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施工现场封闭管理样例十一篇

时间:2023-10-23 09:49:33

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇施工现场封闭管理范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

施工现场封闭管理

篇1

(1)外层封闭管理。在工程建设区域入出口,设置门卫执勤,推行严格的凭证进出规定,管控好所辖范围内人员、材料设备、车辆的流动情况,如有可疑问题坚决不准许同行。

(2)内层封闭管理。以外层封闭区域为基础,对场内重要施工地点进行严格的管控,例如火药库、材料场、变电所、控制室等,内层封闭管理要体现出责任制,即谁管理谁负责。

1.2两级管理

(1)一级管理。以业主为中心组建封闭管理安防组,委托公安机关负责工程的外层封闭管理,采用标准化的先进管理手段,保证指令执行的高质量。

(2)二级管理。各施工部门负责本区域的封闭管理,配备专人巡逻站岗,完成内层的二级封闭管理。要求二级封闭管理人员熟知场地内部情况,一旦发生问题能够及时准确地汇报,并具备现场处理问题的能力。

2管理体制的建设

2.1制度方面的建设为了实现水电站工程建设的封闭管理规范化和制度化,制定了以下几方面的封闭管理方面的规定:

(1)车辆通行制度。所有进出工程建设区域车辆必须证件齐全,车况达标;各单位的所用车辆必须编码登记,特殊车辆要挂识别标志牌;车辆进入施工区必须有公司统一发放的通行证,严禁无证车辆进入施工区工作;工程车辆要在醒目位置印所属单位名称、编号等;车辆在施工区内行驶,一定要遵守内部交通管理法规定,对超速、超载车辆要严厉惩罚,提倡文明行车,驾驶员必须听从管理人员指挥;工区车辆严禁携物外出,获取相关部门审批后方可携物外出;临时车辆进出工区,必须又负责封闭管理的主管领导签字授权,才允许在工区区域内活动。

(2)人员通行规定。凡是现场作业人员必须佩带安全防护用具和岗位培训合格证,才允许进入施工场地;设备操作人员必须携带水电站发放的开工证件,执勤人员必须每班检查;禁止与现场施工无关人员进入施工区,外来参观学习、厂家、采访人员必须经过施工管理领导同意,并指派专人准备好安全防护用具后带领他们进入施工区。

(3)考核制度。对违反封闭管理的人员或车辆,对责任人实行严厉的经济处罚,对攻击门岗的肇事者,直接交由执法部门处理;对进入工区私自携带物资出行车辆,安防部有权扣留车辆及物资进行检查,对偷到行为的人员交由公安机关处理;如果发现安防人员存在假公济私行为,没有按要求执行封闭管理规定,待查实后交给上级部门处理。

2.2队伍的建设封闭管理队伍素质高低直接决定着封闭管理效果,建设一支品行端正、为人正直、服从命令的队伍是封闭管理的前提。

(1)外层一级封闭管理队伍建设。水电站工程建设封闭管理应遵循属地管理原则,由企业委托当地公安机关组建安防小组,对工程区域进行外层封闭管理,安防组根据管理需要设置不同的小组,例如巡逻组、执勤组、处理组等。外层一级封闭管理实施线性管理模式,下发命令需严格执行,其他部门无权干涉,保证指令实施的通畅。

(2)内层二级封闭管理队伍的建设。人员是由该工程各标段的施工单位安保部门组成的,该项目部的领导,不仅需要服从外层一级项目管理人员的安排,更是要负责好该区域的封闭管理;严格规范封闭管理人员的纪律。主要包括上岗时服装的统一、整洁、精神面貌良好;认真履行岗位职责,不允许非工作人员的进入,严禁其他人员破坏施工现场,发现问题及时反馈,做好事前监控。

2.3设施的建设在水电站工程建设区域内,沿工程边界线设置1.5m的隔栅栏,使得工地和外界相分隔。靠施工区门口位置,设置完善的执勤门岗,并设置公告栏、警戒牌、限速装置以及监控设备等,各执勤岗之间设有专线通讯联络设备、执勤器材以及专用车辆,以便出现突况及时处理,为封闭管理提供可靠的条件。

3推行封闭管理的效果

在施工征地范围内,建造围墙、栏杆、大门等设备避免不法分子的进入,并委派当地公安部门工作人员进行巡逻检查,工程各施工标段也建立自己的安全保护部门,项目工程人员有条不紊的安排自己的工作,不受外力困扰,各施工人员、材料、车辆正常运行,确保各施工工序顺利衔接,使得水电站工程建设在封闭管理制度实施的情况下,内外级封闭管理队伍恪守岗位职责,为水电站工程建设的顺利施工奠定了基础。

篇2

中图分类号:X947文献标识码: A

中图分类号:TU712文献标识码:B

文明施工安全监理的重点为现场围挡、封闭管理,施工场地、材料堆放、现场住宿和现场防火。按《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理的通知》(建质[2006]58号)和《关于进一步加强建筑工地食堂卫生管理的通知》(卫监督发[2005]94号)文件规定,对必要的生活卫生设施、保健急救、施工现场标牌(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等“五牌一图”)、治安综合治理、社区服务等项也作为对文明施工监理的主要内容。文明施工方面的监理要点如下:

一.重点监理内容

现场围挡

施工现场必须施工全封闭式施工,沿工地四周连续设置围挡。围挡材料要求坚固、整洁、美观,宜采用硬质材料。如砖砌或彩钢板等,不得采用彩条布、竹笆等。

市区主要路段和其他设计市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5米,其他次要路段的围挡高度不低于1.8米。

封闭管理

施工现场必须施工封闭管理,设置进出口大门,制度门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度,门卫值班室应设在进出大门一侧,人员从门卫室通过,做好登记,保存记录。

门头上应有企业的标志,大门宜采用硬质材料,要做到美观大方。

进入施工现场所有人员必须佩带工作卡

施工场地

施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他次要道路地面做相应的硬化处理。

施工现场道路要保持畅通、平坦、整洁,无散落物。

施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。

严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。

积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

材料堆放

建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面图布置堆放,布置合理。

建筑材料、构配件及其他料具必须做到整齐堆放,不得超高。材料要分类堆放,应悬挂标牌,标牌应统一制作,表明名称、品种、规格、数量和产地等。

监理材料收发管理制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完厂清,车辆进出场应有防泥土带出措施。建筑垃圾及时清运,临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。不用的施工机具和设备应及时转运出场。

现场住宿

施工现场根据需要设置职工宿舍。宿舍应集中统一布置。

施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分,确因场地狭窄不能划分的,要有可靠地隔离和安全防护措施。

宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。

宿舍应确保结构安全,设施完好,活动房搭设不宜超过二层,要有产品合格证书和验收合格手续。

宿舍应建立卫生管理制度,宿舍人员名单公布张贴。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,室内保持通风、整洁,生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具。

宿舍内(包括门卫室)严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

宿舍周围环境应保持整洁、安全。

现场防火

施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度,并成立领导小组,配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。

施工现场必须有消防平面布置图。

建筑物每层应配备消防设施,高层建筑(30米及以上)应随层做消防水源管道(2英寸立管,设加压泵,留消防水源接口),配备足够灭火器,放置位置正确,固定可靠。

现场动用明火必须有审批手续和动火监护人员。

易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间等消防防火重点部位要采取必要的消防安全措施,配备专用消防器材,并有专人负责。

治安综合治理

施工现场监理治安保卫责任制,并落实到人,采取措施严防盗窃、斗殴、赌博等事件发生。

施工现场因地制宜,积极设置学习和娱乐场所,丰富职工业余生活。

施工现场标牌

施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一、位置合理,并固定在现场主要进、出口处。、

施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

施工现场应合理设置宣传栏、读报栏、黑板报,营造良好的安全氛围。

生活设施

施工现场生活区应设置食堂和茶水棚(亭)。食堂要有卫生许可证,应有良好的通风措施,保持卫生整洁。炊事员持健康证上岗。食堂内应功能分隔,特别是灶前灶后、仓储间、生熟食间应分开。

施工现场应设固定的男、女简易淋浴室和水冲式厕所,并要保证结构稳定、牢固。厕所天棚、墙面刷白,贴有高度1.5米墙裙,便槽应贴面砖,地面采用水泥砂浆或地砖,并实行专人管理、及时清扫,保持整洁,要有防止蚊蝇孳生措施。高层建筑应每层设置临时便溺设施,便溺设施应尽量做到文明。现场严禁随地大小便。

监理现场卫生责任制,设卫生员,生活垃圾必须盛放在容器内,并做到及时清理。

保健急救

施工现场必须备有保健药箱(药箱内配备一些工地常用的药品)和急救器材。

施工现场配备的急救人员必须经卫生部门培训,应掌握常用的“人工呼吸”、“固定绑扎”、“止血”等急救措施,并会使用简单的急救器材。

施工现场应经常性地开展卫生防病宣传教育,并做好记录。

二.监理意见

针对以上监理内容,如施工单位及项目部未能执行,监理人员应手机证据资料,及时下发监理通知书。具体监理意见如下:

办公区、生活区与作业区未严格分开,不得开工。

食堂、宿舍不符合要求,及时下发监理通知,要求施工单位立即整改。

施工现场为实行全封闭管理,不得开工。

未按要求配备灭火器材,及时下发监理通知,要求施工单位立即整改。

未配备保健药箱,及时下发监理通知,要求施工单位立即整改。

材料未按施工现场平面图堆放整齐,及时下发监理通知,要求施工单位立即整改。

施工通道不畅,及时下发监理通知,要求施工单位立即整改。

三. “三宝”、“四口”防护安全监理要点

“三宝”防护主要指安全帽、安全带、安全网的使用;“四口”防护主要指楼梯口、电梯井口、预留洞口(坑、井)、通道口等各种洞口的防护,两者之间无有机的联系,但这两部分引起的伤亡事故却是相互交叉,既有高处坠落又有物体打击,因此,抓好“三宝”、“四口”防护的监理工作,可大大减少事故的发生。具体安全监理要点如下。

四.安全监理的重要内容

1.安全帽

(1)进入施工现场作业区者必须戴好安全帽。施工现场安全帽宜分色佩戴。

(2)应正确使用安全帽,系好帽带,不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。

(3)安全帽应符合GB2811-89标准。

2.安全网

(1)施工现场必须使用合格的的闭目式安全网,架子外侧、楼层临边、井架等处用密目式安全网封闭或栏护。安全网宜放在杆件的里侧。

(2)密目式安全网必须满足2000目/10cm×10cm,做耐贯穿试验不穿透,6×1.8m的单张网重量应在3.0kg以上,并应尽量满足环境效果要求。

(3)安全网必须有产品生产许可证、产品合格证以及建筑安全监督管理部分发放的准用证等。严禁使用无证的不合格产品,并进行见证取样送试,复试合格后方可使用。

(4)安全网应绷紧、扎牢,拼接严密,不得使用破损的安全网。

3.安全带

(1)施工现场搭架、支撑等高处作业均应系安全带。安全带应符合GB6095-88标准并有合格证书。

(2)安全带高挂低用,挂在牢固可靠处,不准将绳打结使用。安全带使用后应有专人负责保管,存放在干燥、通风的仓库内。

4.楼梯口、电梯井口防护

(1)1.5以内的预留洞口、坑井或无聊提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚,棚宽大于通道口,两端各长1米,垂直 长度2米以上,棚顶搭设二层(采用脚手板的,铺设方向应互相垂直),间距大于60 cm。

(2)场地内、外道路中心线与建筑物(或外架)边缘距离分别小于5m和7.5m的(或在坠落半径内的),应搭设通道防护棚,棚顶搭设二层(采取脚手板的,铺设方向应互相垂直),间距大于60cm,并且底层下方张挂安全网。

(3)砂浆机、混凝土搅拌机和钢筋加工场地等应搭设操作防护棚。

(4)各类防护棚应有单独的支撑体系,固定可靠安全,严禁用毛竹搭设,且不得悬挑在外架上。

(5)底层非进入建筑物通道口的地方采取禁止出入(通行)措施和设置禁行标志。

5.预留洞口、坑井防护

(1)1.5以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护;1.5以上的洞口,四周设18cm高踢脚板和0.6m、1.2m两道水平杆,栏杆里侧用密目式安全网围护,洞口处张挂水平安全网或用钢管和竹笆做水平防护。

(2)洞口、坑井防护设施应定型化、工具化,不得采用竹片式防护。

6.通道口防护

(1)进出建筑物主要通道口、井架或物料提升机进口处、外用升降机进口处等均应搭设防护棚,棚宽大于通道口,两端各长处1m,垂直长度2m以上,棚顶搭设二层(采用脚手板的,铺设方向应互相垂直),间距大于60cm,并且底层下方张挂安全网。

(2)场地内、外道路中心线与建筑物(或外架)边缘距离分别小于5m和7.5m的(在坠落半径内的),应搭设通道防护棚,棚顶搭设二层(采用脚手板的,铺设方向应互相垂直),间距大于60cm,并且底层下方张挂安全网。

(3)砂浆机、混凝土搅拌机和钢筋加工场地等应搭设操作防护棚。

(4)各类防护棚应有单独的支撑体系,固定可靠安全,严禁用毛竹搭设,且不得悬挑在外加上。

(5)底层非进入建筑物通道口的地方应采取禁止出入(通行)措施和设置禁行标志。

7、阳台、楼板、屋面等临边作业安全防护

1)临边作业安全防护

1.作业面边缘无防护或维护结构高度低于0.8m 时,均属临边作业。临边作业时,按规定应设置安全防护设施,主要有防护栏杆、安全网、安全门等。2.基坑周边,未安装栏板的阳台,悬挑平台和料台,雨篷和挑檐边,无外脚手架防护的屋面和楼层周边,楼梯口和梯段边,均应设置防护栏杆。楼层卸料平台入口设安全门。

2)洞口作业安全防护

1.短边尺寸大于25mm 的孔洞,均应按规定进行防护。

2.边长在25mm--500mm的洞口可用坚实的盖板直接封盖边长在500mm----1500mm的洞口,应设置钢管或者其他钢制材料形成的网格,再满铺脚手板;边长大于1500mm洞口,在洞口张挂安全平网,四周设置防护栏杆(包括挡脚板)。立面洞口应设置防护栏杆、固定式栅栏或工具式栅门。

3)阳台、楼板、屋面等临边应设置1.2m和0.6 m两道防护栏杆,并在立杆里侧用密目式安全网封闭,防护栏杆漆红白(或黑白)相间色。

4)防护栏杆等设施与建筑物固定拉结,确保防护设施安全可靠。

五. 安全监理意见

针对以上安全监理的内容,如施工单位及项目部未能执行,监理人员应收集证据资料,及时下发监理通知书,具体监理意见如下:

篇3

一、指导思想

此次治理专项行动,要严管建筑施工扬尘,全面落实《x省建筑施工扬尘防治强化措施18条》,确保在开工前做到“六个到位”,即审批到位、报备到位、治理方案到位、配套措施到位、监控到位、人员(施工单位管理人员、责任部门监管人员、专职保洁人员)到位;施工过程中做到“六个百分之百”,即工地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场道路百分之百硬化、拆迁工地百分之百湿法作业、渣土车辆百分之百密闭运输;城市建成区内施工现场必须做到“两个禁止”,即禁止现场搅拌混凝土、禁止现场未密闭搅拌砂浆。对未落实扬尘防治措施的建筑工地依法予以严肃查处,并记入不良行为记录。

二、治理目标和要求

(一)建筑施工扬尘综合治理目标:实现建筑工地清单管理,所有在建和新开工建筑工地扬尘整治达标率100%,在建建筑施工工地全部安装视频监控和颗粒物(PM10)在线监测设备并联网。

(二)全面加强施工现场扬尘治理

1.裸露土方扬尘污染控制

(1)施工现场实行分区管理,对主要出入口、主要道路及材料加工区、堆放区、生活区、办公区的地面按规定进行硬化处理。

(2)施工现场非作业区的裸露泥土,采取严密覆盖、绿化等防尘措施。对长期停工工地的裸露地面进行覆盖或绿化。

(3)处于桩基、基础施工阶段的工程设置土方堆放区并全部覆盖。

2.建筑施工现场封闭管理

(1)施工现场按规定连续设置硬质围挡(围墙)实施全封闭管理,安排人员定期冲洗,保持围挡(围墙)整洁、美观。

(2)对于破损、缺失的围挡(围墙)及时修复或更换。(3)严格控制施工围挡范围,减少对周边环境的影响。

3.施工过程的防尘降尘管理

(1)施工现场出入口处设置冲洗、排水、泥浆沉淀池等设施,建立冲洗制度,配备专职人员负责对进出道口的所有车辆进行冲洗保洁,严禁带泥上路。

(2)施工现场的建筑材料、构件、料具按总平面布局分类、整齐堆放。

(3)工程施工至2层以上(含2层)时,主体外侧脚手架及临边防护栏杆采用密目网进行封闭,密目网保持干净、整齐、无破损。

(4)

施工现场易飞扬的细颗粒建筑材料密闭存放或严密覆盖,严禁露天放置;搬运时应有降尘措施,余料及时回收。

(5)施工现场土方、爆破施工等易产生粉尘的作业,采取湿法作业。

(6)施工现场出入口、加工区和主作业区等处安装远程视频监控系统,对施工扬尘实时监控。

(7)施工现场建立洒水清扫抑尘制度,配备洒水设备。每天洒水频次不少于2次,并有专人负责。重污染天气时相应增加洒水频次。

4.垃圾的处理控制

(1)建筑物内地面清扫垃圾进行洒水抑尘,保持干净整洁。

(2)施工层建筑垃圾采用封闭式管道或装袋用垂直升降机械清运,严禁凌空抛掷和焚烧。

(3)施工现场的建筑垃圾设置垃圾存放点,集中堆放并严密覆盖,及时清运。生活垃圾应用封闭式容器存放,日产日清,严禁随意丢弃、焚烧。

(三)全面加强房屋建筑拆除作业扬尘治理

1.拆除作业时,在施工区域设置不低于1.8米高的硬质封闭围挡及醒目警示标志,严禁敞开式拆除。作业时采用“湿法”作业,现场配备专业洒水、喷淋、喷雾设备,拆除过程中要洒水、喷淋、喷雾降尘,控制尘土飞扬,避免扬尘污染。实施爆破作业的,对爆破部位进行覆盖、遮挡。

2.重污染天气预警启动或遇有四级以上大风天气时,停止拆除作业和垃圾清运,并对拆除现场采取覆盖、洒水等降尘措施。

3.拆除现场的建筑垃圾及时清运,不能及时清运的,要集中堆放,严密覆盖,每天早晚分别洒水不少于1次。拆除施工完工后或暂不施工的现场做好覆盖工作,防止扬尘污染。

5.渣土运输

(1)建筑渣土运输实行经营许可制度,运输车辆安装密闭装置和定位系统。

(2)渣土运输车辆随车携带准运证,按照规定路线、时间行驶,沿途不丢弃、遗撒渣土。

三、时间安排

(一)工作部署阶段(9月1日一9月6日)。各企业要

严格对照《x省建筑施工扬尘防治强化措施18条》,认真开展自查白纠工作,自点放在《x省建筑施工扬尘防治强化措施18条》中的各项具体规定是否全部落实到位;治理责任是否全部落实到位。每个工程都要建立工作台账,发现问题,及时整改。

(二)任务实施阶段(9月7日一12月31日)。区住建局在企业自查基础上,对全区建筑工程施工扬尘治理自查情况进行督查、排查。各企业将自查情况于11月15日前,报区住建局质安站。

(三)总结考核阶段(2019年1月1日一1月3

1日)。行动结束后,各企业,要针对检查中存在的问题,严格依据《x省建筑施工扬尘防治强化措施18条》认真做好整改工作,做好迎接市住建局对我区扬尘污染整治专项行动重点任务完成情况进行综合考评工作。

四、工作要求

篇4

二、整治范围

城区在建房屋建筑工程施工工地

三、整治内容及标准

1、深化施工现场围挡管理。在我市路沿线新开工工程,安装使用新标准围挡墙,已开工施工现场原有围挡墙需按原标准整修或更换,对施工现场进行全封闭管理,确保外观整洁、安全牢固。建筑物必须使用符合规定要求的密目安全立网进行封闭围挡,并及时清洗、维护,确保严密、清洁、平整、美观。脚手架杆件以及防护栏、安全门等必须按规定涂刷警示色。

2、深化环境卫生整治。建筑废料需集中分类堆放,及时清运;生活垃圾采用封闭式容器,日产日清;建筑材料分类堆放,稳固整齐;规范宿舍内务管理,整洁有序,按规定配齐碗筷柜;工地食堂、厕所按相关规定标准设置,符合食品安全及卫生防疫有关要求,防鼠、灭蝇装置配备齐全,摆放有序。

3、深化施工扬尘整治。建筑工地大门口必须设置车辆冲刷装置,对出场运输车辆车体、车轮进行冲洗,防止污染路面;对道路、加工区、生活区地面进行合理硬化,定期洒水降尘,保持清洁;对施工现场裸土进行严实遮盖,防止产生扬尘;严禁从建筑物内向外抛扬垃圾。

四、方法步骤

全市建筑工地环境综合整治工作分三个阶段进行:

(一)部署整治及自查自纠阶段(6-8月份)。6月份召开环境综合整治工作专题会议,对环境整治工作进行全面部署。各建设、施工、监理单位要结合现场实际,制定具体整治计划,开展自查自纠,并严格落实各项整改措施,力促整治工作迅速、全面、高效开展。

(二)检查验收阶段(9-10月份)。市城建局将成立综合整治检查组,严格按照建筑工地整治内容和标准,对施工现场进行检查验收,检查结束后通报检查情况。

(三)巩固提高阶段(11-12月份)。总结和推广全市建筑工地环境综合整治工作取得的经验和成果,查找工作中不足,制定相应的对策和措施,建立完善建筑工地环境综合整治长效机制。

篇5

文明施工可以适应现代化施工的客观要求,有利于员工的身心健康,有利于培养和提高施工队伍的整体素质,促进企业管理水平的提高,提高企业的知名度和市场竞争力。

1.建设工程现场文明施工的要求

依据我国相关标准,文明施工的要求主要包括现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务内容。总体上应符合以下要求:

(1)有整体的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。

(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。

(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。

(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理。施工作业符合消防和安全要求。

(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。

(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。

实现文明施工,不仅要抓好现场的场容管理,而且还要做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的工作。

2.建设工程现场文明施工的措施

2.1加强文明施工的管理组织措施

2.1.1建立文明施工的管理措施

应确立项目经理为文明施工的第一责任人,以各专业工程师、施工质量、安全、技术、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场管理组织,共同负责本工程现场文明施工工作。

2.1.2健全文明施工的管理制度

包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列入经济责任制,建立定期的检查制度,实行自检、互检、交接检查制度,建立奖罚制度,开展文明施工立功竞赛,加强文明施工教育培训等。

2.2落实现场文明施工的各项管理措施

针对现场文明施工的各项要求,落实相应的各项措施。

2.2.1施工平面布置

施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工总平面图应对施工机械设备布置、材料和构件的堆场、现场加工场地,以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布置,并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。

2.2.2现场围挡、标牌

(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进行登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。

(2)施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌。管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

(3)施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

2.2.3施工场地

(1)施工现场应积极推行硬地施工,作业区、生活区主管道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他次道路地面也应硬化处理。

(2)施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物。

(3)施工现场设置排水系统,排水畅通,不积水。

(4)严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

(5)施工现场适当地方设置吸烟区,作业区内禁止随意吸烟。

(6)积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

2.2.4材料堆放、周转设备管理

(1)建筑材料、构配件料具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理。

(2)建筑材料、构配件及其他料具等必须做到安全、整齐堆放,不得超高。堆料分门别类,悬挂标牌,标牌应统一制作,标明名称、品种、规格数量等。

(3)建立材料收发管理制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人,确保安全。

(4)施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽场地清,车辆进出应有防泥带、出措施。建筑垃圾及时清除,临时存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不坐他用。

2.2.5现场生活设施

(1)施工现场作业区与办公、生活区必须明显划分,确因场地狭隘不能划分的要有可靠的隔离防护措施。

(2)宿舍内应确保主体结构安全,设施完好。宿舍周围环境应保持整洁、安全。

(3)宿舍内应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。严禁使用煤气灶、煤油炉、电饭煲、热得快、电炒锅、电炉等器具。

(4)食堂应有良好的通风和洁卫措施,保持卫生整洁,炊事员持健康证上岗。

(5)建立现场应设固定的男、女简历淋浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨。并实行专人管理、及时清扫,保持整洁,要有灭蚊蝇滋味措施。

2.2.6现场消防、防火管理

(1)现场建立消防管理制度,建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员,做到思想重视、措施跟上、管理到位。

(2)定期对有关人员进行消防教育,落实消防措施。

(3)现场必须有消防平面布置图,临时设施按消防条例有关规定搭设,做到标准规范。

(4)易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防沙箱,并有专人负责,对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。

(5)施工现场用明火做到严格按动用明火规定执行,审批手续齐全。

2.2.7医疗急救的管理

展开卫生防病教育,准备必要的医疗设施,配备经过培训的急救人员,有急救措施、急救器材和保健医药箱。在现场办公室的显著位置张贴急救车和有关医院的电话号码等。

2.2.8社区服务的管理

建立施工不扰民的措施。现场不得焚烧有毒、有害物质等。

2.2.9治安管理

(1)建立现场治安保卫领导小组,有专人管理。

(2)新入场的人员做到及时登记,做到合法有工。

(3)按照治安管理条例和施工现场的治安管理规定搞好各项管理工作。

(4)建立门卫值班管理制度,严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

2.3建立检查考核制度

对于建设工程文明施工,国家和各地大多制定了标准或规定,也有比较成熟的经验。在实际工作中,项目应结合相关标准和规定建立文明施工考核制度,推进各项文明施工措施的落实。

2.4抓好文明施工建设工作

(1)建立宣传教育制度。现场宣传安全生产、文明施工、国家大事、社会形势、企业精神好人好事等。

(2)坚持以人为本,加强管理人员和班组文明建设。教育职工遵纪守法,提高企业整体管理水平和文明素质。

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关键词:建筑工程管理;措施;要素

众多周知,建筑业在国民生产总值中占有很重的分量,可以说建筑行业发展的好坏牵扯到我国的经济命脉,因为建筑行业的投资和收益都是非常巨大的,而且建筑行业的发展也为促进和谐社会的发展,改变社会的整体外观面貌,以及改善市民的生活都有非常重要的作用。而建筑工程的管理是建筑行业发展的核心,只有管理做到位,行业的发展前景才能到位,所以说,建筑工程管理是非常重要的。我们要通过什么样的措施使得整个建筑工程管理做到有条不紊是迫切需要解决的问题。

一.建筑工程管理的概念

通俗的讲,建筑工程分为建筑物及构筑物两方面。其中,建筑物主要包括如厂房等的工业建筑;办公楼,体育管之类的公共建筑及住宅楼等的居住建筑;还有小品建筑,农村建筑和地下建筑这几方面。而构筑物则包括雕塑,门廊,停车厂等配合性的建筑。一般对建筑工程的管理,是从建筑工程本身项目的立项开始,通过计划、规划、施理、及其他专业管理等,让管理者尽量保持行为规范,使得真个建筑管理工作有序进行,而让工期更有效率的完成,给国家和个人尽量减少不必要的投资和负担。

二.建筑工程管理的要素

(一)质量管理

工程管理的核心是质量管理。在质量管理中首先做到认真熟悉施工图纸,找出施工重点和难点,并针对质量目标层层分解,以分项工程质量保分部工程质量, 以分部工程质量保单位工程质量,直至达到预期质量目标;其次是对施工难点、重点的施工方案进行认真审查和优化,坚持日常巡查、抽查和旁站的检查方法,杜绝了不合格工程的发生。建筑工程以其特有的质量要素,明显地区别了其他生产性企业对产品质量的要求。这主要反映在自然环境、地质构造、劳动条件、历史价值等方面。不同的使用功能、不同的设计施工要求,以及各类建筑物都有固定于大地和横跨时间与空间的特性,形成了影响工程质量的错综复杂因素,从而突出了质量管理的重要性和必要性。

(二)进度管理

进度管理是指编制工程项目进度计划、实施计划、检查实施效果、进度协调和采取措施等的总称。从工作范围这一角度看,工程项目进度管理涵盖了工程项目进度控制。

(三)投资控制

任何一个建筑工程项目都需资金的大量投入,由政府出资或银行贷款的工程建设占大多项目投资额,住宅建设则多数来自住户的集资。业主所编制的资金预算是筹资这些资金的依据,在施工中必须做好投资额的控制工作,主要从设计及概算,工程变更和决算审核这三个方面入手。总之,在施工中,做好建筑工程的管理工作是一项很重要的工作。为做好建筑工程管理我们应该从上面的三要素进行控制。

三.如何有效管理建筑工程

(一)要把人力资源的优化配置,作为加强工程管理的重点

企业人力资源优化配置的含义有两个方面:一是结构的优化,即配置的各种资源必须根据施工生产有一个合理的结构,不能彼多此少。如果结构不合理,生产的能力就只能按配置最少的资源来发挥,不可避免地发生资源浪费;二是总量投入的优化,即在结构合理的情况下,总量按需投入。因此,优化应从结构和总量两个方面进行。劳动力的配置应根据承包项目的施工进度计划和工种需要数量进行。项目经理部根据计划与劳务合同,接收到劳务承包队派遣的作业人员后,应根据工程的需要重新进行组合通过合理的优化配置使劳动力资源得到最大限度的利用。

(二)建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制

要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制,在建设一流工程的同时,努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制,广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正” 的原则,在竞争淘汰的同时,不断引进优秀人才,补充新鲜血液。通过竞争机制,可以促进机关作风的转变,提高工作和办事效率,激发职工的学习热情,提高职工的劳动生产积极性。为了使各项规章制度切实发生效力,还应该建立各项奖惩制度,严格兑现奖惩,促使人们严格按照技术标准和规范规程施工作业,促进工程质量和文明施工。

(三)加强成本管理

建筑工程成本是指建筑施工企业在建成一个工程项目的施工过程中所耗费的生产资料转移价值(物化劳动价值)和劳动者的必要劳动所创造的价值(活劳动价值中劳动者为自己劳动所创造的价值)的货币形式。成本管理是为降低建筑产品(即工程项目或劳务)、作业等的成本,而进行的各项管理工作的总称。它主要包括:制定各项消耗和费用定额,编制成本计划;拟定并执行有关降低成本的各项措施;进行成本预油预控、检查分析和改善;编制成本报表;建立健全有关规章制度,从而提高企业的经营管理水平。挖掘内部潜力,节约人力、物力和财力,降低成本,增加利润。

(四)强化安全施工

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Abstract: for the modern construction enterprises, it is the construction management level construction the core competitiveness of the powerful reflect, also be construction enterprises in construction may be based on the foundation of the market. The article mainly building project construction management and the present situation of the management of engineering construction progress analysis

Key words: the construction management; Management present situation; Progress management; Technical management; construction

中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:

工程项目施工现场管理是建筑施工企业施工管理的主要内容,决定着建筑施工企业能否正常的运转。可以说,建筑施工企业要在竞争日趋激烈的建筑市场中立于不败之地,必须将施工现场管理的工作放在首位。施工现场管理水平的高低,代表了建筑施工企业的整体管理水平,同时,也体现出了建筑施工企业生产、经营等方面的综合实力。对于建筑施工企业来说,施工现场管理水平是建筑施工核心竞争力的有力体现,也是建筑施工企业在建筑市场上得以立足的基石。

1 工程项目施工现场管理的现状

工程项目施工现场管理指建筑施工企业为了完成建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收的过程中,围绕施工对象和施工现场进行的生产活动的组织管理工作。当前,仍有部分建筑施工企业施工现场管理水平低下,施工现场杂乱无章,施工程序无章可循等诸多现象,施工现场管理组织不健全,责任制不明确,造成工程质量事故和安全事故频发,这些施工现场不善的管理机制,严重制约着建筑施工企业的发展。

2 工程项目施工现场管理

2.1 施工现场前期管理

2.1.1 首先要对施工现场进行围挡沿工地四周连续设置围挡,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。其次是封闭管理。施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,门卫值班室在进出大门一侧,门前设置应有的标志;进入施工现场,所有工作人员必须佩戴工作卡。

2.1.2 施工现场道路和材料堆放设置

施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的砼硬化,场内其它道路地面也应硬化处理;施工现场道路畅通、平坦、整洁、无散落物;施工现场设置排水系统,排水畅通、不积水;严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排入河道;积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。建筑材料、构件、机具必须按施工现场总平面布置图堆放,布置合理;做到安全、整齐堆放(存放),不得超高;堆料分门别类,悬挂标牌,标牌应统一制作,标明名称、品种、规格、数量等;建立材料收发管理制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆物品分类堆放,专人负责,确保安全。

2.2 施工现场过程管理

2.2.1 材料采购与资源管理

首先,根据施工图纸提出施工现场材料使用种类,编制详细的材料采购计划,经公司经理或各施工项目部负责人进行审核批准后实施。其次,材料采购人员应做好市场调查工作。采购员采购材料前要货比三家,应遵循“比质量、比价格、比运距、比服务”的优化原则,以集中批发为主,就近零星采购为辅的原则来采购材料。最后,采购时,必须向供货单位索取产品合格证及有关检测试验报告等资料,按规定只能提供复印件时必须由供方加盖印章、由供方经办人签名并注明原件存放处,以保证产品质量的可追溯性。

2.2.2 施工现场的技术管理

施工现场的技术管理非常重要,它作为建筑施工企业施工管理的重要部分,关系到施工进度、质量以及成本等各个因素,是施工现场管理中不可缺少的一环。所有在工程项目施工现场管理中,必须严格加强技术管理,建立健全技术管理制度。技术管理人员应认真熟悉图纸、技术规范、施工工艺,针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。根据工程施工特点,负责制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件,对工程施工关键部位应编制科学合理的方案和措施,以保证工程施工质量按预期质量目标实现。

2.2.3 施工现场安全管理

在施工现场中的安全控制中,要强调一个“严”字,主抓一个“细”字。杜绝“以包代管”,或“已包不管”的局面。通过识别和控制危险源,达到预防和消除事故的发生,是施工安全管理的根本目标。对施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态的控制,必须列入过程控制管理的节点。要坚持目标管理;坚持预防为主;坚持全员管理;坚持持续改进;坚持文明施工与环境保护。安全孕育生产之中,并对生产发挥着促进与保证作用。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”,安全管理是在变化着的生产经营活动中的管理,是一种动态管理,需要不间断地摸索新的规律,总结控制的办法与经验。

2.2.4 施工现场质量管理

施工现场质量管理是保证工程质量的重要环节。“以质量求生存,以信誉求发展”这是建筑施工企业生存和发展的生命链。要保证建筑工程的施工质量,首先,要建立完善的质量保证体系;其次,提高施工操作人员自身素质,加强原材料和施工方法的质量管理,加强过程质量控制,加大质量过程跟踪和检查力度,坚持高标准严要求,坚持“三检制”和隐蔽验收制度。最后,要搞好已完工程的成品保护。

2.2.5 施工现场成本管理

施工现场成本管理工作是一项复杂的系统工程,一个工程项目从投标到交付使用,涉及到成本管理的方方面面,只有依靠先进的管理方法,实行全员参与、全方位、全过程的管理,才能真正取得成效。

2.2.6 工程施工进度管理

建筑工程施工进度对于整个工程项目的管理以及建筑施工企业的信誉具有重要的影响。一般说来,很多重点工程项目都面临任务重、工期紧、施工环境差及工种交叉多,工程量大、专业性强等问题。因此,做好工程进度控制,确保整个工程项目保质保量按期交工,是建筑施工企业经常遇到和需要不断解决的问题。为此,可以从组织、技术、管理、经济几个方面采取措施,建立高效的组织机构,根据工程项目的特点、规模等,层层分解工期目标,制定并落实各项施工进度保证措施,处理好交叉施工的安全防护和安全文明施工等问题。

3 结语

建设工程项目管理是一个复杂的管理过程,其中施工现场管理工作是建设工程项目管理的基础,其有严格的工作范围、时间进度、成本预算、质量性能等方面的要求,对工程项目的顺利开展,施工企业经济利益以及施工安全等工作有着重要的影响。建筑施工企业必须认识到施工现场管理的重要性,通过对工程项目的实际情况、施工企业资源情况等进行分析,优化建筑施工企业现场管理体系与制度,促进施工现场管理工作的科学开展,提高建筑施工企业的综合管理能力,增强建筑施工企业的市场竞争力,促进建筑工程施工企业的健康发展。

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1、建立以项目负责人为主要责任人的文明施工管理网络。

2、建立文明施工管理制度。公司、项目部应结合现场施工的实际情况制定定期、不定期检查、验收制度;对施工现场进行全面检查后,应做到检查有书面记录、检查与总结经验、检查与整改相结合。

3、建立门卫值班管理制度。门卫值班人员必须严格执行出入现场的会客登记制度,认真履行登记手续,非施工人员及非工地人员不得随便进入施工现场,外来人员联系业务或找人,值班门卫必须验证其证件、登记后方可进入工地。

4、建立施工现场料具仓库管理制度。

5、建立消防防火管理制度。

6、建立汉安保卫制度。成立保卫领导小组,责任到人,采取措施严防盗劫、斗殴、赌博等事件发生;施工现场还应因地制宜,积极设置宣传栏、读报栏、黑板报及娱乐场所,丰富职工业余生活,注重精神文明建设。

二、作业现场

1、封闭管理

施工现场必须实行封闭式施工,沿工地四周连续设置围档。围档材料宜选用硬质材料,如砌体或彩钢板等材料,不得采用彩条布、竹笆等。其高度:市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围档的高度不得低于2.5m,其他工地的围档高度不得低于1.8m。

施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,大门宜采用硬质材料,不得采用竹笆片等易损易破材料。大门一侧应设置门卫值班室。

2、施工场地

施工现场应积极推行硬地平施工,作业区、生活区主干道地面必须用混凝土硬化;场内其他次道路至少做到用炭渣压实,上部铺设石子或批混凝土垫层。现场道路应畅通、平坦、整洁、无散落物。生活区、施工区域应做好临时排水系统规划,保持排水畅通、不积水。

施工现场适当地方设置吸烟处,作业区内禁止随意吸烟。合理部位设置茶水亭。积极美化施工现场环境,根据季节变化,适当进行绿化布置。

3、材料堆放

施工单位应当按照施工总平面布置图设置多项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

4、现场防火

施工现场建立和执行防火管理制度。建立健全消防防火责任。易燃易爆物品堆放间、木工间、油漆间、食堂、宿舍、外架及斜道通道处、楼层处等重要防范部位要采取特殊消防安全措施,配备适当数量消防器材,并有专人负责。

施工现场不同阶段对不同的防火要求,在基础施工时,主要应注意保温、养护用的易燃材料的存放。在主体结构施工时,焊接量比较大,要增加看火人员。特别是高层施工时,电焊火花一落数层,如果场地内易烯物较多时,要特别注意明火管理,电焊火花落点要即时清理,消灭火种。

5、施工现场标牌

施工现场必须设有“六牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确,并固定在现场内主要进出口处,严禁将“六牌二图”挂在外脚手架上。

施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。

三、生活设施

施工现场应根据作业需要设置食堂、宿舍、办公室等临建设施,其办公、生活区与作业区必须分开设置,并保持安全距离,选址应符合安全、消防要求,确因场地狭小不能划分的,要有可靠的隔离防护措施。

近年来,全国各地建筑施工现场临建房屋(尤其是简易组装活动板房、楼)在使用或安装、拆卸中,相继发生过倒塌、火灾及一氧化碳中毒等事件,并造成重大人员伤亡。故针对施工现场临建宿舍、办公用房等临建房屋,特别是装配式活动房屋的设计、制作、使用、安装拆卸、验收、运输和维护保管等方面要作出相关安全技术规定,以保证施工现场临建房屋安全技术标准的落实。严禁购买和使用不符合地方临建标准或无生产厂家、无产品合格证书的装配式活动房屋。生产厂家制造生产的装配式活动房屋必须有设计构造图、计算书、安装拆卸使用说明书等符合有关节能、安全技术标准。活动房搭设不宜超过2层。

宿舍应集中统一布置,严禁在厨房、作业区内住人。宿舍应建立室长卫生管理制度,且和居住人员的姓名、照片、身份证复印件一起上墙。宿舍内宜设置统一床铺和储物柜,保持通风、整洁,生活用品整齐堆放,禁止摆放作业工具;严禁使用煤气灶、电饭煲、热得快等器具;宿舍应有保暖、消暑、防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施。

食堂选址要合理,食堂内应设置独立的制作间、熟食间、原材料储物间,按照生进熟出的原则合理布局,防止生熟食品交叉污染,杜绝发生食物中毒事故;食堂制作间灶台及周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应铺设防滑地砖;门窗洞口处设纱门窗,明显处挂用餐及卫生保洁管理制度;食堂必须有卫生许可证,炊事员和小卖部工作人员必须有健康证,并在明显处上墙公示。

施工现场应设固定的男、女简易沐浴室和厕所,并要保证结构稳定、牢固和防风雨。厕所天棚、墙面刷白,高1.5m墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂或地砖,宜采用水冲式,并实行专人管理、及时清扫,保持整洁。高层建筑应每层设置临时便池,多层建筑应每2层设置,厕所设施应做到整洁、雅观。

创优质工程是我们提高建设工程质量的一项非常重要的措施,全国性的有“鲁班奖”,各省市级也有自己的省市优质工程,如上海市的“白玉兰”,江苏省的“扬子杯”等。

工程创优一定要从开始就要严格按要求来组织,特别是对于技术资料的搜集与整理工作,否则等到验收之前去补资料,一是失去了资料的真实性,二是增加了工作量,而且往往容易出现矛盾。

一、创建鲁班奖的形势在发展

在建筑市场竞争日趋激烈的今天,争创精品工程,已是建筑施工企业创品牌的竞争法宝,特别是获鲁班奖工程的企业,则更成为在建筑市场中多揽活,揽好活的一块金字招牌。一个建筑施工企业在其所承建的水厂获得鲁班奖后的两年内,就有4个水厂工程由其承建。还有的施工企业由于多次或连续获得鲁班奖,他不是“有活就干,而是”挑拣着干“。许多建设单位说:”我们很期望和获得鲁班奖的施工企业合作”;有的房地产开发商说“老百姓十分关心放心房,不少客户在买房时,往往会提出这房子是那个施工单位承建的,因此我们也很希望和获得鲁班奖工程的施工企业合作,因为这可使客户对工程质量多一份信任。”

6、创精品工程不仅提高企业品牌,而且通过创精品工程培养出精于技术与管理方面的人才。2003年中获得鲁班奖工程的项目经理,不少是以前跟随别人创鲁班奖,而今是带领一些更年青的技术管理人员创鲁班奖。企业具有创优意识和经验的项目经理多了,也就会为企业创出更多的优质工程。

(1) 优质工程的质量目标

在市场经济中,产品(工程)质量已是企业生存和发展的重要因素,企业的品牌也主要依质量来支撑,因此有的企业已认识到提高质量,打质量品牌才能在市场的竞争中获胜。他们往往以高的质量目标向社会,向用户承诺。有的企业还提出要创更多的精品工程,使企业所承建的工程质量均能满足用户的要求,这个质量目标就比仅提出创一个鲁班奖工程的目标要高得多。不少企业第一步是先创鲁班奖,第二步是通过创鲁班奖的经验传播,提高企业的整体质量水平。因此有的企业在创出第一个鲁班奖后,不仅是拉二连三地创出鲁班奖工程,同时企业的工程质量整体水平也有很大的提高。最近有的施工企业为了与国际接轨,提出了“不断追求建筑产品零缺陷”,“不做一流,只争第一”,向更高的质量目标迈进。

(2)优质工程的质量意识

质量意识是对质量的认识,高的质量意识就是对质量的认识达到高层次的境界,领导层的质量意识高,必然高度地重视工程质量和质量管理,也才会制订出高的质量目标和实现目标的相应措施,企业领导层的质量意识虽是关键,但还必须在企业的全员中也要具有高的质量意识,不然企业的质量目标和措施就不能完全落实到基层。因此创精品工程,企业的全员必须首先具有高的质量意识。有了高的质量意识,才会有高的质量目标,也才能制订为实现高质量目标的高标准得到落实。

(3) 优质工程的质量标准

鲁班奖工程的质量要求是应达到国内领先水平,也就是它不仅仅是满足国家标准规范的质量要求,而是要大大高于国家标准规范的要求。因此创鲁班奖工程必须首先制订高于国家标准规范(含行业与地区,部门的标准规范)的企业控制标准。近几年鲁班奖工程的质量水平比以往有明显提高,这主要是在创鲁班奖工程过程中,采用了高的质量标准进行控制。

(5)严格的质量控制

质量控制关键是过程控制,要创一个精品工程就必须进行全过程的控制。质量控制是质量管理的一个内容,严格质量控制可以预防质量问题的发生,可保证质量管理不断提高。

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组长:

成员:

二、时间安排和检查方式

时间:2021年1月13日起至2021年1月31日完成

方式:巡查、整改、复查

三、检点

(一)召开安全生产会议,绷紧安全生产这根弦。

事故的发生,再次敲响了警钟,安全生产不能丝毫大意,来不得半点侥幸心理。第一时间开会,要求项目责任人、施工单位、监理单位认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,做好市政工程建设安全管理工作,保证人民群众的生命安全及国家、个人财产免受损失,强化全体从业人员“安全责任重于泰山”的意识,深刻认识安全生产意义,紧绷安全生产这根弦,并落实到工程实际施工中。

(二)开展工程安全生产隐患排查。

组织施工、监理企业对在建工程进行安全生产隐患排查,重点对交通安全警示标志、施工围挡、挡土墙、深路基高填土路段边坡、桥涵、雨污检查井、雨水井篦、管线保护、管道施工、现场施工机械安全进行检查。

1.落实安全管理。落实安全生产责任制,检查施工组织设计及专项施工方案和人员配备情况,工地必须配备专职安全生产管理人员。

2.做好文明施工。施工现场必须搭设围挡,进行封闭管理,施工现场与主要施工场地设置安全警示标志,工地主入口设置交通疏导、警示标志。

3.高处作业。施工现场人员必须正确佩戴安全帽,高空作业须有临边防护栏杆,并张挂密目式安全立网,不得用密目式安全立网代替安全网使用。交叉作业时,处于上层作业坠落半径范围内时,要设置安全防护棚。

4.施工用电。检查外电防护、接零保护与防雷、配电线路与配电装置设置情况是否符合国家标准。

5.施工机具。驾驶员须有证上岗,作业现场必须专人对摊铺机、压路机、运料车、车辆作业人员进行统一指挥。摊铺机、挖掘机等机械要有操作规程保养记录。

6.基坑。检查沟槽开挖是否按要求落实支护或放坡情况。检查基坑边堆置土、料具等荷载是否超过基坑支护设计允许范围。

7.起重吊具。检查起重机有无制造许可证、产品合格证、备案证明等。检查钢丝绳磨损、断丝、变形、锈蚀等情况和钢丝绳、索具端部固接方式是否符合国家现行相关标准要求。要求施工在国家先行标准允许的作业环境下才可施工。

8.有限空间作业。检查井施工、清淤等有限空间作业必须要有安全生产防护措施和应急处理措施。

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概述:

建筑物在其从原料采掘、运输、构配件制作、施工安装、运行使用、罐护更新到拆除处理的整个生命周期内会对环境产生严重的环境影响。其中,施工阶段的环境影响是建筑物整个生命周期环境影响的重要组成部分,它不仅影响施工现场及其周围人们的生活、工作、学习和身体健康,而且影响施工的顺利进行。通过加强施工现场环境管理,采取有效措施进行控制,是能够消除或减轻施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物、噪声、振动和光等对环境的污染和危害。

一、施工中的环境因素分析

(一)通过对施工投入与产出进行环境因素识别

建筑施工之所以造成对环境的影响,是由于在施工过程中有一定的投入(资源、能源、机具、材料、人员等),并通过施工活动(施工作业、工艺过程等),在形成工程产品实体的同时产生一定的废物和资源、能源的消耗,从而引发环境改变,给环境带来一定程度的负面影响。为此,根据建筑工程的投入与产出过程,分析并识别建筑工程的施工流程及其相应的环境因素,是防治环境污染的前提。一般建筑工程的施工流程主要由施工准备期、施工期、竣工交付期和保修期构成,而每个时期又涵盖多个流程或工序。为此,对每个施工流程或工序,应通过以下方法和步骤进行逐一的环境因素识别与分析。

(1)划分施工作业活动,如单位工程、分部工程、分项工程及分项工程中各施工工序。

(2)分析施工工序中的各项投入,如资源、能源、机具、材料、人员等。

(3)分析作业活动过程,包括人、机、料、法、环、作业及维护的工艺过程。

(4)分析每个过程中涉及的环境因素,即产生何种废弃物或污染物,消耗的资源与能源,废弃物或污染物的类别及其排放与处理方法。

(5)做出废弃物或污染物排放与处理对环境影响评估。

(二)通过对环境影响程度的分析确定重要环境因素

在识别环境因素的基础上,通过对环境影响程度的综合分析,确定对环境具有重大影响的重要环境因素,是防治建筑施工环境污染的核心。建筑施工的环境评价方法可采用直接判定法和多因素评定法。所谓直接判定法,即凡符合下列情况之一者,可直接判定为重要环境因素。

(1) 国家《危险废物名录》中指明的废物。

(2) 国家明令禁止或限制使用的材料、设备。

(3) 可能产生严重环境影响的异常或紧急情况。

(4) 相关方高度关注或可能投诉的情况。

所谓多因子评定法,即除直接判定的环境因素以外的环境因素,可选用若干评价因子,按照其影响程度确定取值,由评价小组分别打分后再综合评定,以确定重要环境因素。通常选用的评价因子有:影响的范围,影响的严重程度,影响的持续时间,影响发生的频率,影响的危险程度,排放与标准限值的符合程度,资(能)源消耗程度,技术改善的难度,可再生利用的程度等。

二、施工环境保护措施

(一)现场文明施工与管理措施

1.增强环保意识。施工人员应有较强的环保意识,认真学习国家对环保方面的法律法规,提高环保素质。

2.开展文明施工,创建文明工地。一个工地的文明施工水平是该工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。也可从一个侧面反映建设者的文化素质和精神风貌。文明施工的重点内容包括现场围挡、封闭管理、施工场地卫生、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、施工标牌、生活设施管理等。

3.加强现场管理。各类污染源的形成与施工现场的管理有着直接关系,如质量管理跟不上,会造成返工而产生犬量返工废弃物。材料管理混乱,会造成砂石乱堆乱放,水泥、白灰、粉尘飞扬。劳力管理不善,则更会造成现场混乱,废弃物、排泄物无法控制等等。要高度重视,下大气力来抓,环保靠管理,管理出效率。

(二)防止“三废”污染措施

1.防止大气污染

(1)施工现场垃圾要及时清运,适量洒水,减少扬尘。高层或多层施工垃圾,必须搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛洒造成扬尘。

(2)施工现场应结合设计中的永久道路布置施工道路,道路基层做法按设计要求执行,面层可采用礁渣、细石沥青或混凝土以减少道路扬尘,同时要随时修复因施工而损坏的路面,防止浮土产生。

(3)施工现场的搅拌设备,必须搭设封闭式围档及安装喷雾除尘装置。

2.防止水污染

(1)凡需进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场,必须设置沉淀池。排放的废水要排人沉淀池内经两次沉淀后,方可排人市政污水管线或回收用于洒水降尘,未经处理的泥浆水,严禁直接排人城市排水设施和河流。

(2)施工现场临时食堂的污水排放控制,要设置简易有效的隔油池,产生的污水经下水管道排放要经过隔油池,平时加强管理,定期掏油,防止污染。

(3)施工现场要设置专用的油漆和油料库,油库地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

3.防止噪音污染

(1)施工现场应遵照《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523―90)制定降噪的相应制度和措施。

(2)施工现场强噪声机械,如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。

(3)加强施工现场的管理,特别要杜绝人为敲打、尖叫、野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民。

结束语:

通过对建筑施工阶段的环境因素分析,提出了建筑施工过程中污染的防治措施。实际上,建筑业环境污染的防治是一项复杂的系统工程,要构建建筑业环境污染的有效防治机制,还需要从法制建设、规划设计、建筑管理、科研开发、设备制造、环境监察、建材生产等角度进行综合考虑。

参考文献:

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二、精心部署创建国家“生态园林城市”工作任务

1、根据市政府的统一部署,制定并下发了《深圳市建设局创建国家“生态园林城市”工作方案》,分阶段落实工作任务:200*年2月至6月,为集中整治阶段,全面开展建筑工地文明施工整治;200*年7月至8月,为巩固阶段,进一步巩固整治工作成果,确保建筑工地达到创建的各项要求;200*年9月以后,为迎检阶段,加强文明施工管理,配合做好“生态园林城市”申报考核工作。

2、按照市委、市政府“城市管理年”、“基层基础年”的统一部署,结合迎接国家卫生城市复查确认、迎接国家环保模范城市复查、市容专项整治、清洁深圳月等活动,对建筑工地施工现场、宿舍、场容场貌进行重点整治,进一步优化城市环境,促进创建国家“生态园林城市”工作的全面开展和深入落实。

三、制定有针对性的工作措施,落实创建工作任务。

根据《深圳市创建国家“生态园林城市”工作方案》的要求,我局在创建工作中主要采取了以下措施:

1、加强扬尘控制。建筑工地施工生产做到工完场清,建筑垃圾做到日产日清,禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质;建筑工程采用密目式安全网封闭,减少粉尘影响;在土石方工程施工阶段以及装卸有粉尘的材料时,采取洒水湿润或其他有效防尘措施,控制扬尘污染。

2、防治噪声污染。施工现场的强噪声设备设置在远离居民区的一侧,并采取降低噪声措施。对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在夜间进行超过噪声标准施工的,施工前建设单位向环保部门提出申请,经批准再进行夜间施工。运输材料的车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料做到轻拿轻放。

3、加强建筑垃圾管理。施工单位不得将建筑垃圾混入生活垃圾,不得将危险废弃物混入建筑垃圾,施工现场的建筑垃圾及时清运,并按照城管部门的规定处置,不得随意倾倒、抛撒或堆放建筑垃圾。

四、加强监督检查,确保创建工作措施落实到位

1、将创建国家“生态园林城市”工作融入到对建筑工地的日常监督管理中。市、区建设行政主管部门采取定期检查与不定期检查相结合、告知性检查与飞行检查相结合的管理模式,在日常每一次的监督工作中贯彻落实迎接国家环保模范城市复查工作任务。全面加强施工现场密闭管理、工地出入口硬地化、施工现场扬尘控制、建筑垃圾处置管理等措施。今年前三个季度,市、区建设主管部门共检查工地8916项次,发出整改通知书697份,及时发现和纠正了建筑工地存在的违规行为,确保了创建国家“生态园林城市”工作措施落实到位。

2、在安全生产大检查中,落实各项创建工作任务。在我局组织开展的200*年上半年全市地毯式安全生产大检查、政府工程质量安全大检查、节假日安全检查工作中,将创建国家“生态园林城市”工作作为重要的检查内容,共检查工程项目1535个,发出责令整改通知书127份,对施工现场文明施工和环境卫生方面存在的问题进行了重点整治。