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一通三防汇报材料样例十一篇

时间:2022-03-02 00:25:15

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一通三防汇报材料

篇1

为贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理十二字方针,坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”的原则,建设安全、高效、稳定的矿区,根据国家安全生产监督管理总局推广的“瓦斯治理经验五十条”,特制定本实施意见。第1条瓦斯治理专项资金投入的重点是矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统及相配套的供电系统等。瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取,并严格考核,确保资金提取和合理使用。第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师,高突矿井逐步配备地测副总工程师,通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员,学历最低要达到中专水平,其专业必须对口。加强职工培训,努力提高“一通三防”人员素质,凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平,数量满足瓦斯治理需要。第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施,确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时,组织部门应及时予以配齐。第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇,实行末位淘汰考核制度,并建立后备人才库(后备人数占在籍数的15%)。第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区(队)长进行“一通三防”专业培训,经考试合格后方可持证上岗;生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格,不得担任班长、区(队)长;特殊工种须经“一通三防”专业培训合格,并持证上岗。小陈老师工作室原创第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案,确保瓦斯治理的针对性,实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析,并将审查材料报集团公司备案。第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会,要对重大问题提出解决意见,形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。第8条严格执行调度和监控中心值班制度,发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报,值班领导必须及时安排处理。第9条树立瓦斯超限就是事故的理念,严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0%或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8%且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理,采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.

5%的由矿长负责追查处理,并将追查处理结果于次日报集团公司备案。第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中,对突出煤层必须编制防突专门设计;设计时必须考虑瓦斯与地质的关系,提前制定瓦斯综合治理方案,合理生产布局,避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道;煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面,必须先完善其专用回风系统,确保其回风能够直接进入采区专用回风道,严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定,当生产布局发生变化时,矿必须对作业人员数量重新进行核定,并将核定结果报集团公司备案。第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图,全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容,并根据实际情况及时填图。第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前,必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收,达不到规定要求的,严禁揭煤和投产。第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前,必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施(即地质人员加强地质预测预报,及时提供预测资料;打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机,并及时汇报;掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时,立即停止工作;监控人员保证瓦斯超限时,立即切断掘进巷道及其回风系统内电源;瓦检员发现瓦斯异常时,立即撤出人员)。小陈老师工作室原创第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道,特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道,要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造,巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位(根据煤层和构造变化情况也可适当加密),防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间,如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时,该地区必须立即停止施工,并由现场负责人向矿调度室

汇报,矿必须及时向集团公司汇报。第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面,要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施,并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔,应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作,在以下场所增设甲烷传感器:1、突出煤层长距离煤巷(半煤巷)掘进工作面,每600米内增设一个甲烷传感器。2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头,有计划地实现矿井供电设备无油化,并推行实时监测监控。第22条使用局部通风机供风时,必须进行局部通风设计。煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及低瓦斯矿井的高瓦斯地区应根据瓦斯涌出情况采用大功率对旋局部通风机和与其相匹配的大直径双压边风筒。第23条各矿井必须制订并实行井下局部通风机供电线路、设备强制性停电检修制度,局部通风机按地面主要通风机进行管理,每天要对所有备用局部通风机进行试运行,持续时间不得小于30分钟。第24条建立健全通防管理激励政策。年度内矿杜绝瓦斯、煤尘、自然发火事故,对通防质量标准化达标且安全评估合格的矿井通防专管人员、通风工区技术员以上干部及矿安全生产部室通防专管人员实行奖励,费用从矿安全奖励资金中提取。

篇2

为贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯综合治理十二字方针,坚持“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”的原则,建设安全、高效、稳定的矿区,根据国家安全生产监督管理总局推广的“瓦斯治理经验五十条”,特制定本实施意见。第1条瓦斯治理专项资金投入的重点是矿井通风系统、瓦斯抽采系统、矿井防灭火系统、综合防尘系统、安全监控系统及相配套的供电系统等。瓦斯治理专项资金按吨煤15元提取,并严格考核,确保资金提取和合理使用。第2条各矿井必须设置专职通防副总工程师,高突矿井逐步配备地测副总工程师,通风工区及安全生产部室应配齐通防专业技术人员,学历最低要达到中专水平,其专业必须对口。加强职工培训,努力提高“一通三防”人员素质,凡新增加的“一通三防”人员文化程度最低要达到技校或高中毕业水平,数量满足瓦斯治理需要。第3条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及有高瓦斯区域的低瓦斯矿井要采取积极的人才措施,确保通风专业人员稳定。“一通三防”专业人员调动时,组织部门应及时予以配齐。第4条瓦检员、防突员、安监员享受采掘一线待遇,实行末位淘汰考核制度,并建立后备人才库(后备人数占在籍数的15%)。第5条各矿应对生产及主要辅助单位现任班长、区(队)长进行“一通三防”专业培训,经考试合格后方可持证上岗;生产及主要辅助单位职工未经“一通三防”专业培训、考试不合格,不得担任班长、区(队)长;特殊工种须经“一通三防”专业培训合格,并持证上岗。小陈老师工作室原创第6条各矿井每年必须制定瓦斯综合治理工作方案,确保瓦斯治理的针对性,实现瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”。每季度最后一个月要结合下一季度生产安排情况对通防系统进行审查和分析,并将审查材料报集团公司备案。第7条集团公司、矿总工程师每月组织召开一次“一通三防”技术分析会,要对重大问题提出解决意见,形成会议纪要。矿须将会议纪要以书面材料报集团公司备案。第8条严格执行调度和监控中心值班制度,发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向矿值班领导汇报,值班领导必须及时安排处理。第9条树立瓦斯超限就是事故的理念,严格执行瓦斯超限谈话制和分级追查分析处理制。采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.0%或采煤工作面回风隅角瓦斯浓度≥0.8%且小于1.5%的由矿总工程师或安监处长负责追查处理,采掘工作面风流及回风流中瓦斯浓度≥1.

5%的由矿长负责追查处理,并将追查处理结果于次日报集团公司备案。第10条突出矿井的新水平、新采区、新煤层开采、采煤工作面设计中,对突出煤层必须编制防突专门设计;设计时必须考虑瓦斯与地质的关系,提前制定瓦斯综合治理方案,合理生产布局,避免孤岛煤柱开采和在应力集中区布置巷道;煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯地区瓦斯治理工程应与新水平、新采区、新煤层采煤工作面同时设计、超前施工、先行投入使用。第11条按《煤矿安全规程》第一百一十三条必须设置而未设置专用回风巷的老采区必须限期整改。有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面,必须先完善其专用回风系统,确保其回风能够直接进入采区专用回风道,严禁其切断任一采掘工作面的唯一安全出口。第12条严格控制高、突区域及与其系统相关联的区域内作业人员数量。各采区每班作业人员数量应符合集团公司有关规定,当生产布局发生变化时,矿必须对作业人员数量重新进行核定,并将核定结果报集团公司备案。第13条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯地区必须编制瓦斯地质图,全面反映采、掘工程范围内的煤层赋存、地质构造、瓦斯参数、巷道布置、防突措施、安全防护设施、发生煤与瓦斯动力现象地点及强度等有关内容,并根据实际情况及时填图。第14条所有石门揭煤及采、掘工作面投产前,必须由生产矿长或安监处长组织有关单位现场验收,达不到规定要求的,严禁揭煤和投产。第15条高突矿井遇地质构造、煤层赋存条件急剧变化、采掘应力迭加区域及瓦斯异常带前,必须制定“五位一体”现场管理措施并认真组织实施(即地质人员加强地质预测预报,及时提供预测资料;打钻人员在钻进过程中发现瓦斯异常涌出时立即停机,并及时汇报;掘进施工人员发现地质、矿压、瓦斯异常时,立即停止工作;监控人员保证瓦斯超限时,立即切断掘进巷道及其回风系统内电源;瓦检员发现瓦斯异常时,立即撤出人员)。小陈老师工作室原创第16条在突出煤层顶、底板掘进的巷道,特别是距突出煤层法线距离小于20米的掘进巷道,要采取措施严格控制突出煤层层位和地质构造,巷道掘进每隔100米要施工地质探测钻孔控制层位(根据煤层和构造变化情况也可适当加密),防止瓦斯异常涌出或误穿突出煤层。第17条提前预警非突出煤层转化为突出煤层。在非突出煤层揭煤和煤巷掘进期间,如出现吸钻、夹钻、喷孔、瓦斯涌出异常等情况时,该地区必须立即停止施工,并由现场负责人向矿调度室

汇报,矿必须及时向集团公司汇报。第18条掘进工作面采用先抽后掘、边抽边掘技术。有突出危险的掘进工作面和瓦斯绝对涌出量大于3m3/in、炮后瓦斯经常超限、有瓦斯异常涌出现象、或预测突出指标超限的掘进工作面以及石门揭穿突出煤层的工作面,要实施巷帮钻场深孔连续抽采措施,并确保掘进迎头钻孔每平方米不得少于2个。第19条施工煤层瓦斯抽放钻孔,应选用钻进能力大、钻孔直径不小于89毫米的钻机。第20条加强瓦斯监测监控工作,在以下场所增设甲烷传感器:1、突出煤层长距离煤巷(半煤巷)掘进工作面,每600米内增设一个甲烷传感器。2、采动卸压带、地质构造带、采掘工作面过老巷、老空区、钻场等处增设甲烷传感器由矿总工程师根据实际情况确定。第21条煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井的高瓦斯区域由各矿分管机电负责人牵头,有计划地实现矿井供电设备无油化,并推行实时监测监控。第22条使用局部通风机供风时,必须进行局部通风设计。煤与瓦斯突出矿井、高瓦斯矿井及低瓦斯矿井的高瓦斯地区应根据瓦斯涌出情况采用大功率对旋局部通风机和与其相匹配的大直径双压边风筒。第23条各矿井必须制订并实行井下局部通风机供电线路、设备强制性停电检修制度,局部通风机按地面主要通风机进行管理,每天要对所有备用局部通风机进行试运行,持续时间不得小于30分钟。第24条建立健全通防管理激励政策。年度内矿杜绝瓦斯、煤尘、自然发火事故,对通防质量标准化达标且安全评估合格的矿井通防专管人员、通风工区技术员以上干部及矿安全生产部室通防专管人员实行奖励,费用从矿安全奖励资金中提取。

篇3

煤矿“一通三防”事故多且损失大,“一通三防”事故伤亡的人数之多位居各类事故之首,事故造成的损失巨大,因此杜绝煤矿“一通三防”安全事故,促进矿井安全发展,这是煤矿安全管理工作的重点。任何搞好煤矿“一通三防”安全管理,通过近年来煤矿安全管理实践,下面我谈一下自己对于煤矿“一通三防”安全管理的对策。

1.采取措施,充分做好“一通三防”基础工作

以煤矿安全质量标准达标为抓手,认真落实“一通三防”达标工作,成立达标活动组织机构,制定活动目标。通过开展达标活动,利用宣传栏、LED屏张贴标语、安全知识培训等形式,不断提高职工学习“一通三防”安全知识,教育广大职工认识“一通三防”工作的重要性。

根据煤矿瓦斯积聚特征,落实瓦斯治理措施,抓好防治瓦斯工作的主动性。根据采掘生产变化和容易积聚瓦斯地点,每月制定瓦斯检查计划,实行瓦斯巡回检查,严格执行瓦斯管理请示、汇报制度,随时掌握工作面的瓦斯变化情况,做到及时发现问题及时采取措施处理。另外,抓好局部通风管理工作,在掘进工作面全部使用“双风机、双电源、自动切换装置”,风机落实专人管理,杜绝无计划停风,完善安全监测系统,安装瓦斯断电仪、局扇开停传感器和风电、瓦斯电闭锁装置;煤矿入井领导、班组长、电钳工、安检员等必须佩带便携式瓦检仪,及时监督瓦斯情况;煤矿所有入井人员都配齐自救器,加强个体防护工作;按照“监测有效,断电可靠,处置迅速,管理到位”的管理标准,按照《煤矿安全规程》规定坚持每周对井下所有甲烷传感器进行标校、对各工作面风电闭锁、瓦斯电闭锁和故障断电功能进行测试,规范系统操作、维护、使用管理和报警应急处理程序,通过一系列工作促进达标。

2.从细处入手,做好矿井通风安全质量标准化

抓好矿井通风安全质量标准化建设,是开展“一通三防”达标活动的核心,在思想教育上、措施落实、安全投入和基础建设方面上狠下功夫,强抓标准化建设力度,促进了达标工作的实施。在思想教育方面,加强管理人员和特殊工种人员的业务学习,不断提高管理能力和技术操作水平,坚持组织集中学习和鼓励职工自学;在措施落实方面,对井下通风设施推行编码管理,建立管理台账,严格按照质量标准化要求,加强了对矿井通风质量标准化考核,并按照考核结果,进行奖罚兑现。年初要对矿井进行通风能力核定工作,以风定产;要加大安全投入,确保通风系统合理有效。

3.重点防治,深入现场做好综合治理

在制度上、措施上切合实际开展“一通三防”达标工作。同时,根据矿井的特点,重点做好瓦斯防治、综合防尘和防灭火工作。

在瓦斯防治方面,坚持“先探后掘”的原则,采取采前预抽与边掘边抽、采空区抽放相结合,使采掘生产工作始终在抽采达标区进行;另外每天安排专人对瓦斯抽放管路及辅助设施进行检查,发现问题,及时处理。在矿井综合防尘方面,结合实际,开展作业场所粉尘治理专项活动,规范井下各转载点喷雾及巷道风流净化水幕的安装,及时延伸井下防尘洒水管路,保证各掘进工作面及转载点喷雾设施完好且正常使用。

在采煤工作面坚持使用采煤机负压二次喷雾降尘系统和液压支架自动喷雾装置。在岩巷掘进工作面坚持湿式钻眼、放炮使用水炮泥及放炮前后洒水及喷雾等防护措施。在半煤岩巷和煤巷掘进工作面坚持使用“长压短抽”湿式除尘法,有效地解决综掘工作面粉尘问题。在井下所有巷道进行防尘区域划分,由各区队对所辖区域粉尘进行不定期清扫和冲洗,确保了粉尘治理效果。

篇4

近期长虹公司“3·21”煤与瓦斯突出事故、五矿“8·4”顶板事故和朝川“8·15”事故,一系列事故的发生充分暴露出部分矿安全生产的基础还很薄弱,一些干部思想重视程度不高,思想认识麻痹,惹人意识淡薄,安全管理水平不高,事故造成的不良影响难以挽回,经济损失无法弥补,给遇难者家庭造成的伤害难以消除, 事故发生后,调度室全体人员深刻吸取事故教训,举一反三,查找不足,立即针对业务内范围开展拉网式隐患排查活动,对查出能立即整改的的隐患有11条,立即采取措施,进行了全面整改,坚决杜绝一切重特大安全事故的发生。

针对近期复杂严峻的宏观经济环境,调度室认真贯彻矿的各项安排部署,以“生命至高无上,安全生产第一”为最高工作信条,多措并举,确保后五个月安全生产,主要从以下几个方面做好2014年后五个月的工作:

一、抓好协调,确保系统环节正常可靠。

调度室后五个月将重点围绕己-12050和己-11061两个采煤工作面以及开掘工作面的安全生产,尤其要做好己-11061采面顶板管理工作以及己-12050风巷拉底、扩帮、铺道、己-12050机巷打钻、己二辅助轨道运输下山达标等重点工程的施工,超前谋划,统筹安排,科学组织,着重抓好生产系统各环节和部门之间的配合协作,及时平衡解决安全生产过程中出现的问题,确保矿井后五个月矿井安全生产。

二、合理利用人力资源,搞好单项工程平衡。

每月对井下临时性工程和单项工程进行排查梳理,合理调配采掘队伍,充分利用采掘队部分富余人员,针对巷道拉底维修、清仓回收和冬季“三防”等工程,严格按照“四个明确”的原则,统筹安排施工队伍,严格进行检查验收考核,确保矿井人力资源有效共享。

三、以“一通三防”和防突为重点,突出抓好生产安全。

调度室对防突打钻和瓦斯抽采等防突重点,实行三班重点调度。加强对防突打钻和瓦斯抽采信息的搜集整理,发现瓦斯或突出异常立即严格按照程序汇报处理并全程跟踪调度,针对影响打钻和抽放的问题,安排专人盯住解决,为采掘正常生产创造有利条件。

四、抓煤质,争外运,削峰填谷,努力搞好经营工作。

面对今年煤炭市场形势严峻的情况,调度室狠抓煤质,合理配仓,积极向集团争取车皮,保证外运装车,并积极组织地销,保证外部生产环境,杜绝出现因煤仓满眼影响生产的情况。同时,按照公司节电规定,削峰填谷,合理安排大型机电设备开停和采煤工作面生产,为公司节省电费开支。并针对井下管子、轨道等周转材料在存放上存在的问题,安排人员及时回收码放,正常周转使用。

五、努力搞好冬季“三防”专题季节性工作。

根据季节特点,调度室及早动手,周密安排,精心组织,积极开展冬季“三防”工作,排查事故隐患,督促工程进度,检查工程质量,保证矿井正常的生产秩序,避免出现自然灾害影响安全生产的问题。

六、加强调度培训,搞好精品窗口创建活动。

调度室每周组织调度人员进行业务技能学习,定期邀请开掘、采煤、通风防突等方面的专业技术人员进行讲课,组织调度人员到采掘工作面现场教学,针对目前调度室的实际情况,我们采取副主任包班的举措,两个副主任包一个班组,此班组的业务水平、应急处置、团结协作等方面与包班副主任挂钩,有效提高调度室人员综合素质,

努力加强调度形象建设,搞好文明窗口创建活动,把调度室打造成平宝公司对外展示良好形象的窗口。严格按照新质量标准化标准要求继续规范各类文件、记录、台账、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。整理各项资料,各种台账报表清晰,记录齐全,汇报准确,专题性汇报和季节性汇报,重点工程,各种图纸资料,掌握产、运、销情况,做到指挥生产达到灵、准、快。调度专业安全质量标准化建设实现动态达标,达到一级安全质量标准化调度室。

七、强化调度执行力建设。

调度人员要求做到“有令即行,有禁必止”,严格认真贯彻落实公司规章制度。针对目前安全形势,及时对《调度现场管理规定》中不适应生产现状的地方进行修订,以使其科学、有效的指导生产,对违反《调度现场管理规定》的单位和个人坚定不移的进行罚款;加强对科室、区队、矿领导值班、跟班、带班的管理,为现场生产夯实安全基础,严格要求矿值班、跟班、带班人员认真履行值班、跟班、带班制度的各项要求,强化跟班、带班责任,坚持不间断对公司领导及基层单位正职留矿情况和值班情况进行查岗,坚持考核、早会通报。坚持早会安排工作及领导指示的跟踪、落实,反馈;对于安排工作不落实、推诿扯皮、不服从调度指挥,对于生产事故、材料设备供应不到位等影响安全生产的,严格按照《调度现场管理规定》进行考核并组织进行责任追究。

篇5

一、狠抓安全思想教育和培训,认真学习和实践了阳泉局安全思想教育“十二法”,开展了多种形式的安全活动。如每星期周一、五安全活动日,“新规程”,“安全生产法”和“一通三防”知识竞赛,电视新闻中开辟“安全知识讲座”、“三违通报”、“安全评论”专辑;井下主要巷道设置安全警示牌等,使“安全责任重于泰山”的思想深入广大干部职工心中。同时加大安全培训力度,1-7月份组织特种工种人员安全培训693人,矿分管安全、生产的领导全部培训,并通过多种形式的岗位练兵和现场“传、帮、带”活动,提高了基层干部及职工群众的安全意识和业务素质。

二、加大查处隐患和“三违”的力度,进一步落实了党政工团齐抓共管,各级干部认真转变工作作风,深入现场,解决实际问题。查隐患不留死角,除专职安全员、安全网员、安全岗员外,矿继续抓好各机关科室组成的查岗小分队,每天查处“三违”和隐患,并结合矿实际情况,重点抽查区域性定时定点放炮撤人措施的执行情况和密集浅孔的施工、验收、效果检验的可靠性以及特种作业人员持证上岗情况,对二级以上三违人员除按规定进行处罚外,并过“五关”教育,对查出的安全隐患,均按“四定”要求进行整改。1-7月份共查处三违人员1418人,隐患1751条,整改1680条,整改率为96%。

三、加大了安全投入。2002年安措工程资金计划总投入296.97万元,实际总投入358.6万元;2003年安措工程资金计划总投入844.35万元,到7月止,国债资金的使用正在投标阶段,利用局补安措资金14万元购置使用了2台移动抽放泵,矿自筹安措资金27.13万元购买了4台QF-2.2KW防突钻机,6台MQB-45J2气动防突钻机、2台人车信号机、1台ZF-100风动钻机、一套安全网络监控系统,一套高压选漏保护装置,通过加大安全投入,大大提高了我矿安全装备水平。

四、认真抓好矿井安全评估工作,深化煤矿安全专项整治,完善采区系统。2002年全年计划改造工程量1532米,实际完成1598米。2003年全年计划改造工程量1119米,到7月止,实际完成630米。其中:-600西大巷30米、-600东翼总回36米、-600西进风上山64米、-600西回风上山320米、3#进风上山180米。

五、切实落实“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针,重点抓好了“一通三防”工作。

1、完善了矿井通风系统。-600西总回、1108西、1105东、1007相继贯通后,及时调整通风系统,并认真组织巷修会战,对1#东总回,1007回风措施巷,1#轨道下山,新2#底板等巷道,清修加固,降低了通风阻力,确保了进、回风畅通,1108西、1105东、1007 三个工作面的风量均达到1000-m3/分以上。局部通风也得到改善,全矿高CH4掘进头和开拓头均使用了2×15kw高效对旋局扇或30kw的新型轴流局扇,当头风量和风压明显增大,使用效果较好。

2、完善了矿井瓦斯抽放系统。4月初,完善了-600西大巷、西总回、1108西工作面抽放系统。1105东、1007贯通后均进行了瓦斯抽放会战,1108西贯通后进行了高冒孔抽放。各高突头均进行了先抽后掘,其中1007顺、1010东顺、1010西顺、1108东顺进行了巷帮抽放。对1105东西采面落山角采取了移动泵抽放,对1108西、1007工作面落山角采取埋管抽放。1-7月份,瓦斯抽放量为351.13万立方米。

3、加强了瓦斯监测监控工作,杜绝了瓦斯超限作业。瓦斯监测系统严格按规程要求设置探头数量、位置和断电范围,并三班有专人进行维护,确保系统正常运转,保证了瓦斯超限能准确断电。各回采工作面落山角要求顶要放齐放透,采取充填、码沙包等方式,并采取喷雾洒水。工作面如出现瓦斯超限,坚决采取以风定产,杜绝瓦斯超限作业。

4、强化了“四位一体”的综合防突管理,对矿井东采区、2#底板采面、中央采区、西采区均制定了区域性定时定点放炮措施,放炮峒室实行了标准化,峒室内安全装备齐全,井下各密闭、挡墙、风门都按规程、防突细则要求设计施工,各主要通风风门及各掘进头防突风门都完善了联锁装置,建立了2#底板区域通风设施,标准化样板一条线。同时,狠抓了密集浅孔施工质量,实行了班组长、验收员、安全员、跟班区长四人验收制度,打钻时,瓦斯员、安全员必须现场把关,有关科室不定期对密集浅孔的施工情况进行抽查,确保了浅孔施工质量,各高突头坚持了长抽短排,对放炮后瓦斯变化较大的当头,宁停三天,不抢一秒。

5、加强了矿井防自燃发火管理。1106中、1105西、1108西工作面收尾后及时进行了永久性封闭,健全了矿井注浆系统,加强对各密闭、突出空峒、工作面落山角温度,瓦斯、一氧化碳、二氧化碳的检查,建立了台帐制度,并派专职人员负责检查,杜绝了自燃事故。

六、大力开展了矿井质量标准化建设。今年以来,我矿继续保持了2002年质量标准化建设良好的态势,强化了质量标准化意识,加强了质量标准化管理,使职工懂得怎样干标准活,做标准事。并将质量标准化意识贯穿到整个经济活动中,职工个人经济利益与工程质量挂钩。切实做到奖优罚劣,各职能科室每月三次对施工头面进行质量检查,并召开质量检查分析会,对检查出的质量问题和安全隐患进行分析、解剖、限期整改。

七、对于上级部门下发的指令、明电、通报和关于安全生产工作意见的指示精神,分别在矿调度会、碰头会、安全办公会上,及时传达,贯彻落实。并对上级安全生产监督管理部门对我矿检查出的问题按四定要求(即定时间、定单位、定措施、定责任人)积极进行了整改。今年以来,国家煤矿安全监察局和宜春办办事处共检查8次,检查隐患74条,整改72条,整改率为97%。

篇6

各位领导大家好:

我首先代表开拓三区全体员工表示欢迎,今天在我区的-850东大巷(780上山)召开这次一通三防现场会。我认为这也是我们学习提高的机会,我们虽然在一通三防方面有一点成绩但在其他方面与兄弟单位还有很大差距,我真诚的希望各位领导多多指教。下面我就把我们的一些做法和体会向各位作简单汇报:

-850东轨道大巷是-850水平东翼主要运输通风巷道,设计长度平巷2793米在2530米处掘上山287米先与-780轨道大巷相贯通。平巷段采用钻车侧卸机械化作业线,上山采用风锤耙斗机普通作业线施工。由于是-850东翼的首条巷道必须由-850暗立井独头向前掘进。这样长距离通风问题是制约施工主要矛盾。在施工初期我们采用了30*2的大功率对旋风机和直径800毫米胶质风筒,在迎头150米改为直径600毫米胶质风筒。随着施工距离的不断加大,受胶质风筒通风阻力和局部漏风的影响工作面的风量逐渐减小。在达到1400米以后由于是深部巷道地温较高当风量不足时,工作面温度达到26度,给施工带来很大困难。为了解决通风问题,在公司领导和有关部门的指导下。采取了在迎头500米后改用800毫米铁制刚性风筒,在巷顶掉挂。通过现场使用对比铁制风筒不仅解决了胶质风筒风阻大漏风严重的问题,还解决了远距离通风风筒的反复调修与更换的难题。减少了人员的日常劳动强度。可以用现在的具体数据来加以说明,用现有风机采用胶质风筒时,在施工1500米时迎头的实测风量为6.2立方米/秒,略低于工作面的需风量,工作面温度达到26.8度。特别是后路温度达到了28度以上。现在通风距离2460米其中铁风筒1500米直径800毫米胶质风筒920米迎头直径600毫米140米,现工作面的实测风量为8.98立方米/秒,风速0.45米/秒工作面温度25度。后路的巷道温度也低于规定值。通过以上数字的对比我们就可以看出改用铁风筒后对通风阻力和供风效率上的效果。另外在费用消耗方面铁风筒590元/米800毫米胶质风筒41元/节,表面费用确实高,但胶质风筒的服务期平均仅为1-2个月,对于长距离施工时每米消耗在5米以上(800风筒迎头不复用),另外还要投入功力更换调整,综合考虑铁风筒的费用略高于胶质风筒。但由于胶质风筒的客观特性决定了通风效率,无法满足安全要求。在胶质风筒防止脱节漏风和反复更换的问题,公司技术人员研制了防脱节专用箍,将风机前10节易脱部位进行了全部加固,这一措施也大大减少了风筒的脱节现象,为通风安全质量提供可靠保障。

为了解决工作面的粉尘问题,我们除了采取了规程规定的装岩洒水等综合防尘措施外,公司领导和生产技术部积极和科研单位结合,专门研制了工作面放炮自动喷雾灭尘设施,在工作面爆破后由声波控制自动开启喷雾器,并保证每次喷射延时在5分钟以上,避免了人员进入烟尘区的时间和不规范按时开启的弊端,可以有效的减少爆破粉尘量。在工作面喷浆灭尘方面我们研制使用了喷浆机和水幕闭锁装置,每次开启喷浆机时水幕就通过电磁阀自动开启,能够及时扑灭因喷浆机注料和压风扬起的粉尘,解决了以往认为控制的不规范性。通过以上两项技术的实施大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘,使工作面的作业环境得到了改善,巷道和设备的表面浮沉显著减少。

篇7

通风副总年终工作总结

年工作总结及年工作规划

通防队

年12月21日

年度工作总结及年工作规划

年临近岁尾,回顾一年来,本人及团队在总工程师的正确领导、分公司领导的大力支持,区队同仁的大力协助之下,紧紧围绕“一通三防”、区队建设,矿井安全、扎实的开展工作,取得了一些成绩。为发扬成绩,克服缺点,以利来年在工作中争取更好的成绩,特总结如下:

一、团结协作具有战斗力的领导班子

火车跑的快,全靠车头带。通防队之所以能较好地完成项目公司交给的任务,满足矿井“一通三防”的工作需要,跟有一支团结协作具有战斗力的班子分不开的。首先总工程师夏总经常参加我们的班子会议,听取工作汇报,指导我们的工作,帮助我们解决工作中的实际困难,指出我们工作中的缺点,为我们的班子建设指明方向。副队长xxx既有多年的工作经验,又具有丰富的通防理论,自身吃苦耐劳,每天对监测****严把关。通风系统抓稳定。为了03综采工作面两巷尽快封闭。他和副队长xxx、实习技术员xxx三班跟班。现场接班。较好完成交给他的任务。04工作面井下反映风流不稳定。最全面的参考写作网站他二话不说,就深更半夜穿起衣服下井。排查隐情。研究方案。原来兄弟单位动了设施,造成隐患,形成风流不稳定。他又向有关部门提合理化建议。建立起牢靠的永久设施。副队长xxx不仅处处以身作则。三班瓦检班前会议不放松、讲制度、讲技术、讲安全。抽放泵站对他来说是新课题,他每次现场对照说明书一台设备的检查验证。成为行家能手。xxx与xxx两技术员尽心尽力工作。积极协助行政开展区队的管理,表现出良好的工作状态。作为一个领班的。做到要求别人做的,首先自己要做要求别人不做的,自己首先去做。树立正确的权力观。有事同班子成员协商,发扬民主集体制的原则,杜绝独断专行的作风,讲制度、建团结。制度管理团队,平时深入现场,深入井下,把好现场关,自己的工作责任。05工作面过油井;05工作面****抽放发现故障;从中班8点下井到次日早班16点,事故处理完才上井。05透窝,04调整通风系统,05、02的抽放泵的调试,本人更是现场工作,写作杜绝遥控,养成通防故障就是命令,随叫随到,无论数九寒天,还是酷炎热盛夏,绝不偷懒。在01推进过程中,出现隅角****高,为保安全连续10天,上夜班跟现场,确保工作面推进度。打铁还需自身硬,要带好班子,领导好队伍,自身作风要正,阳光行致,关心同事,以身作则。形成团结紧张,严肃活泼的局面。本人也是如此为要求而努力勤奋工作。只要没有会议是天天在井下,深入现场,找出问题,努力发出自己的光和热。

二、治理****成效显著

我们xxx煤矿是****矿井,上隅角****又是治理工作重点。在项目公司、分公司的领导之下,我们根据现场特点不断探索治理****的经验和方法。

首先01首采工作面在推进到一定距离后,隅角****偏高,严重威胁安全生产,影响工作面的推进度,先后采用均压通风,进风侧安设挡风布帘子,压风驱散装置,抽放风机安设,抽排风筒的使用等等一系列措施,保证首采工作面的安全生产。

其次在101首采工作面治理隅角****的基础上,总结出上抽放系统治理隅角****的

方案,形成《103抽放系统抽放****的建议》分析101的治理****方法效果明显,但是使用方法不可靠的结论,为103抽放系统提供了必安的分析依据。

在103工作面推进过程中,又经历了“插管和埋管”试验,为了节约成本,首先采用了插管抽放,随着工作面的推采,插管处理隅角****矛盾突出,效果不理想。在安全与效果的问题上,选择安全工作为前提,经外请专家,内部试验的情况下,探索出不同管径的情况下预埋管深度和埋管深度,治理隅角****的经验,为矿井的安全提供了保障。

三、通风系统稳定可靠

通风系统是矿井的心脏,只有稳定可靠的通风系统,矿井才能平安。做到每天下井查看现场,检查通风设施,了解现场实际,召开了通风技术人员,通风员会议,分析通风系统,查找问题和不足,及时调整不合理的通风系统,目前,井下十处3个掘进头,我分公司4个掘进头,2个综采工作面,全部分区进风,形成独立的通风系统,杜绝不合理的通风系统,矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量,透窝掘进头及时调整系统,通风员、技术员、队长跟班现场,确保矿井通风系统稳定、可靠。

四、加强局部通风管理,保证快速掘进

局部通风是掘进工作面的命脉,我们做到:(1)监测监控系统完善,闭锁正常。(2)通信系统到位。(3)风袋破口及时补上。(4)****检查符合规定。(5)为掘进局部通风质量提升。

在105辅运巷举办区队局部通风培训班,每队2个人现场相互学习现场操作,通过演练使每位学员均提高了接风袋的水平,更加提高局部通风质量标准。为局部通风质量标准化打下基础。对于区队局部通风隐患发通知单。限期整改保证安全。

五、防尘划分责任工作落实到位

由于本地干燥气候,粉尘防治十分重要,即杜绝煤尘爆炸事故的发生,又防止职业伤害。重点是:按区队划分责任,落实责任人,通防队按地点落实责任人,定地点定责任人,因其定标准,考核队员。在104综掘工作面上了除尘风机,TOP100并且测定除尘效果并加以分析为治理粉尘提供依据,****员检查除尘设施,加强考核,确保除尘效果。

六、强化技术培训,提升职工素质

我们通防队由于各种原因,新入队的职工入过井干过通防的人员较少怎样培训职工提高职工的素质是一大课题,我们重点采用以下几种方法:1、分公司培训,新工人入队分公司必须培训,考核合格后入矿上岗;2、项目公司培训,瓦检员培训,考试两次,对不合格的继续考核;3、派出去培训,监测监控的人员,一律去西安专业培训,合格后上岗;4、自身培训,这是重要的,先后利用班后对瓦检员全部的培训,所有队干当教员,通过培训,考试后不合格,继续培训考试,并对不合格人员进行调岗;5、严把入岗关,按相关规定,队员文化水平达不到初中以上水平的不得进入****检查岗位,特别安排大中专进入监测监控,抽放泵站等技术要求多的工作岗位,充分发挥他们的聪明才智;6、采取以老带新的传统师带徒的形式,把素质好的新人交给技术尖子工人带领,做到早出人才,快出合格的岗位工人;7、评定有经验技术工人,先后选定4个一级****员3个二级****员,促进了岗位工人认真工作的信念,特别要在要害岗位制定特殊津贴,激励职工上要害岗干重要活。拿高工资调动职工的积极性,激发职工的创造性。

正是由于我们班子注重职工培养,现已培训了一名实习技术员,已转为正式技术员,并担任主管技术员的岗位;两位优秀的实习生胜任技术员的岗位,其中一位输送到生产单位,一位已具备技术员岗位能力和本领,思想汇报专题队干在岗学习3人,继续为增长自己的理论知识而努力。

七、监控可靠,通信畅通。

监测监控是矿井安全保障措施之一,我们做到人员培养按层次进行,目前8位工人基本满足矿井需要;坚持井下24小时事故处理值班,现场制度。根据工作需要,安排两位素质好的职工专项管理通讯系统,确保通讯畅通。

八、加管通风工作研究,探索通风管理新途径

通防工作的探索永无止尽,重点我们做好如下几个方面:

1、采空区黄土密闭墙的研究,从密闭效果;人力资源、材料消耗等方面探索。

2、高分子材料封闭采空区永久密闭墙的效果研究与分析。

3、抽出式除尘风机使用效果分析与研究

4、隅角****治理抽放管路与埋管深度的探索与研究

5、均压通风治理****在现场的实际应用。

6、双开永久风门链锁工艺的实施。

7、工作面并联抽放****的实践应用。

8、喷浆工艺在实施封闭工程中的应用实际。

九、存在问题与不足

1、综掘单位风电闭锁监管不到位,出现两次风电闭锁切换不到位而造成****故障

2、综采工作面****抽放管路监管不到位,造成工作面挤坏抽放管路,一次预埋和埋管均压死;抽放效果失效,严重影响安全。

3、防尘区域效果监管不到位,出现防尘死角,隐患存在。

4、通风设施责任落实不到位,出现两次撞风门事件,影响通风系统稳定。

5、工程班人员,当地人较多,技术工人少,劳动技能、施工质量与质量标准化的要求差距大,给管理带来困难。

6、监测****、****检查员,技术要求高,培养周期长,人才流动大,缺少领军人物。

7、引进非子长人员,因待遇等问题,难度大,尤其是矿井延伸,密闭工程等加大,劳动强度大,“90+20”的工资标准偏低,人员困难,以满足矿井的要求。

8、队伍建设中,实行岗位工资制,奖罚的弹性政策难以实施,影响队伍的健康的发展。

9、队伍劳动纪律工程质量验收劳动效率与岗位要求和先进区队相比存在差距。

10、本人业务水平、工作协调能力与岗位要求,存在较大差距。

十、今后努力方向

1、业务上认真学习不断提高,工作上认真负责,履行职责管理上严格要求步步为营,坚持通防无小事。带好头、领好班、稳队伍、求发展。处处以身作则,为建设高标准的“一通三防”矿井而努力奋斗!

2、深化质量标准化建设,以此为基点,夯实通防基础。

3、加强****监管,全方位、高标准的要求,抓好治理****工作,杜绝****事故。

4、抓班子、带队伍、提素质,打造一支适应通防要求的集体。

篇8

一、全力抓好恢复生产验收工作

今年年初,我局在春节后恢复生产验收工作中,与矿井长签订了安全生产目标责任书,矿井经所在镇政府、矿业公司验收后,由区煤炭局验收合格后下发恢复生产通知书,各井持恢复生产通知书到公安部门办理领取火工用品手续,恢复正常生产,确保了高标准恢复生产。

二、调整了驻矿督查员、完善了制度,加强了安全监管

我局在各矿建立了驻矿督查站,进一步完善了驻矿督查员激励约束机制,加强了监督与考核,做到了责、权、利相结合,强化了安全监管。

三、积极开展“安全生产责任落实年活动”,强化了责任落实

1、区局继续实行安全目标管理,与各镇政府主要领导签订了安全协议,落实了属地管理的职责,并与各矿董事长及矿长签订了安全目标责任书。要求各矿井根据市、区局2009年安全工作要求,结合本矿井实际制定本矿井、本单位安全工作意见,落实安全生产责任制,逐级签订安全目标责任书,把责任落实到位,横到边,竖到底。

2、完善了局内部安全责任制,实行业务领导挂包,科室人员分专业监管,全局人员实行风险抵押制度,进一步强化了责任。

3、深入开展“安全生产责任落实年”活动,制定了实施方案,各矿成立了“安全生产责任落实年”活动领导小组,制定了制定了春夏秋冬四战役实施方案。按方案进行活动。

四、以《煤炭生产许可证》为抓手,不断强化安全生产动态管理

我局围绕《煤炭生产许可证》的年检工作,一是建立健全了安全生产检查制度,坚持了”谁检查,谁签字,谁负责“的原则,严格把关。二是对矿井提升、运输、通风、排水、供电等生产系统和各生产环节严格按照有关规定及时进行检查。三是组织了专家查隐患活动,聘请专家对一通三防、防治水、机电管理等关键环节进行了诊断式检查确认,对查出的隐患实行挂牌管理,跟踪督查,限期整改。四是由资质单位对矿井进行了机电电器设备性能检测、通风机性能测试、通风阻力测定、通风能力核定工作。五是强化对安全培训的监督检查工作,确保矿井安全管理人员、特殊工种持证上岗。六是严查超核定能力组织生产的情况。七是加强了对矿井“5证1照”的动态管理,督促企业及时办理变更、延续手续,保证各类证照齐全合法有效。

五、认真做好雨季三防工作

一是严格落实水患排查治理责任制,组织进行了水情水害专项排查,相邻矿井间建立了有关资料的交换和下井及相应通报制度。对矿区范围内的河流、池塘、积水坑、塌陷区进行仔细勘察巡查,对古井、古空,特别是本矿井历年积水情况进行全面核查分析,针对实际情况,认真制定措施计划,把责任落实到人,措施落实到位;二是对矿井排水设施、通讯设施、供电设施及防雷电设施进行了全面检查检修;三是加强对配电所值班人员、水泵司机等重点岗位工作人员的安全教育和岗前培训,严格落实岗位责任制;四是进行了矿井电器设备、输电线路预防性试验、主排水泵技术性能测定及联合试运转,保证了各种设备的正常运转;五是组织各煤矿企业进行了防洪物资的储备,做到防洪物资充足齐全、专库专存、专人管理;六是建立了《矿井重大灾害应急处置预案》,组织矿井进行了《应急预案》演练,5月10日进行了暴雨停产撤人实战。提高了矿井的应急救援能力;七是不间断地组织开展安全检查及事故隐患排查,发现问题及时解决;八是实行了汛期领导干部24小时轮流值班制度,严格执行领导干部下井带班的有关规定,坚持一线指挥安全生产,实现了安全管理重心下移、关口前移。

六、下一步工作措施:

在接下来的工作中,我局将继续贯彻上级领导的有关工作指示,切实做好我局在2010年煤炭安全监管工作。具体如下:

1、抓好安全质量标准化矿井建设工作,目前我区只有坤升通过验收,其余矿井要加大达标力度,区局严格验收,达不到标准的决不上报,成熟一个上报一个,严禁走过场,目的通过质量标准化达标工作促进矿井安全发展(装备、管理、技术)。

2、继续开展打非治违抓责任活动推进煤矿安全生产三项行动,确保安全。

篇9

1、生产矿井通过技术改造,改革开拓部署,合理集中生产,减少生产环节,提高提升、运输、采煤工作面等生产能力。特别是条件适宜的矿井,通过以发展综采为目的的产业升级改造,大大提高矿井的综合生产能力,实现矿井的安全高效。过去以高档普采生产为主的老矿区,如河北峰峰矿区、山东新汶矿区,通过工作面采掘装备的改造,使得一些老矿井,重新焕发了青春,进入高产高效煤矿行列。一些地方国有煤矿,也通过机械化改造产业升级,实现高产高效生产。

2、露天煤矿通过大胆引进世界先进技术和装备,改革剥采、穿爆、运输等环节,如准格尔矿区、伊敏矿区等,具有世界先进水平的吊斗铲倒堆技术与装备、抛掷爆破技术、卡车调度系统等,使我国露天煤矿最高年产接近3000万顿水平,走到高产高效煤矿前列。

3、从“十五”起,新建煤矿引入高产高效理念,从设计、施工就充分考虑高产高效因素,简化环节,扩大采区、工作面几何尺寸,尽量采用大功率、高稳定性“三机一架”配套设备,严格按照高产高效要求建设,使得绝大多数煤矿从一投产开始,即步入高产高效煤矿之列。

二、建设高产高效矿井面临的瓦斯治理问题

通过对2007年达标煤矿的分布情况和主要经济技术指标综合分析可以看出,目前在建设高产高效煤矿中,“条件论”仍是影响达标的第一位因素,即开采技术条件特别是瓦斯地质条件已经成为影响高产高效矿井建设的瓶颈,瓦斯爆炸事故时有发生。矿井发生爆炸的必要条件是:甲烷浓度超过爆炸下限,氧气的浓度不低于12%,引火源的存在。因此,主要从氧气条件、瓦斯积聚和火源3个基本条件进行爆炸原因分析。此外,措施不落实、管理上的漏洞也是爆炸事故发生的主要原因:

1、矿井通风管理不善,违法违规进行采掘作业

主要表现为:矿井无证生产,采用独眼井,自然通风,超通风能力生产。采用串联通风、扩散通风、循环风,没有形成合理、稳定可靠的通风系统。对采空区和盲巷处理不及时,特殊地点瓦斯积聚处理方法不对,违章排放瓦斯等,留下事故隐患。存在井上下通风机不能实现“双风机、双电源”自动,不按规定开停通风机现象。没有落实矿井通风管理规定,不能按需配风,职工随意开关井下风门,造成风流短路或通风设施损坏后修复不及时。有的局部通风管理不到位,风筒脱节破口多,处理不及时,造成风量、风速达不到要求,导致掘进面微风作业。

2、矿井瓦斯检查监测制度执行不严

在矿井的实际生产过程中,不按规定配备井下瓦斯检查员,造成瓦斯检查员数量不够,经常出现空班、漏检。有的矿井瓦斯检查员没有受过正规培训教育,无证上岗,思想觉悟与业务技术素质低,责任心不强,不按规定检查汇报,甚至做假记录。有的矿井没有安装瓦斯监测监控系统,不能对井下采掘工作面瓦斯情况进行24h连续监控。有的矿井瓦斯监测监控系统安装不合理,出现问题维修不及时,甚至弄虚作假随意调整探头值,使井下监测系统不能稳定运行、准确监测数据,瓦斯超限不能断电。

3、低瓦斯矿井对瓦斯管理不重视

部分高瓦斯及突出矿井没有认真落实瓦斯防治措施及“四位一体”防突措施,导致发生煤与瓦斯突出事故。有的高突矿井没有按规定建瓦斯抽放系统,或虽建有瓦斯抽放系统,但抽放工作没有认真开展,造成抽放效果差,抽放时间达不到要求,以至采掘作业时瓦斯时常超限。另外,有的低瓦斯矿井没有相应瓦斯防治措施及规定,或虽有措施及规定但落实不认真。统计表明,思想麻痹,管理松懈,低瓦斯矿井照样会发生重特大瓦斯爆炸事故。

4、违章放炮或井下着火引发

放炮作业时,炮眼不按规定装水炮泥,甚至用煤粉等可燃物代替水炮泥装药放炮。炮眼最小抵抗线不够,或用不合格母线爆破。采用不合格的炸药、雷管违章放炮。有些矿井采空区和老巷封闭不及时,密闭管理不严,造成煤炭自燃、火区复燃引发明火。

5、矿井供电系统管理不严,产生火花造成瓦斯爆炸事故

表现在有的矿井井下照明和机电设备选型不符合规定,电气设备管理混乱,造成电气失爆或带电作业,电网回路产生杂散电流引发瓦斯爆炸事故,有时胶带摩擦起火也会引起瓦斯事故。另外,井下岩石与岩石、岩石与金属、金属与金属撞击或摩擦产生的火花、高分子材料产生的静电火花也可能造成瓦斯爆炸事故。因此,积极研究、大力探索突破高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井的安全高效开采的技术瓶颈,强化安全管理,是解决我国煤矿安全高效矿井建设进一步发展的关键。

三、搞好瓦斯综合治理,建设高产高效矿井的基本途径

(一)技术途径

1、科学预测突出危险性

采用单项指标法、综合指标法以及瓦斯地质统计法较为有效地预测煤层区域突出危险性;采用钻孔煤样瓦斯解吸指标法预测岩巷揭煤工作面突出危险性;采用钻孔瓦斯涌出初速度、钻屑瓦斯指标法、R指标法预测工作面突出危险性,在各矿区得到广泛使用,效果明显。其它诸如煤体温度、V30特征值、声发射(AE)、电磁辐射等方法预测工作面突出危险性,在平顶山、芙蓉、南桐以及西南其它矿区也得到很好的应用,效果可靠。

2、预先抽放瓦斯

为提高瓦斯抽放率,目前主要需解决长钻孔定向钻进技术,包括测斜、纠偏技术;提高单一低透气性煤层的抽放率;研制钻进能力更强的钻机具;完善和提高扩孔技术、排渣技术、造穴技术和封孔技术;开发新的瓦斯抽放技术及设备。瓦斯抽放方法有本煤层抽放、邻近层抽放,本煤层抽采又包括:地面钻井抽采、穿层钻孔抽采、顺层钻孔抽采、交叉钻孔抽采、煤层巷道抽采;邻近层抽采又包括:地面钻井抽采、穿层钻孔抽采、走向巷道抽采、倾向巷道抽采、水平长钻孔抽采;抽放工艺有顺层长钻孔、大直径钻孔、地面钻孔、顶板岩石和巷道钻孔等。并研制出与之相配套的强力钻机及配套机具,如MK型长钻孔钻机和ZSM顺层强力钻机等。此外已研制出多种抽放泵及配套的监控系统和仪表等,大大提高了瓦斯抽放量和抽放率,使煤矿井下的安全环境得到进一步改善。

3、综合防治

首先,要科学合理布置采掘工作面:①主要巷道应布置在岩层或非突出煤层内;②应尽可能减少石门揭穿突出煤层的次数;③同一煤层应力集中影响范围内,不得布置两个工作面相向回采或掘进。其次,要优化通风方式,采取Y型通风方式,能有效解决工作面上隅角瓦斯集聚的问题,且其上下两端处于进风流中,可布置抽放钻孔。再次,要采取合理的开采程序:①煤层群开采的矿井,应考虑首先开采突出煤层上下的非突出煤层或弱突出煤层;②单一突出煤层或无合适保护层开采的突出煤层,要首先考虑采取上述底板穿层钻孔预抽或本煤层钻孔预抽,抽采率达到安全开采标准,并得到效果验证的情况下方可开采。当然,也可以根据实际情况采取煤层注水的办法,达到区域防突的目的。

4、应用新技术,改善矿井通风

依靠技术进步,不断提高瓦斯治理科技水平,积极推广应用防治瓦斯新技术、新装备,并确保发挥作用。建立合理、稳定、可靠、高效的通风系统,对风量不足和系统不合理的矿井要进行技术改造,提高风量,保证系统有较强的抗灾能力。

(二)管理上的途径

1、强化培训,加强领导,落实责任

煤矿企业要牢固树立“以人为本”的管理理念,提高防治瓦斯工作的认识。必须对所有入井员工进行“一通三防、防突”专项知识培训和教育,并认真组织考核,不合格不准上岗。确保每一位入井人员都能掌握防治瓦斯事故知识,增强自主保安和业务保安能力,使瓦斯治理工作成为职工的自觉行动。另外,煤矿各级领导要认真落实“一通三防”齐抓共管责任制,做到责任明确,管理到位。各企业法人是本单位安全生产的第一责任者,要建立健全“一通三防”管理工作机构,保证“一通三防”工作所需的人、财、物的投入。矿总工程师负责组织“一通三防”技术措施的制订,各分管副职要认真落实好防治瓦斯各项技术措施。同时要建立健全瓦斯防治规章制度,并根据井下条件变化和随时出现的新情况、新问题,不断修改、完善规章制度,不断加强瓦斯治理的各项措施,使管理工作常抓常新,科学有效。

2、强化通风管理优化通风系统

强化矿井通风网络和风流的安全稳定性对矿井具有重要意义。根据低瓦斯矿井的综合调查结果表明:所有风量不足矿井的通风系统都不同程度地存在着严重问题,矿井风网中风流的稳定性和可靠性极差,抗灾能力较弱,安全生产存在重大隐患,通风系统有待优化改进。尤其对于生产能力较高的矿井,由于生产场所和人员的高度集中,使得供风过于集中,造成通风系统不稳定的因素很多,一旦发生瓦斯灾害事故,如果通风系统没有较高的抗灾能力,便会酿成重大伤亡事故。因此有必要加强通风技术的研究,分析通风系统的稳定型和可控性,对矿井通风系统进行实施分析和评价,对风流进行有效的调控,使通风系统始终保持在稳定可靠状态,提高通风系统的抗灾能力。这对于减少煤矿安全事故,降低灾害损失,保证安全生产和社会稳定是十分必要的。

3、加强井下电气设备管理、放炮及明火管理

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二、开展安全质量标准化建设工作情况

我矿自2005年12月份开始开展矿井质量标准化建设。自煤矿质量标准化建设工作开展以来,我矿按照“以人为本,安全为天”的安全管理理念,以安全生产为重点,以构建“安全、文明、和谐”矿井和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向提高职工素质要效率,建立各项安全生产管理制度,强化现场质量管理,突出人本管理,制定质量标准化管理目标,层层落实安全质量生产责任制,采取科学有效的安全质量管理措施,从严治矿,严防“三违”现象。在上级主管部门的领导和支持下,通过全体员工的共同努力,用最短的时间把小坑井煤矿建成质量标准化矿井,先后被福建省工业协会表彰为“质量标准化矿井”,龙岩市煤炭工业协会授予“质量标准化矿井建设工作先进单位”的荣誉称号。我们主要做了以下四个方面工作:

(一)落实长效机制,强化安全管理

一是完善安全管理机构。为进一步壮大管理队伍,提升管理水平,我们高薪聘请各类专业工程技术人员13人,其中高级职称2人,中级职称8人。层层签订安全生产责任状,设立安全管理机构,成立了以矿长为主的安全质量标准化领导小组,与下属各单位签订了安全生产质量标准责任状,制定矿井安全质量标准管理规定、实施细节、补充意见。实施过程中,根据本矿实际,客观地对部分考核管理规定进行逐步修改、补充和完善。

二是健全安全管理制度。制订了各级管理人员及各岗位人员安全生产责任制,完善了一系列安全质量管理制度。如《安全生产目标管理制度》、《安全风险抵押金制度》、《安全生产奖惩制度》、《矿井安全质量标准奖罚制度》等。对采掘队每月进行一次矿井质量标准评比和矿井文明生产的考核,从而充分调动了采掘职工的安全生产积极性。

三是规范基础档案资料。针对基础资料方面丰硕的问题,我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到内容齐全,数据准确,装订规范,统一归口 ,全部建档管理,保证资料的规范性,为标准化建设和安全管理奠定了基础。

四是强化现场作业管理。把工程技术人员抓质量与人员抓安全结合起来,严把工程技术质量关,以质量求安全,向安全要效益。安监员坚持井下8小时跟班,现场排除隐患,违章操作。严格执行采掘队长8小时跟班作业制度,每月进行3次采掘质量标准化检查考核。每天召开班前会,及时掌握井下各作业地点的安全生产动态,排除隐患,扼制“三违”现象的发生,及时掌握各作业点的工程质量标准,一旦出现问题,及时落实整改,提高了工作质量,为实现矿井安全质量标准化打下了良好的基础。

(二)加大安全投入,夯实质量基础

先进的技术的设备,是提高安全质量标准化的重量途径。我矿始终支持优先保证安全质量标准化的设入,积极推广使用新技术、新装备、新材料,不断完善质量标准化基础设施。去年共投入资金1296万元,用于履行井下采、掘、机、运、通等各系统设施和地面生产、生活条件,有力地促进了矿井安全质量标准化建设。

⒈井巷工程方面:投入450多万元对+372m主平硐进行刷大改造1250m,断面由原来的3.2m2扩刷至6.0 m2;改造通风上山400m,断面由原来的3.0 m2扩刷至5.4 m2;挖掘+372m主平峒排水沟2000多m,铺上盖板,方便行人。为了减少通风阻力,保证风流畅通,我矿按《煤矿安全规程》规定对+418m回风平硐、引风道、反风道进行全线改造。

⒉机电设备设施方面:投入130多万元,将原来的非矿用型设备全部更新为矿用安全型设备;地面建造一个总配电房,新建2个井下配电室;风井主要通风机设备由原来的11.5kw败为18.5kw,井下供电电缆全部使用煤矿许用阴燃电缆,主平峒改铺22kg/m轨道。

⒊“一通三防”设施方面:井下局部通风全部使用防爆局扇及矿用阻燃风筒;建造了符合规程要求的井下消防材料库,铺设了防尘管路系统和防尘喷雾设施;采掘工作面全部安装瓦斯风电闭锁装置及甲烷断电仪;增购了矿山救援设备,增强了矿山的防灾、抗灾能力。

⒋地面设施方面:建造了符合质量要求的火工库并安装两次防静电避雷系统。为改善职工居住条件,投入100多万元新建6栋、100多间职工宿舍,两座员工食堂及配套设施,并正在筹建1栋四层约2000的综合办公大楼,完善了矿区“两堂一舍”等设施。

(三)强化各项管理,确保安全生产

一是坚持旬检月验制度。在每月的旬检月验中,由矿长、工程技术人员带领安监员及采掘队长,逐点逐面按统一标准进行验收。由于采掘队长参与验收,能够更清楚安全质量标准和验收评定标准,便于日常逐一对照管理,加强了现场的检查落实整改工作。通过现场工程质量管理的质量跟踪监控,采掘工程质量合格率达94.5%,岩巷掘进一步成巷率达100%,优良工程率达85%以上。现有巷道维修指定专业维修队负责,确保巷道失修率控制在最低水平。

二是落实管理人员下井制度。矿领导、工程技术人员、管理人员坚持下井检查,同时还制定了管理人员中、夜班下井抽查制度,要求在检查中一旦发现丰硕工程质量问题和安全隐患,必须及时落实整改。对于工程质量差,安全隐患大,整改落实不到位的,通过罚款、班前会通报、停发火工等办法促其整改到位。

三是严格奖罚制度。制定了质量标准化的各项制度,严格执行奖罚。对日常检查的存在问题及月底验收不合格的项目,严格按规定奖罚,对于被处罚的单位或个人,将责任追究到底;对能严格按照安全质量标准化施工作业的,给予精神上鼓励和物质上奖励,从而有效带动全矿标准化建设。

四是加强沟通协调。利用每旬的生产安全技术例会和每月安全质量标准检查情况,由各分管工程技术人员,把分管的工作面施工目标、作业规程、工程质量及作业计划向安监员及施工队长汇报,通过安监员三班现场督促,队长把关,共同抓好采掘工程质量,把好安全关;利用班前会,由分管工程技术人员及跟班安监员对井下各作业地点的安全质量进行小结,指出存在问题及整改措施,并提出下一步的工作意见。

五是抓好防治水工作。工程技术人员定期组织对周边小煤窑的积水情况进行调查分析,开展矿区水文地质分析和安全技术谁工作,工作面坚持“有疑必探,先探后掘”的原则,组织职工学习透水征兆及避险的基本知识,进一步提高了作业人员的安全质量意识。

六是加强“一通三防”管理。严格执行“一通三防”管理制度,不断完善各采区通风系统和防尘管网改造,加强井下通风防尘设施的维修和管理;强化局部通风管理和瓦斯管理工作,对栅栏、密闭进行挂牌、编号、登记,建立管理台帐

严格执行瓦斯、二氧化碳等有毒有害气体的检测制度和测风制度,做好矿井风量分配工作;定期组织人员开展“一通三防”专项安全质量检查,对存在问题严格按隐患整改通知书的要求进行落实整改。

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煤矿技术员个人述职报告1我是___,机电区主管技术员,负责技术管理工作。

一年来,在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下,技术管理工作在不断提高,也正逐步走向规范化管理。

下面,我就一年来的工作情况简要汇报如下,不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正。

一、培养人才,发挥人才效益,是生产力提高的因素之一。

近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作,认为人是做好一切工作的决定因素,也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应,足显了人才在生产力中的首要地位和作用基于这种企业共识,我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名,参加工作没几年,工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领,我们主要做了如下工作:

1、养成标准化规范化作业工作习惯

标准化规范化作业,首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范,自8月以来,机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个,主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等,其中aq系列安全检验检测规范9个,gb系列国家标准104个,mt煤炭行业标准35个,建筑及电力行业标准规范10个,机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后,进行分类汇总,共享给各个技术员,以备他们在工作中查询和应用。

这项工作我们还想建立一个资料数据库,以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。

2、标准化制图工作的推进

为了推进标准化制图工作,我们从网上下载了四个国家制图标准(gb—t14665—1998机械工程cad制图规则、gb—t18135—电气工程cad制图标准、gb—t50593—煤炭矿井制图标准、gb—t18229—cad制图标准)并打印出来,并且每个技术员还人手一套电子版的标准。

我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸,并给每个技术员打分考核,公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间,有一少半技术员已经进步很快,并能做独立设计。

3、专题讨论会及专题讲座工作的开展

为了促进技术员的理论素质,我们每月组织专题讲座和讨论会,参加人主要是机电运输专业技术员,另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。

我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿(幻灯片),在机电区的多媒体教室演示讲解,期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次,效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习,有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。

4、辅助设计工具的更新学习

目前我公司设备新度系数很高,跟厂家的技术交流也很多,厂家提供的电子版文件种类不断升级,已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件,比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。

去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具,就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三维辅助设计软件,功能非常强大,造型理念与车间加工装配环节相似,易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣,已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作,这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。

二、紧抓当前改扩建锻炼机会,积极发挥技术人员不可替代的作用

在机电区和运输区的正确领导下,按照机运副总的管理模式,紧抓这次锻炼机会,组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作,有的已经进入了安装实施阶段,为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。

三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作

大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路,设备运行工况的分析也正逐步走向规范。

我们首先把最重要的设备-主通风机的技术管理工作进行了规范,要求每月主通风机倒机一次,倒机后15日内设备运行正常后做工况分析,绘制运行曲线,填写分析报表,经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题,这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。

电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排,将按计划对设备进行七项指标试验,并做好记录。试验中心已经成立,已经搞了一部分工作,今年这项工作已经走向规范。

煤矿技术员个人述职报告2各位、同事、职工代表:

首先,感谢组织、总经理、党委书记及矿长、书记和班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位及职工同志们对我工作的支持和帮助。

我的职务是__煤矿技术负责人。根据分工,我的主要工作是主持__煤矿的全面技术工作,分管矿“一通三防”工作。一年来,在矿党政、总工程师的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作。本人紧紧围绕矿井安全生产,全力协助矿长、总工程师抓好了分管范围内的各项工作,促进了矿井整体工作健康协调发展,较好的完成了矿党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要如下,请审议。

一、认真学习,深入思考,思想政治素质和业务技术能力不断提高

一是认真学习党的各类指导思想,积极参与“创先争优”活动,深化个人“不怕吃苦”的良好心态为“怕不吃苦”,变“怕批评”为“怕不批评”。一年来,结合公司党委开展的“创先争优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优。工作中,重心下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。

二是切实加强党性修养和行为养成,紧密围绕“班子建设、区队建设、班组建设”等三个队伍建设的指导思想,参与各类别的建设活动,不断提高自身的管理能力。

三是自觉加强业务技术学习,积极借鉴科学管理经验,认真研究探索科学的管理方法,在实践中不断优化完善井下采掘布置,不断提高业务技术水平。

四是注重学习安全法律法规,以及新工艺、新技术等方面知识,不断拓宽知识面,自身业务能力不断提高。

二、保持清醒的头脑,树立良好的廉洁形象,加强自身廉政建设,自觉接受群众监督

我十分珍惜我现在的一切。我要为家人、为自己营造一个安全平静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习,我能廉洁自律,严格按照《党员干部廉洁自律行为规范》要求自己,自觉改进思想作风和工作作风,时刻以一名党员干部的标准要求自己,严于律己,克己奉公、清正廉洁,不搞特殊化,保持清正廉洁良好形象。

一是以身作则,率先垂范,坚持做到要求别人做到的,自己首先要做到,要求别人不做的,自己首先不做。

二是认真遵守个人重大事项制度。自觉转变工作作风,平时能够经常深入基层,深入井下,深入群众,认真听取群众意见,帮助群众解决现场中的实际问题。克服官僚主义,不摆架子。团结同志,勇于开展批评和自我批评,大事讲原则,小事讲风格。

三是在日常工作和生活中,注意从点滴做起,模范执行公司的各项规章制度。自觉接受各级领导和广大职工的监督,注重与职工谈心交流,征求对自己和单位工作的意见、建议。

三、认真负责,兢兢业业,圆满完成分管范围内的各项工作

在日常工作中,我始终坚持“解放思想、实事求是”的原则,圆满完成了矿井全面技术管理、“一通三防”、科技等分管范围内的各项工作。

一是严格履行《总工程师(技术负责人)岗位责任制》,努力抓好技术管理工作,为矿井安全生产奠定基础。

严格执行《重庆市能源投资集团有限公司煤矿安全质量标准化评级及考核办法》,特别是贯通管理,严格要求,加强复测工作,掘进进展较为顺利,贯通后的最大水平贯通误差为12mm,最大竖向贯通误差为10mm,强力扭转了巷道贯通管理及测量工作的被动局面。

组织编制完成了《950水平北翼首采区开采方案初步设计》、《0223采区开采方案设计》、《1070—950下煤系统开拓初步设计》等多项设计、方案,为矿井当前和长远发展提供了技术保障。

三是坚持“通防管理无小事”原则,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全员通防意识。狠抓通防人员业务培训和队伍建设,完善“一通三防”安全责任制,优化矿井通风系统;强化通风、瓦斯、爆破管理,积极完善实施综合防尘技术,杜绝了“一通三防”重大事故。

四是依靠前期制定的矿井技改方案,积极推动技术创新和科研成果转化,有效提高了矿井的安全装备水平和抗灾能力。

五是科学有序推进1070—950下煤系统开拓,全面完成了下煤系统开拓初步设计方案编制、上报等工作。

六是严格执行井下带班管理制度,在带班的过程中,集中解决现场疑难问题,及时处理现场发现的隐患,尽一己之力为矿井安全生产保驾护航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年来,在上级领导的关心支持下,在大家的帮助配合下,圆满完成了全年工作,主要有以下:一是领导的高度重视和大力支持的结果,二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求和大家的期望相比,还有许多差距,存在一些问题和不足。主要表现在:

一是思想观念上还不能完全适应“创先争优”的要求,对科“创先争优”的认识不够全面,思想认识容易受习惯思维影响;对组织的关怀认识不足,也因此在就任技术负责人岗位初期,只看到了压力,没有积极的去面对所感觉到的前所有未有的压力。

二是协调各职能科室、各采掘单位的工作力度不够。

三是工作中布置任务多,中间环节抓的不够好。虽有一定的开拓创新意识,能够推进科技进步,但局限性强,思路不够开阔、意识不够先进。

四是由于平时工作头绪多,忙于各种事务,与职工、工程技术人员沟通交流的时间较少,工作上管理多,生活上关心、服务少等。

五是自身技术能力、技术手段有限,在之前只是以采掘技术、“一通三防”技术为重点,对除此之外所涉及的技术学习程度不够。

在今后的工作中,我将进一步加强学习,努力提高自己的政治理论和技术管理水平,以强烈的事业心和责任感,以饱满的上进心,扎实工作、开拓进取,克服存在的困难和缺点,抓好分管范围内的各项工作,为促进矿井稳定健康可持续发展作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

煤矿技术员个人述职报告3时光飞逝,转眼间,一年即将划上圆满的句号。这一年来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,不断提高一个工程技术人员的业务素养,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去一年的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

一、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

1、认真学习煤矿《一通三防1000问》、防突规定及读本、《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》等,明确什么该做,什么不该做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各种揭煤措施,消突评估报告,排瓦斯安全技术措施等等,通过对这些针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。在通风部技术室见习期的三个月,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我还买了与煤矿有关的安全生产法律法规,甚至上网查阅各种先进生产工艺,不断开拓和创新。

2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。

我矿瓦斯等级为煤与瓦斯突出矿井,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。通过对《防突规定》进行系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即:区域突出危险性预测、区域防突措施、区域措施效果检验、区域验证;工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施效果检验、安全防护措施),明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。

坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,刚参加工作,我就报名参加了贵州大学与盘江煤电集团公司联合办的采矿工程本科班学习,不断学习和提升自己。

4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。

20__年7月,为了迎接省局对我矿的验收,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,应公司需要,我被借用到通风部整理钻孔工程量,瓦斯管安装工程量及搬运钻机工程量。

5、加强对本单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。

6、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。

作为一名打钻抽放的技术人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过现场钻孔质量验收,参数收集,钻孔成果上图、分析,对整个抽采系统有一个更清楚的认识。

二、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,每日深入现场,排除安全隐患,对领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

三、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

四、提高廉洁自律意识,从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。

1、在工分评定、工资结算、报考勤上,本人做到公正严明,不报黑工,不做盲账,树立在职工群众中的良好形象。

2、在生活上、积极主动关心困难职工,与受到过处罚的人贴心交流,排解他们的情绪,并组织培训工作,鼓励大家向灾区捐款,献爱心,团结向上。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

煤矿技术员个人述职报告4尊敬的各位领导、同事:

首先,感谢赵总及煤矿领导班子成员半年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转眼我参加工作已半年有余。在此之际,总结一下在这半年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。继续保持自己的长处,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿的发展步伐。

我于20__年2月底来煤矿参加实习工作,20__年6月从毕节学院毕业后直接到矿上从事测量工作至今的半年时间里,我时刻把测量工作的'主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿井上、井下的实际情况,通过平时进行的实践测量操作,是我熟练地掌握了煤矿测量工作中的一些更深层次的知识和技能。在我矿技术室,我任测量技术员,主要负责全矿井上下测量及相关技术措施的编制工作。因煤矿技术工作不是单单靠一个人的力量和构思完成的,只有靠所有人员的合着和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹诠ぷ髦幸欢ㄒ险娓涸稹⑾感慕魃鳎匦胛乱徊焦ぷ鞔蛳铝己玫幕 O纸荒昀吹墓ぷ骷蛞鲋叭缦拢肷笠椤?/p>一、克服困难,做好基础工作

记得刚来这个新的环境工作时,这里的一切都是陌生的,但我没有退缩,没有任何畏难情绪,而是知难而进,秉着一个负责任的态度认真了解各施工井巷工程的进展情况,整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图,研究探讨适合本矿的最佳测量方法。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下工作面操作测量,积累实践经验,对每次测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

自从来到煤矿工作以来,在同事、上级领导的帮助指导下,我努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作、总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。通过不断的实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,与兄弟矿山互相交流,使我在同事协助测量中,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、上下中段之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

三、适应发展的需要,不断学习新知识。

随着社会不断的发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作,抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

四、能力拓展、提高工作效率

测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的活儿。另外,上文也说道它也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。但就我们测量队伍的实际而言,成手技术员的比率非常小,故而在某种程度上也就大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对未来的小组成员的个人能力及学习时间的长短制定了不同的计划,进行严格的训练,培养他们在工作中小心谨慎、测量结果真实可靠,必须严格按照测量技术的基本要求进行各项工作习惯。让从我们手里出来的数据必须有一定的真实性准确性和代表性。通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。

五、图纸、数据资料整理

1、测量工作除了外业的井下及露天测量,还包括了内业图纸的制晒方面。

所以,我们在完成野外的测量工作后就是根据地质和采矿的需求提交各比例。__年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。例如,协同中介公司做的地界勘测都是按照这一方法做的。

2、重点工程重点管理。

在煤矿各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。如9月份由于煤矿验收隐患整改要求在短时间内为绞车房打一颗独立回风巷,由于工期短,工作难度大等原因,但我们是把它作为重点工程来组织生产的,做到天天跟进的原则,经过和施工人员的共同努力,最终满足了施工要求。

3、服从领导,听从指挥。

是我们作好工作的根本保证。在过去的半年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

六、工作中的不足与需要提高的地方

由于我们煤矿在我参加工作以来一直处于验收过程中,所以参加的井下实践工作少之又少,这导致对很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多煤矿安全知识掌握不够,这导致编制很多规程、措施时总是出现这样那样的漏洞,多亏各位领导及同仁的指出得以及时改正;对测量仪器的操作还不够熟练,这导致进行井下测量时速度慢这些都是以后工作中需要提高的地方以上是我半年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作。

半年过去了,暂新的一页已经翻开,在新的起点上,我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习,尽快掌握现代矿山需要的新知识,以适应现代矿山对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与煤矿的关系,以煤矿为主,做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力跟上时展的步伐,为以后矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。

参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

再次感谢赵总及矿上的各位领的悉心教导和培养,我将以更加饱满的工作热情回报你们!

煤矿技术员个人述职报告5转眼之间,来____通风区工作已经半年多,这半年以来,在各位领导、同事以及工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项任务。现将本人在这一年中的工作汇报如下:

一、熟悉矿井通风系统:

在领导和同事们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,很快熟悉了全矿的通风系统。

二、掌握矿井测风工作:

虽然以前在学校实习的时候学习使用过风表,但是没能做到熟练掌握,来到通风区通过和同事井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用、风量的测算很熟练的完成。__年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,较好的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过同事的教导工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统图、和监控布置图进行绘制。

熟悉技术员岗位责任,学习《煤矿安全规程》、集团公司《一通三防管理规定》、《通风工程质量标准化》,在同事的帮助下,掌握安全技术措施的审批要点、编写的方法、步骤,现在实际措施审批、编写中能够较熟练运用。在这半年的时间内,无论从学习上还是技术上,我都有了很大的提高。但还存在很多不足之处,希望大家给予批评和帮助。例如:缺乏开拓创新精神,工作方式按部就班,工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去,大胆尝试新思路、新方法。我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,做好个人工作计划,使自己的业务水平更上一层楼,为企业的发展能尽上一份力。

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