时间：2023-10-15 09:56:30
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一、培育煤矿安全文化,必须充分体现人本性特征
煤矿安全文化的首要特征就是人本性。所谓人本性就是以人为本的特性,就是要以人为基础,以人为前提,以人为动力,以人为目的,一切以人为中心,确立一种尺度、遵循一种原则,使人的安全需求和人的安全价值观得到充分体现。人本性特征主要体现在以下三个方面:⑴人本性是社会发展的根本属性。人是社会发展的主体,人民群众是推动经济社会发展的根本动力。马斯洛的需求层次理论指出,人的第一需求就是生命安全,只有遵循一切以人的安全为首要前提的原则,保证了人身安全不受伤害,才能调动人的主观能动性进行所有社会性实践活动。煤矿安全文化建设不能脱离这个大前提,否则,就失去了其本身的意义。⑵人本性充分反映了煤矿企业中人的主导地位。煤矿生产实践表明,在煤矿安全生产的人、机、环境这三个要素中,人的因素发挥着更多的主导作用。相对于机和环境因素来讲,人的行为的不确定性是安全安全生产中的最大变数,人的行为是否规范直接决定着安全工作效果。因此,培育煤矿安全文化必须从培育人的共有价值观、提升人的素质、规范人的行为入手,以人为主体,围绕人的安全开展一切主题活动,努力打造本质型安全人。只有抓住煤矿安全生产中“人”这个关键要素,强化人在煤矿安全生产中的主导地位,才能牢牢把握安全工作的主动权。⑶人本性是煤矿安全文化提倡生命无价的思想意识和价值观。实践煤矿安全文化的人本性,就是要以更充分地发挥人在安全工作中的主动性和创造性为着眼点,把尊重人的价值、满足人的需求、实现人的愿望、促进人的发展作为根本出发点,引导员工认清自己在安全工作中所处的地位,激发和引导员工集思广益、群策群力抓安全,并通过实施安全激励政策,大力营造一个“以人为本抓安全、抓好安全为了人”的积极向上的安全氛围。
二、培育煤矿安全文化,必须充分体现规范性特征
安全文化是煤矿管理文化的核心,其根本目的是铸就每个员工良好的行为规范和安全习惯。具体就是要求员工在每一项流程的每一处细小环节上都要按章操作,只有这样才能使安全文化的提倡不会沉浮于表面、流于形式,这也是安全文化规范性的应有之义。规范性特征具体体现在以下两个方面:体现在企业管理行为的规范性,即管理行为规范。企业管理行为是企业中所有管理者管理行为的综合反映,管理者的管理行为规范了,企业的各项制度就能够得到不折不扣地落实。安全文化的规范性就是通过具体的安全规章制度约束,使管理者正确履行职责,严格按照规章制度要求,落实好企业的管理制度和安全规章制度,建立起规范管理模式,使企业的生产经营工作始终保持在执行规范、完善规范的过程,促进日常每一个管理细节的规范化,从而为实施科学管理奠定良好的基础,最终完成由经验管理向科学管理的成功过渡。体现在自我行为的规范性,即规范操作行为。操作行为的规范程度是企业管理行为规范与否的客观表现,更是对管理行为规范性的检验,管理行为越是规范,操作行为也就越趋规范。
三、培育煤矿安全文化,必须充分体现延续性特征
煤矿安全文化的延续性是由其深厚的文化底蕴和其与时俱进、不断发展的规律决定的。其一,培育煤矿安全文化是一项企业将安全理念融入、渗透到每一个员工的思想,督促员工把握精髓和实质,落实在自身行为上的系统工程,不可能一蹴而就,毕其功于一役。它需要煤矿人用锲而不舍、持之以恒的精神去研究和探索。它的建设过程是一场持久战,这是安全文化延续性的具体体现之一。其二,煤矿安全文化建设是动态的,是随着客观环境发生变化而不断成熟、不断完善、不断发展的趋近过程。它只有起点没有终点。在推进安全文化建设过程中,必须依据客观实际,不断更新观念,丰富安全文化的内涵。其三,从现阶段看,煤矿安全文化建设正处于起步阶段,只是煤矿人对自身文化研究的初始阶段,其发展的空间还很大。实践煤矿安全文化的延续性,就是要深刻认识煤矿安全文化建设的长期性、艰巨性和持久性,准确把握安全文化建设的重要内涵和基本方向,真正将其作为打造本质安全型煤矿、实现企业长治久安的重要战略举措,坚持与时俱进,不断加强研究探索,在新的历史时期赋予新的时代内涵。
四、培育煤矿安全文化,必须充分体现文明性特征
中图分类号：TD82文献标识码： A
安全质量标准化建设是全矿工作的重中之重，是安全的保证，是效益的源泉，也是衡量一个矿井高速发展的重要标志。下面我谈谈自己的一些看法。
一、安全是基础，质量是生命，标准是关键
煤矿安全生产方针是“安全第一、预防为主”，它是党和国家为确保煤矿安全生产而确定的指导思想和行动准则。具体地说，安全第一，就是要强调安全、突出安全、安全优先，要我们把安全放在一切工作的首位，把安全工作当作头等大事来抓，切实处理好安全与效益、安全与生产的关系。预防为主，是实现安全第一的前提条件。要实现安全第一，必须以预防为主，要不断地查找隐患，谋事在先，尊重科学，探索规律采取有效的事前控制措施，防微杜渐、防患于未然，把事故、隐患消灭在萌芽之中。只有这样我们的安全工作才有保证，才能更好地为生产建设服务。质量是一个企业生存的生命，没有质量作保证，企业就没有了信誉、企业的产品就不会畅销，那么企业的效益就会受到极大的影响。明确了安全和质量的重要性，那么就要我们如何去实现她，在这里就给我们提出了要求，这个要求就是标准。标准在制定上有高有低，有经过调查研究符合实际的，也有不经过调查研究，不根据具体实际情况，制定出来的标准偏离实际的。只有经过调查研究制定出来的标准，符合实际，才不会走弯路，会起到事半功倍的效果，具有很强的操作性。如果不经过调查研究，制定出来的标准，就会偏离实际，就会走弯路，就没有可操作性，严重的还会给企业带来巨大的经济损失。由此可见，标准的制定显得尤为重要，也就是说一个企业在决策上、在标准的制定上十分关键。只有制定出符合企业实际的决策、标准，才能有的放矢，使企业能够在正确的轨道上不断前进，不断发展，不断提高。以党员先进性教育为锲机，认清形势，提高思想认识，加强标准学习，教育工人严格按照标准，不违章、不蛮干，保证质量，干标准活。只有这样，标准化工作才能搞好，标准化建设才能走在公司的前列，才能更上一层楼。职工的行为标准也很重要，职工行为的好坏，直接影响到企业的形象。目前对下井职工实行的准军事化管理，收到的效果是非常明显的，很有成效。但是，这只能算是职工行为标准中的动作标准，它还包括思想标准和语言标准。职工的思想标准就是职工的认识标准，以人为本，做出表率，要动之以情、晓之以理，去关心职工，爱护职工，为职工排忧解难，总之要通过各种形式，让职工真正感觉到焦煤集团这个大家庭的温暖，从而提高职工的思想标准。职工的语言标准也就自然随着职工思想标准的提高而提高，这样的话，职工的整体素质就会大幅度提高，企业的整体形象就会升华到一个新的高度。
二、强化全员质量标准化意识 促进煤矿安全生产
随着我国煤矿企业的不断发展，安全生产工作也在不断加强；近管如此，近年来，在我国各地煤矿企业中，不同程度的各类事故时有发生。煤矿生产行业，主要是重视井下工作，是高风险行业，随着科学技术的进一步发展，煤炭生产行业的生产技术水平不断提高，各种安全设施不断完善，安全生产形势有所好转，但还很不乐观。
质量标准化标准是依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》来制定的，它也是规范井下职工作业行为，确保井下安全生产的一个重要保证。也就是说，我们所有井下职工都按照质量标准化标准的要求进行作业，也就创造了一个安全生产的工作环境，有了一个安全生产的工作环境，各类安全事故的发生频次自然就会减少，甚至杜绝各类事故的发生。现在，各级领导都十分重视安全生产质量标准化工作，在一定程度上遏制了各类重大事故的发生，事故发生的频次也在减少。因此，我个人认为：生产质量标准化工作是确保安全生产的前提，确保质量标准化工作，必须坚持以人为本的原则；要搞好质量标准化工作，必须将以人为本的思想理念贯彻始终。下面就如何搞好质量标准化工作做如下浅析：
质量标准化标准的实施者、执行者，他们对质量标准化工作的认识程度的高低，将直接影响到质量标准化工作的成败。有及个别实施者、执行者对矿井质量标准化工作不是很了解，尤其是对矿井质量标准化工作与矿井安全生产的关系更不了解。
质量标准化工作不是某一个单位、某一个部门或某一个环节的标准化，它还是一个企业内部管理的一个系统工程，它贯穿着企业生产的全过程。
各生产队组的质量标准化工作主要是现场管理，但它还需要材料、设备、相关的完善的通风设施，这就需要各部门的配合，提供所需的物质基础；劳资部门提供充足的人力资源，运输部门能及时有效的将各生产队组所需的材料、设备运送到位。各部门都严格按照相关规定的要求去做好相应的工作，满足各生产队组的需求，这在硬件上给生产队组创造了一个良好的质量标准化环境，但这还是不够的。
在我们煤矿企业的生产中，安全工作是关系每个劳动者生命安全和身心健康的大事，牵连着千家万户的心。在企业的工作实践中，女工协管工作对于企业的安全工作起着积极的作用。但我们也应看到，随着煤矿企业改革发展的需要，女工协管工作中也面临着新的问题和困难。要破解这些难题和困难，就要统一思想，提高认识，一方面是使职工充分认识搞好协管工作在煤矿安全生产中的重要性，通过对职工的安全教育，引导职工群众增强安全意识，使协管工作实行科学化、规范化管理，促进安全生产；另一方面是使广大女职工树立主体意识和责任意识，提高自身的心理、思想、科技文化素质，为女工协管工作提供一支重要的人才队伍。
二、加强教育、培养意识，使职工群众的安全意识不断提高
围绕企业安全生产，加强女工协管思想教育。一是要具备超前的引导意识，提高广大工会干部对协管思想教育的高度重视。围绕安全工作在煤矿工会工作中的地位和作用，从行使维护职能入手，组织工会干部认真学习党和国家有关安全生产的指示精神以及劳动保护工作的《三个条例》。引导广大职工正确认识协管工作与维护职工利益之间的关系，从而明确搞好女工协管工作在煤矿企业安全生产中的重要性。使工会干部在协管工作上思想统一步调一致，同心协力更好地做好协管工作。二是要针对职工进行安全事实和安全知识宣传教育，用职工安全案例的事实，宣传安全知识，对职工进行安全教育，通过这种手段清除部分职工思想观念淡薄，工作马虎的麻痹思想，杜绝各类事故的发生，使职工能“安安全全生产，平平安安回家”，使安全理念内化于心、外形于固，真正成为职工自觉的良好习惯。三是积极开展形势任务教育，统一企业工会组织和行政方面对协管工作的认识，使企业不仅单一重视生产、经营工作，而且重视女工协管工作，给予女工协管工作大力支持，由软指标变为硬指标，使女工协管工作在煤矿企业的发展进程中发挥其应有的积极作用。
三、健全组织、提升素质，有针对性地开展女工协管工作
企业要进一步健全和完善女工协管组织，充分发挥自身优势抓好四个创新，即：创新队伍建设、创新宣传教育、创新阵地建设、创新帮教形式。一是把竞争机制引入协管员的组织建设中，把协管员的日常考核工作制度化，充分调动他们的积极性。二是加强对协管员的培训力度，不断提升她们的业务素质，利用业余时间，班前、班后、墙报、板报、安全画展、广播、闭路电视等各种形式进行安全知识培训，变教条的固定模式的脱产培训而为灵活多样的形式进行安全知识培训。三是要有适应新形势的管理制度和管理方法。创新工作方法和形式，比如规范协管帮教的记录，做到接待有记录、隐患有通知单、安全建议有三联单，加快各项安全隐患处理的速度。加强对“三违”人员的说服教育，对多次被登记“三违”的人员，建议企业行政进行脱产安全教育，直至认识明确，方准上岗，从而最大限度地杜绝各类事故的发生，确保安全生产。
四、丰富载体、做好调研，不断推动女工协管工作的发展
相对于枯燥、严肃的安全说教，亲情化教育像一朵盛开职工安全心田的水莲花，使煤矿安全生产犹如春天般温暖、柔和，富有成效。新形势下，要求在亲情化教育上既要注重形式的美，更要苛求好的安全效果，使安全亲情教育取得更加丰硕果实。
我国的传统节日，是开展亲情化安全教育的有利时机。企业可以在这些特殊的日子，借助企业、家庭强强联手的力量，让企盼安全的母亲谈谈对儿子安全健康的心情；让柔爱安全的妻子，叙说夫妻安全团聚的喜悦；让天真可爱的儿女，表述有父爱呵护的生活甜美。通过母爱的安全心、妻子的安全情、儿女的安全愿，打动职工永远安全的心扉，当好本质安全放心人。
管理人员在生产过程中，对违章职工严查、深究其思想和行为违章基础上，也要耐心细致、和风细雨讲明违章条款、危害，善做安全师傅、诚做违章职工挚友，真情描述安全意念和安全操作流程，使违章职工在亲情氛围里、受到安全教育，在平和状态下自觉接受违章处罚，成为本质安全职工。对受到违章处理的职工，政工部门也要进行亲情回访，用亲情感化职工搞好安全。
组织好女工安全义工宣传。通过女工细腻的语言、特有的温情关爱、贴切的亲情服务，使职工深切感受到只有安全才是幸福、才是最大的人格、最好的自我尊重。
二、加强安全技术培训，从技术上保证安全教育工作的实效
要狠抓新工人入矿三级培训。三级培训是公司、区队和班组的三级培训。新工人入矿经过健康体检合格后，公司应专门组织职工进行安全意识和安全技能培训。培训不但要注重理论，还要注重实践操作。同时，要组织新工人到现场进行安全生产观摩，让他们感受井下安全生产的环境和劳动强度，最后经过安全知识考核合格后方可分配到生产区队。岗前培训给新工人的感性认识是：井下生产安全是头等大事，只有掌握了安全操作技能才能更好地保证安全生产。
对井下职工进行培训要结合职工实际采取分层次、分工种、分级别的业务知识培训。分层次培训，指培训要注意职工的文化程度和技术知识掌握程度，将职工的文化程度和技术程度分为好、中、差三类，根据人员多少进行两次或三次培训，讲解的内容和方法也应有所不同，对好的一类职工要多讲理论，差的一类要多讲操作，且要结合实物进行讲解。分工种培训，指对井下各工种进行分别培训，不搞联合培训，培训要有专业特色，即使一个工种也要考虑是初次培训还是复训，做到培训了就能用得上。分级别培训，指根职工的技术水平进行培训，对这些人的培训要有层次，有针对性，有重点，有实效性。
要采取系列措施加强安全意识培训。公司要抓住重大活动日广泛开展安全宣传教育活动，在职工群众中形成一种大安全观，让安全在每一个职工群众中根深蒂固。区队和班组要利用班前会、周四学习会、安全分析会等会议宣传安全意识，讲清安全与生产、安全与效益、安全与发展、安全与家庭幸福的关系，让职工感觉到安全是光荣的，不安全是可耻的，这样职工的安全意识和安全责任心就会更强。
三、强化奖惩措施，用先进的制度使安全教育过规范化
“没有规矩不成方圆”，企业在制订安全教育制度之前，要认真学习领会国家对安全教育工作的具体要求。同时也要结合企业的实际情况，制订出内容详实、操作性强、有利于提升企业管理水平的安全教育制度。真正为安全、文明生产服务。
中图分类号：TD71 文献标识码：A
现阶段我国煤矿开采生产过程当中的安全事故问题频繁发生。在造成安全事故的原因统计当中，由瓦斯抽放而造成的重大及特大安全事故更是层出不穷，煤矿瓦斯抽放安全事故已严重影响到国家财产及矿工人身安全。因此防治煤矿瓦斯灾害事故的发生至关重要，然而现阶段我国有关煤矿瓦斯抽放事故的治理效果并不明显，究其原因多在于瓦斯抽放的时间过短、钻孔工程量不足、瓦斯抽放系统不匹配、封孔质量低下以及瓦斯抽放管理不到位等。针对以上问题，应当采取怎样的措施对其加以改进与完善，确保煤矿瓦斯抽放的安全且高效运行，已成为现阶段相关工作人员最亟待解决的问题之一。笔者现结合实践工作经验，就这一问题谈谈自己的看法与体会。
一、现阶段煤矿瓦斯抽放的形式分析
在当前技术条件支持下应用最为普遍的瓦斯抽放方式为井下抽放。考虑到煤矿瓦斯抽放对象的差异性，又可以划分出包括采空区瓦斯抽放、本煤层瓦斯抽放以及邻近煤层瓦斯抽放等多种形式。笔者现对其做详细说明：①本煤层采前预抽。一般来说，这种抽放方式适用于单一煤层高含量瓦斯的开始或是与煤层群距离较远矿区的开采；②本煤层边采边抽。对于矿井突出以及瓦斯含量高的煤层抽放而言，考虑到本煤层预抽时间较短且抽放率低下的实际情况，为提高该煤层瓦斯抽放量，在回采过程当中应用该种抽放方式；③本煤层边掘边抽。这种煤矿瓦斯抽放形式应用的最根本目的在于针对瓦斯抽放过程当中可能出现的瓦斯超限以及瓦斯突出问题加以预防；④邻近层钻孔抽放。对于煤层群抽放而言，在以邻近煤层为主体的回采工作面瓦斯急剧涌出且常用通风方式已无法确保回采工作面瓦斯不超限的情况之下，实施该种瓦斯抽放形式；⑤邻近层巷道抽放。这种抽放方式最大的应用优势在于抽放率较高，整体抽放效果显著；⑥采空区抽放。针对部分采工区瓦斯含量较高且涌出较大的情况，为确保瓦斯抽放的顺利进行，且有效控制采工区上隅角的瓦斯超限问题，选用该法。
二、当前煤矿瓦斯抽放存在的问题分析
相关工作人员需要清醒的认识到一个方面的问题：尽管我国现已探明煤层中有近95％含量的煤层均为低透气性煤层，煤矿瓦斯抽放尤其是预抽难度巨大，但这仅仅是客观方面的原因。导致当前煤矿瓦斯抽放率低下，抽放效果不够显著的最根本原因还是归集于主观因素。具体而言，可以分为以下几个方面。
（一）瓦斯抽放的时间过短。大量的实践研究结果向我们证实了一点：对于煤矿瓦斯抽放而言，其抽放时间越长，瓦斯抽放率也就越高。对于我国广泛存在的低透气性煤层而言，要想确保高效率的瓦斯抽放，其抽放时间至少需要在6～8个月以上。然而现阶段大部分煤矿企业所开展的瓦斯抽放持续时间仅在5个月以内，平均抽放时间不到4个月，进而导致抽放率低下。
（二）钻孔工程量不足。对于煤矿瓦斯抽放而言，钻孔最关键的目的在于兼顾了抽放瓦斯的输排工作与煤层透气性的提高工作。据相关资料数据显示：就我国而言，近85％的高合含量瓦斯及瓦斯突出危险工作面的抽放采取本煤层预抽的方式，钻孔长度极低，回采工作面平均钻孔长度甚至不到0.020m。这直接导致钻孔瓦斯流速过高，瓦斯抽放钻孔量不足。
（三）瓦斯抽放系统不匹配。当前部分煤矿企业所投入运行的煤矿瓦斯抽放系统抽放泵能力低下，其在运行过程当中的抽放能力甚至无法克服抽放管道在前进过程当中所遭受的阻力。这使得以上矿井在本煤层瓦斯抽放的过程当中钻孔孔口呈现正压值，瓦斯自排，效率低下。
（四）封孔质量低下。在现阶段技术条件作用之下，煤矿瓦斯抽放过程当中所涉及到的瓦斯引流以及瓦斯强制性解吸的最直接也是最有效途径在于孔底负压的抽放。这样一来，封孔质量的高低与整个瓦斯抽放率的高低就是密切相关的。然而我国现阶段针对孔底的密封多采用水泥砂浆密封形式，不仅封孔长度不够，密封质量也不过关，进而导致抽放率低下。
（五）瓦斯抽放管理不到位。首先，煤矿企业不具备也未组建专门的瓦斯抽放队伍，参与瓦斯抽放的人员相关知识经验构成均不到位；其次，有关钻孔施工以及封孔施工缺乏全过程性的监督管理工作，相关标准规范落实不到位；最后，瓦斯抽放系统为进行定期性的维护检修工作，抽放系统运行质量确保可靠保障。
三、进一步完善煤矿瓦斯抽放的对策分析
针对上文有关现阶段煤矿瓦斯抽放工作存在的问题分析，笔者认为要想进一步完善煤矿瓦斯抽放，强化瓦斯抽放质量，提高瓦斯抽放率，可以从以下几个方面入手。①改善煤矿瓦斯抽放煤层的采掘平衡状态，确保瓦斯抽放时间。相关工作人员应当结合本矿区的实际地质条件，对煤层瓦斯突出区域以及工作面瓦斯外涌危险性区域加以预测，制定相应的安全报警限值，防治不必要的防突工程量。与此同时制定相应的快速消突措施，经由注水处理确保掘进头前方煤体出现一定程度的外扩性移动，进而诱导掘进头前方煤体出现集中性破坏，从而达到提高前方煤层卸压带宽度，消除掘进头前方煤层瓦斯突出的问题，从而提高煤巷掘进速度，最终确保预抽瓦斯时间的充足；②针对瓦斯抽放过程当中打钻质量不高的问题，应当配备专门的风粉分离装置，在此基础之上应当于煤层钻孔施工位置加装移动式压风装置，确保钻孔过程当中风压的提升；③针对矿区瓦斯抽放煤层的实际特点，制定综合化的瓦斯抽放方式；④大力推广聚氨酯形式的封孔原料选用，发挥聚氨酯膨胀系数高、收缩率小以及凝固时间短在内的多种优势，确保封孔质量的提升。
结语
伴随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会建设进程日益完善，社会大众持续增长的物质文化与精神文化需求同时对新时期的煤矿建设事业提出了更为全面与系统的发展要求。我国作为世界范围内最大的煤产国之一，伴随着煤矿开采与生产而凸显出来的煤矿灾害与事故问题需要引起相关工作人员的广泛关注与重视。本文针对煤矿瓦斯抽放存在的问题及对策分析这一中心问题做出了简要分析与说明，希望能够为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。
参考文献
[1]张国华，侯凤才.预留瓦斯抽放钻场中钻场间距及布孔参数的确定[J].煤炭学报，2008（09）.
[2]滕桂荣，谭云亮，高明等.基于LBM方法的裂隙煤体内瓦斯抽放的模拟分析[J].煤炭学报，2008（08）.
“企业文化决定着企业的发展方向、发展模式，决定着企业的发展前途和命运。”针对该矿长期以来受资源量少，服务年限短而导致安全投入少，欠账多，安全隐患不能得到及时处理，管理标准境界不高，观念落后的实际情况，该矿遵循“用发展的思路解决企业在发展中遇到的困难”的企业理念，提出了符合矿区实际的“安全有效益，繁荣老矿区”的理念，并在此基础上提出了“抛弃三种观念，树立三种理念”的安全指导思想，体现了鲜明的企业特征，也反映出全矿员工共同的安全信念，这种理念使广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，增强了企业的凝聚力，推动了企业的不断进步。
2.推行十大考核体系，提升安全执行力，推进企业安全文化体系建设
安全是企业的生命，是职工的安全文化素养、岗位的安全文化追求，是煤矿企业安全生产的可靠保证。该矿积极探索安全工作长效机制，及时确定安全工作的总体思路和工作目标，并推行了以十大考核体系为模式的安全文化建设长效机制，形成了行之有效、相互配套，互为保证的安全基础管理制度体系。
按照生产矿井安全质量标准化检查标准及评分办法和从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，制定了八个专业组考核办法和基层党支部检查考核办法，确立了加强安全文化建设的指导思想，详细划分了制度检查体系、干部示范体系、一区两无体系、现场教育体系、女工协管体系、群众安全体系、青年安全体系、安全责任体系、培训教育体系、劳动用工为主的“十大体系”，明确了每个体系的责任部门、检查内容和评分标准，每季确定一个主题，组织召开一次安全文化建设专题会议，安排季度安全文化建设重点工作，半年召开一次安全文化建设推进会议，一季举办一次大型安全宣传教育活动；基层支部每月统一开展一次安全主题日活动、每旬组织一次安全文化建设检查，定期召开安全工作会，每天召开安全隐患排查会，层层签订了安全承诺责任书等等。通过一系列行之有效的管理机制，形成了“谁主管，谁负责；谁检查，谁负责；谁生产，谁负责；谁操作，谁负责”的安全责任体系；形成了安全利益共同体和互保互控机制，构建了具有特色的安全文化建设长效机制。安全文化引领安全生产，安全生产促进安全文化。
3.强化矿井精细化管理，提高安全控制力，推进安全示范矿井建设
管理是煤矿永恒的主题。该矿做法是八项管理保安全，五项管理建文化。
3.1强化煤矿安全管理
认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章，依据国家及上级部门规程、标准制定实施细则、工艺、工序标准等，规范职工操作行为，落实安全生产责任制，确保矿井安全生产。
3.2强化安全宣传教育管理
推行以抓好“三个建设”、开好“五个会议”、达到“三零目的”为模式的安全宣传管理机制，（抓好“三个建设”就是抓好“制度建设、阵地建设、班组建设”；开好“五个会议”就是开好“班前会、周一安全会、周三培训会、周五安办会、事故分析会”；达到“三零目的”就是达到整个矿区“零事故、零损失、零伤害”），营造了浓厚的安全宣传教育氛围。
3.3强化“行为军事化”管理
将行为军事化形成固定的管理模式，每年开展一次“行为军事化，齐唱安全歌”大赛，逐步将军事化模式引入到新工人入矿培训、基层队组唱安全歌、集体宣誓、整队入井以及资源整合矿井管理等范畴，使全体职工做到了内化于心，固化于制，外化于形。
3.4引深“四级联动”管理
该矿建立“十好队组”、“班组建设”、“安质副队长”、“机电副队长”、“岗位示范职工”、“基层区队技术员”的竞赛考核机制，将六项考核贯穿一体，构建了“四级联动”、突出了“六位一体”管理竞赛考核机制，提高了各个层面的竞争意识，为实现企业“三次创业”提供了有力的组织保障。
4.坚持“五个结合”和“三个注重”，提升安全感染力，推进全员安全文化素质建设
培训是安全工作的基础，是提高职工队伍整体素质的重要环节。该矿坚持从关注人、关心人的角度出发，创新培训方法，坚持做到“五个结合”保证了培训效果。
一是系统培训与队组培训相结合，在原有的单一队组周三培训模式基础上，采用分系统分专业上大课的教学方法，由矿、科领导授课，职工接受系统的培训教育，提高了培训质量；二是强制性培训与激励性培训相结合，组织了全矿从业人员的安全资格证培训考试。坚持每周五安办会上对科队级管理人员进行应知应会的学习，坚持把培训成绩与个人工资奖金挂钩，激发了职工学习的积极性；三是基本知识培训与专业知识培训相结合；四是理论知识培训与现场操作培训相结合，聘请医院专业医护人员对职工进行现场救护培训演练，通过亲手操作，使职工初步掌握了急救要领，提高了职工的自救互救能力；五是职工培训与技术比武相结合。
5.注重安全文化宣传载体建设，提升安全渗透力，营造矿井安全生产氛围
该矿注重安全文化载体建设，丰富活动形式，充分把安全文化建设的思想、智慧和力量有效地凝聚起来，突出了安全文化的阵地建设，不断创新，活动开展丰富多彩，形成浓郁的氛围，为企业发展提供了坚强有力的组织保证和本质安全的环境保证。
5.1注重安全文化阵地的建设
坚持高标准、高境界、高质量的工作理念，先后建成了职工培训教育基地、井口安全协管服务站、井口安全信息接待站、安全文化长廊、体育馆等宣传教育阵地，建立了集视觉识别系统、监控系统为一体的一流的井底人车站台和高标准的广播电视（台）站，创办了矿内部刊物《和韵》，等等，促进了职工思想意识与安全意识的连结，营造了安全文化气息浓郁的氛围，推动了企业安全文化建设纵深发展。
5.2注重安全文化宣传形式的创新
