时间：2024-03-13 16:15:38
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中图分类号：TV文献标识码： A
引言
造价管理工作的开展始终是房产工程项目建设得以持续且稳定开展的基础与前提所在。为了能够顺利的开展水电安装工程项目建设，需要对水电安装工程的造价进行控制，从而对相关的投资计划提供一定的保障，所以必须做好工程项目的造价管理工作。
1、水电安装工程造价管理与控制的意义
随着我国人民生活水平日益提高，城镇化建设不断加快，高楼大厦不断崛起，建筑安装工程也随之兴起。合理地使用资金、提高水电安装工程的投资效益，使有限的资源得到最有效的利用，实现建设项目的效益，因此水电安装工程造价管理与造价控制具有十分重要的意义。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
2.1、投资决策方面存在的问题
在整个水电安装工程的造价中，前期的投资决策阶段可以说是其源头，前期的投资决策工作对整个工程的经济效益有着重要的决定性作用，对水电安装工程造价的控制有着极为重要的意义。在水电安装工程的决策中，必须充分考虑到整个项目的可行性、经济效益和社会效益，结合工程项目可行性研究报告和可能带来的经济效益进行分析。但是，在当前来看，我国对水电安装工程项目造价管理的重视程度和研究力度还远远不够，超概问题比较突出。由于投资者专业素质的限制，使得在进行投资估算时没有足够的超前意识，对项目的投资估算不是十分准确，在实施阶段，又没有进行有效地控制，导致水电安装工程项目造价越来越高。加之在投资估算阶段各种信息的时效性，以及国家政策变化和市场物价波动对投资的影响，导致投资估算与工程实际造价有着非常大的差距，不能对水电安装工程造价起到良好的控制作用。
2.2、水电安装材料、设备的价格控制有一定难度
随着技术的快速发展，水电安装工程的材料、设备品牌、规格也是越来越多，针对于不同类型的产品价格也是有很大的差别。如在安装工程中普遍会使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格的型号也是各不相同，这些所有的阀门在工程中可以任意使用，但是材质、连接方式及性能的不同使得在价格上有很大的偏差。就算是同一规格型号的产品，如果材质不同，价格的差别也是特别大。因此，需要不断的了解并掌握市场上这些新型材料的价格以及施工工艺，从而更好的控制水电安装安装工程造价。
2.3、管道敷设方式
随着社会的发展，人们不仅要求管道实用而且还要其美观，所以水电安装工程管道工程中普遍采用的是暗装方式，如：电气配管在墙内或现浇板内预埋敷设。这就要求业主要严把水电安装的各方面的质量关，要求使用材料必须按照相关规定以及壁厚也必须达到设计的要求，从而避免施工单位使用劣质材料等造成施工出现问题，严重导致返工，大大增加造价成本。
2.4、管理机制方面的问题
在当前的水电安装工程项目施工中，一般实行的都是工程建设监理制度。但是很多水电安装项目上却无法像西方国家一样实现“不业主、大监理”，由于有些监理工程师没有很强的责任心，对水电安装工程项目施工知之甚少，仅仅对水电安装工程的质量和施工进度进行监理，对造价相关的经济效益往往不予监管，更不会去综合考虑工程质量、工程进度和工程投资。鉴于监理工程师的综合素质达不到对工程进行全面管理，很多水电安装项目主要还是由业主管理控制，监理起不到应有的作用。加上很多水电安装项目业主的管理人员业务水平也不达标，这些都可能导致投资严重偏离。
3、水电安装安装工程造价的控制
3.1、设计阶段的造价控制
设计阶段是水电安装工程实施的重要阶段，工程设计的质量直接影响工程实施的效果，因此，在设计阶段中，就应该保证造价的合理控制。为保证水电安装工程的整体质量，在设计阶段就需要对工程实施中所应用的材料、规模、人员以及施工具体方向等方而的投入进行分析。在研究中能够得知，设计阶段对工程实施的整体造价影响颇大，是整体造价控制管理的主要部分。
3.1.1实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。
在近几年，一般会通过报刊、网络或其他媒体招标公告，使得有更多的设计单位参加招标或设计方案竞选，然后组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从而选出其中最好的方案。
3.1.2利用价值工程对设计进行优化
针对同一个工程项目，设计方案不同会影响着工程造价存在着很大的差异。设计人员参与价值工程，能够有效的避免设计过程中的很多问题，尤其是不重视成本的现象，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。
3.2、招投标阶段的造价控制
（1）招投标阶段的造价形式；水电安装建设的招投标造价通常都是以综合单价形式，也就是常说的工程量清单计价，用这种形式能够更好的减小风险，由双方共同承担，其要求是在合同范围内是不允许调整的，只有超出合同约定才可以根据相关的程序进行一系列的调整。(2)索赔；所谓索赔就是在履行合同之时，合同中的某一方没有按照合同履行或者不完全履行合同上所规定义务，使得对方在工程中造成了很大的损失，这一方可以提出赔偿要求。
3.3、、合同签订阶段的造价控制
通过招投标择优选定施工单位后，就进入合同签订阶段，此阶段需要双方明确他们各自的权利和义务，并且在法律意识方面要大大增强，提高他们的工作责任感，按照合同内容明确协议条款进行，要明确的规定合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理的方法等。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，在合同签订时要约定好，从而能够更好的防止过多索赔事件的发生。
3.4、施工阶段的造价控制
(1)施工准备阶段。主要是编制招标时的标底和投标时的报价，以及在谈判和合同签订中的造价管理是工程造价管理主要的工作。这个阶段中需要将招标管理工作做好，进而去避免造价管理的失控。招标过程需要公平、公正，将承包方的价格控制在允许的范围内。建筑安装工程造价要定立经济合同，在选择施工队伍时，要综合考虑施工队伍能力和质量等因素，选择最好的队伍。(2)施工开工阶段。在水电安装工程开始动工之前，需要有相关部门对工程项目资金来源和开工前项目花费进行专门的审计。与此同时，建设单位的项目法人要综合动态化管理与静态管理，有效的控制造价。
3.5、水电安装安装工程竣工结算工作的完善
在水电安装工程造价的综合管理与控制过程中，竣工结算作为工程造价控制的最后关卡，建设单位应该根据合同、规范和图纸以及基建程序来做好复查工作。建设单位相关工程造价部门首先复核已经完成的工程量，然后对现场签证和设计变更等逐个复核并确认。对工程工期和质量等作出评价，然后根据核实的定额单价、工程数量和取费标准来进行结算造价的确定，最后根据合同内容做更深一步处理，从而更好的控制和管理水电安装工程造价。
结束语
在水电安装过程中对造价进行控制和管理，从设计阶段、招投标阶段、合同签订阶段、施工阶段、竣工阶段进行，大大的降低成本，使得企业能够获取更多的经济效益，进一步促进水电安装工程的发展。
参考文献
随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，人们对居住环境的舒适度要求也日益增长。水电安装工程作为建筑工程的重要组成部分，其安装质量的优劣程度会对工程交付后使用者的生活和工作产生直接影响。因此，有必要对水电安装工程的现场进行严格管理，具体包括对图纸资料、安装进度、安装质量和安装成本控制的管理，它是一个贯穿整个工程始终的全过程管理，我们将从安装前管理、安装中管理和安装后管理三个方面进行探讨。
1 安装前管理
1.1 审查分包单位资质，选好施工人员
要对水电安装工程的施工单位和施工人员是否具备有安装作业的资格和能力进行审查。对于施工单位，要对其营业执照和专业许可证进行审查，并根据审查结果采取公平竞争的原则选择最合适的施工单位；对施工人员，要对其岗位证书进行检查，坚决杜绝无证上岗。
1.2 认真研究工程承包合同
对合同中有关开（竣）工日期、施工进度、工程造价、质量目标、材料供应情况、付款方式和可进入决策的变更签证范围等进行仔细研究。
1.3 熟悉图纸、搞好图纸会审
施工图纸是施工的主要依据，安装施工单位在接到施工图纸后，应组织工程技术人员和施工技术骨干认真熟悉图纸，对水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法等要做到心中有数。在施工单位进行图纸自审后，还可以邀请建设单位、设计单位、监理单位和土建部门的相关技术人员搞好图纸会审，把图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位及合理化建议在会上提交讨论。针对不同的问题和矛盾，一般由相应的负责单位进行回答并及时解决，从而为今后的安装施工做好预防和操作准备。
1.4 编制水电施工方案
水电施工方案是水电安装工程的指导性文件，在施工过程中施工方要依照施工方案的要求去安排组织，它包括工程概况、组织机构、施工机械、工艺流程、施工质量控制措施和主要施工方法等。科学合理的施工方案必须以施工承包合同和相关图纸为依据，并且严格遵守相应的施工验收规范和法律法规。
2 安装中管理
2.1 技术交底
在每个工序施工前，要对施工人员进行技术交底，技术交底的内容主要包括：（1）施工任务概况，包括施工任务大小、施工特点、施工范围和工期要求；（2）工程要到达的质量标准；（3）施工的技术要求、操作要点、注意事项；（4）前后施工工序和具体施工工艺方法；（5）安全防护措施；（6）如遇设计变更，需要有设计变更的具体说明；（7）对施工材料的要求；（8）施工质量控制措施；（9）施工成本控制措施。
2.2 要认真记录施工日记
施工日记作为整个施工过程中对发现问题和处理问题的原始记录，在整个安装施工过程中一定要认真填写，填写的主要内容如下：（1）若存在设计变更，一定要进行记录；（2）施工中的材料代用；（3）施工过程中的协作配合和交叉作业情况；（4）施工过程中急需解决的问题；（5）施工过程中出现的安全事故；（6）施工过程中出现的质量问题；（7）各工序的交工验收情况等。
2.3 注意防治水电安装工程的质量通病
首先，要明确水电安装过程中的质量通病类型，可以参考类似工程中常出现的问题进行总结。通常来说，水电安装过程中的质量通病包括：（1）防雷接地不符合要求；（2）室外电线管敷设不符合要求；（3）导线的接线、连接质量和色标不符合要求；（4）配电箱的安装、配线不符合要求；（5）开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；（6）灯具、洁具安装不符合要求；（7）给排水系统不符合要求；h.消防、智能系统的传感器安装不符合要求。
其次，在分析水电安装工程质量通病产生原因的基础上，要加强对水电安装施工过程的现场管理，严格按照设计要求施工，以保证水电安装工程的质量。
2.4 要落实质量管理责任制
水电安装工程要依据现场的实际情况和工程特点实施工程项目管理，并坚持贯彻项目经理责任制。具体要求包括：（1）要明确责任内容，项目经理依照委托规定对水电安装工程实施管理，对水电安装工程的施工进度和保证竣工日期负责；（2）落实工程质量、工程安全措施和工程成本控制的要求。
在实施管理的过程中，项目经理可以将管理责任进行细分，将保证质量控制和施工进度的责任落实到具体的施工小组，并设立奖惩制度，以确保操作质量。
3 安装后管理
安装后管理主要是交工验收，它是水电安装工程施工的最后阶段，是必须履行的法定手续，具体包含以下步骤：
3.1 进行自检工作
在进行交接检前，施工单位要落实自检工作，具体包括：（1）对自检中发现的问题要限期解决，并对解决方案和结果进行审核；（2）根据设计要求和施工工艺规范，做好试压、试水、通电和设备的试运转工作，并进行实际试操作。
3.2 做好交接前的准备工作
成立水电安装工程的交工领导小组，并对各项交工工作作出指导和安排。整理好包括竣工图纸、设计变更单、材料代用单和各种检查试验记录等在内的工程验收资料。
3.3 交工检查
施工单位自检通过后可向建设单位发出交工验收通知和工程验收资料。建设单位在接到交工验收通知后，应组织设计单位、监理单位和施工单位的技术人员对竣工工程进行检查和鉴定，经检查合格后，相关单位应在交工验收证明书上签字盖章。
3.4 对水电安装工程的质量做出评价
建设单位、设计单位、监理单位和施工单位应根据交工检查结果，对水电安装工程的质量进行评价，并依照施工验收规范的要求，对工程质量的等级进行评定。
4 结语
水电安装工程质量的好坏，将对建筑工程的质量产生直接影响。在实际工作中，只有在工程建筑的全过程中都抓好水电安装工程的现场管理工作，才能确保水电安装工程的正常投入使用，以确保交工后建筑使用者的生命财产安全。
参考文献
[1] 孙鉴流.对水电安装工程中的常见问题及解决策略的探讨[J].黑龙江科技息，2012（36）.
中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：
引言
据多年的水电安装工程施工管理实践经验，分析质量问题发生的原因，不应等到质量事故发生了才来检验，才来整改，需要从源头上控制住质量的下滑是相当重要的。从工程建设的事前、事中、事后，全过程把握住工程质量的控制最有效。
1.事前控制
水电安装是一项专业性很强的技术工种，需要从思想上提高认识，高度重视过程质量的把控。建筑水电安装工程应引起业主、施工单位足够重视，把安装工程，看成住宅建设中举足重轻的分部工程来对待。施工前要严格按照有关规范、标准，制定完整的、切实可行的工程计划与施工方案，把工程质量放在项目施工的首位。事前就做好各个环节的把关准备工作，以确保施工能正常进行。
（1）审查分包单位资质，选好施工人员。为确保施工质量，总承包单位的工程施工负责人，应认真审查水电分包单位的营业执照、企业资质等级证书及专业许可证，提出审查意见，按照公平竞争的原则，选好分包施工单位。质监员、工程师应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书，杜绝无证上岗。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。
（2）熟悉图纸、搞好图纸会审。安装施工人员接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解水电安装工程的功能、土建结构、施工进度计划和施工方法，与土建施工人员共同搞好图纸会审。对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；对需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项，为今后施工作好预防与操作准备。
（3）加强培训，提高施工质量水平。施工前应对各施工小组，安排适宜的专业培训，并进行质量技术交底，提高施工人员的质量意识和操作水平。尤其要重视加强对分包队伍施工人员有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，以提高对确保施工质量重要性的认识。采取示范和教育相结合；管理和经济手段相结合，以达到强化质量意识的管理效果。
（4）严格控制材料、构配件和设备的质量。用于水电安装工程的材料、构配件、设备，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，要把住 " 四关 "，即采购关、检测关、运输保管关和使用关。
水电设备材料质量是保证工程质量的先决条件。水电设备材料自身存在的缺陷，是无法通过安装施工的过程来纠正或弥补的。水电设备材料进场时，施工人员应配合工程监理做好抽样检验，严把原材料和设备的进货质量。进场的原材料和设备应有出厂质量合格证，材质、型号、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对进场材料应认真进行验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。
2 事中控制
明确质量责任制，加强相互之间的配合。过程质量的优劣与班组、个人的经济效益挂钩，督促施工人员按质量要求正常操作。
（1）项目经理部要监督落实质量责任制。落实项目经理责任制，首先应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本。并落实质量、安全措施，达到规范标准的要求。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，设立奖惩制度，提高工作人员的积极性，确保操作质量。
（2）注意防治水电安装工程质量通病。
①明确常见水电安装工程质量通病出处，从工程中列出明细帐，进行预防与整治。水电工程常见通病有：防雷接地不符合要求；室外进户管预埋不符合要求；电线管 (钢管、PVC 管)敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、洁具安装不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符
合要求；路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求。室外雨污管网施工不符合要求；煤气、自来水、电力一户一表的安装不符合要求。
②分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：从事水电安装的人员技术素质差，工程全面铺开后，大量未经培训的工程人员上岗操作，水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工；水电材料市场混乱，把关不严，大量使用低质产品配件；施工企业对水电安装质量重视。
③加强防治水电安装工程质量通病的措施。全面培训工程技术人员，提高施工人员的技术素质，严格按照设计要求施工；加强管理，提高水电安装的设计水平；健全项目质量保证体系；把好原材料进场关，审查进场材料的“三证”必须齐全，杜绝次品材料进场使用；水电安装工程检验批、分项、分部工程的验收，应符合 GB50300－2001 建筑工程施工质量统一验收标准的要求。
3 事后控制
通过自检、交接检、专职检等多种验证方式，按照质量验收标准程序，对已完工程进行复核验收。水电安装工程中所用的材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合有关专业规范、标准及设计要求。水电安装工程的各项试验，应严格按标准程序进行（如：给水管网试压、给水系统清洗、排水管道通球通水灌水试验、照明系统全负荷试运行、接地电阻测试、智能化系统联动等）。发现水电安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理。及时开展纠正预防措施有有效开展。预防措施是质量管理体系不断的完善、产品质量不断提高的重要手段，是建立自我改进的根本性措施，须要在工程的实施过程中始终坚持。
4 结语
水电安装工程质量的好坏，直接影响建筑工程质量。工程施工前一定要制定切实可行的预防措施，把质量问题消灭在萌芽状态。“以人为本”对水电安装工程的设计和施工人员，必须提出了更高的要求，坚决把提高水电安装工程人员的管理素质培养，放在重要的位置上。从工程建筑的全过程，都抓好水电安装工程的质量管理工作，确保水电安装工程正常投入使用，保障广大人民群众生命财产的安全，是每个工程建设者的应尽的职责。
中图分类号：O213文献标识码： A
近几年，随着我国城市建设的迅猛发展，新建住宅小区似雨后春笋在我国大小城市随处可见，由于住宅项目水电安装工程在材料与施工质量等方面存在的缺陷，加上设计上的不合理，以至每年3.15消费者对住宅水电安装质量问题的投诉也越来越多，要确保住宅水电安装工程的整体质量，笔者认为首先要从设计着手，在确保设计的合理性、实用性的前提下，把好材料关，控制安装质量，就能有效地杜绝住宅水电安装工程质量问题的产生。
一、把好住宅安装工程的设计关
对于住宅工程来讲，建筑、结构占整体工程造价的80%，而水电安装只占20%，因而建设单位在设计阶段往往侧重于建筑、结构设计优化，忽略了水电安装设计的重要，在诸多水电质量问题投诉中，设计不合理所导致的投诉也占了一定比例。
1、要确保水电设计图纸的整体质量，建设单位首先必须考察选用有着丰富设计经验，技术力量雄厚、跟踪服务与解决问题及时的正规设计单位。
2、设计单位确定后，要认真考察确定设计项目负责人和对口各专业设计师，对于设计单位而言，各专业设计人员的业务水平参差不齐，有着丰富经验的专业设计师与刚进单位二三年小年轻相比，图纸设计质量与深度是完全不同，而且对设计规范、地方性强规、强条与质量通病防治要求等与住宅水电安装工程相关联方面的理解、掌握的程度也不一样，设计出来的图纸工程造价也很大的差异。因此对于建设单位而言，不但要选用一流的设计单位，同样必须选用一流的专业设计师，从而从源头上确保图纸设计的质量。
3、水电安装工程设计方案的确定，必须根据住宅小区的规模、建筑物高度、所处的自然、气候环境等方面的具体情况，同时结合物业形态和交付标准、综合而定。
二、把好施工单位的考察选用关
1、对于住宅项目的水电安装工程来讲，近几年扬州大部分住宅工程建设单位习惯把水电安装工程从总包中分离出来，单独招标，由于水电安装利润高于土建，因此没有关系的施工单位是无法承接到水电安装工程，这样一样许多小安装队伍挂靠大企业，通过关系网承接住宅项目的安装工程，结果材料与施工质量全成问题，在扬州的住宅项目水电安装工程，普遍存在了这种现象，因此把好施工单位的考察选用关，对确保住宅项目的水电安装整体质量起到了至关重要的作用。
2、住宅工程中水电安装分项工程，笔者认为不宜从总包中分离出来，凡建设单位坚持从总包中分离出来由甲方单独分包的士，必须严格控制关系单位承包，杜绝私人小作坊、小施工队借用正规公司资质挂靠承包。作为住宅工程的建设单位，要充分认识到把好施工单位考察选择关的重要性，从源头上控制并确保水电安装工程的施工质量。
三、把好住宅项目水电安装工程的材料质量关
对于住宅项目的水电安装工程来讲，材料质量是确保水电安装工程整体质量的关键，由于水电安装所需要材料的多样性、多变性、消耗的不均匀性，加上水电安装工程的技术经济特点，使得水电材料供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性。住宅项目水电安装工程原材料、设备的质量应该着重把控以下几个关键环节：
1.协同并督促参建单位，做好图纸、技术交底的同时做好材料使用标准、要求等方面的交底。
就我们住宅项目水电安装工程而言，主要是给排水、强弱电、通风空调、消防等及与其相关联的设备安装等工程。在项目启动初期，建设、监理、施工单位的相关专业技术人员与材料、设备采购、保管人员，都要认真熟悉图纸，了解材料、设备所需品种、规格、标准、数量及相关检测要求和采购与使用时间等，同时结合合同约定的材料、设备采购、保管责任方具体情况，责任各方制订根据工程使用时间，制订相应的采购供货计划，建设单位要及时做好材料、设备采购、使用标准与验收、检测等方面的交底。
2、建立健全工程材料现场验收与送检机制
2.1、目前在我们扬州相当部分住宅项目的水电材料，基本上建设单位都要参与定品牌或直接甲供，因此由建设单位、施工企业和监理单位的相关专业人员，组成材料验收小组很有必要，同时通过三方沟通、协商，建立健全材料验收、保管、使用、送检等制度，并坚持执行、实施。
2.2、作为住宅项目的建设单位，要积极支持协助做好水电安装材料、设备的验收与送检工作，施工单位必须无条件配合建设单位、监理企业共同做好材料的验收把关，坚决杜绝有质量问题的材料、设备用到工程中。
四、把好住宅项目水电安装工程的施工质量关
1、住宅项目水电安装工程施工质量的事前控制
1.1在项目启动前，施工企业、监理企业的现场工程师和相关专业技术人员，应该结合工程项目的特点认真熟悉图纸及相关规范，对发现的图纸设计方面的问题，汇总后上报建设单位处理，解决。
1.2、施工企业在熟悉、会审图纸和规范的基础上，由项目技术负责人认真编制施工组织设计、 施工方案、进度计划，材料、设备采购供应计划等，交由项目经理审核及企业技术负责人审批，最终将层层合理优化过的、实用的施工方案以及进度计划及时上报、送监理审查，报验通过后，方可开工。
1.3建设单位要组织设计单位给施工、监理单位图纸、技术交底，及时解决施工单位、监理单位提出的图纸、技术问题，确保图纸的正确性，以避免施工后不必要的整改。
1.4、施工企业在工程开工前，必须做好事前技术交底工作，要把工程要求、应注意的问题和施工方案、技术措施等各个方面，向参与施工的技术人员和施工人员作详细的交底，使每个现场参与施工的人员，明确各自施工任务、质量标准、技术要求等，从而确保工程质量。
2、住宅项目水电安装工程施工质量的事中控制
1、住宅项目水电安装单位，要服从总包管理，加强与土建的协调配合，土建工程施工在前，它是水电安装施工的前提，土建工程质量的好差，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。施工开始后，水电安装单位要定时与土建人员碰头开会，协调土建与水电的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，从而减少各种问题的发生，保证工程的质量和水电功能的正常使用。
2、水电安装在施工阶段要制定严格的各道工序质量验收标准，实行专职质检员平行检查机制，认真执行工序交接检验制度。质检员对出现的质量问题实施跟踪检查，确保工程质量预检到位，预检合格后的工程方允许上报监理单位验收，并做好相应的预检记录；同时施工单位在施工过程中必须严格执行工序交接检验制度，上道工序验收不合格不得移交转入下道工序。
水电安装工程是一个庞大的系统工程，从前期的规划、勘测、设计、开工建设到最后的竣工验收，工程量浩大，涉及到大量的人力、物力的投入。开发工作人员对安装工程重视程度不够，轻质量重利润等常常导致水电安装工程施工中出现这样那样的技术问题。
1 分析原因
1.1现阶段存在的问题
部分企业（尤其是开发商）不按建筑法规办事，将总包项目中的水电分部工程任意肢解分包给其他施工单位甚至有个别分包给个体户。由于分包出去的水电工程建筑程序不符合要求，总、分包职责不清，安装单位或个体户施工技术水平不高，造成了安装工程一系列违反强制标准的质量问题。安装工程量虽小，相比土建工程，用户在日常生活使用中频率比较高，但利润可观，加之开发商对安装工程重视程度不够，轻质量重利润而将安装工程肢解分包。在当前的水电工程施工过程中，多数施工人员质量意识较差，不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道出现就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。更为严重的是，有些水电安装施工人员对供电系统的总负载一知半解，对大功率负荷不知道采用单独供电的方法，致使给施工和日后的用户使用留下重大隐患。还
1.2水电安装施工技术问题
根据施工需要，作业任务的高峰期，其容大体包括：给排水安装，细石砼吊模；雨水管安装以及细石砼吊模；前期预埋错误线管改道或其它处理：部分空调冷凝管安装错误需调整；穿钢丝绳拉通线；电箱盒、柜安装；避雷与接地体安装；桥架安装，电线敷设；开关、插座、灯具安装；卫生洁具安装；各种压力试验及通电试运行。
2 分析处理
2.1总论
家居装修的水电工程即电工工程和冷热水给水工程，此工程因电路和水路在施工中大多均需暗装敷设，施工完工后出现问题造成翻工难度大，同时也损失大、危害强，因此施工必须万分谨慎，做到100%。安装工程是一项专业性很强的分部工程。虽然安装不影响结构安全，但安装工程质量粗糙有可能引起火灾、触电安全、渗漏水等事故。
2.2具体应对办法
1.电工布线不符合标准：此问题以前没发现，我们也不怎么重视，直到绿庭罗小姐施工。此问题应该改正，采用最标准的方法。解决办法：要求公司全部电工必须纠正以前那些不规范的做法，按标准去做。2.凿线槽时凿到梁和柱解决办法：该问题的严重性可想而知，以后在施工任何一种工种时，均不能损伤到梁和柱，更不能在梁和柱上进行穿孔过线等。3.铜接头处漏水解决办法：铜接头漏水问题经常出现，应用质量好的铜接头，安装时拧紧牢固，全屋装冷热水管后要经过试水，确保无漏水渗水，以免造成后面工艺翻工。4.施工完后局部电位修改解决办法：设计师跟业主交谈应了解业主对水电的特殊要求，施工第一天应在业主在场的情况下，水电组长和业主进行商谈定位，尽量减少无畏的翻工。5.总电箱的漏电开关问题解决办法：漏电开关应用性能好、质量稳定的品牌，同一个总电箱不能使用两种或多种品牌的漏电开关。6.线槽水槽解决办法：凿墙的线、水槽不能借冲击钻、锯机等工具，以免电动工具损坏，凿子不够利，不能损伤大面积的墙，在符合业主要求的前提下，应考虑最短距离，最佳施工的办法，省工节材。
3 安装工程的特点
3.1安装工程的主要特点
工作量大：安装工程主要包括有通风管道的制安、给排水管道的安装、电气安装及设备安装等四方面的内容，系统大且有比较复杂，功能比较齐全，安装工程的工作量比较大。施工配合多：该工程由多家施工单位同时施工，安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合，以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。综上所述：只有掌握本安装的自身特点，才能在安装过程中做到有的放矢，才能把施工质量和施工进度时刻把握好，达到合同要求的质量目标和施工进度目标。2，1施工图纸会审根据目前广州市建设工程领域工程项目施工的惯例和行业习惯，一般建设工程项目在设计图纸出来之后就要立即进行施工图算和项目的招投标工作；图纸审核这个环节比较薄弱，所以招投标结束之后往往有许多细节问题还隐藏在施工图中没有被发现，这就需要在工程开标之后，工程开工之前通过图纸会审这个环节来发现施工图纸中被隐藏的问题，以便今后施工时，减少返工，减少不必要的浪费和损失。
3.2施工方案的设计
水电安装工程具有与一般的建筑工程不同的特点体现在工程的功能系统性和多方关联性；设备材料质量对工程质量的先决性；工程交叉施工复杂性及工程施工作业的技术要求高。所以必须根据施工特点，按照相应“施工及验收规范”的要求，说明所采用的管材及附件、设备，连接敷设方式，固定卡架，防腐保温要求，工艺流程，质量标准，允许偏差，冲洗、试压，测试测量，调试要求及步骤等。
3.3管道堵塞预防措施
中图分类号：TU723.3
一、 影响水电安装工程造价的各种因素
1、建筑安装工程材料及设备价格的确认。我国现行建筑安装工程费用构成有：直接费、间接费、利润、税金，而直接费是指直接消耗在建筑安装工程施工生产中，构成工程实体的人工，材料，机械等费用，以及措施费的总称。据估计，其中建筑材料及设备费用占建筑安装工程总费用约50～70%，因此对建筑安装工程材料及设备价格的确认具有重要意义。
2、甲乙双方人员素质和管理水平。个别施工企业尽量以最少的投入来获取不合法的最大收入，内部质量技术及造价管理部门的设置不健全或设置健全但无具体的落实和监督措施。这种施工单位不是本着提高服务质量、为建设单位节约的原则，强化管理、内部挖潜、减少浪费、降低成本，而采用以下方法获利，如：高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。某些建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，这些将直接影响水电安装工程造价。
3、监理单位人员素质和管理水平。监理单位的现场监理人员应替业主抓好现场管理,并控制好工程进度和造价,使预算不要盲目突破,对施工过程中的现场签证、变更应认真核实并进行论证,经确定无误后再签字确认。有的监理单位监理人员素质低,现场管理水平差，不是替业主抓好现场管理和工程进度控制,而是时时为施工企业着想,有的甚至被项目经理收买,对一些签证变更不经过认真核实就随意签字,从而造成费用增加而影响工程造价。因此，抓好现场监理人员的监督和管理,使其真正为业主服务,对控制工程造价十分有利。
4、现代化管理落后。近年来，各种工程造价计价软件日趋完善，随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。某些单位由于资金、人才缺乏，基础管理不强，不能赶上信息化时代步伐，工程造价计价软件及材料价格信息更新速度慢，甚至不能更新，导致工作量加大，成本增加。
二、水电安装工程造价的控制
1、设计阶段的造价控制。设计阶段是工程项目造价控制的关键与重点。一个项目设计质量的好坏直接影响建设费用和工期，并直接影响工程项目的投入和使用。实践证明，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段对投资的影响约为40%，施工图设计准备阶段对投资的影响约为25%。由此可见，在设计阶段控制工程造价效果最显著，设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的关键。主要包括：①实行设计招投标和设计方案竞选，择优选择设计单位。通常通过报刊、网络或其他媒体招标公告，吸引多家设计单位参加招标或设计方案竞选，组织有关专家综合评比各设计方案的优劣，从中选择最优设计方案。这样既可选出好的设计单位，又迫使竞争者对建设项目的有关规模、功能方案、设备选型和投资控制等方面做出全面地分析、比较，以技术先进、结构合理、满足各种功能为要求，整体提高投资效益。②利用价值工程对设计进行优化。同一个建设项目，不同的设计方案，就会产生不同的工程造价。设计人员参与价值工程，就可以避免在设计过程中只重视功能而忽视成本的倾向，在明确功能的前提下，发挥设计人员的创造精神，提出各种实现功能的方案，从中选取最合理的方案。这样既保证了用户所需功能的实现，又有效地控制了工程造价。③积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不轻易被突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
2、招投标阶段的造价控制。招投标阶段的造价控制主要应做好以下几个方面：①参与施工招、投标文件的编制及招投标的组织管理。对影响工程造价的条文认真推敲、修改，不给施工企业留下可乘之机。②编制合理的工程量清单和招标控制价，对招标控制价要做好保密工作。③详细分析各投标单位的投标书。详细列出各投标书中存在的明显低于市场价、漏项或标书中不明确内容，在询标时写下书面承诺，明确提出今后的结算方式。对明显低于市场价及漏项项目应书面承诺以后的弥补方式，否则，可能为造价控制留下隐患，在此基础上推荐真正低价并可行的预中标单位。④对预中标单位的标书进行审核。对预中标单位标书中的清单报价部分进行详细审核，看是否有漏项及其它不明确内容，写出书面承诺并签字盖章，明确以后的结算方式。
3、合同签订阶段的造价控制。通过招投标择优选定施工单位后，进入合同签订阶段，此阶段应明确双方各自的权利和义务，应增强法律意识和工作责任感，按合同内容明确协议条款，对合同中涉及工程造价的条款，如：价款的结算方式、索赔与反索赔的处理、违约争议处理等应有明确约定。同时，正确预测工程施工过程中可能引起索赔的因素，并在合同中进行约定，有效避免过多索赔事件的发生。
4、工程施工阶段的造价控制。工程项目经批准新开工建设，项目即进入了施工阶段。工程施工阶段是工程造价控制的主要阶段，也是资金控制风险最大的阶段，既要加强实际成本控制，还要加强隐形成本控制。业主在施工阶段对工程造价的管理除了加强合同管理和工程结算管理外，重点应加强施工现场管理，以杜绝投资浪费。主要做好工程付款控制、隐蔽工程及设计变更签证控制、主要材料和设备价格控制及工程索赔控制等内容。
1）完善现场组织及内部控制制度，做到各负其责，从而有效控制投资。业主、施工单位及监理单位现场管理人员应增强主人翁意识，加强现场管理，抓好工程质量。
2）工程付款控制。在工程项目施工阶段，工程付款包括工程预付款和进度款。工程进度款应严格按合同约定的支付时间进行支付，其计量方式为实际完成工程量乘以中标的综合单价，并按合同约定比例进行支付。工程预付款按合同约定时间支付，并按合同约定的时间和比例在进度款中扣除。
3）严格控制安装材料、设备价格。安装工程由于系统多，材料设备的品种和规格多，用量大，其价格的高低直接影响到安装工程的造价，所以严格控制安装工程材料价格是降低安装工程造价的有效手段。但对于某种造价的设备，如电梯，配电柜，中央空调，或者工程中使用量最大且有品牌要求的材料，如某供水管道工程的压力供水管，10KV高压架空四回路的塔材及电缆等，当出现这样工程计价情况时，最好定价方式是直接到生产厂家去以买家身份落实材料及设备价格，因为该部份材料设备造价很大时，这样花费时间及费用去落实材料价格是物有所值的。其余设备材料在保证检验合格的前提下，业主应通过招标或竞争性谈判的方式努力争取最低价，及时掌握建材市场价格变化规律，建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络，使材料总费用降到最低水平，提前做好材料供应计划， 掌握市场行情，争取在材料价格波动的低谷时购进材料。
4）做好跟踪审计，严格控制安装工程造价。跟踪审计是一项创新工作，是现代审计的一种崭新的模式，逐步被越来越多的人所接受。跟踪审计人员应经常深入施工现场，对现场发现的有关影响工程造价的因素及时反映给甲方管理人员，并提出改进意见，避免投资失控。
5、竣工结算阶段的造价控制。做好安装工程的竣工结算工作，是安装工程造价控制的最后一道关。应根据合同、招标文件、投标文件、预算及费用定额、工程量清单计价规范、竣工资料及地方有关规定等，认真核实工程价款。由于工程实行跟踪审计，审计人员在现场办公，在施工过程中出现的各种变化，如材料变更、工程量的增减、隐蔽工程及设计变更等这些第一手结算资料，都比较了解，所以能又快又好的完成这项任务。具体应做到：（1）认真核实合同条款，看工程内容是否符合合同要求，是否经过验收合格，只有按合同要求完成工程并验收合格才能进行工程结算；（2）认真审核设计变更及签证的准确性，看其签字是否完整，数据是否正确；（3）核实隐蔽工程验收记录，看是否与工程施工过程中自己记录的数据一致，内容是否属实，若不一致应找出原因；（4）核实工程结算，结合施工企业每月工程款，核实工程量的计算是否正确，各种费用及系数的计取是否符合投标文件的规定，设备和材料费的计算是否正确，对设计变更和签证的内容要认真核实综合单价的计算是否正确，是否按合同约定的方式计算，是否有四方签字等。只有这样，才能比较完善地控制好安装工程造价。
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、前言
随着城市建设的不断发展，水电安装工程在各种建筑工程中出现的频率越来越高，已经成为现代城市建筑工程中不可缺少的一部分。但就水电安装问题中受到很多因素的影响，尤其是在水电安装工程造价控制方面。基于此，文中笔者就自身多年的工作经验对水电安装工程造价控制问题进行了阐述。
二、水电安装造价控制存在的问题
建筑水电安装工作是一个系统工程，包含了一系列的工作。在当前的水电工程施工过程中，多数企业或管理者造价意识较差，不能有效掌握好水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，少数开发商以次充好，购买的管材质量不过硬，致使安装后不久管道就会出现破裂或生锈等情况，引起用户不满和投诉。部分开发商不注重造价问题，违规使用不合格的劣质产品，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重。水电安装工程中主要存在如下问题：
1、清单招标管理不科学。建筑企业在进行水电安装施工之前，应根据国家统一规定，做好对工程量清单招标的管理工作。清单招标的特点是“数量可变，价格不变”。目前的一些建筑企业对清单招标管理不善，为了中标而刻意降低工程报价。此外，部分管理人员对市场发展状况了解不清，报价过高或过低；而部分企业则由于人力物力等条件的欠缺，编制招标清单比较笼统，甚至出现错误，所有这些都不利于水电安装工程造价的管理。因为在编制招标清单时，其内容与实际施工情况如果存在差异，都能使某一利益方有机可乘，利用管理上的细微漏洞获得不正当利益，小则引起管理失误，大则导致企业经济损失。缺乏科学的管理，清单招标、管理策略、规章制度变成了毫无参考价值的一纸空文，不仅影响工程的进度和质量，还会阻碍企业的发展。
2、监督机制缺失。随着我国建筑事业的发展，社会竞争加剧，促使着水电设备安装市场的竞争也越来越激烈。一些建筑企业为了获得短期的经济效益，没有严格按照工程规章制度施工，各种手段如降低工程材料的规格、以低代高、为了缩短工期而简化安装工艺，虽然在表面上降低了企业成本，但是却严重影响了安装工程质量。一旦返工，则不可避免地提高成本消耗，并为工程带来很多不必要的隐患，不利于工程造价的管理。这些都是监督力度不足所造成的。
目前，社会上有一些专门的监督机构，为建筑企业进行工程监督，对工程造价的管理提供技术与人力上的支持。但是，很多建筑企业由于认识上的偏见，对专业监督机构不信任，甚至弄虚作假以图瞒天过海。更有甚者打着“满足用户需求”、“采用人性化设计、施工”的幌子，按照用户一些不合理、不科学的要求来施工，从中获得经济利益，完全忽视监督工作，其后果是严重影响了水电设备安装效率和设备的使用效率。由此可见，加强监督机制的建立及完善是相当重要而且迫切。
三、水电安装工程造价的控制方法
1、设计阶段
在工程项目的造价控制整体过程中，设计阶段是最关键的部分。项目设计阶段的质量直接决定了整体项目所需的建设费用以及用工时间，最终会直接对项目的完成情况产生影响。根据实际工作中经验表明，初步设计阶段对整体造价的影响在20%左右，技术设计阶段在40%左右，施工图设计阶段在25%左右。综上所述，设计阶段对工程造价进行控制效果十分明显，在设计阶段主要可以从以下几个方面进行造价控制：
首先是项目开始时，进行设计招投标方案竞争，选择最优质的设计单位。通过各种媒体宣传途径招标公告，选取多家设计单位进行方案竞争，并且组织相关领域专家进行综合评定，深入讨论各个参标单位方案，选择最优质方案。这样进行选择能够使参标单位对工程项目所有相关因素做出深入全面的研究分析，提高项目的设计目标，满足项目的技术以及各种功能的需求，并且在竞标中能够选择出最优质的设计单位的设计方案，从而提高了整体项目工程的投资效益。
其次是在项目进展中采用价值工程针对设计进行最优化处理。不同的方案肯定会造成不同的的工程造价。在设计的过程中，应该使设计工作人员参与价值工程工作，这样能够更好的是设计人员在保证功能的前提下，注重工程项目的成本，也能督促设计人员的创新精神，设计更多的解决方案，优化设计方案，且能够十分有效的控制了整体工程项目的造价问题。
再次是在水电安装工程造价的整体控制中，针对工程实行限额设计。这样做能够十分有效的是工程造价的投资在计划之内，确保投资不会超出要求。因此这就要求，在整体项目工程的设计进展中，经济管理工作人员必须要和设计工作人员进行配合，争取做到经济和技术相互统一进行。
2、招投标阶段
在招投标阶段最好造价控制也是十分重要的，一般情况下从以下几个方面进行控制：
首先是在招投标时，应该对施工的先关文件进行组织化的管理，文件中设计工程造价的相关文件应该仔细进行研读、改正，防止施工企业发现漏洞之处。
其次是在招投标过程中，一定要安排合理的工程清单列表，并且认真做好招标控制价的保密工作。
再次是针对各个投标单位的表述进行认真详细的分析。在研读的过程中，一定要做到明确标书中的漏项或者明显低于市场价格的内容，对标书的内容进行咨询，做到明确价格，并且让投标单位写下书面承诺书，对今后的结算方式进行确认。一定要做好对于明显价格低于市场价格的部分的处理工作，不要为以后留下漏洞之处。
最后是对可能中标的单位的标书内容进行认真的审查核实。在核实的过程中，一定要认真查看报价部分的清单，查看是否有漏洞或不明确的地方，让投标单位写出书面承诺书并且进行签字盖章。
3、合同签订阶段
招标选择完成施工单位后，然后就是进行合同签订，在合同签订阶段，应该做到双方都要积极践行自己的权利和义务，严格按照合同规定进行操作，对于在合同中出现的和工程造价相关的规定。在合同的中，应该对在项目进展中能够引起赔偿的因素进行正确的预测，应该明确在合同中约定，避免出现过多的赔偿事件。
4、工程施工阶段
合同签订完毕后，进入项目施工阶段，在此阶段是控制工程造价的主要阶段，在施工的过程中，很容易就会出现资金控制不当问题，因此必须要在实际项目进行性严格控制成本，还要严控控制出现的隐形成本问题。在施工阶段控制工程造价一般情况下会从以下几个方面进行控制：
首先是对投资进行控制，一定要制定明确的各个部门的制度，包括现场部门和内部管理部门。所有参加项目工程的工作人员，都应该做到尽职尽责，保证整体项目工程质量。
其次是对于工程付款应该进行严格的控制。在施工阶段，工程付款一般情况下爆款工程进度款和工程预付款。这两种工程付款都必须做到按照合同要求进行支付，不能出现任何差错。
再次是应该对采用设备的价格以及需求材料的价格进行严格控制。在整体项目工程的进行中，需要大量的材料和设备，并且种类和规格都很多，这些材料和设备价格将会对工程造价产生直接的影响，所以必须要进行材料和设备的价格进行严格控制，在保证材料和设备的质量和性能满足要求的前提下，争取做到在市场中选取的材料和设备的价格最低化，这样就会有效的降低整体项目工程造价。
5、竣工结算阶段
整体项目工程完成后，一定要做好竣工结算阶段的造价控制。根据合同以及所有项目相关文件的规定，对项目工程中的价款进行认真审查核实。为了能够很好的完成竣工结算阶段的造价任务，应该从以下几个方面进行着手：
首先是对合同所有条款进行认真核实审查，查看工程项目是否满足要求，质量是否验收合格，必须所有的工程按照合同的要求验收合格以后才能够对整体的项目进行结算。
其次是对设计中的变更问题进行审核，校对签字以及所有数据。
再次是对隐蔽的工程的验收记录进行核实，确保与施工过程中的记录相互匹配。
四、结语
综上所述，水电安装工程中造价控制是一项复杂系统的作业，各参建单位应将其造价控制贯穿于整个项目全过程，针对性地找出工作控制重点并采取相应措施进行控制，以实现有效控制水电安装工程造价的目的。
参考文献：
所谓跟踪审计就是工程造价咨询单位作为专业的工程造价咨询机构，受雇于业主，对工程造价的施工过程进行动态的跟踪过程。对工程造价进行有效审计，可以提高投资效益。对水电安装工程而言，其在施工阶段造价管理上存在着些许问题，在一定程度上影响了水电安装工程的投资效益。因此，对水电安装工程施工阶段的造价进行跟踪审计，是整个水电安装工程造价管理过程中最为重要的一个阶段之一，显得尤为重要，必须要进行认真对待。在此，本文就施工阶段的水电安装工程造价跟踪审计展开简要阐述，以供参考。
1 水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题
1.1 水电安装工程造价信息管理相对滞后
就水电安装工程施工阶段而言，其工程造价管理以及信息采集相对比较落后，工程造价信息的采集、加工处理、交流传输、共享、增值服务等各个环节的运作水平不高，信息更新慢，致使工程项目中造价信息管理存在着采集标准不一、实时性比较差等问题，难以更好地在水电安装的造价管理中得到有效应用。由于在造价信息管理过程中，采用电子技术相对较少，在造价管理上还是采用人工处理，这就会存在着一定的人为误差，导致实际支出和预算差异比较大，从而难以实现对水电安装工程的造价动态控制，致使水电安装造价全过程的管理得不到实现。
1.2 水电安装工程计价方法不够科学
当前，我国的水电安装工程都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费，按取费标准计算间接费、利润、税金，再依据有关文件规定进行调整、补充，最后得到工程造价。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。由于在预算过程中主要参照额定的取费标准，但在实际的安装工程中总是不可避免地出现很多人为的因素、材料的因素以及设备的因素等等，所以，在预算中不可能完全适用规范和标准。
1.3 水电安装工程造价管理的监督机制尚需完善
在水电安装过程中，往往会因为竞争项目而导致对造价管理监督不规范，工程审计效果不明显，不能满足工程监督的需要。即主要表现为以下几个方面：（1）审计监督不全面，无论是内部控制还是外部审计监督，均存在着极大的随意性和盲目性，各自为政、互不配合、权责不清等问题显著，舍得审计监督不够全面，导致施工、造价管理、审计相脱节，审计监督质量难以令人满意。（2）审计方法不配套，一些理论上可行的审计方法不能在实际工程中得以应用。如跟踪设计主要是对建设项目的竣工结算进行审计，全面审计仍然难见实效，效益审计沦为空谈等等。另外，当前我国审计方面的法律法规仍不健全，这也不利于审计发挥监督效应。（3）工程审计人员是审计工作的直接执行者，其综合素质也决定了审计工作质量。但当前很多建筑审计人员只是结构相对单一，大多只是具备工程、审计、会计知识的一个方面，复合型人才严重缺乏，难以真正发挥出审计的监督效应。
2 造价跟踪审计在工程施工阶段的相关概述
2.1 跟踪审计的原则
在开展跟踪审计工作时，必须要对工作的目标加以明确，并进行合理的定位。一般，工程跟踪审计工作需要遵循的原则有：（1）对于工程建设项目的进度、质量、投资，在跟踪审计时必须要对具体的要求加以明确，并围绕工程建设的目标来开展工作，且在对各建设目标进行分析和评价时应使各建设目标处于平衡状态；（2）在审计的过程中，要把投资控制作为中心，对建设资金的运用进行监督，对投资的情况进行控制；（3）在工程施工阶段的跟踪审计过程中，应用价值工程理论来优化设计方案和施工方案，提出较为合理的建议，从而最大限度的把投资效益发挥出来。
2.2 跟踪审计的内容
2.2.1 从造价角度协助承、发包方进行施工组织总设计的合理优化。
2.2.2 严格控制材料用量，合理确定材料价格。材料价格是影响工程成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，跟踪审价人员要严把材料价格关，即要审核施工单位提供的材料发票。对于一般材料，可根据材料供销商、材料规格通过市场询价来确定；对于特殊材料，可由造价咨询机构组织甲乙双方共同向不同的供应单位询价，以便审计人员能随时掌握最新的投资额度。
2.2.3 为业主制定合理的资金使用计划，确保资金专款专用，做到按工程进度付款，对是否超出批准的概算范围投资、挤占或者虚列工程成本这些问题的存在进行审计，以防止出现超付工程款现象。
2.2.4 工程变更、洽商、签证的确认：工程变更发生的费用是工程造价的重要组成部分。对施工过程中必要的变更应首先进行技术经济比较，选择经济合理的技术措施，力求减少变更费用，以避免不合理支出。同时，审计人员应协助业主及时审核设计变更单、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并协助业主做好各种不可预测因素导致索赔事件的预案，尽可能在事件发生后将损失降到最低限度。
2.2.5 按照项目招标文件以及合同并结合现场的形象进度，来对施工单位上报的由监理审核过的月进度款支付计量报表进行核实。
2.2.6 为业主做好承包商月报造价以及各种工程验收资料的复核，并使其做到项目一完工，资料也能够及时且完整的进行上报，从而达到顺利通过竣工验收的目的。
3 做好水电安装工程造价跟踪审计的相关对策
3.1 合理分割工程的基本预算以及成本，优化资金和资源的分配
资源的合理分配是造价管理的一个基础，只有在水电安装的过程中进行合理的把有限的资源分配的不同工序和责任人的手中，才能达到用最少的钱来把目标完成的目的。
3.2 严格对施工过程进行监管
对施工过程进行有效地监管，可以有效控制工程资源的使用，防止浪费现象的产生，从而对工程造价管理的合理性进行保证。一般，在施工过程的监管重点是施工队的成本管理，也就是对施工队所完成的施工项目的成本进行严格的管理，以期其加强完成水电安装的效率。在这一过程中，可以采用“责任成本核算”这一监管方式，即把项目的成本细化到每一道水电安装的工序中，由完成工序所需要的工料机费用组成责任单价，并以此作为对施工队的成本控制情况的衡量依据。这就是说，责任成本单价与各个施工成员的直接工费收入相挂钩，一旦责任成本单价过高，则会相应减少施工人员的工费，以此来约束其更好地进行资源的控制。
3.3 严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理
在水电安装工程中，施工阶段工程造价动态控制可大大降低工程费用且最大程度的提高实施效率，使项目获得最佳进度。因此，需要在工程中实施施工阶段工程造价动态控制，及时对照工作的实际进度去检查和核实各项费用的实施情况，发现预算偏离计划都必须采取相应措施加以纠正。
目前，“赢得值法”作为一项先进的项目管理技术，其逐渐被我国建筑业引入，用以进行工程项目的费用预算、进度控制。而在应用“赢得值法”进行成本动态控制时，须进行进度/成本实时监测，即其由以下几部分组成：
3.3.1 建立工作分解结构图，把水电安装工程项目的各项任务逐级进行分解，分解任务为若干个相对独立、内容单一的工作单元，并依据各单元在整个项目中的地位及相对关系制定计划备案，以在施工过程中配合成本分割计划进行动态的管理。
3.3.2 建立好工作分解结构图后，即可依据分解结构图，估算各工序的费用和时间，然后科学、合理地设置控制节点。
3.3.3 最后，在工作分解结构图的基础上，可建立成本分解结构，也就是吧项目成本逐层分解到工作分解结构图的各级工作包上，以对成本的具体花费进行控制。
4 结束语
综上所述，工程造价跟踪审计是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于建筑施工的全过程及竣工结算等阶段，是一个动态的管理过程。在本文中，论述了当前水电安装工程施工阶段造价管理存在的问题，也就跟踪审计的原则及其内容做了简要阐述，在文章的后面，本文还从“合理分割工程的基本预算以及成本、严格对施工过程进行监管及严格对工程施工阶段实行造价动态控制管理”阐述了做好水电安装工程造价跟踪审计的一些对策，以利于工程造价控制和提高建设资金的使用率。可以说，跟踪审计管理是工程造价行业发展的必然趋势，是造价行业适应市场经济发展的必然结果。
参考文献：
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、水电安装工程常见的质量问题及原因分析
在当前的水电工程安装施工中，由于种种原因的影响，使得在工程中存在的问题较为严重。这主要是因为在施工中，多数工作人员质量意识欠缺、工作素质不高，无法在工作中行之有效的按照工程规定进行施工，同时对于土建安装环节更是不加重视;其次，在工作中一些企业为了降低投资成本、片面追求经济效益而采取以次充好的方式来进行施工，利用那些伪劣管材施工，使得管材在安装之初看似不存在任何问题，但是一经使用便会产生各种管道质量问题，如破裂、生锈等情况，不但引起住户的不满和投诉，甚至是引发法律案件。更为严重的是，在一些施工单位的施工中水电工作人员对于供电系统的总体负载一无所知，对于大功率负荷电气的安装不知道如何去入手，日后大功率电气在使用的时候经常会产生断电、短路等问题，给用户电气的使用安全埋下巨大的隐患。再次，还有一些施工单位在施工中为了节省开支采用一管多股、多支乱插的布线方式来施工，这些施工方式的采用都极容易造成施工质量隐患。最后，近年来，随着我国建筑行业的快速发展，有些施工单位
为了按期完成任务，对建筑工程的质量有所忽视，这样也就造成已经交付使用的建筑工程项目排水、电气工程存在着漏电、开光不灵、渗、漏、堵等方面的质量问题，这些问题不但造成能源的浪费，而且还对建筑工程的使用造成一定的影响。笔者根据自己在施工工程中的一些体会，对建筑水电安装工程质量管理方面进行如下分析。
二、加强建筑水电安装工程质量管理的措施
1、选好施工人员，审查分包单位资质
总承包单位的工程施工负责人为了保证施工质量，应认真审查水电分包单位的企业资质等级证书、营业执照及专业许可证，提出准确合理的审查意见，依据公平竞争的原则选好分包施工单位。工程师、质监员杜绝无证上岗，应在工程开工前审查相关施工人员岗位证书。不符合规定条件的，监理单位有权禁止分包单位进场。
2、熟悉图纸，搞好图纸会审
安装施工人员在接到施工图纸后，应认真熟悉图纸，了解土建结构、水电安装工程的功能、施工进度计划和施工方法，同时与土建施工人员共同搞好图纸会审。安装施工人员对图纸上设计不周全的地方，与土建施工矛盾的部位，应在会审时向设计人员提出；为之后施工作好操作与预防准备，需要土建配合的地方也应提出商议，确定详细的运作事项。
3、加强培训，提高施工质量水平
在安装施工前，应安排适当的专业培训，对各个施工小组进行质量技术交底，提高施工人员的操作水平和质量意识。对分包队伍施工人员，要重视加强有关施工操作法规的教育，明确质量责任制，提高对确保施工质量重要性的认识。以采取经济和管理手段相结合；教育和示范相结合，以达到强化质量意识的管理效果。
4、严格控制构配件、材料和设备的质量
水电安装工程的构配件、材料、设备，必须符合产品质量和设计要求标准。因此，要把住"四关"，即检测关、采购关、使用关和运输保管关。
保证工程质量的先决条件是水电设备材料质量，水电设备材料自身存在的缺陷，无法通过安装施工的过程来弥补或纠正。施工人员在水电设备材料进场时，应配合工程监理做好抽样检验，严把设备和原材料的进货质量。对进场的设备和原材料，都应该有出厂质量合格证，对型号、材质、规格必须符合设计要求，其产品性能应符合现行有关国家技术标准。进场的材料，应对其进行认真验收、复试，不合格产品不准进场，不得使用。
5、提高质量控制水平，加强质量管理
技术因素与施工质量控制是相关联的。技术因素除了人员的技术素质外，还需要信息、装备、检测和检验技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术最终体现在产品质量上，才能发挥进步的作用。为了提高工程施工质量，应重视新工艺的先进性、适用性、新技术。在施工的全过程，要建立符合技术要求的质量标准、工艺流程、操作规程，建立严格的考核制度，为了确保工程质量，需要不断地提高和改进工艺水平和施工技术。
6、项目经理部要监督落实质量责任制
实施工程项目管理，应该要对多方面的管理要素进行综合考虑。企业应始终贯彻项目经理责任制，不同的项目具有不同的管理特点，从基本上保证项目管理的正常运行。落实项目经理责任制，应明确工程项目责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，负责并确保完成承包合同，降低目标成本。同时，项目经理应落实安全、质量措施，达到规范标准的要求。为了确保操作质量，设立奖惩制度，项目经理可将质量责任制明确到各项目组长，再由组长明确至施工技术人员，提高工作人员的积极性。
7、注意防治水电安装工程质量通病
7.1、从工程中列出明细帐，明确常见水电安装工程质量通病出处，进行预防与整治。水电工程常见通病有：室外进户管预埋不符合要求；连接质量、导线的接线和色标不符合要求；洁具、灯具安装不符合要求；草坪灯、路灯、地灯和庭园灯的安装不符合要求；面板的安装和插座的盒、开关、接线不符合要求；防雷接地不符合要求；配线、配电箱的安装不符合要求；电线管(PVC管、钢管)敷设不符合要求；给水管网安装不符合要求；排水管的坡度不符合要求；电视系统的敷线、电话、面板接线不符合要求；消防、智能系统的探头安装不符合要求；室外雨污管网施工不符合要求；自来水、煤气、电力一户一表的安装不符合要求。
7.2、分析水电安装工程质量通病产生的原因。主要原因是：水电材料市场由于把关不严，导致混乱，大量使用低质产品配件；水电安装的工作人员技术素质差，在工程全面铺开后，许多未经培训的工程人员上岗操作，对水电工程措施不完全遵照设计要求进行施工。
8、工程竣工验收时的质量工作
水电监理工程师的大量监理工作都是在工程的施工过程中进行，在工程的竣工阶段，监理工程师除了配合建设单位、设计部门、质量监督部门对所监理工程依次验收外。还应该认真总结这一阶段的监理工作，分析得失，以便更好地指导以后的监理工作。
结束语
总之，建筑水电安装工程质量对建筑工程质量、使用功能及人们的日常生产生活有着非常重要的作用和意义，所以，建筑水电安装工程质量管理在社会各界中所受到的关注也越来越高。因而笔者对建筑水电安装工程质量管理的有效措施进行了分析与探讨，具有非常重要的意义，不仅能提升建筑施工企业整体管理水平，还有助于推进我国建筑水电工程的可持续发展。
参考文献
[1]王友强.民用建筑水电安装工程施工质量控制[J].福建建筑，2012，05：61-63.
中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号：
1、引言
伴随着社会的发展，各种建设工程越来越多，而水电安装工程正式其中非常重要的一部分，但是由于受到其他很多因素的影响，导致了这方面的造价控制中还存在很多不足之处，基于此，本文关于这方面的研究具有非常强的实践指导作用。
2、影响水电安装工程造价的主要因素
水电安装工程在土建行业中占据着相当重要的地位，为后期室内装修打下基础。合理、有效的掌控工程造价进度，是一个非常重要的问题。针对此问题，我们依据建筑工程造价的近年来发展状况及施工过程影响水电安装工程造价的因素进行了详细阐述。
（1）工程设计质量对工程造价起决定作用。前期工程的设计是具有相关资质的设计院的设计人员根据投资者提供的项目资料对其进行设计的过程。一般来说，设计人员要充分掌握真实数据及相关规范，对整个工程进行合理、精确的设计，一旦出现失误，后果将不堪设想。现阶段设计费用所占整个工程总投资的1%左右，更严格地说还不足1%，但其作用则起到七成五以上。所以要足够重视设计对工程的作用，避免造成重大损失。
（2）业主美观需求影响工程造价。明装管道影响视觉效果是业主普遍反映的问题，致使施工单位不得不采用安装的方式敷设管道，这样就要求使用更高质量的管道材料及其他水电安装附件材料。
（3）工程建设单位与施工单位管理不到位。建设单位对工程了解不透侧，随意要求施工现场人员更改建设方案，或者乙方已经在计划中施工，但甲方要求设计单位更改图纸，造成管理混乱的问题。施工单位部门负责人管理和认识不足，对工程施工中应控制质量的重点地方把握不精确，对突发事件不能及时做出有效的决策，造成工程潜在隐患。
（4）监理人员检查督促工作不到位。监理单位作为业利的代表，必须认真、负责的完成业主的委托。然而现场监理人员缺乏工程监理新制度的学习，现学现用现象普遍存在。由于工程监理是一个新兴行业，管理机制并不健全和完善，制约着监理单位对工程质量的监督，同时，监理部门负责人对工程造价缺乏系统的了解，致使下面人员的理论知识和实际经验匮乏，轮签字现象络绎不绝。
（5）现场施工人员文化素质不够。农民工是施工人员的主体，他们缺乏对项目质量的认识，无培训就上岗作业。
（6）材料选择遇到瓶颈。水电安装材料与施工方法是工程质量的左膀右臂，一旦一方发生失误便会伤及整个水电安装工程。材料成本是施工单位重点考虑的问题，关系到工程成本。现阶段物价飞涨，材料的价格越来越高，很难与预期价格相一致，给工程造价带来巨大的麻烦。对于材料规格、型号、性能的选择直接与价钱挂钩，这就要求采购人员建材市场，对所需设备深入学习选择经济实惠的材料。
3、水电安装工程造价的控制方法
3.1设计阶段
在工程项目的造价控制整体过程中，设计阶段是最关键的部分。项目设计阶段的质量直接决定了整体项目所需的建设费用以及用工时间，最终会直接对项目的完成情况产生影响。根据实际工作中经验表明，初步设计阶段对整体造价的影响在20%左右，技术设计阶段在40%左右，施工图设计阶段在25%左右。综上所述，设计阶段对工程造价进行控制效果十分明显，在设计阶段主要可以从以下几个方面进行造价控制：
首先是项目开始时，进行设计招投标方案竞争，选择最优质的设计单位。通过各种媒体宣传途径招标公告，选取多家设计单位进行方案竞争，并且组织相关领域专家进行综合评定，深入讨论各个参标单位方案，选择最优质方案。这样进行选择能够使参标单位对工程项目所有相关因素做出深入全面的研究分析，提高项目的设计目标，满足项目的技术以及各种功能的需求，并且在竞标中能够选择出最优质的设计单位的设计方案，从而提高了整体项目工程的投资效益。
其次是在项目进展中采用价值工程针对设计进行最优化处理。不同的方案肯定会造成不同的的工程造价。在设计的过程中，应该使设计工作人员参与价值工程工作，这样能够更好的是设计人员在保证功能的前提下，注重工程项目的成本，也能督促设计人员的创新精神，设计更多的解决方案，优化设计方案，且能够十分有效的控制了整体工程项目的造价问题。
再次是在水电安装工程造价的整体控制中，针对工程实行限额设计。这样做能够十分有效的是工程造价的投资在计划之内，确保投资不会超出要求。因此这就要求，在整体项目工程的设计进展中，经济管理工作人员必须要和设计工作人员进行配合，争取做到经济和技术相互统一进行。
3.2招投标阶段
在招投标阶段最好造价控制也是十分重要的，一般情况下从以下几个方面进行控制：
首先是在招投标时，应该对施工的先关文件进行组织化的管理，文件中设计工程造价的相关文件应该仔细进行研读、改正，防止施工企业发现漏洞之处。
其次是在招投标过程中，一定要安排合理的工程清单列表，并且认真做好招标控制价的保密工作。
再次是针对各个投标单位的表述进行认真详细的分析。在研读的过程中，一定要做到明确标书中的漏项或者明显低于市场价格的内容，对标书的内容进行咨询，做到明确价格，并且让投标单位写下书面承诺书，对今后的结算方式进行确认。一定要做好对于明显价格低于市场价格的部分的处理工作，不要为以后留下漏洞之处。
最后是对可能中标的单位的标书内容进行认真的审查核实。在核实的过程中，一定要认真查看报价部分的清单，查看是否有漏洞或不明确的地方，让投标单位写出书面承诺书并且进行签字盖章。
3.3合同签订阶段
招标选择完成施工单位后，然后就是进行合同签订，在合同签订阶段，应该做到双方都要积极践行自己的权利和义务，严格按照合同规定进行操作，对于在合同中出现的和工程造价相关的规定。在合同的中，应该对在项目进展中能够引起赔偿的因素进行正确的预测，应该明确在合同中约定，避免出现过多的赔偿事件。
3.4工程施工阶段
合同签订完毕后，进入项目施工阶段，在此阶段是控制工程造价的主要阶段，在施工的过程中，很容易就会出现资金控制不当问题，因此必须要在实际项目进行性严格控制成本，还要严控控制出现的隐形成本问题。在施工阶段控制工程造价一般情况下会从以下几个方面进行控制：
首先是对投资进行控制，一定要制定明确的各个部门的制度，包括现场部门和内部管理部门。所有参加项目工程的工作人员，都应该做到尽职尽责，保证整体项目工程质量。
其次是对于工程付款应该进行严格的控制。在施工阶段，工程付款一般情况下爆款工程进度款和工程预付款。这两种工程付款都必须做到按照合同要求进行支付，不能出现任何差错。
再次是应该对采用设备的价格以及需求材料的价格进行严格控制。在整体项目工程的进行中，需要大量的材料和设备，并且种类和规格都很多，这些材料和设备价格将会对工程造价产生直接的影响，所以必须要进行材料和设备的价格进行严格控制，在保证材料和设备的质量和性能满足要求的前提下，争取做到在市场中选取的材料和设备的价格最低化，这样就会有效的降低整体项目工程造价。
3.5竣工结算阶段
整体项目工程完成后，一定要做好竣工结算阶段的造价控制。根据合同以及所有项目相关文件的规定，对项目工程中的价款进行认真审查核实。为了能够很好的完成竣工结算阶段的造价任务，应该从以下几个方面进行着手：
首先是对合同所有条款进行认真核实审查，查看工程项目是否满足要求，质量是否验收合格，必须所有的工程按照合同的要求验收合格以后才能够对整体的项目进行结算。
其次是对设计中的变更问题进行审核，校对签字以及所有数据。
再次是对隐蔽的工程的验收记录进行核实，确保与施工过程中的记录相互匹配。
4、结语
本文关于这方面的研究虽然具有一定的实践指导作用，但是受制于篇幅的限制，对于很多造价控制细节的探讨并不是很深入，基于此，还希望各位同行能够加强这方面学习和探索，为提升企业的竞争力而努力。
参考文献
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[3] 李艳焕,张向东.基本建设工程审计阶段的造价控制措施分析[J]. 山西建筑. 2009(10)
中图分类号：TU723.3文献标志码：A文章编号：1006-6012（2015）12-0160-01
水电工程是我国经济建设中的重要组成部分，与百姓生活息息相关，尤其是近几年，据统计，我国用于水利水电的投资都在200亿元人民币以上，只有做好水利水电工程的造价管理，才能够将资金更好地运用于水利水电工程建设项目，保证施工进度和质量，不断提高水利工程施工质量，从而发挥其最大的经济效益，最大程度上造福人民，促进和谐社会的发展。
1水电安装工程的特点
水电工程项目自身具有许多特点，而水电工程项目造价管理与其他工程管理对比，具有以下几个方面的特点。第一，水资源属于国有资源，与人们的生活息息相关。而水电工程的涉及面较广和领域较多，与各个方面都具有联系。第二，水电工程具有较大的地域性差异，地理环境、外部环境等因素都有较大差别，从而导致不同水电工程项目造价也具有明显的差异性。第三，工程项目具有不确定性，水利工程造价因人为因素和自然环境的影响，许多造价现场出现不可预见的影响因素，进而致使水利工程造价产生较大的不确定性和可变性。第四，我国水电工程造价管理的方法多样，缺乏统一的量化指标。
2水电安装工程造价管理现状及问题
2.1管理体制不完善、不系统
工程造价是一项技术性极强的工作，因此成为了独立的行业，但因为刚刚开始起步阶段，“二分制”的管理模式受计划经济时的管理模式影响，管理上没有明确主体、责任，而整个过程又十分复杂，涉及到建设、设计、施工、咨询、政府部门等多方建设主体，职责的不明确致使其在工程造价管理方面缺乏规范化和法制化。在实际的实践过程中，工程造价管理通常要由好几个单位来合作完成通，“分单位、分阶段”的“二分式”管理方式。
2.2多种计价方式导致标准不统一
并存多种计价方式，工程计价方法不够科学。当前，我国都是采用通过预算确定工程造价，也就是按定额计算直接费用，按照取费的标准来计算税金、利润等，算好后再根据相关法律条文或者规定进行补充和调整，最后得到工程造价，直到现在都采用这种方式。这里直接费与间接费的计算依据，分别是参照定额的取费标准。定额既不仅包括在工程进行过程中产生的实物，同时包含了在此过程中的劳动消耗量，以及消耗的各项材料的单价，取费标准是依据施工企业的资质等级由国家确定的。
2.3相关人才匮乏
部分建设企业虽然都在一步步推行工程造价管理，但专业人才的质量参差不齐，有些业务水平不高，有些对于自己职责不明确，有的只是滥竽充数。随着社会的不断发展，机械化水平的提高，对于工程造价的专业人员提出了更高的要求，要求其必须要不断更新自身业务知识，不断提高业务水平和自身素质，而目前相关人才大多出现知识老化的现象，无法满足时展的需求。
2.4工程造价管理监督力度不够
在当前的建筑市场中依旧存在不正当竞争，不按规矩办事，盲目压低低价、压缩工期，不以质量论英雄，反以速度做比拼，加上很多工程款拖欠严重，导致许多工程都出现质量差、超预算、效率低等问题。水电安装牵扯着设计人员设计以及许多材料的购买，设计人员经常出现私自更改设计，抬高标准的情况；而甲与乙相互串通，购买低质材料的现象也时常出现，投资方只希望以低价招标，但是往往忽视对投标施工单位或材料供应商的审查，导致出现不良行为，承包方往往采取低价包出的方式承揽工程，靠寻找合同的漏洞和监管不力来“赚钱”，造成工程造价管理被动局面。
3加强水电的工程造价管理具体措施
3.1严格控制决策阶段
在整个水电安装过程，从设计和方案选择开始，就要积极开展设计招标，设计招标和方案竞选，通过专家评价，对多种设计方案进行比较与选择，争取使设计更完美，同时也有利于控制建设工程造价。同时，在整个工程投资中，占据大部分的是安装工程费用与设备购置费用，因此要控制水电安装工程造价就要以决策阶段作为控制主体。
3.2细化责任，责任到人
在水电安装工程中实行目标与责任管理相结合的方式，根据整个工程的实际情况，在不同的模块制定不同的施工建设目标，制定相应的施工计划，并且明确响应的责任部门、责任人，定期对施工目标进行考核，以此作为部门、个人考核依据，贯彻落实竞争上岗原则和目标责任制。一旦出现问题，采用责任倒查机制找到责任人。同时还要实行法人管理，各级人民政府要明确所辖区域内的水利工程管理法人，建立以法人为主体的造价管理体制，明确法人的造价管理责任和施工目标责任，提高造价管理的水平。
3.3积极推行限额设计
在整个水电安装工程中，要采取分解的方式，将所有步骤分解开来，在每一步骤明确提出限额设计，在保证质量的前提下，在每一步骤设置限额，促使单位加强造价的控制观念，强化设计人员的意识，争取达到技术与经济相统一。
3.4加强全方位监督
采取工程前、中、后三位一体的全面监督体系，在工程开始前监督是否有不按工程招标投标文件订立施工合同或在工程建设实施过程中另行订立背离合同实质性内容，擅自提高工程造价协议等行为，工程中监督计价活动中有恶意抬高、压低价格，或者提供虚假报告等行为，工程后招标投标工程的竣工结算是否按照招标投标文件及合同约定的原则执行等。通过全方位无死角的监督，保障公正公平。
4结束语
水电工程建设在我国经济发展中占据着重要地位，因此，如何确保水电安装工程的高效完成具有极为重要的经济效益和社会效益。而水电安装工程造价管理在水电工程项目中有着非常重要的作用，因此，只有造价管理科学合理，才有利于水电安装工程的顺利完成，做好水电安装工程造价管理工作是保证我国水利水电建设健康发展的重要途径。
参考文献：
