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踏入大二的第二学期,各项工作都要更为谨慎地做好,特别作为第二届班干,这学期的首要工作是做好班干换届,物色好接班人,把08国贸一班的优良作风传承并发扬。在今年的五四换届中,我班把这一工作完成得相当好,竞选大会上,也即是最后一次的班干选举会上,同学们显得谨慎而积极,为集体服务的热情高涨,几乎全班同学都上次讲话了,我从中深受感动!因为我看到全班同学即使到了这一阶段还是那么积极,即使知道大三的任务繁重——实习、就业、学习,还是想抓紧机会为同学们做点事。在接着的交接主题班会上——新班干的第一个工作,新班干所表现出来的创新、细心与勇气都让我对他们感到很放心。会上,大家一起谈最初的梦想的感受,拿着当初写下的“我大学三年应该这样过”,一起聊;大家一起欢笑、一起思考;最后,大家站在一起唱班歌——“最初的梦想”,种种情景让我、让在场的我们感动!08国贸一班,凝聚力越来越强大了!心,有了进一步的贴近。
在班干换届之前,我的工作主要是雷锋月、入党方面与五四评优的工作。雷锋月的活动我在上学期末就大概想好,在班干们的协助下,第一次的集体外出义教顺利完成、效果良好;入党方面,班上同学表现积极,如果可以再加快程序,相信很多同学会获得机会,更好地发展;五四评优,我班凭借实力与执着,获得了校级“优秀团支部”称号,是在上一年获院级的基础上又一次飞跃!虽然有些活动在早前以经想好,但由于时间和各种原因始终没有实行,如思想教育方面的主题会、支部内入党积极分子的小总结会。这些就只好交给新班干,视情况进行了。
上面所说不过是针对部分人而已,在我们学生会里面也有许多积极认真的成员存在,就比喻说在我们举办元旦晚会时很多人都很投入,都在争取将晚会办的有水平,而且大家也确实做到了,在全校我们系的晚会我不敢说是举办的最好的,但决不是最差的!这对于我们这个严重缺少女生的系来说已经足够了,这又说明了什么呢?说明我们这群爷们都是有能力将自己课余生活搞的有声有色!只要我们一起共同努力我们的系的明天一定会生机盎然!
最后我还是大胆的向学生会主席团提几点我的意见:
团区委将积极支持和指导各级团组织,尤其是驻昌高校,民办高校,区内中学团组织、少先队组织,青年文明号集体,天通苑和回龙观志愿者协会,持续开展“治三乱”宣传教育进社区、进农村、进学校,进企业宣传教育活动。要求各级团组织要高度重视,周密安排,通过开展文明礼仪、健康知识讲座,组织知识竞赛、社区大讲堂、排队日宣传、文明行动引导等实践活动,大力倡导健康、科学、文明的生活方式、使广大市民养成文明出行习惯,自觉纠正和抵制不良习惯和行为。
二、继续开展“假日文明行动”,推进公共文明示范地区建设。
团区委要求全区各级团组织要以“周末清洁日”活动为契机,积极引导广大团员青年了解和支持“治三乱”工作,积极参与“治三乱”志愿服务工作。通过招募大学生志愿者和社区志愿者开展环境整治活动,重点对主要街道沿线的绿化带、重点区域的绿地白色垃圾进行清理;同时,团区委将配合区城管大队,在区内广泛开展“假日文明行动”活动,在阳光商场、亢山广场和十三陵景区等重点地区,招募志愿者协助城管队员,联合开展针对乱吐乱扔等不文明行为的宣传检查活动,对有损市容环境卫生的不文明行为进行宣传、劝阻,教育其改正不文明行为。
团干部的素质直接关系到党的方针、政策、路线在青年工作中的落实,更直接关系到团组织在青年职工中的影响力。所以高度重视、不断加强团干部自身素质和能力的建设,是我们各级共青团组织提高服务能力的保证,也是各级团干部做好各项工作的前提和基础。要当好一名合格的企业团干部,应该具备较高的综合素质,才能提高自身的能力,才能更好带动青年团员奋发工作,为企业作出应有的贡献。
1.提升政治思想素质和思想道德素质
政治思想素质是做好青年思想政治工作必备的首要素质。没有高尚的思想品德为基础,没有可靠的政治理论素质作保证,能力再强,开展好政治思想工作也是一句空话。政治理论素质不高,思想政治工作上不了水平,人格力量不强,难以得到群众和其他干部的信服。因此,团干部要自觉加强自己的政治理论修养和道德修养,带头学习党的理论路线方针政策。在工作和社会生活上,严以律己,身先士卒,实事求是,公正公平,严格按照政策法规办事,切实做到讲究原则,扶植正气,敢于碰硬。
2.提升求真务实、开拓创新的素养
作为新时期的企业团干部,如何能够始终团结、带领引导青年在市场经济大潮中前进,是一个很现实、很艰巨的任务。没有现成的答案,没有可借鉴的经验,道路只有一条,这就是大胆探索,求真务实,开拓创新。这就要求我们企业团干部要进一步解放思想、大胆实践、深入实际,深入基层调查研究,了解青年思想实际,把握青年工作的规律,开拓进取,积极研究新情况、解决新问题、总结新经验,自觉开拓企业团的工作新领域、新方法、新内容,创造新的工作经验,把企业团的工作推向前进。
3.提升勤于思考善于总结,有所发现有所创造的素质
企业团干部既要从本单位的实际情况出发,在工作中勤动脑、勤思考,寻找最佳解决问题的方案,又要能够不按部就班,生搬硬套,把对问题的思考贯穿到工作的全过程中去。勤于读书学习,勇于大胆实践。这对于素质的提高是十分必要的。当然,仅限于此还是不够的,还必须通过善于总结经验教训把上述两者结合起来,进而增加新的知识和新的本领。俗话说:吃一堑,长一智,一次实践学习一堂课,一次总结上一层楼。同志讲:“人类总得不断地总结经验,才能有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。”善于总结自身,实际上也就是自我素质的不断升华的过程。总结改进就是一个战胜自我,完善自我的过程,总结是对工作得失的回顾分析,改进是推动工作的重要方法,也是提高个人素质的有效途径。企业团干部要在新形势下做好工作,必须深入基层调查研究。一方面要了解上级团组织的工作部署,了解其提出的任务和要求。另一方面要了解青年的状况,了解青年的意见和要求。这样,才可以从本企业的实际出发,提出工作任务,找出切合实际的好办法,提升自身的总结改进能力。
4.提升沟通交流解决问题的素质
把握正确的沟通交流方式是企业团干部的重要职责。作为团干部,要经常做说服教育、宣传引导的工作。说话和正确精炼的表达,也是企业团干部的一项基本功,应该自觉提升自身的口头表达能力和演讲能力,锻炼好口才。对于学习、生产、工作和生活中遇到的矛盾,对于一些团员青年思想上出现的疙瘩和障碍。团干部要春风细雨润物无声,帮助其提高认识,积极疏导情绪,化解矛盾。善于利用各种舆论氛围和舆论工具搞好政治导向和思想宣传。同时要注重培养文化育人、善于活动策划、参与企业管理的素质。
5.提升组织协调积极开展工作的素质
企业团组织的工作离不开活动,活动离不开有效的组织。企业团干部必须能组织好各种会议和有意义的实践活动,调动广大团员青年职工学习、工作和活动的热情,发挥有效的监督和督促作用,促进团员青年职工整体素质的提高。团干部在组织活动中还要先做人再做事,做好人才能做好事。这在活动开展中体现非常明显,增强自身人格力量,尊重他人人格尊严,是成功组织活动的重要因素。欲提高组织协调素质,就必须不断加强修养,陶冶情操,注重自身人格在活动开展中的力量。
6.提升艰苦奋斗、无私奉献的人品素质
企业团干部要注意围绕企业生产经营的主战场,支持、配合好党委,行政的日常生产经营工作。带领广大青年团员职工团结一心,发扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,积极培养锻炼入党积极分子,关心青工生活,掌握青工的思想动态,积极做好青工工作。团干部要注重发挥表率作用,必须率先垂范,形成良好的思想作风、生活作风和工作作风,为广大团员做出表率,上行下效,养成良好风气,才有可能使团组织自身思想作风建设卓有实效。企业团干部还要有高尚的情操和追求,努力修好身、立好德。正确处理个人与团员青年职工的关系,坚持健康向上的精神生活,坚持把广大青年利益放在首位,一身正气、公正开明,谨慎内敛,纳言敏行,作青年职工的良师益友,用高尚的人格力量影响青年职工,带动青年职工,引导青年职工,教育青年职工。
另外,还要建立和谐广泛的人脉关系。人脉是指人在社会生活中建立并逐步完善的一个人与人之间、与社会群体之间交流沟通的主体人际关系脉络。作为企业团干部,一定要注意在青年职工中建立和培养宽松广泛的人脉,要学会沟通和交流,创造和谐,增强和青年职工的亲和力,善待每一个人,学会理解和宽容,学会倾听他人,为他人着想,消除猜虑,消除误会,淡泊名利与得失,发扬企业团组织的作用,让每个团员都轻松快乐工作,从而使企业团组织发挥出强大的凝聚力和战斗力。
总之,企业团干部要不断提高自身的素质和能力,努力将自己打造成使党放心、使青年职工满意的,新时期的企业团干部,为广大团员青年职工树立良好的形象。企业团干部只有不断提高自身综合素质和能力,努力做到服务企业有贡献,服务青年职工有作为,团的建设有新发展,才能不断开创出企业团工作的新局面。
要义二,加强企业团组织和团干部的作风建设
共青团是党领导的先进青年的群众组织,发挥着党的助手和后备军作用以及党联系青年的桥梁纽带作用。在新形势下,随着市场经济成分、组织形势、物质利益和就业方式的多样化发展,共青团干部的政治素养、拒腐防变和抵御风险的能力面临着新挑战和更高的要求。
党的作风建设的好坏,决定人心向背、革命和建设及事业的成败,关系到党的生死存亡问题。企业团干部的作风建设好坏,也直接关系到企业团的组织能否继续保持其先进的政治特性,关系到团组织的发展壮大、号召力和战斗力的问题。党在新形势下开展的群众路线教育活动,主要任务就是聚焦到作风建设上,就是集中解决形式主义、、享乐主义和奢靡之风这“”的问题,并明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。还要重点剖析存在的“”问题及根源,做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。因此,加强新形势下团干部作风建设任务也一样十分重要和紧迫,必须在以下几点上自觉按照党的总要求加强作风建设,着力解决作风上存在的问题。
1.要确立坚定的理想信念
坚定的理想信念是一个民族的灵魂,是一个人的精神支柱。理想的动摇是最危险的动摇,信念的滑坡是最危险的滑坡。企业团干部是党的干部队伍的重要组成部分,共青团历来有“党有号召,团有行动”的优良传统,团干部要始终保持坚定的政治立场,始终注重加强党性修养,把团的岗位真正看作是为党的事业奉献的岗位,真正在思想上解决好入团入党当团干部是为了什么、在团的岗位上应该做些什么、将来离开团的岗位留点什么的问题,保持正确的人生追求。
2.加强和改进团内学风建设
有一个好的学风,是保持团的生命力、创造力的关键,也是一个团干部能否尽快尽好地成长进步的关键。面对科技进步的日新月异,知识更新不断加快,新情况和新问题不断涌现的新形势,学习问题比以往任何时候都显得迫切和重要,这就要求团的干部一定要自觉地把学习作为工作和生活的重要组成部分,做到学习工作化、工作学习化。既要注重理论学习,又要注重对新知识的学习,更要注重向实践学习,努力把自己培养成理论功底扎实,现代知识全面,实践经验丰富的现代复合型团干部。
3.努力培养爱岗敬业、求真务实、开拓创新的精神
只有热爱团的岗位,才能干好团的工作,才能为团的事业无私奉献。专职团干部如果把团的职务作为谋求个人利益的支点,把团的岗位当作个人发展的跳板,总是考虑如何尽快地升官晋职,功利性、目的性总是太强,长此以往,不仅这个支点会“僵化”,这块跳板也会变成“死板”,既不会“支起来”,也不会“弹起来”。作为兼职团干部,如果把团的工作看成是负担,认为干团干部既无待遇又无发展,那么工作起来只能是敷衍塞责、应付了事,就不能尽心尽力为青年服务。团干部必须要常怀感激之情,常葆进取之心,做到在其位、谋其政、司其职、负其责。
4.加强“两服”意识
对企业团组织来讲,服务企业、服务青年是团工作的出发点和落脚点,也是企业团组织赖以生存的基础。这就要求团干部必须要把为企业服务、为青年服务落实到团的各项工作中去,紧紧围绕这两个中心开展工作。对企业来说,增加效益、提高质量、安全生产、技术改进都是企业所关注的重点工作,企业共青团组织要紧贴上去,为企业生产、建设和发展添砖加瓦。
5.率先垂范,当好表率
要树立“共青团无小事,处处是大事,团干部无小节,处处皆楷模”的观念,凡是要求青年做到的,自己必须首先做到,凡是要求青年不做的,自己坚决不做。要做给青年看、带着青年干,努力成为青年的榜样、楷模和领路人。现在的团组织,特别是团干部普遍兼职的企业团组织,既没钱又没权,工作的好坏很大程度上是取决于团干部的个人魅力,也就是非权力的感召力。团干部个人素质强的,团的活动就红红火火,团干部个人素质差的,团的工作就死气沉沉。团干部的这种人格力量就体现在是否能够身体力行,率先垂范上。
要义三,开拓创新企业共青团工作新思路
在企业团的工作和团的建设中,占多数的企业兼职团干不可能把全部的时间和精力都投入到团的工作中,这就要求兼职团干在工作中注意统筹兼顾,开拓创新团工作新思路,努力做到事半功倍。
1.吸纳团外优秀青工,增强团支部活力
针对人数较少,且分散的团支部,很难组织起有声势、有影响的活动。在上级团委的指导下,可以选择性将一部分35岁周岁以下的、活动热情的青年职工重新吸纳回来,指导和帮助团工作的开展,充实团支部队伍,增强活力。
2.培养锻炼优秀新人,填充优化支部素质结构
很多兼职团干部想在共青团工作中开展活动,但是本职工作忙、工作压力大,时间和精力有限,很难作出成绩。因此,在团支部内部充分挖潜,寻找活动事业心强、热情高、积极向上的年青团员做为副手,给以锻炼的机会,既可以为自己减轻压力,又可以为团支部培养后备人才,优化和提高团组织素质结构。
3.巧用兼职优势,统筹兼顾本职工作和团的工作
作为兼职团干要发挥自身所处行政、技术等岗位的优势,利用各种途径和机会,多向党委、行政和工会组织汇报团的工作,积极争取党委对团的工作的领导,争取行政对团的工作的关心,争取工会对团的工作的帮助。同时,要注意协调好与领导和同事的关系,遇事主动与沟通商量,统筹安排好团的工作与所在部门的工作,努力做到相互促进、共同提高。
4.灵活利用活动载体。团支部活动受经费、人员、场所的限制,影响力不足,团干部应多与党政部门沟通协调,使团支部的活动方案有效穿插融合于党政活动中,借助党政的影响扩大声势,宣传出去。共青团作为党的助手和后备军,力争做到依靠组织而不依赖组织,既为党政活动服务,又突出团的声音。
要义四,突出企业重点开展共青团的工作
1.依托网络媒介加强教育沟通,持续学习。新时代的青年面临的挑战、机遇和诱惑是巨大的,各种新思潮、新理念不断冲击着青年的视野,发展道路崭新而充满未知。团支部必须为团员青年提供足够学习的机会,依托团组织微博、微信、QQ群等网络媒介平台,组织团员青年不断学习新理论、新知识、新技术,提高创新意识,丰富学习的内容并运用于实践,从而推动团支部活动的创新发展。
2.树立“重实效、有为才有位”的活动观念。以上级团委“青年创新创效”、“青年科技与管理”等四个品牌活动为载体,利用兼职合理动用行政、技术因素开展团工作,拓展团的工作力度,带领青年发现生产经营中降本增效点,引导青年发挥突击队作用,将团的工作渗透到企业产经营环节中,为企业发展带来切实效益。通过工作成绩的体现,赢得青年青睐和领导支持,赢得团活动的经费、条件等资源支持。
3.青年文体活动不可缺少,但要重影响控数量。作为企业文化宣传建设的一个重要阵地,团组织服务于青年团员的寓教于乐的文化活动必不可缺,因此,团活动在控制数量的原则上应当大力追求活动的效果和影响力,利用青年群体的特点从不同层次和角度,从一定深度和广度提高员工的综合素质,增强企业的凝聚力。
4.加强团务,提高工作的规范化水平。企业团干部开展团的工作,应经过完善有效的业务指导和培训学习,明确团的工作任务,掌握团的工作方法,促进团建工作的系统化完善和规范化发展。工作中遇到问题,要主动寻求上级团委给予指导,善于学习其他先进团支部、优秀团干的经验,优化团务工作。
突出企业重点开展团的工作是新形势下企业科学发展要求的必然结果,作为每一个团干部都要正确认识自身的地位和作用,要善于引导团员发挥出青年人应有的热情和干劲,投入企业建设发展当中;要把开展团的工作作为青年自我锻炼的熔炉、自我展示的舞台和自我发展的机遇。 在当前各行业面临严峻形势和社会生活多样化的新形势下,共青团工作面临许多新情况和新问题,作为企业团干部,要时刻高标准,严要求,把踏实工作放在第一位,充分利用现有的资源,积极进取,主动出击,不畏惧困难,不推诿责任,不负重托,砥砺成才,在进一步深化企业改革和构建和谐企业的新征程上书写新的青春!
中图分类号:F426.61;F272.92 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)33-0055-01
前言:科技不断发展,我国供电网络引进了一系列新技术、新设备,智能化的电网建设不断推进,对供电企业提出了更高的要求。在供电企业中,青年员工几乎占据90%的比例,是企业未来发展的动力。加强青年员工的管理,已成为实现公司战略的当务之急。
一、供电企业青年员工个性特点与存在的问题
1、青年员工的个性特点
一是将自身与企业的关系看作纯粹的
雇佣关系;二是自尊心极强,他人认可意识强。调查中发现,该群体通常认为被否定是不可接受的,某种程度上可以理解为其自我意识极强。同时,其自我成就意识较强、独立性强,便随而来的便是团队意识相对较弱。三是学习欲强,创新意识强。一方面能不守旧而有所突破,另一方面则显得自律性不强。四是对企业忠诚度不高,相比而言更关心自我职业生涯和个人兴趣。
2、青年员工存在的突出问题
目前,大部分基层一线员工对企业发展都比较关心,主动担当的意识也比较强。但是,由于相当一部分是在富足生活环境下成长起来的新生代,正处在自我意识不断增强的时期,于是造成了他们对企业缺乏一种主人翁意识与责任感,仅仅把工作当成一个谋生的工具,以满足生活的需要,从而忽视了个人价值的体现和职业道路的发展。主要表现在:一是价值观不认同;二是忠诚度比较低;三是“贵族化”倾向重;四是集体观念不强;五是人际关系较差;六是职业发展目标要求过高。
二、做好青年员工思想工作措施
1、 加强教育引导,全方位关爱青年坚持以人为本是贯彻落实科学发展观的必然要求,思想工作从根本上说就是做人的工作,要把关心人、帮助人放在首位,把关注青年员工的学习、进步,改善青年员工的工作、生活作为工作的出发点和落脚点。通过为青年员工办实事、解难事、做好事,创建进步的平台和机会,充分发挥思想政治工作凝聚人心、鼓舞斗志、促进发展的作用。
2、 搭建成长平台,激发青年动力青年员工思想进步,渴望成功
加强“青”字号工程建设,服务企业中心工作。通过组织开展青安岗评比、青年文明号、青年突击队、青年示范工程等“青”字号品牌工程,为企业安全生产、营销服务、电网建设等核心业务服务。召开了“青年安全生产示范岗”创建活动推进会,评选表彰 8 个班组为局级青安岗,进一步深化青安岗的创建活动,动员广大青年积极参与到安全生产工作中;组织创建市级青年文明号负责人参加各级培训,并指导积极参与申报评选工作,发挥创号的示范引领作用;启动了青工“五小”创新创效活动,收集上报成果参与评比,激发了广大青年的想象力、创造力和动手能力;组织动员青年团员积极参与到班组建设、安风体系建设等核心工作中,促进了青年立足岗位,成长成才。
拓宽青年展示才华渠道,服务青年成长成才。通过组织丰富多彩的文体活动,例如“青年读书会”、五四“达人秀”、文艺汇演、岗位讲解比赛、“单身联谊派对”、运动会、联欢会等,充分展示了青年员工蓬勃向上的精神面貌和多才多艺的青春风采,丰富了青年员工的业余文化生活,提升青年群体幸福指数。组织青年员工大力开展义务植树、义务献血、冬修水利和学雷锋活动,开展“电网传递温暖青年为民服务”特殊团费募集活动,为在外务工困难青年资助返乡车票,为农民工子女募捐学习生活用品,积极引导青年传递温暖、回报社会的美德。
3、完善绩效考核机制,创造青年成长通道
新形势下青年员工关注个人收入水平和物质利益是客观存在的事实。在实际工作中不断完善绩效考核机制,实现好、维护好青年员工的利益并落到实处,鼓励他们岗位成才,运用岗位绩效考核、开拓业务创新业绩等机制激发他们的工作积极性。青年职工除了关心自己的收入与待遇外,更关心企业给予他们的个人职业发展空间。重视培养,实行目标激励法,通过岗位竞聘、公开选拔,把一批年纪轻、素质高、能办事的基层员工放到管理岗位上来。新改革的薪酬福利分配制度为基层一线员工专门设置了倾斜系数,劳务派遣制员工可凭借自己的工作表现和考核成绩,获得招聘为劳动合同制员工的机会,这些机制,对于企业留住技术人才有了很大的物质保证。
4、加大培训力度,优化青年发展环境
面临知识的快速更新和岗位的激烈竞争,青年员工都有提升自身竞争能力的愿望。竞争能力的提升源自于自身的努力和有组织的培训,分层次、有步骤地抓好青年员工的基础培训、专业培训和知识更新培训,使其及时掌握新知识、新技能,以适应企业发展的要求。该局以一线员工教育培训为重点,充分发挥三级培训网络的作用,突出培训的针对性、实效性,着力提高员工的岗位胜任能力。鼓励班组结合实际,创新开展形式多样的自培。
三、加强青年员工管理的方法
为了充分调动、发挥青年员工在供电企业中的积极作用,为企业发展做出应有贡献,我们应该真正了解青年的思想,结合青年的特点,改进企业的管理模式。一个善于人才管理的企业应该专注于:让青年员工在企业里快乐地工作、帮助他们把事情做得更好、让他们获得有挑战性的机会、帮助他们在企业内部建立积极向上的团队合作关系。青年员工总是希望管理者把他们当作个体来进行管理,承认并尊重他们个人的价值和尊严,使他们每个人都觉得自己在企业中或者说在领导的心目中并不是可有可无的;希望管理者能够关注他们个人的物质需要和精神需要,关心他们个人的处境和困难。这样,每个个体都能体会到管理者浓浓的人情味,每个个体的能力甚至潜能都能得到充分的发挥,企业就会充满生机。
相对于对全体员工的肯定,对每个员工个人努力的赞扬,在员工的心目中所引起的反响与共鸣是不可同日而语的。领导能叫出自己的名字、能亲切地与自己打个招呼、能发现自己的优点和长处并加以利用、能看到自己的工作成绩、能对自己所作出的努力给予肯定和赞扬、能关心自己甚至自己的家庭以及自己受教育、再培训等切身的利益,对青年员工来说都会引起对企业知恩图报的强烈愿望。这些都和人性化管理模式一一契合。
为青年员工提供一套他们掌握工作所必需的实际指导,尤其是岗前培训和在岗培训,不仅包括专业技能和知识,更应该包括企业文化、责任心和团队精神,并鼓励他们积极地向上级和同事学习经验。
为青年员工“量体裁衣”,分配他们到企业里最适合的岗位,帮助他们找到自己的定位和发展方向,在公司里发挥自己的作用。