工组织设计，给抓好施工管理提供了有效的依据。
3.2加强安全管理。在施工管理中，安全管理是重中之重。一方面要加强施工人员的安全教育，尤其是要针对文化素质水平低的的施工人员，要让他们树立起安全施工的意识，做到自动自觉地遵守安全行为规则和安全措施。另一方面，施工单位还要定期组织施工人员进行安全的培训和讲座，全面开展安全教育活动。在施工过程中，很多建筑公司不遵守安全规定，违规操作，是造成我国安全事故出现频繁的主要原因。对于那些企业公司，作为国家的行政执法机构要敢于执法，勤于执法，确保执法机构的有效性和权威性。
3.3加强施工人员的管理。建筑施工管理的三大要素是人才管理、材料管理、机械设备管理。而施工管理的好坏标准在人才，施工的领导层和职能管理层全员的知识水平、技术能力、管理素质、经验教训、组织能力等对施工管理的成败有着决定性的影响。抓好施工管理层的人选是抓好施工管理的关键所在。
4 房屋建筑工程施工的质量控制
4.1房屋建筑工程砌体工程的质量控制。房屋建筑工程框架结构的填充墙多采用硅酸盐加气混凝土轻质墙体或者灰砂砖。这种砌块需要一定的时间保证体散热程度良好充足，但是为了缩短施工时间，尽快完成工程进度，砌块的存放时间往往不能满足技术要求，容易使得施工完成后墙体出现裂缝，防水效果很差。因此在砌筑砌块之前必须按照规定要求，保证砌块已被浇水浸透，散热收缩完全；砌筑时要调整好砂浆的饱满程度，并认真定期检查砌块排放情况，以保证砌筑的墙面具有良好的垂直度和平整性。
4.2房屋建筑工程基础工程的质量控制。（1）在房屋建筑工程的施工过程中需仔细检验基坑的土质，确保基坑的实际土质与勘察的结果一致。（2）要认真验证制定的基坑支护方案是否具有安全合理性，必须考虑到边坡处和挡墙处有车辆行走时深层基坑的安全支护保障方法。（3）基坑排水能力也是必须检查的一个方面。对于深基坑要按时定期检查支护结构设施的位移状态，确保支护设施稳定不发生偏移，还要时刻主意基坑的排水状态，当实施混凝土浇灌时，务必要严格控制好混凝土的温度等。
4.3房屋建筑工程梁板柱工程的质量控制。在梁板柱工程施工阶段，必须认真仔细地检查每层的模板轴线位置、标高大小、梁板和柱断面的尺寸，确保实际施工情况与建筑设计方案一致。对于模板的拼接严密性、支顶与支底的稳定性、模板的维修防护措施等方面都应当着重检查。而且在混凝土浇筑使用的模板必须经过仔细的清理，对末班的拆除要实现确定好方案，防止结构被破坏。同时对于施工中使用的钢筋要进行严格的质量检查检测，保证所使用的钢筋符合国家质量标准和实际使用要求。当钢筋绑扎完成后，务必要认真检查钢筋的数目、规格尺寸、绑扎位置等是否符合设计要求等情况，以保证梁板柱工程的施工质量。
4.4房屋建筑工程楼地面工程的质量控制。在房屋建筑工程楼地面工程施工的过程中，很多建设施工企业没有对楼地面工程投入足够的重视程度，使得质量问题频频出现。例如，地面面层出砂、起皮，浴室等需要排水位置的地面坡度不够、防水防护措施缺乏，地面砌砖的砂浆饱满程度不足等。这些质量问题严重影响用户的正常生活使用，因此在建筑施工中，施工企业应当注意做好楼地面工程的质量控制，保证地面面层质量符合要求，做好浴室等位置地面的防水措施、设置合理的排水坡度等。
5结束语
房屋建筑工程施工管理是房屋施工建设的一个重要内容，并且是一项非常庞大繁杂的工作。随着市场经济的完善发展，建筑市场竞争变得日趋激烈，房屋建筑工程施工管理是提高其市场竞争力的关键环节。因此在房屋建筑工程施工过程中必须加强施工管理。
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参考文献：
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[1]朱陈伟 关于加强房屋建筑工程现场施工管理的研究[J]，建筑遗产 2014
[2]蔡国华.关于提高房屋建筑工程项目施工管理效率的探索[J].中国高新技术企业，2011
房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，建成后的项目关系到国家和人民群众的生命、财产安全。为了能够给人们提供高质量的可靠住房，需要对房屋建筑工程施工进行严格的管理。
一、施工前编制优秀的施工组织设计方案
一个优秀的施工组织设计者，对整个项目施工、工期进度的保障、工程质量以及管理都起到重要的作用。但是有一部分的施工单位对工程所编写的工程施工组织设计，并不使用，而是抄袭别的工程组织设计，有的工程施工只有一小部
分。例如土建，水电、消防以及强弱电安装等内容，有的只说明了工程项目中成员但没有说明他们的职责，有的缺少专职安全员及安全规章制度，有的缺少正规的操作规程，甚至还有对工程检测要求、工程中的设备型号表明不清等，这些问题都要在所编写的施工组织设计中要体现出来。还要提交给监理审查，并在监理提出意见之后，进行整改。
二、对工程施工进度的有效控制
2.1 组建精干的项目管理部
首先应选拔一名优秀的项目经理。挑选的项目经理应该具备多方面的能力，包括领导能力、技术能力、组建项目团队的能力、解决冲突的能力，以及获得及分配资源的能力。项目经理的责任是对承包的整个工程进度、工程质量、安全、项目成本以及场容要进行现场监督与管理、检查验收。项目管理部一般按项目管理职能设置职位（部门），按项目管理流程进行工作，各自完成属于自己管理职能内的工作。一般项目管理小组职能不能分得太细，否则不仅信息多，管理程序复杂，组织成员能动性小，而且容易造成摩擦。对大型的，特大型的项目，常常必须设置一个项目经理部，项目经理下设各个部门，如计划部、技术部、合同部、财务部、供应部、办公室等。
2.2 做好计划交底工作
施工进度计划的实施是项目全体工作人员的共同的行为，因此要做好计划的分发与交底工作。总控计划一般不需要进行全面交底，但需要项目部高层管理人员熟知计划，并围绕计划安排或创造良好的内外部施工环境。月度计划是最为重要的施工控制计划，必须安排生产管理人员参加交底，让生产管理人员知悉计划并组织人员进行实施。周计划为各专业科室自定和审批的计划，各专业科室管理人员必须召开计划交底会，并要求相关施工人员都明确各项计划的任务、目标。
日计划为班组工作安排计划或调试阶段的日实验计划或整改计划，通过任务小组的晨会进行布置和检查，及时明确和完成当天任务。
2.3 做好进度计划的检查
在实施进度计划的过程中应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；
将实际数据与进度计划进行对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取相应措施进行纠正或调整计划，检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。在对进度目标实施监督与控制，进度管理人员必须掌握以下几种常规的检查和比较的动态控制方法，以便即使评价进度计划执行状况或将来执行状况与计划目标的偏差，并经过分析，找出产生偏差的原因，制定纠偏措施，从而保证施工进度目标的实现。
三、房屋建筑施工中的质量管理
3.1 房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线，规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。
三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。
3.2 严格监管原材料、建筑构配件和设备质量是保证工程建设质量的物质基础
要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”：即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。首先要优选采购人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。其次要掌握信息、优选送货厂家，确保原材料、建筑构配件和设备质量。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并应优先选择本单位的合格供应商名单内的厂家。针对原材料市场产品良莠混杂情况，还要对原材料、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，已进场的要全部退场。为了把好材料关，要严格执行原材料检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。
3.3 施工中分部工程质量控制措施
（1）基础工程质量控制措施
检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理：基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线，如需要移交上部施工单位时要办理交接手续，各方签证。深基坑要及时检查支护结构位移状态，及时做好基坑排水确保基坑稳定，大体积浇灌混凝土时严格控制内温度变化，施工单位应提出切实可行的施工方案。
（2）梁板柱工程质量控制措施
逐层复查轴线位置、标高、粱、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；模板变形后未经修理不得使用。浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾，严格规定拆模时间。特别是悬挑结构的拆模时间，一般粱板结构可以先拆侧模，后拆底模。拆模时注意保护好棱角，防止缺棱少角。
（3）钢筋施工的质量控制措施
对进场钢筋施工前要再次查验是否符合工程需求。钢筋绑扎后还要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。
（4）混凝土施工的质量控制措施
