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正 文
企业在日常的各项经营中，受到客观环境和不可预测的内部和外部环境的影响，使得企业在一段时期内、一定范围内获得的经济利益偏离预期目标，从而造成企业可能会面临一定的经济损失，这就叫做企业的财务风险。在社会主义市场经济和竞争环境中，企业可能随时发生任何财务风险，财务风险的发生直接影响企业的盈利能力。为了实现可持续和健康发展，实现企业利益的最大化，必须对财务风险产生的原因及财务风险进行分析，从而有效保障企业的经营目标得以实现。
一、企业财务风险形成的原因
（一）内部原因
1、企业资本结构不合理
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足导致财务风险的发生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普通存在着资产负债率较高，银行贷款过多的问题。
2、企业存货结构不合理
目前，我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用风险成因，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
3、企业固定资产投资决策缺乏科学性
在固定资产的投资决策中，由于企业对投资项目可行性缺乏周密的分析和研究，以及决策者经验决策和主观决策等方面原因导致决策失误，致使资金无法收回，为企业带来财务风险。
4、资金回收策略不当
现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解的不够，盲目赊销，造成大量的应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
5、收益分配政策不规范
股利分配政策对企业的生存发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实际情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，中国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。
6、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险风险成因，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
7、财务决策缺乏科学性
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
8、企业内部财务监审制度不健全
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，内部控制制度是现代企业管理最重要、最关键、最基本的内部管理因素之一。只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青，而如果缺乏健全而有效的内部控制机制，就会进一步暴露企业管理体制的欠缺和导致管理者的失误，成为酿成企业财务风险的警源。
（二）外部原因
1、宏观经济变化
宏观经济变化对企业来说，是难以准确预风和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。
企业财务的宏观环境复杂多变，而企业财务管统不能适应复杂多变的宏观环境。
宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务的宏观环境主要包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务产生重大的影响。
2、税收法律规范变化
任何企业都有法定的纳税义务。税负是企业的一项费用，会增加企业的现金流出，对企业理财有重要影响。企业无不希望在不违反税法的前提下减少税务负担，税负的减少，只能靠精心安排和筹资、投资和利润分配等财务决策。但是如果税收法律发生变化会使企业的财务决策出现不确定性，从而引起企业的财务风险。
3、利率和汇率的变动
由于企业负债的利息率一般是固定的，如果未来的利率呈下降趋势，企业仍然要按原合同约定的利率水平支付较高的利息，从而加大了企业的风险。如果未来的利率呈上升趋势，企业尽管只需按原合同约定的利率水平支付较低的利息，但随着市场的利率的持续的上升，货币升值压力增大，一旦货币升值，公司债劵可能遭到赎回的压力，则企业的还本负担加重，从而加大了企业的风险。
二、企业财务风险的分析
（一）从资产负债状况分析
从企业的资产负债状况分析，企业的财务风险通常分为以下三类。
第一类是企业的流动负债全部用于负责筹集大部分的流动资产，小部分的流动资产则由长期负债筹集；而大部分的长期负债和全部的自有资本则用于筹集固定资产。这是合理的资本结构类型，相对来说财务风险发生的可能性较小。
第二类是企业在资产负债表中的累计盈余为红字，这表明了自有资金存在着一定的损失，在总资本中自有资金的比例减少已经显现。这种情况表明了企业已经出现中度的财务风险，必须引起相关人员的重视和警惕，以便及时采取措施控制。
第三类是企业不仅损失了全部的自有资金，还加重了负债。这时，企业已处于资不抵债的境地，出现了严重的财务风险风险成因，必须立即采取强有力的控制措施，否则可能会有破产的危险。
（二）从企业收益状况分析
从企业的收益状况分析，可以把企业的财务风险分为以下三个层次。
第一层是营业收入减去营业成本、管理费用、销售费用、销售税金及其附加以及其他费用，所得数额为净收入，也可称为经营收益；第二层是净收入减去财务费用，所得为经常性收益；第三层是经常性收益加上营业外收入与支出的差额，得到的数据是期间收益。
认真分析收入的三个层次，就不难判断出其隐含的财务风险。主要可以分为三种情况。
对建立防范财务风险有效机制的探讨
一、民营企业集团财务风险控制的现状
民营企业集团就是一个现金流转的复杂系统，现金流量对企业的生存和发展有着至关重要的意义。现金流量的质量与数量，取决于企业集团现金流量管理水平。现金流量管理水平高，财务结构良好，企业就能拥有高质量的现金流，从而可以提高企业的偿债能力和抵御风险能力;现金流量管理水平差，财务结构不合理，企业就无法获得稳定健康的现金流，从而影响企业集团的以收抵支，按时清还到期债务。目前我国民营企业集团快速扩张过程中隐含着巨大的现金流转风险，具体表现为：
（一）投资分散化、非相关多元化
受资本市场多元化投资可分散风险观念的影响，许多民营企业集团缺乏一个明确的战略发展目标，有盲目跟风的思想，在没有做好前期的市场调研和风险预测的情况下就投资新项目，盲目进行非相关多元化扩张，结果投资分散化成为企业集团财务风险的“导火索”，而并非“防火墙”。首先，很多集团在加大对固定资产投资的同时，却忽视了对资金成本及其运用效率的控制，缺乏资金运用的风险意识，导致资金结构比例失调、资金周转速度缓慢，加重了企业的利息负担。往往造成新项目投资收益低，耗散了企业的有限资源，原本的利润也被新项目消耗掉的局面。其次，不断涉足对自己而言是陌生的领域，忽视商品市场非相关多元化经营的特殊性，即：市场环境不同、管理、运营等多方面的人才与经验，存在高低不同的进入和退出壁垒等，也给企业未来的发展带来巨大风险。
（二）自有资本不足，盲目产业整合
面对激烈的市场竞争，为创造更多的利润增长点，企业家纷纷把产业的新拓展和整合作为目标。但许多民营企业集团在资本不充足的情况下，甚至不深入细致地研究被兼并企业的资产状况，行事草率，缺乏周密的兼并计划，通过并购实行产业整合，造成整合后资金流无法正常运转。虽然并购后资产规模迅速扩大，但财务风险增加的程度高于资本规模增加的幅度，往往由于并购的目标企业负债率达到60―80%，或经营状况出现严重问题，结果过度膨胀的资产负债规模提高了企业集团的财务风险，市场稍有波动，控股集团公司的总风险就迅速放大。
（三）大股东恶意占用资金
在我国经济发展和转型过程中，企业普遍面临着融资成本高、缺乏融资渠道等问题，尤其是民营企业集团问题更为严重。为解决发展的资金不足问题，企业集团常常通过收购，取得上市公司控制权，投资控股具有充足现金流和融资能力的公司，一方面构建起庞杂的层级控制链条，通过内部资本市场中公司间的资金借贷、担保贷款、资产抵押贷款、股权转让等方式进行融资，另一方面通过控制的上市公司进行直接的再融资或者资金占用来解决融资问题。这样导致企业相关方的经济来往相当频繁，互相持股成为普遍现象，形成了复杂的债权债务资金链。在一般情况下如果资金能够及时结算，一般业务往来会给相关方带来好处。但是，如果由于控制或被控制的关系而导致相关方恶意占用对方资金，就会导致资金链紧张或者恶化。
（四）关联交易错综复杂
关联交易本是一个中性的经济范畴，对集团内部资源的优化配置、降低关联企业间的交易成本、实现规模经济有着非常积极的作用。但在实际的经济业务运作中，关联交易更多地成为集团内部进行报表操纵和资产转移的工具。一些民营企业集团为避税转移利润，或追求控制者利益最大化，集团内部通常会有着大量的关联交易，主要包括：集团公司对子公司或者子公司之间对股权的直接投资或者相互持股;集团内公司之间的资产、产品的购买或出售交易性运营;集团内公司为了另一公司利益进行的交易;集团内公司相互担保、承诺、抵押等行为;集团内公司之间相互提供的技术服务信息共享、专利转让品牌共用等行为。这些行为有可能造成潜在的财务风险，损害公司所有者、中小股东或债权人的利益。
二、民营企业集团财务风险的原因分析
（一）缺乏科学理财理念和系统有序的资金运作
1.筹资渠道狭窄，融资风险高。我国民营企业尤其是资金需求很大的企业集团，面对着十分艰难的融资环境。现行的融资体制主要是为了适应国有企业外部融资的需要建立起来的。对于外部融资，民营企业面临很多障碍：一是直接融资渠道堵塞，私人权益资本市场联接资本供给方和需求方的渠道尚未沟通，长期票据市场发育程度很低;二是银行贷款期限结构短，投资项目审批制度改革尚未到位，加上银行担心长期贷款带来的风险，贷款期限通常在1年以内。外部融资的正规渠道基本上被堵截，这就意味着民营经济只得主要依靠内部融资。但内部融资要受民营经济自身发展状况的限制，依赖这种融资形式融通的资金非常有限。
2.投资盲目、方向不明。首先，盲目投资。大多数民营企业采用的是所有者与经营者高度统一的家族式管理方式，其投资决策主要由所有者做出。而我国的民营企业家素质普遍不高，据有关资料显示，目前我国民营企业家中懂市场、会营销、善交际的占80%以上，而长于企业内部管理的只占36%。它们通常很少对投资项目进行可行性分析和论证，随意挪用资金，投资行为短期化，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。其次，投资主体不明，集团成员产权没有明晰化，导致投资责任机制不明确，投资决策权限划分不清与论证草率。多元化扩张投资过度，竞争优势丧失，达不到相应的投资报酬;只重视对被投资项目的资金投入，而忽视对项目的运行的监管等。主要表现为证券投资风险、固定资产投资风险和风险投资风险等。
3.集团现金流量管理权限不明。集团公司对现金的管理与控制不当，预算监控不力;营运资金不足，销售信用风险，流动性不足;企业集团的现金流量结构与企业集团的生命发展周期不相称;集团公司过于重视资本经营而忽视生产经营等，导致现金流量风险。主要表现为现金流量结构风险、现金流量期限风险等。
（二）对财务风险认识不足
在市场经济中，因企业本身处在买方市场条件下，许多时候不得不首先在供应、生产、销售等经营活动中垫支资金，然后通过产品或劳务销售收回资金（即销售收入）进行财务补偿，以进行下一轮的经营活动。许多企业日常营运资金不足、缺少基础性的资金管理，对财务补偿的滞后性严重认识不足，许多企业既没有资金计划、也没有现金流量管理，平时不能对进货与销售中的资金结算实施有效控制、对销售客户缺少信用管理，企业产品畅销且不作其他投资时似乎一切太平，一旦经营稍有不顺就会引起应收账款风险、存货风险、收支平衡困难。
（三）内控制度不健全，用人制度的缺陷
企业内部控制管理机制不科学或不健全，直接影响到企业财务会计管理工作的效果。目前我国民营企业集团能建立良好的内部控制管理机制只有极少数。一般很少设置内部审计部门，大部分民营企业没有内部审计人员，即使设置了内部审计人员，也只是名义上的。由于民营企业缺乏约束与激励机制，任人唯亲的用人方式根深蒂固，企业难以形成科学合理的理财文化氛围和财务运作。许多民营企业因处在竞争的弱势地位、在夹缝中求生存，忽视长远安排、没有清晰的发展规划，平时也不分企业所处阶段，多以利润最大化为目标，以会计利润（即绝对数额）的多少判断经营业绩，风险意识薄弱，未能将长短期目标有机衔接。
三、应对财务风险的对策及建议
（一）健全公司治理结构
首先，应建立健全完善的公司治理结构。民营企业集团必须经历现代企业制度改革的阵痛，才能理顺权责关系，企业部门各司其责，形成高效运转、有效制衡的监督管理约束机制，才能为财务风险控制建立良好环境。为了保证风险管理落到实处，真正起到应有的作用，应专设风险管控部门，将财务风险决策提到企业管理决策的较高位置。
（二）建立财务风险预警体系
民营企业应从自身实际情况出发，从简明实用的财务风险预警指标开始，逐步建立适合自身需要的财务风险预警体系。预警体系建立之初，应尽量利用企业现有资源，从财务部门选聘知识经验水平较高的人员组成风险控制委员会，逐步建立起全面预算制度，并应注意成员的培训和企业整体的风险观念的树立，培养和聘用内部控制和风险管理专业人才。初期的财务风险预警体系可以采用现金流量指标和杜邦分析体系中偿债能力系列指标作为核心，参考金融机构对企业风险的诊断方法体系，设定风险临界值，建立一套能快速识别风险做出预警的体系;在企业中运行实验测试效果后可以进一步采用多变量分析等方法建立更为全面的风险预警模型，提高民营企业财务风险管控能力。
（三）控制营运资金，提高使用效率
民营企业集团出现财务危机的情况时，账面上往往存在着大量营运资金被占用的问题，这说明其财务风险的成因很大程度上是因为营运资金管理出现了问题。我们应学习先进的企业管理经验，加强包括现金、应收账款和存货等流动资产的管理，加速资金周转，提高资金使用效率，从而减少资金占用，规避因营运资金不足而造成的财务风险。Z
参考文献：
一、财务风险的定义和基本类型
目前,理论界对财务风险尚无明确的定义，但从很多文章来看，笔者认为下面这个定义还是得到普通接受的。财务风险是企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。
企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险，根据风险的来源可以将财务风险划分为：
1.筹资风险
指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致企业再次融资产生不确定性，或企业本身筹资结构的不合理导致再融资产生困难；财务杠杆效应是指由于企业使用杠杆融资给利益相关者的利益带来不确定性；汇率风险是指由于汇率变动引起的企业外汇业务成果的不确定性；购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。
2.投资风险
指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。在我国，根据公司法的规定，股东拥有企业股权的25%以上应该视为直接投资。证券投资主要有股票投资和债券投资两种形式。股票投资是风险共担，利益共享的投资形式；债券投资与被投资企业的财务活动没有直接关系，只是定期收取固定的利息，所面临的是被投资者无力偿还债务的风险。投资风险主要包括利率风险、再投资风险、汇率风险、通货膨胀风险、金融衍生工具风险、道德风险、违约风险等。
3.经营风险
经营风险又称营业风险，是指在企业的生产经营过程中，供、产、销各个环节不确定性因素的影响所导致企业资金运动的迟滞，产生企业价值的变动。经营风险主要包括采购风险、生产风险、存货变现风险、应收账款变现风险等。采购风险是指由于原材料市场供应商的变动而产生的供应不足的可能，以及由于信用条件与付款方式的变动而导致实际付款期限与平均付款期的偏离；生产风险是指由于信息、能源、技术及人员的变动而导致生产工艺流程的变化，以及由于库存不足所导致的停工待料或销售迟滞的可能；存货变现风险是指由于产品市场变动而导致产品销售受阻的可能；应收账款变现风险是指由于赊销业务过多导致应收账款管理成本增大的可能性，以及由于赊销政策的改变导致实际回收期与预期回收的偏离等。
4.存货管理风险
企业保持一定量的存货对于其进行正常生产来说是至关重要的，但如何确定最优库存量是一个比较棘手的问题，存货太多会导致产品积压，占用企业资金，风险较高；存货太少又可能导致原料供应不及时，影响企业的正常生产，严重时可能造成对客户的违约，影响企业的信誉。
5.流动性风险
流动性风险是指企业资产不能正常和确定性地转移现金或企业债务和付现责任不能正常履行的可能性。从这个意义上来说，可以把企业的流动性风险从企业的变现力和偿付能力两方面分析与评价。由于企业支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。由于企业资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
二、企业风险产生的原因
任何一个股东创办企业的目的都是为了扩大财富，股东财富最大化必须通过经济利益的最大化来实现。赢利性是企业的首要特征。作为赢利性组织的企业，其一切工作的出发点和归宿点就是盈利。在复杂多变的市场竞争中，现代企业追求的是把自己做大做强，进而提高竞争能力。可以说，对现代企业来讲，发展才是硬道理。企业发展集中表现为扩大收入，其根本途径是提高产品质量，扩大销售数量。这就要求企业必须不断的更新设备、技术和工艺，并不断提高各种人员的素质，也就是要投入更多、更好的物质资源和人力资源，改进技术和管理，而这一切离不开资金。因此，企业的发展首先面临的是筹集资金问题。
企业借入资金给财务成果带来了不确定性，如果企业经营管理决策有效，适应复杂多变的市场环境，就可能实现其经营效益目标，避免财务风险。但市场瞬息万变，企业竞争日趋激烈，各种内外部因素都可能导致决策失误，管理失控，负债资金使用效益具有较大的不确定性，由此就产生了筹资风险即财务风险。企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。总体来看，企业财务风险主要有以下几个方面的原因：
1.企业的理财活动跟不上复杂多变的外部经济环境
企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如汇率上升有可能对我国部分外贸出口型企业造成毁灭性的打击；而由于企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。
2.企业资金结构不合理，资产负债率偏高
资本结构是指企业各种资金的构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。现阶段，企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。因为当企业生产规模扩张过快、流动资金严重短缺时，必然会向银行借入资金。借入的资金将会产生借款费用，这些费用与还款的压力有时就会构成一定的财务风险。再者由于生产的需要与流动资本的限制，在生产规模扩张时必然占用供货单位的资金，造成资产负债率大幅上升；当供方索债紧迫时，也会给本企业造成财务风险。
3.企业赊销、垫资比重加大
现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量和产值，扩大市场占有率，大量采用赊销和垫资的方式销售产品、承揽工程。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在此过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销和垫资，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。
4.企业收益分配政策缺乏规范性
企业在不同成长与发展阶段所采用的股利政策也不同。其分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。例如，采用剩余股利政策则说明企业处于初创阶段，此时企业经营风险高，有投资需求且融资能力差。另外，企业的利润分配政策如果缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。
5.企业内部财务监审制度不健全
内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其能更充分地发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而现阶段企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
6.企业理财人员风险意识不强
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
7.资本结构不合理
根据资产负债表可以把财务状况分为三种类型。第一类是流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集。也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自有资本全部用来筹措固定资产。这是正常的资本结构类型，说明出现财务危机。第三类是亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债的一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取有效防范这种情况的出现。
三、防范财务风险的策略和方法
负债经营是现代企业发展的重要举措，学会和利用他人的资金经营自己的企业，实际上是一种经营策略和运筹财务的艺术，但是如果运用不当，则会使企业偿债能力受损，陷入困境。
因此，企业决策者和财务管理人员应对负债经营的财务风险有充分的认识，建立有效的风险防范机制，并从财务风险产生的根源入手，采取合适有效的风险防范措施。
1.企业应树立风险意识
在市场经济体制下，企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体，要承担相应的经营风险。企业必须树立风险意识，设计如何应对方案，否则风险来临时，企业毫无准备，必然会招致失败。因此，企业必须认真分析不断变化的内外部环境，制定多种应变措施，适时调整经营管理策略，提高企业对生存环境变化的适应和应变能力。
2.制定科学的投资和资金计划
对新项目投资要准确测算项目资金需求，防止项目在建设过程中实际资金需求超出预算，项目尚未建成就出现资金缺口。在生产经营中加强现金流量管理，从严控制款项的收支。按订单采购原材料，科学组织生产和经营，以减少库存积压，加速流动资金周转，减少流动资金占用。同时，企业在年初制定年度预算时，要预测全年现金流量，预算资金缺口，提前准备融资方案，充分利用各种融资渠道和融资方式进行融资。
3.建立有效的风险防范预警机制
企业必须立足于建立一套完善的信息网络和风险防范预警机制，对财务风险进行及时的预测和方法，并制定适合企业实际情况的风险规避方案，如通过控制经营风险来减少筹资风险，充分利用财务杠杆原理来控制投资风险。根据市场变化制定生产经营计划，及时调整产品结构，不断提高企业盈利水平，避免由于决策失误而造成的财务危机，把风险减少到最低限度。
4.负债结构要合理
企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债，在制定负债计划的同时，使其具有一定的还款保证，企业负债好的流动资产与流动负债的流动比率不低于1：1，最好流动比例保持在2：1的安全区域。流动比率越高，表示短期偿债能力越强，流动负债获得清偿能力的机会越大，债权越有保障。因此，企业应根据需要对长期、短期借款合理安排，防止还款期过分集中。应制定详细的还款计划，进行必要的还款计提，以免债务到期日无法偿还，带来连锁反应，影响企业的信誉和生存。
5.负债规模要适度
企业必须保持合理的负债总额和资产负债率，做到适度负债，量力而行，随时衡量自身的资金结构是否合理，企业负债比率是否与企业实际情况相适应等，以实现风险与报酬的最优组合。对企业所有者来讲，当企业资本收益率大于筹资资本时，资产负债率越高越有利，但资产负债过高，势必会影响企业的偿还能力，为筹资带来困难，对债权人来讲，资产负债率越低，风险越小。为了增强抵御外界环境变化的能力，企业必须着力于补充自有流动资本，降低资产负债率。企业应根据自身情况将资产负债率控制在一定的范围内，最理想是控制在30%-50%左右。
6.企业在财务风险防范上还可以采用一些技术方法，主要有以下几种
(1)转移法。即企业通过某种手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。例如，在对外投资时，可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其它企业。采用发行股票方式筹资时，选择包销方式发行，可以把发行失败的风险转移给承销商。采用举债方式筹集资金，企业可以与其他单位达成相互担保协议，将部分债务风险转移给担保方；企业还可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。采用这些方法可以大大降低企业的财务风险。
(2)回避法。即企业在保证财务管理目标现实的基础上，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。企业在选择债权性投资和股权性投资时要根据企业自身承受风险得到能力进行评估、分析。一般而言，股权性投资远大于债权性投资的风险。
(3)分散法。即通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式，分散财务风险。企业可以与其他企业共同投资风险较大得到投资项目，避免因独家承担投资风险而产生的财务风险。在多种经营方式下，一些产品因滞销而产生的损失，可以被其它产品带来的收益所抵消。企业对外投资多元化是将资金投资与不同的投资品种，以达到分散投资风险的目的。
(4)降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力财务措施降低财务风险的方法。企业可以建立风险控制系统，配备专门人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险；也可以建立风险基金，对长期负债建立专项偿债基金，以此降低风险损失对企业正常生产经营活动的影响。
总之，企业负债经营就必须承担财务风险。企业应在正确认识财务风险的基础上，充分重视财务风险的作用及影响，掌握财务风险的防范措施，使企业获得负债经营带来的财务杠杆收益。同时，将风险降到最低程度，使负债经营更有利于提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。树立财务风险意识是市场经济的必然要求，正确识别、衡量和方法财务风险，形成正确的风险观是每个企业必须认真考虑的问题。财务风险防范不仅可以识别企业是否存在财务危机，而且可以综合反映企业的现状，促使企业树立居安思危的风险意识。因此，在各阶段，企业应不断丰富、完善财务风险防范工作，结合企业实际构建财务风险防范系统，从而达到有效防范和化解企业财务风险提高经济效益的预期目的。
参考文献：
[1]庞绍兵主编:《财务风险机理与机制分析》,立信出版社.
[2]周爱丽:企业财务风险浅析[j]财会研究,2004（3）.
据统计资料显示，截止2008年10月，我国中小企业的数量占全国企业总数99%以上，中小企业创造的最终产品和服务的价值相当于GDP的60%左右，中小企业在27个行业中的比例已经超过50%，在部分行业已经超过70%，成为推动行业发展的主力军。另外中小企业成为国家扩大就业的主要渠道，提供了大量的就业岗位。但自从金融危机以来，我国的中小企业受到了强力的冲击，企业破产数量增加，由此可以看出中小企业抵抗风险的能力较弱。因此，加强对中小企业的财务风险研究具有必要性和可行性。
一、中小企业财务风险分析
财务风险是指在企业的经营过程中，由于各种难以预料、控制的企业内外部环境等不确定因素的作用，使企业面临资金效益性降低和连续性中断的风险，进而使企业的生存和发展受到重大影响的可能性。中小企业财务风险主要包括：
1.筹资风险。它是指企业因筹集资金，面临到期无法偿还而带来不利影响的可能性，是财务风险的重要组成部分。一般来说，企业为了扩大规模，提高竞争能力，会从外部筹集更多的资金，主要表现为银行借贷，这样企业就会承担还本付息的压力，一旦企业投资失败，那么筹资风险将会影响企业的生存和发展。
2.投资风险。它是指由于投资决策失误和投资环境恶化所引起的企业投资的预期收益率的不确定性。任何一项投资都是有风险的，企业只有加强自身投资决策能力，对投资环境进行可行性分析，才能降低投资失败的可能性，进而降低财务风险。
3.经营风险。它是指企业在经营管理过程中出现失误而导致公司盈利水平低于投资者预期的风险或由于汇率变动而导致未来收益下降和成本增加。如果企业发生经营失败，就可能会面临财务危机或者破产的风险。
4.收益分配风险。它是指由于收益分配可能给企业的后续经营和管理带来的不利影响。企业收益主要用于分配和再投资。如果企业扩张速度较快，就要留用大部分利润用于扩大再生产。但如果利润率很高，而股息分配较低，就可能影响企业的股票价值，由此形成分配上的风险。
二、中小企业财务风险的成因
我国中小企业发展基础较为薄弱，管理者财务管理理念缺乏，财务管理制度不健全等诸多因素导致我国中小企业财务风险居高不下。产生财务风险的因素有很多，本文主要从外部因素和内部因素两方面进行分析。
（一）外部因素
任何企业的发展都会受到现有宏观经济情况的影响，经济环境、法律环境、政治环境、社会文化环境等都会影响企业的经营决策和财务风险管理，具体表现为：
1.经济环境的不稳定性。现如今我国正值改革的关键时期，经济发展中的很多问题逐步的显现出来，很多产业的发展瓶颈成为阻碍企业持续发展的致命因素。另外加之遇到金融危机的冲击，很多企业面临销售困难，成本增加，竞争加剧的情境，于是在激烈的市场环境中不堪一击，最终只能破产倒闭。总之，激烈的竞争，日新月异的科学技术，以及通货膨胀带来的成本增加都会增加企业的经营压力，进而可能引起财务危机。
2.国家政策的影响。国家的各种经济政策和信贷政策都会影响企业的生存和发展。由于国有大中型企业一直占据我国经济的主导地位，虽然随着改革的进一步深入，中小企业在国民经济中的比重越来越大，发挥的作用越来越重要，但是我国却没有从法律上确认中小企业的相对特殊地位。所以当前我国出台的很多经济政策和法律政策都偏向于国有公司。如2008年以来，我国实行紧缩的货币政策，并且多次调整存款准备金率，尤其是实行差额准备金制度使直接面向中小企业服务的中小商业银行信贷收紧，中小企业的资金供给受到打击，融资风险加大，很多中小企业因无法筹集到资金而被迫停产或缩小经营规模。
3.融资渠道较少造成的融资困境。对于大部分中小企业来说，银行借款是最首选的融资渠道，然而银行考虑到安全性、流动性、盈利性，更倾向于借贷给国家支持的大企业、大项目。因为即使贷款出现问题，偿还的可能性也高于中小企业，并且银行还能避免或减轻责任，因此，银行对于中小企业贷款的积极性不高。除此之外企业还可以通过上市渠道进行融资，但从我国目前的状况来看，上市融资的高门槛使很多中小企业望尘莫及，这也是我国证券市场和金融体系的不完善的表现。由于以上融资存在的问题，很多中小企业选择民间借贷的方式，这种方式较为灵活方便，但是利率相对较高，一旦企业出现重大问题无法偿付借款，就有可能使企业陷入财务困境，加剧财务风险。
（二）内部因素
1.僵化的家族式管理。中小企业规模较小，很多是家族企业，因此所有权与经营权高度统一，领导者集权现象严重。另外，很多中小企业沿用旧有的管理模式，雇用家族人员，职责不分，越权严重，管理混乱，无法建立和执行有效的内部控制制度和现代企业的公司治理模式。这些弊端都会阻碍企业朝着正规化和法制化发展。
2.财务风险管理观念淡薄。中小企业更注重的是企业的短期盈利情况而非企业的长期发展，我国很多中小企业的管理者缺乏风险意识，尚未树立时间价值、风险价值等财务管理观念，认为只要赚取利润，企业就是获得经营成功。风险管理意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
3.盲目扩张。很多中小企业贪多求大，不注重基础设施的建设，不练内功，贪多求大，并且在效益低下的情况下，大笔贷款，甚至是高息贷款，从而背负巨额负债，最终只能是被压得喘不过气来。
4.企业治理结构混乱。由于企业规模较小，尤其是个体独资企业，内部控制制度以及监督体制没有建立或及时建立也不能发挥应有的作用，导致企业不能高效利用资金，使企业的价值不能充分发挥。
三、中小企业财务风险的防范措施
中小企业财务风险产生的原因是多种多样的，因此防范措施应从各个方面共同加强，只有采取全方位的对策，才能更好地解决中小企业的财务风险问题。本文主要从国家和企业自身两个角度来分析。
（一）国家角度
1.完善法律法规，制定有利于中小企业发展的政策。首先要从法律的角度确立中小企业在国民经济中的重要地位，放宽中小企业融资的渠道，给与中小企业一定的资金补助和支持。如政府拨付一定的资金专门用于中小企业的贷款，还可以对积极贷款给中小企业的银行给与一定的优惠政策，让中小企业获得更多的政策优惠和资金支持，从而为企业的发展提供更大的动力。从最近的发展趋势来看，民间借贷是中小企业筹资的主要渠道，政府要合理引导民间借贷机构的发展，使之逐步正规化，为我国市场经济的发展贡献应有的力量。
2.加快金融市场的发展，降低中小企业进入门槛。为中小企业建立可以通过金融市场进行融资的平台，这样可以缓解银行借贷的压力，集中社会闲散资金不断促进中小企业的发展壮大；其次要加快金融机构的改革，改进银行贷款的手续和程序，形成适合中小企业贷款要求的工作机制和政策方针；此外还要转变我国商业银行的信贷观念，不能只放贷给国有企业而轻视中小企业的资金需求。
（二）企业角度
企业要想得到长期持续发展，除了利用有利的外部环境，更要通过改变和完善自身的情况提高自己的竞争能力，降低企业在资金使用过程中的风险。
1.建立一套科学的现代企业管理模式。逐步向着现代公司治理体制转变，实现所有权与经营权的分离，转变家族经营模式。根据职责的不同，明确分工，互相制约，充分发挥部门的竞争优势，使决策民主化、透明化。另外还要建立一套有效地内部控制和监督机制，加强采购、生产、销售、以及收款环节的控制，保证资金得到安全有效的使用。
2.强化风险管理的理念，建立风险评价和预警机制。首先企业应加强财务部门的专业化，提高财务部门的风险意识，使之做到事前预测、事中控制和事后调整。根据企业现在的财务状况以及企业各种具体财务指标进行分析，如资产负债率、流动比率等，了解企业的综合能力，分析企业的财务风险，从而采取措施降低企业发生财务风险的可能性。
3.促进投资科学化。首先要采用科学的投资决策程序，不能一人独断，尤其是重大的投资决策，要采用多人投资的决策方式，在投资决策阶段认真收集与决策有关的资料，制定合理的投资方案，规范投资程序并且在投资方案实施过程中进行监督，随时分析和评估市场风险，以避免造成损失；其次要选择适合的产业进行投资，企业不能只看到短期的利润，而把资金投入到自己不了解的产业，另外产业的选择是动态的过程，敏锐的把握产业的发展趋势和方向，避免资金回收的风险；最后要尽量选择投资于中短期投资，中小企业规模较小，资金有限，因此应该选择投资于风险较小回收较快的项目，这样可以降低财务风险，加速资金的流动。
4.发挥财务部门的财务监管作用。现代企业财务部门的作用不仅仅是发挥反映的作用，只是专注于记账、算账这样的工作，更要发挥监督和财务管理的职能。现在很多中小企业的财务部门只是发挥会计单纯的核算职能，很少能发挥财务管理的作用，另外财务部门中的人员专业素质较低，只会简单的会计核算，根本就不具备财务管理的能力，所以中小企业应该培养高素质的会计人员或者配备专门的财务管理人员，提升财务部门的能力和水平，充分发挥财会部门在企业部门中的作用，体现“参谋”的价值，随时为企业解决面临的棘手问题。
5.提高企业的创新能力，加快产品的推陈出新。中小企业经常面临产品滞销，存货积压严重的问题。从根本上来说，这主要是由于企业产品没有特色，不能满足客户的个性化需求。因此企业应该不断加强企业的产品升级能力，逐步形成自己的品牌，这才可以提高产品的销量，加快资金的流转，避免财务风险。
四、总结
随着改革开放的不断深入，我国市场经济体制得到不断的完善，中小企业在经济发展的过程中也不断地凸显自身的价值和作用，当然在这个过程中会遇到很多的风险问题。这是企业所不能避免的，但是财务风险并不可怕，只要企业树立和重视财务风险防范意识就可能降低财务风险发生的可能性。对财务风险进行有效地防范不仅需要国家采取措施为企业营造良好的宏观经济环境，最重要的是企业从自身情况出发，不断提高财务管理水平，优化财务结构，不断改善企业不良的经营状况，努力减少风险发生的可能性。通过优化内外部环境，促进我国中小企业的持续健康发展。
参考文献：
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中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1671—1580（2013）01—0138—02
一、引言
企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分，随着我国改革开放的不断进行和深化，企业对我国经济增长的贡献也越来越大。我国社会主义市场经济的发展，使我国的企业逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体。随着我国加入WTO，我国的企业面临着更加激烈的外部竞争，外部竞争使得各个企业面临了更大的生存风险，特别是在我国引进了现在企业管理的方法后，很多企业的潜在财务风险没有得到足够的重视，这就使得我国企业的财务管理相当脆弱。因此研究我国企业财务风险的现状、形成的原因，并在此基础上找出合理的控制方法，对我国企业提升抵抗财务风险的能力是十分必要的，本文正是在这种情况下进行研究的。
二、财务风险的相关概述
在研究财务风险形成的原因之前，首先要弄清究竟什么是财务风险，从查阅的参考文献来看，目前对于财务风险普遍接受的定义是：财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或无法控制的多种因素的影响，使企业的实际收益与预计收益发生背离，从而使企业存在蒙受经济损失的可能性[2]。由上述的定义可以看出，财务风险产生于企业的财务性活动，财务性活动是企业日常生产和经营活动的重要组成部分，而在企业的财务活动中，由于企业外部和企业内部存在着影响企业财务状况的各种不确定性的因素，可能使得企业在未来时期内的收益无法达到企业当初预期的水平，这种情况下会对企业现有和未来的经营生产产生无法预计的负面影响，而这些存在于企业内部和外部的不确定因素就是传统意义上的企业财务风险。
企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受经济损失的可能性。由于企业的生产经营活动是一个连续的过程，因此企业所遭受的财务风险也可能发生在企业的每个时间点。财务风险具有自身的特点，首先表现在风险的客观存在性，财务风险贯穿于整个企业的经营过程，财务风险事实存在，不会因为经营方式和其他的认为方式的变化而消失，经营者在任何时间都无法回避企业潜在的财务风险；其次表现在财务风险的广泛性，广泛性指的是财务风险不仅仅存在于企业经营的一个环节，而是覆盖企业每一个方面，包括企业资金的筹集、资金的使用和分配、企业投资以及资金的聚集；另外企业的财务风险具有不可预测性，可预测性指的是企业的财务风险在一定内外部条件下，可能发生风险也可能不发生风险；最后风险具有两面性，即企业的财务风险同时伴随着企业的财务收益，表现为风险的高低和企业财务收益的高低呈现正例的关系。
三、企业财务风险的分类
财务管理目标指企业经营目标在财务上的集中和概况。确立合理的财务管理目标对实现企业总的经营目标具有关键作用，尤其是我国社会主义市场经济的快速发展，我国企业特别是中小企业要树立正确的财务管理观念，就更应该明确和重视企业财务管理的目标[4]。财务风险按照企业不同的经营方式可以分为：经营风险、筹资风险、投资风险、资金回拢风险以及收益分配风险。
1.经营风险
经营风险是指企业经营环境的变动、经营方式的改变或经营决策的失误等所产生的风险。在目前竞争全球化的背景下，企业所处的经营环境变化剧烈，如果企业的产品固定单一而且附加值较低且不具备良好的扩展性，那么企业需要承受市场和消费者偏爱变化的巨大风险，特别是其他竞争对手的竞争。从企业日常的决策活动来说，企业做出的每一项决策也会给企业带来不同的风险和收益，特别是在企业财务管理的过程中，一旦出现认识和决策的偏差，企业将遭受来自自身和外部的双重风险。
2.筹资风险
企业要想适应经营环境的变化，在一定的时候需要筹集相应数量的资金进而改变自身的投资或者经营的方向。目前很多企业由于资金的短缺需要向国家的金融部门进行融资，国家颁布的财政政策和货币政策都会对企业资金的筹集和偿还产生影响。这同时也给企业带来了相应的风险，一旦国家的政策变化，企业会增加自身不确定的风险。
3.投资风险
投资是企业获得收益的一种主要方式，特别是当市场需求发生变化时，企业通过审视自身的情况而改变企业的投资方向，但是投资过程中也存在巨大的风险，首先是资金的投入能力不足而使得新的项目不能按期完成；其次是虽然完成了整个投资过程，但是市场需求又发生变化而使投资的预期收益降低；第三是企业虽然通过投资获利，但是获利的能力低于企业需要偿还的利息的水平。
4.资金回笼风险
企业在融资和投资其他项目之后，就要进行日常的生产运营，企业运营生产的目的在于通过产品的售卖获得相应的收益以便回笼资金，这时候的风险主要集中在企业应收账款以及产品库存上。我国大部分企业传统上采取赊销挂账的形式，但是赊销的应收款项收回的时间以及保障性是企业特别是中小企业财务风险的主要来源，很多企业的财务问题正是源于应收账款未能及时回收；同时企业的产品库存也是影响资金回笼的主要方面，一旦产品销路不畅，企业必须承受大量的产品库存，而这些产品库存无法转化为企业的收益而使得资金出现问题。
5.收益分配风险
决策分配风险是企业的高级管理者或者决策人员制定的收益分配方式不当，而这种收益分配的方式可能对企业的各个环节产生了负面的影响，甚至严重到影响企业债务偿还的能力和外界对企业的信心，这些问题在长期看来会影响企业的声誉。
四、财务风险控制的有效途径
导致财务风险的社会经济风险因素主要来自内部和外部两方面，财务风险实质是一种微观经济风险，是企业财务活动未来实际结果与预期结果偏离的可能性。因此控制企业的财务风险主要从以下几个方面进行：
1.强化企业的风险控制意识。风险控制意识应该贯穿于企业经营的每个过程和每位员工的潜意识，企业要从上自下重视企业的潜在财务风险，在企业进行相关的投资或者筹资的时候，应该事先对外部环境和内部环境进行相关的评估，在评估的基础上制定相应的应急预案，当出现紧急情况时迅速采取措施。相应的应急预案应该根据企业所面临的环境不断进行调整，进而提升企业抵御财务风险的能力。
2.资金来源的多元化。企业的资金筹集是企业生存和发展的关键，企业只有获得了充裕的资金支持，才能更好地执行企业战略规划的方向，单一的资金来源会使企业的资金链变得十分脆弱，一旦资金来源地出现问题，企业的资金链会存在断裂的危险。因此，每个企业应该扩宽自身筹集资金的途径，保证资金来源的多元化，将资金紧缺的风险进行分散，使得企业在出现资金困境的时候可以通过不同的渠道获得相应的资金支持，特别是要警惕企业资金来源单一化的潜在危险。
3.加强企业产品的销售管理，加强企业资金周转效率。企业的筹资和融资是为了企业进一步的发展，而产品的销售自然是企业关注的重点，通过资金的收益来降低企业的财务风险是企业分散财务风险的有效途径。加强企业的产品销售能力，首先要对市场的潜在需求进行预测，通过调查和收集资料来了解现有和潜在消费人群的偏好，生产符合消费者要求的产品，提升消费者对于产品的满意程度；同时加强对企业的产品库存管理，将企业的库存水平保持在一个合理的范围，既能保证产品的正常供应和紧急出货，同时也能降低产品库存占用企业资金的比例，减少不必要的存货管理成本。
4.建立完善的企业财务风险管理体系。企业对于财务风险的不敏感，主要是因为企业缺乏高效的财务风险管理体系。建立高效的财务风险管理体系，首先要保证从事财务管理的人员具备较高的专业素质，企业应该招聘高水平的财务管理人员，制定详细严格的规章制度，在规章制度的基础上强化财务管理的各个环节。对未来预期内的财务风险指标进行量化分析，关注国家颁布的各种经济政策，通过对国家经济政策的了解来制定相应的风险预警。
[参考文献]
[1]王丽姝.企业财务风险成因及防范措施[J].科技创新导报，2007（31）.
[2]石新爱.浅谈企业财务风险与防范[J].科技资讯，2007（25）.
随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。
一、企业财务风险存在的问题
1、对于宏观环境的变化的判断不准
对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了苛运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业则带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。二是在我国，资金结构要是指企业全部资金来源，权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因，尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。
2、风险意识淡薄
财务风险是客观存在的。只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。显然财务关系，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险，如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面，不真实以及决策者个人素质不高等原因，导致投资决策失误频繁发生，使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。
3、 企业应收账款缺乏控制
从20世纪90年代起，我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销信产品，导致企业应收账款大量增加，三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。目前我国企业流动资产，存货所占比重相对较大，目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
二、 企业财务风险存在问题的原因
1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应
企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。
2、 企业内部财务关系混乱
企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务风险增高。
3、 内部财务监控机制不健全
内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
4、 企业理财人员缺乏风险意识
任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
三、结束语
总之， 随着我国改革开放以来，市场经济的不断发展，经济活动越来越多样化，企业存在的财务风险也越来越复杂，在这种不断变化的形势下，企业财务风险的形成有多种原因，面对这些不断的变化的财务风险问题，企业应该不断的调整适时对策，加强内部控制，才能有效的控制财务风险，适应社会经济的大环境。
参考文献
[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版)，2009（4）.
[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究，2007（4）.
一、财务风险的形成原因
在企业的经营过程中，总是会伴随着各种各样的风险。而财务风险是指企业在特定的客观情况下和特定的期间内，在企业的经营运作过程中，由于各种难以或无法预料、控制的企业外部环境和内部经营条件等不确定性因素的作用，使得企业资金运动的效益性降低和连续性中断，进而使得企业的实际经营绩效与预计目标发生背离，从而对企业的生存、发展和盈利目标产生负面影响或不利结果的可能性。
（一）企业的内部原因
财务风险存在于生产经营过程中的方方面面。企业内部筹资、投资、经营等活动无不承担着一定的风险，蕴含着产生财务风险的具体原因。
1. 企业财务管理者对财务风险的认识不足。在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识的淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险。而且部分财务管理人员尚不具备其相应职务应具有的抗风险的能力。
2. 企业内部资本结构的不合理。企业在资金管理及使用、利益分配等方面存在的权责不明、管理混乱现象，造成资金使用效率低下，资产流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。而资金运动各阶段、各种形态的资金占全部资金的比例不合理等现象，更是加剧了流动负债的偿还风险。
3. 财务决策缺乏科学性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此导致决策失误频发，从而产生财务风险。由于投资者对投资风险的认识不足，缺乏科学的论证，导致企业盲目投资和投资决策的失误使企业产生巨大的投资损失，由此产生较大的财务风险。
（二）财务风险的外部原因
宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。企业财务管理的宏观环境复杂多变，也是企业产生财务风险的外部原因。
1. 资金的回收问题。企业产品销售的实现与否，要依靠资金的两个转化过程，一个是从成品转化为结算资金的过程；另一个是由结算资金转化为货币资金的过程。资金回收风险的产生将影响房地产企业的财务状况，使企业再生产资金相对不足。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，它虽然使企业产生利润，但并未使企业的现金增加，反而会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。只有很好的衡量了企业的销售与资金的转化这个过程，才能把握好资金的回收问题。
2. 经济环境的不确定因素。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会也可能使企业面临风险。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然使企业理财陷入困境。经济环境的变化主要包括产业结构、国民生产总值增长状况、经济周期波动、利率、通货膨胀与就业、工资水平等等。
3. 金融市场的不稳定因素。许多企业是步履艰难，经营压力加大、费用成本攀升、产品售价持续走低、库存积压严重、资金链条断裂、盈利水平下降、财务风险突出，有的资不抵债，甚至破产倒闭。在这种金融市场严重不稳定的情况下，也是形成财务风险的一个重要原因。
二、财务风险的应对措施
企业应遵循经济规律，树立财务风险意识，正本清源，综合治理，走严格管理，规范经营之路；建立健全适合市场经济要求的约束机制，减少行政干预等人为因素的干扰和影响，为企业规避财务风险制造前提条件。
（一）提高会计信息质量的真实性
企业向外界披露了不真实的会计信息，虽然暂时可能使得外部相关利益主体做出有利于企业的决定，但一旦企业获得了自身发展不需要的资金或是无法承担还债义务的借款，将很大程度上打乱企业的正常经营秩序，使企业或是盲目进行投资或是背上沉重的债务负担，这些都将加大企业未来的财务风险。因而，强化会计信息的真实性有助于防范财务风险的形成。
（二）改善资本的结构
在市场不景气的情下，企业应收账款增多、利润减少，如果企业资产负债率过高，有可能息税前利润不足以支付利息，使企业面临财务危机；情况严重的还有可能侵蚀自有资本，使企业资不抵债，不得不宣布破产。由于企业的信誉问题以及可以提供担保的财产物资缺乏，造成融资困难，对此，企业应当优化筹资渠道，根据生产经营情况合理预测资金需求量，确定合理的资金结构，选择银行借款、融资租赁、商业信用等合适的筹资方式，制定科学的融资策略减少筹资风险。
（三）建立财务风险预警机制，加强财务危机管理。
财务预警系统是对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。面对复杂多变的经营环境和经营风险，只有加强对财务风险的管理和监控，才能为企业的高效运行保驾护航。财务风险预警机制的核心是预警指标体系，预警指标是多方面的，因此，企业应根据自身需要建立健全本企业的财务风险控制指标体系。
一、概述
按照财务管理过程及内容，企业的财务风险可以分为筹资风险、投资风险、收益分配风险以及现金流量风险。筹资风险是指企业因借人资金而增加的丧失偿债能力的可能性和企业利润的可变性。投资风险是指企业投人一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。收益分配风险是指由于收益分配而企业今后的生产经营活动带来的不利影响。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。现金流量风险是指企业在收益不错的情况下，因销售实现原则不同而产生的财务困难。如果一个企业现金缺乏流动性，就意味存在无力履行己到期的付款义务的可能。企业在经营过程中，必须了解企业财务风险产生的原因并应积极采取应对和防范措施，确保企业的健康发展。
二、企业财务风险产生的原因
1、应对外部经济条件变化的能力不足
在公司进行财务管理过程中，公司面临的外部经济条件的变化会对其财务活动产生重要影响。公司做出的财务决策受到其财务管理经济环境的外部约束，只能被动的适应它们的变化和要求。财务管理所处的经济环境包括经济走势、产品供求、物价水平以及汇率波动等，它们的复杂多变是产生财务风险的主要外部原因。公司的财务风险往往源自于宏观经济环境的不利变化，这些公司无法掌控的外部因素严重影响了公司的财务管理活动。
2、公司经营不善、投资决策失误
公司财务决策失误集中表现在投资决策过程中，在新产品投资项目决策中，财务决策部门忽视了进行可行性研究的重要性，没有认真的去搜集全面真实的成本信息，没有去周密系统的分析和研究产品需求，导致做出错误的投资决策。在项目实际运营中，由于对收益的错误预期，使得难以按期收回固定投资，公司面临巨大的损失。同时，决策失误及盲目投资减少了公司的投资效益，降低了企业长期偿债能力，使公司处于更大的财务困境之中。
3、公司资本结构不合理
公司为了实现企业价值最大化的财务管理日标，盲目扩大财务杠杆比率，歪曲了企业的资金成本，导致资本结构严重不合理。公司过度追求获取财务杠杆的利益，便会加大负债筹资比率，高收益往往伴随着高风险，过高的负债比率使得公司借款的风险溢价不断提高，大大增加了公司通过发行债券和借款筹资的筹资成本，导致公司定期支出的利息等固定费用增加，当公司用自有资金所创造的正常利润难以弥补借款利息时，公司财务状况就会恶化。
4、公司财务风险管理制度存在缺陷
公司没有建立成熟有效的内部控制制度和完善的成本控制制度，使得资金管理混乱无序，财务信息传输滞后和缺乏准确性。公司的财务管理系统存在机构设置不合理、财务管理规章制度不健全等缺陷，导致当面对外部环境的不利变化时，公司财务管理系统缺乏适应能力和应变能力，无法科学的预见财务风险。同时，公司内部各部门之间的财务关系混乱，在管理和使用资金时权责不明，利益分配等方面缺乏有效监管，从而造成资金使用缺乏效率，极易发生资金流失，无法保证资金的安全和完整，使公司面临较大的财务风险。
三、企业财务风险的防范
1、健全风险防范机制
企业要根据实际情况，建立健全风险回避、风险转移、风险分散及风险降低机制。企业对理财的各种方案可能产生的财务风险进行综合评价，在保证实现财务管理目标的情况下，选择风险较小的方案，以达到回避风险的目的。通过制定有关的管理制度和办法减少损失出现的可能性。对于风险较大的项目投资，企业可以寻找投资伙伴，共担风险、共享利益，从而投资风险损失分散了，降低了企业独家承担投资风险而产生的财务风险。
2、增强风险防范意识
只有在文化层面上加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险自我无关和自我分割管理的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3、确定合理的资本结构
公司财务风险与其资本结构与理财目标密切相关，因此，合理的资本结构有利于公司规避财务风险。公司资本结构是否合理取决于筹资决策，公司在筹资时应结合自身实际，对有关影响因素综合考虑，以确定最佳资本结构，并在长期筹资决策中保持该最佳比例。公司筹资决策需要选择适当的筹资方式、筹资对象、筹资金额以及筹资期限。管理者应权衡成本与收益，比较分析股权融资与债权融资，选择合适的筹资方式与筹资对象，恰当的筹资金额和筹资期限有利于公司降低偿债压力，保证正常的资金运转。
4、增强企业应对经济环境变化的能力
虽然外部经济环境的不利变化必然给企业带来财务风险，但公司难以预见和无法改变这种外部变化，无法对其施加直接影响。但是，面对经济环境的变化，公司并非无所作为。外部环境的变化有其自身的规律和趋势，通过对其进行认真分析和研究，建立相应的风险预警机制，公司可以把握环境可能将要发生的变化，预测公司将要面临的风险。针对环境变化的预测，公司应制定多种应变措施，对财务管理政策和管理办法适当调整，从而增强公司应对财务管理环境变化能力，减少环境不利变化对财务管理活动的冲击，以此降低企业面临的外部财务风险。
5、加强财务风险事前、事中、事后控制
企业在实施某一方案进行决策时，既要考虑可能获得的利益，又要兼顾风险，通过对财务风险的存在及其原因分析，运用概率分析法、风险决策法、弹性预算法等，制定留有余地的管理办法，保证发生意外时企业能有效应对。在生产经营活动中，运用定量分析和定性分析法，计算、监控企业财务风险状况，及时采取相应措施，控制出现的偏差，有效遏制不良事态的发展，将风险降到可以控制的程度，减少经济损失，保证企业生产经营活动正常进行。对于已经发生的财务风险，要建立风险档案，从中吸取教训，以避免同类风险的再次发生；对于已经发生的损失，应及时消化处理，若长期挂账，势必给企业今后的发展留下隐患。要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
6、加强日常资金管理
防范财务风险，需要财务人员进行货币资金的合理调度。根据企业自身资金运动的规模和生产特点，妥善安排货币资金收支活动，使企业能保证日常的生产经营需要，并且在还款和分红付息期到来时，及时筹措和调度资金，以避免出现无力支付的情况。应收账款管理是企业日常经营管理的重要内容，企业在赊销商品之前应该确立信用政策。加强对应收账款的追踪分析，控制好日常管理，有利于确保信用政策的全面落实。建立信用限额管理制度，信用额度是指企业给予某客户赊购商品的最高额度；做好账龄分析；加强对坏账的管理。严格审批坏账损失，防止各种弊端的发生，积极参与客户破产善后事宜，尽量减少损失，仍然要关注逾期未收回的已作坏账核销的应收账款。
四、结语
财务风险是不可避免的，企业的各项决策几乎都是在风险和不确定性的情况下做出的。财务风险涉及到企业的很多方面，而其防范的方法也会因为企业的具体情况不同而不同，正确分析和防范财务风险，对企业的生存发展具有重要意义。在现代市场经济条件下，风险在给企业经营活动造成威胁的同时，又给企业发展创造了新的机遇。企业要树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机，建立财务风险预警指标体系，加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险控制，加强资产管理，实现企业效益最大化。
参考文献
[1]邓长才.浅谈企业财物风险与防范[J].工业审计与会计,2008(6):31-33.
随着我国中小企业的不断发展和壮大，面临的风险也越来越大，种类也越来越多。为了使我国中小企业健康有序地发展，了解企业面临何种风险以及如何降低风险，成为现阶段中小企业可持续发展的首要问题。
一、中小企业财务风险的概念
1.中小企业财务风险的概念
风险在经济领域表现为未来结果的不确定性，这种不确定性可能是损失的不确定性，也可能是不能如愿实现收益的不确定性，还可能是获得超出预期收益的可能。财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而蒙受经济损失或更大收益的可能性。财务风险是任何企业都会面临的风险，它存在于企业财务管理的各个环节。
2.中小企业财务风险防范的重要性
随着我国经济迈入下行通道，中小企业的生存环境日益恶化。我国中小企业数量在不断下降，相关部门的数据显示，2014年1月至2月是中小企业最困难的时期，规模以上工业中小企业完成总产值同比仅增长5.9%，利润同比下降了19.3%。导致我国中小企业面临如此境遇的重要原因之一就是中小企业应变能力及风险防范控制能力差。同时，另据社科院一项调查显示，国家经济刺激资金主要集中在重工业、基础设施行业，更多资源将流入国有大型企业和部门，从而对中小企业形成进一步的挤压。据统计，20014年上半年，占全国企业总数1% 的国企获得全国借贷的91.2%，而民营企业仅获得8.2%。在这种情况下，中小企业必须加强风险防范意识，提高企业财务风险管理水平，维护企业健康、稳定发展。
二、中小企业防范财务风险的对策
随着我国市场经济的发展，企业所面临的财务风险越来越大， 甚至会给企业造成不可挽回的损失，财务风险的防范显得越来越重要。企业可以通过加深对财务风险的认识和采用各种措施， 防范和控制财务风险， 以减少其给企业造成的损失。总的来说，可以从以下方面入手：
1.中小企业提高自身抗风险能力
（1）建立健全财务风险控制体系。一是建立健全财务风险预警机制。一般可以通过对变现能力比率、负债比率、资产管理比率等财务指标的分析和监控，避免或减少企业财务风险的损失。二是建立健全财务控制制度。三是完善企业激励与约束机制。解决好企业所有者、经营者和企业员工等内部利益主体之间，以及企业与政府、债权人等外部利益主体之间的收益分享和风险分担关系，正确处理他们之间的责、权、利关系。
（2）慎重选择投资方式。一是以直接投资方式。企业在资金不足的情况下，可以直接利用自己的固定资产、无形资产等作投资，有利于拓宽企业投资范围。二是规范中小企业投资项目程序，加强投资监理。中小企业投资周期较短，投资额小，因此，投资者在投资过程中应慎重考虑，选择最优的投资方式。三是采用中短期投资方式，尽快收回资本。最好采用见效快的中短期投资方式，这样既能降低财务风险，又可加速资金流动。
（3）提高企业自身的信用度。一方面要提高财务人员和管理者的道德素，避免发生逃废金融债务、欠息欠贷等不良行为，积极清偿银行债务和应付款项， 在社会上树立良好企业形象，提高企业声誉。另一方面要提高中小企业自身财务状况的透明度和财务报表的可信度，建立完善的财务报表体系。
（4）提高企业财务决策水平。中小企业必须采用科学的决策方法，杜绝经验决策和主观决策，财务决策的正确与否直接关系到中小企业的生存与发展，必须予以足够的重视。例如，生产型企业在进行产品生产决策时，应收集决策需要的内外部经营信息。内部经营信息主要包括企业生产能力、生产条件、劳动力状况等信息。外部经营信息的内容主要是有关市场发展变化动向的外部环境信息， 具体包括行业发展前景、客户消费偏好变化情况、产品市场供求情况、竞争对手的市场战略措施和市场推进措施、企业经营资源主要是资金、人才、等的市场供求情况等。在此基础上， 企业管理者运用科学的决策方法和模型进行决策。
2.提高外部对中小企业抗风险能力的支持力度
（1）加强中小企业的信贷支持。当前，我国商业银行还存在有“抓大放小”的信贷观念，有重视国有企业而轻视民营企业的观念，认为中小企业信用不足，对中小企业涉及高风险领域的投资不够积极大胆。建议采取可行的中小企业信贷评价体系，大胆向诚信、健康、回报可靠的中小企业放宽放贷条件，大力支持中小企业的资金需求。
（2）政府部门的政策扶持。我国虽然已制定并实施了《关于鼓励和促进中小企业发展的若干政策意见》和《中小企业促进法》等法规政策，但这还是远远不够的。政府各级部门可出台相应贷款比例限制，规定金融机构给予相应中小企业贷款的最低比例；建立为中小企业提供融资服务的信贷部门， 各城市商业银行要把中小企业作为主要支持对象；设立创业投资基金，其投资对象主要是那些不具备上市资格，无法通过发行股票、债券筹集资金的小型企业和新兴企业；加快商行银行贷款审批程序的改进，形成适合中小企业贷款要求的工作机制和政策方针。
中小企业在制定财务风险的管理策略时，必须多方考虑，内外兼顾，防范风险，分散风险，尽可能把财务风险所带来的损失降到最低，最终实现企业的财务目标。企业在进行财务风险管理时还需结合企业具体的情况采取更合适的策略。
参考文献：
企业财务风险是指企业在各项财务活动中，存在一些可控或不可控、可预测或不可预测、可确定或不可确定的因素影响企业财务管理，从而造成企业损失或盈利。企业的筹资、投资、利润分配等行为都会增加企业的财务风险，通常衡量一个企业财务风险的大小，我们会将企业的资产获利能力、偿债能力、盈利能力和企业发展能力作为其主要衡量指标，通过对这些指标的计算、比较，来判断一个企业面临财务风险的大小，企业财务风险是客观存在，不可被消灭的，企业在进行财务管理时，要对其进行有效防控，才能保证企业的顺利运转。
目前我国中小企业发展普遍存在着资金不足的问题，因而多数中小企业为了获得资金上的满足，采取各类方式进行筹资，但由于筹资不当或是自身企业财务管理结构不合理而致使企业财务风险增加，如何使企业在筹资的过程中对存在的风险进行有效的识别、评估、分析，进而充分的预见、控制财务风险，最大可能的减轻财务风险对企业发展带来的伤害，成为中小企业发展不得不考虑的问题。另一方面，企业自身不合理的财务管理结构，企业财务风险控制意识浅薄，也是增加企业财务风险的组成部分。
一、中小企业财务风险成因
（一）客观原因
企业的财务管理处在一个复杂、多样的客观环境中，它对企业财务的发展具有一定的促进作用，同时也对其发展起着制约作用，若一个企业的财务管理不能很好的适应一个复杂多变的客观环境，必然会对企业的发展带来阻力。
1.国家政策调整带来的风险
国家政策调整是一国经济发展所不可避免的行为，政策的变化，对中小企业在生产经营、政策制定、市场评估、筹资等方面都会产生影响，政策变动会带来不稳定性，越不稳定就越会增加财务风险发生的可能性。如银行准备金率的提高，使得企业银行贷款受到限制；而持续的通货膨胀，货币贬值，会直接导致企业在一定的资金支持下购买力的下降；银行贷款利率的提高，会增加企业负债风险，及无力偿还债务的风险；中小企业银行融资条件的变动，可能会造成相当一部分企业被银行拒之门外，这些都在一定程度上增加了企业所承担的财务风险。
2.市场环境影响
市场环境影响有来自国内市场和国际市场两方面的影响。市场环境包括市场容量、市场规则、竞争对手、购买者等，这些因素都会对企业的发展产生影响，市场容量的大小，市场规则的制定，竞争对手的强弱，消费群体的大小等都对企业能够在多大程度上占有市场份额产生一定的影响，进而影响企业绩效、企业利润，而企业盈利状况却与企业所承担财务风险大小有着密切联系；国际市场的影响也是增加企业财务成本的重要因素，如国际市场原油价格的上涨，会导致企业生产成本、运输成本等的增加，进而降低预期收益；在出口贸易中，若世界市场对某类商品规格规定进行了变化，而企业不能及时得到信息，商品进入不了市场，则会直接导致企业一系列成本的增加，利润低于预期值，甚至会直接导致亏损。因此，不论是国内市场还是国际市场，其环境的变化对加大企业财务风险都存在着可能性。
（二）内部原因
1.融资方式的限制
目前在我国，银行信贷融资是多数中小企业的首选，银行信贷在中小企业投资支出方面有一定的促进作用，但由于银行和许多中小企业之间存在着信息不对称，部分企业在银行贷款时缺乏有效的抵押、担保或是企业信用缺失等都会导致不能很好的从银行获得贷款，解决不了企业资金不足的难题；另一方面，由于中小企业自身发展的限制，很多企业并不能通过发行债券、股票等来实现融资的目的，部分企业为了实现企业融资而采取一些其它债权性质的融资方式，这些融资方式都会对企业增加财务风险有着潜在威胁。
2.资金结构的不合理性
资金结构不合理，债务比重过大，偿债压力不堪重荷，企业财务风险加大。负债资金在企业整个资金链条中所占比重的多少，对企业资金结构组成是否合理有着重要影响。合理的资金结构有利于企业降低资金使用成本，增加投资者利润，促使投资者投入更多资金，若企业税后大部分利润用于偿付外债或利息，企业就面临着过大的债务负担，严重时会导致企业的亏损甚至破产。债务负担越重，财务风险就会越大。
3.企业财务管理系统不健全，财务风险意识薄弱
多数中小企业并没有形成正规的财务管理系统，将财务管理归结为最普通的会计记账，更不会有系统的风险识别、评估、分析、控制等意识。财务管理混乱，资金使用率低，资金使用成本增加，财务风险加大，同时也可能会导致财务决策的不合理，决策上的失误，造成资金投入没有回报，进一步增加了企业财务风险。
财务风险是企业财务管理中必然要面对的一个客观存在，然而许多财务管理人员并没有足够的财务风险意识，在财务管理的过程中不能很好的把握财务风险的成因，不能对其进行有效的预见，而仅仅简单的管理好企业资金并不能使企业规避财务风险。
4.盲目的投资行为
一是企业为了扩大自身生产规模，或扩宽经营领域而涉足其他行业，都会使企业产生投资行为，然而一些投资并不具有合理性、科学性、严谨性，只是企业决策层的一些盲目投资行为，他们大多对投资获得的预期效益盲目乐观，并没有对投资项目的可执行性进行客观分析；二是企业投资过于集中，将所有资金投放到一个项目中，对该项目的依赖性过大，所承受的风险也随之增大，而这些不合理的投资行为都会对企业的财务风险水平造成影响。
二、有效控制企业财务风险的措施
（一）提高企业对影响财务风险客观环境的适应性
影响企业财务风险的客观环境是无法改变的，它包括国家相关政策，金融市场、商品市场环境等，它们都在不断的变化发展，而这些客观环境的变化对企业财务风险的有效控制是一把双刃剑。面对这些影响财务风险的客观因素，企业必须加强自身适应环境的能力，及时了解相关的最新信息，并对其加以分析，将有利于降低企业财务风险的信息加以利用，对某些不利因素及时防范，并及时调整企业财务管理政策、管理办法，不断提高财务管理系统、财务管理部门、财务管理人员对环境的适应能力，力求将客观环境对企业带来的不利后果降到最小。
（二）加强企业信用建设
企业信用是现代企业管理的一条重要理念。一个企业在社会上拥有良好的信用度，对于企业的发展有着诸多有利面，尤其是对企业的融资方面将会产生重要影响。企业在加强信用建设时，应从以下几方面努力：首先，企业经营应做到诚实守信、公平竞争、遵循市场发展规律，遵守法律法规，不偷税漏税，自觉接受，工商、税务、银行等职能部门的监督；其次，企业会计工作做到真实、完整、系统，并不断完善财务预算、财务监督；再次，在企业投资方面认真分析其可执行性、未来前景、发展潜力等，并将投资回报率的高低作为是否进行投资的主要依据，以实现对投资者利润分配的期望；最后，加强企业经营管理，从企业原材料购买到企业生产、销售都要严格质量管理，通过提高各项管理业务来提高整个企业的信用度。
（三）完善企业各环节管理
一是建立高水平财务管理部门，引进高素质财务管理人员，制定各项规章制度，完善财务管理系统，明确财务管理的各项任务，提高财务管理人员的业务素质和职业道德素质。二是对企业资金、资产加强管理，提高财务决策和财务监督水平，加强企业财务预警系统的建设，做到事先预测、事中监督、事后总结，并明确企业各部门在企业整体中的经济地位、作用、职责，拥有不同权力的财务岗位，要履行相应的义务，实现企业投入最小化，收益最大化。三是企业在进行投资时，要做好调查工作，分析投资的可行性，充分了解被投资对象的现实情况、发展潜力及其投资回报率等，提高资金使用率，在获得投资最大回报率的同时减少因投资行为而给企业带来的财务风险。四是企业在进行投资时要选择多种投资方式并存，优化投资组合，将投资风险降到最小，若发现进行中的投资出现风险，要认真分析，若风险在可接受范围内则该项投资活动有继续进行的可能，若恰好相反，则应果断停止，规避投资风险，不能因小失大。五是利润分配方面要做到公正公平，实现投资者收益最大化的目标，以提高投资者的信心，同时还要兼顾各部门、员工之间的利益，以调动企业各方参与企业经济活动的积极性。六是筹资方面，做到多种筹资方式共存，积极寻找稳定、安全、具有保障性的筹资渠道，合理安排企业资本结构，减少债务在整个资本结构中所占的比重，同时做好资金回收管理。应收账款是资金回收中的重要组成部分，为有效控制应收账款方面对财务造成的风险，应做到以下几方面：首先，针对不同客户采取不同的销售方式，企业只对经济效益好，偿债能力强，商业信誉好的买方进行赊销行为，并将对方赊销金额控制在合理的范围内；其次，企业要有完善的收账管理，对于到期账款及时催款，对于到期不还账款，企业要采取合理措施，尽可能减少因此而造成的损失。七是加强监督，各项活动都要把好监督关，杜绝一切违规现象的发生，使企业各项活动都能有质有量的完成。
（四）提高企业财务人员风险意识
财务人员关于企业财务风险意识的提高有利于员工在工作实践中真正贯彻实行规避财务风险的相关政策，同时企业合理限定财务人员的工作权限，并规定应履行的义务，使员工在拥有一定工作权力的同时也要履行好应尽的义务；完善规章制度的制定并严格贯彻执行，以达到提高员工的工作责任心的目的；时刻提醒员工财务风险会给企业发展带来的消极影响，使员工意识到财务工作对于整个企业发展的重要性，进而提高员工的财务风险意识。员工各司其职，且要充分意识到财务风险的无处不在，某一个环节出现错误都有可能增加企业的财务风险，而给企业带来重大损失。
（五）规范企业资本结构
合理的企业资本结构对于企业有效控制财务风险有着积极意义，资本和债务资本所占比重的大小要控制在合理的范围之内。目前负债经营虽是企业自身资金不足的情况下实现经营的重要方式，但要保证企业拥有较高的利润额，否则企业将时刻面临亏损或破产的风险。
三、结束语
财务风险对于企业管理是客观存在的，它贯穿于企业发展的各个过程，它的存在给企业发展带来一定机遇的同时也会导致企业走向衰退，因而，我们要对其足够的重视，在企业发展的过程中趋利避害，对其进行有效控制，减少企业因财务风险而造成的损失。
参考文献
[1] 王永成，我国中小企业财务风险的成因及其防范，北方经济，2010年第1期
