时间：2022-02-10 01:02:23
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苹果官方从来没有给出过Apple Watch的出货量数据。根据IDC的统计，在2016年一季度，Apple Watch出货量达到150万部，在智能手表中占比高达46%，加上这个数字以后，根据IDC的统计，Apple Watch的总出货量，达到1310万部。但讨论市场份额，对苹果来说可能并不是好消息。
在人均收入仅占美国1/13的中国，奢侈品的购买力为何如此强劲？谁在支撑着奢侈品消费？国人的“奢侈消费”为了炫富还是认同其品牌文化？
“扫名牌”狂潮从国内刮到海外中国奢侈品消费年增30%。
上述调查报告指出，去年美国市场的奢侈品销售量上升12%，欧洲6%，而亚洲则达到22%，中国内地的奢侈品销售增长了30%。
日前，在广州奢侈品聚集地丽柏广场，看到Gucci、Hermès等品牌店、品牌专柜已然进驻。据多个品牌专卖店销售人员宣称，130多万元的镶钻BIRKIN包、147万元的Hermès包、几百万的卡地亚表等贵价商品在广州都很有市场，虽然不会在柜台上摆出来，但“我们很多VIP客户都候着，每有新货到一通知就来拿，对价钱不在乎。”
另一家在华奢侈品经销商也证实，中国有钱人“不在乎钱”。在香港上市的奢侈品经销商耀莱集团，去年旗下北京经销商卖出的劳斯莱斯和宾利轿车的数量超过全球任何一家经销商，分别达到223辆和253辆。耀莱集团分销的奢侈品种类众多，包括帕玛强尼手表、波尔多顶级红酒、兰博基尼跑车等。
随着中国经济能力增强，国人的奢侈品消费狂潮从国内刮到海外。据美国媒体报道，今年春节大年初三晚，800名中国游客组成的访问团在赌城拉斯维加斯大道的梅西百货旗舰店“包场”血拼两小时，豪刷信用卡。该店部门经理表示，中国春节期间的一个星期，出手阔绰的中国顾客已经达到四五千。另据英国媒体报道，中国游客在英国2010年的打折促销季中消费的奢侈品达10亿英镑，他们所消费的Burberry、LV、Gucci等大牌奢侈品预计将占整个英国奢侈品行业销售额的三分之一。
贝恩预计，今年中国仍是销量增长最快的国家，按恒定汇率计算，其奢侈品销售预计将增长25%，至115亿欧元。
强劲经济增长催生大批富豪 中国成保时捷全球第二大市场。
“我国中产阶级和富人阶层人数的增多，导致人们的消费观念也在不断变化。”广东省连锁经营行业协会负责人表示，在中国目前已形成一批中产阶层、富裕阶层，这部分消费者对品牌、品质、潮流的追求逐步与国际接轨，他们的生活质素、消费习惯和消费行为、观念均与国际同步。孙雄进一步指出，奢侈品在中国市场红火，也正是中国消费升级、消费结构转变的表现。在北京、上海、广州以及成都、重庆等发达城市，已出现温饱型、小康型、富裕型三个层面的消费。
多份独立调查机构的调研也显示，几十年强劲的经济增长催生了国内众多新富豪。据2010胡润财富报告显示：中国内地千万富豪人数达87.5万人，亿万富豪达5.5万。摩根士丹利预测，在未来的5到10年内，中国的中等收入家庭将达1亿个，户均拥有资产62万元人民币。另全球三大战略咨询公司之一的美国波士顿咨询公司发表报告指出，扣除税收和通货膨胀因素后，中国家庭年收入在6万~10万元人民币可称为中产阶层。报告预测，当前中国中产阶层家庭所占的比例仅为24%，到2020年这一比例将上升到51%，折算成具体人口数量将达到4亿。按照2020年中国预计人口规模14.5亿计算，意味着届时中国中产阶层将占到总人口数的27.58%。
世界奢侈品协会中国代表处首席代表欧阳坤宣称，据协会调查，目前中国的奢侈品消费者有2亿人，他们月收入在2万至5万元之间。近年来，中国奢侈品消费增长很快，未来成为世界第一大的奢侈品消费国已成定局。
奢侈品消费“年轻化”25岁到30岁成为主力军。
年轻的奢侈品牌粉丝，近年来在中国与日俱增。2010年《胡润百富》报告称，中国富豪的平均年龄比西方富豪小15岁，跑车买家的平均年龄是30出头，豪华轿车买家的平均年龄大约是40岁。据其介绍，中国人积累财富的速度非常快。在欧洲，富裕家庭通常都已经传承到第四代或第五代了。但在亚洲，情况就很不一样了。富人正变得越来越习惯拥有奢侈品，并习惯向同龄人炫耀。
世界奢侈品协会的调查也显示，中国奢侈品消费者平均比欧洲奢侈品消费者年轻15岁，比美国的年轻25岁。据对世界奢侈品协会对中国奢侈品消费的主流人群进行调查，结果显示，月收入约10000元的消费者占总数的一半以上，他们的年龄在25到28岁之间。中国奢侈品消费者年轻化的速度更令人惊讶：在2007至2010年间，中国奢侈品主流消费群的最低年龄由35岁下降到目前的25岁。
在未来3到5年内，25岁到30岁的消费者将成为我国购买奢侈品的主力军。中国奢侈品消费主要以服饰、香水、手表、皮具等小件个人用品为主，欧美消费者则主要以买豪华地产、汽车、贵重珠宝等顶级奢侈品为主。
凸显“畸形消费”隐忧 买名牌只为证明“财富与身份”，奢侈品消费年轻化，很大一个因素就是“富二代”之间的攀比，他们首先通过奢侈品进行自我身份攀比，进而攀比家庭财富和社会地位。在欧美，父母给孩子买奢侈性消费品的很少。而中国的第一代富豪则不同，他们希望孩子能享受这些。
奢侈品的消费主体目前在中国主要有两类人，一是随着改革开放先富起来的一族，他们30年来已经积累了大量的财富，特别是在1980年后出生的独生子女富二代。另一类则是追求时尚的白领和金领。
这几年，我们坚持在每周的班队会上利用课前的5分钟开设“谈天说地”栏目，鼓励学生关注社会生活，扩大个人信息量，要求他们做到：眼观六路，耳听八方，金口常开。通过多看、勤听、常说，学生接触的信息逐渐增多，再让他们把这些信息收集、整理出来，在课堂上发表，全班一起讨论、交流。如“天m2号”升空后，学生们兴致勃勃地介绍了事件的过程，展示了收集的图片、报纸，还畅谈了自己的感受。5分钟的时间当然不够用，竟然延时20分钟还意犹未尽。下课、放学仍能听到他们对此事的议论，看到那种由衷的激动、那种难以表述的民族自豪感洋溢在他们稚气的脸上，我们也欣然而笑――还有什么比这更有实效的爱国主义教育呢？
二、重实际，解决问题
生活中的每一个偶发事件，都可能在学生头脑中产生根深蒂固的影响。所以，在事件中所暴露出来的一系列问题，如不及时进行引导、迁移，将有可能会影响学生的终身发展。相反，教师若能抓住这个教育契机，恰当地调整教学内容或顺序，进行“小题大做”，那么往往能收到事半功倍的效果。
如上学期，我们学校组织中高年级学生出外秋游。这次游玩是分散活动的，导游和班主任再三强调集队的时间，每个学生也佩戴了手表。可是到了集队的时候，某班还少了两个学生，我们越等越急，只好分散一些学生到处寻找。差不多找了一个小时，我们才在一个不起眼的角落找到那两个玩得不亦乐乎的“小家伙”。就因为这样，全体师生迟了一个小时才回到学校，来接孩子的家长早已在校门口等候多时，担心不已。针对这次偶发事件，第二天我们新增了《个人要服从集体》班会内容，让学生们结合生活实际展开讨论：两位同学假如出了事怎么办？这样做，错在哪？然后让那两位迟到的学生和其他学生进行“案件改演”：当你很想再玩一会儿，而集队时间到了，该怎么做？通过这样“议一议”“演一演”，让学生明白：没有纪律就没有一切，每个人都是班级的一员，不要因为个人而影响集体，并引导他们无论在什么时候都要养成遵守纪律的好习惯。
三、重生活，体验实践
1. 以学生为本，创设体验情景
在课堂中设计体验活动，让学生在活动中不断观察、不断感悟、不断反思，并在体验中获得对他人、对社会、对世界最真实的感受，从而明白道理。
如上学期，某班部分男孩经常嘲笑邻班一个残疾学生，部分女生一见到那残疾学生就找地方躲。针对这一不良现象，该班班主任没有进行喋喋不休的批评、说教，而是设计了一节别开生面的班会课《他们需要什么》。为了使学生们能切身体验残疾人在生活中的不便与困难，课上设计了“蒙眼寻物”和“单手穿衣”的体验活动，并给予他们充分的时间进行分组，模拟残疾人进行体验。然后，教师让学生在小组里、在全班交流感受。起初，大家可能感到活动有趣，发笑不止，但随着体验活动的进展，笑声少了，他们的脸色却多了一份凝重。因为学生们已经切身体会到：正常人很容易做到的一些事，对于残疾人来说却很困难，进而深刻理解残疾人的痛苦和艰辛，焕发同情、尊重、关爱残疾人的美好情感。
2. 以生活为本，丰富实践活动
上世纪70年代的手表、缝纫机、自行车，80年代的彩电、冰箱、洗衣机，直到近5年，老百姓正进入到一个以教育、购房、买车为主要内容的新“三大件”消费时期，这种变化是否让人们感到更幸福？2005年年底，中国社科院的经济蓝皮书《2006年：中国社会形势分析与预测》中的分报告《2005年中国居民生活质量调查报告》称，在对生活幸福感的调查中，七成城乡居民感觉生活是幸福的，同样，也有七成城乡居民对未来生活持乐观预期的态度，认为未来生活会“变得很好”或“变得比较好”。
2006年年初，中欧国际工商学院也了一份与幸福有关的调查，他们的数据表明，一个城市的平均收入水平与居民对其城市的幸福度没有显著的关系。与收入水平和赚钱机会相比，城市的生活节奏、便利程度、人情冷暖、自然环境等软性因素对城市幸福度的影响更大。
国外的一些经济学家提出，当GDP和民众的幸福感之间不再有联系的话，政府的政策还要仅仅致力于让GDP处于上升轨迹吗？2003年，当我国人均GDP突破1000美元时，学界有这样的声音，称我国面临两类转变：一方面是当人均GDP处于1000美元～3000美元时，我国正处在从一般温饱社会向全面小康社会过渡的关键时期，公共需求逐渐由消费型向发展型升级；而另一方面，我国还面临着政府职能转变，逐渐从全能政府到有限的服务型政府转变。
两类转变的交叉点是政府怎样通过转变职能满足老百姓公共需求的升级，专家的另一个说法是，要让改革的成果真正惠及百姓。
或许在刘玉文看来，就业和福利是幸福的基础，也是他希望政府“十一五”期间做的民心工程。其实“十五”期间，我国在就业、社会保障方面已经有了一些值得圈点的数字，官方的数据是2005年年末，全国城乡就业人员达到7．6亿人左右，比“九五”期末增加了4200万人。
积极的就业政策实施几年来，在促进就业特别是国企下岗失业人员再就业方面发挥了作用。“十五”期间，有1800万国企下岗失业人员实现了再就业。
可见，当下手机已经成为IT网民日常生活、工作中不可或缺的工具，一半左右的网民会不时查看手机或使用手机。
(图)您多在以下哪些时间段使用手机？
第二，从关机行为来看，79.4%的IT网民表示一天24小时都会保持开机状态。ZDC认为，由于智能手机功能日益强大，各类APP应用数量剧增，能够很好地满足用户工作、社交、娱乐休闲等多方面需求，用户对其的依赖程度不断加深。
总体来看，不论是因为工作需求还是娱乐、休闲需求，抑或是把手机当手表等需求，都折射出当前24小时开机的IT网民比重较高。
(图)您是否一天24小时都开机？
然而与国人竞相到海外抢购奢侈品的热闹景象形成鲜明对比的是，中国内地的奢侈品市场却备受冷遇。据报道，中国境内的奢侈品市场份额由2011年的30%跌到2012年的7%，奢侈品消费外移现象愈演愈烈。越来越多的国人把“买奢侈品”和“出境游”画上了等号。
境内奢侈品贵在哪里
为什么在境内就能买到的商品，国人却偏偏要不远万里到境外去抢购呢？答案很简单：境内的价格太贵了。为什么价格这么贵呢？某权威媒体的调查报告显示，以某一洋品牌的围巾为例，在境内这款围巾售价是4500元人民币左右，但根据当天汇率，其在英国的售价折合成人民币价格还不到2400元，两者价差将近一倍。报告进一步分析称，造成如此巨大的差价，不是由于境内商场的租金成本更高，相反，为了吸引国际一线奢侈品品牌进驻，不少商场会给出减少租金、免费为品牌店铺装修等优惠手段；也不是由于境内生产奢侈品的原材料和人力成本更高，相反，许多Made in China的国际奢侈品品牌的成本比其他国家工厂生产的成本更低，这也是不少洋品牌选择中国代工厂生产的原因；而在境内的品牌维护和市场推广等公关费用同样不比境外的高。
排除这些成本因素后，剩下可能的原因只有两个：一是境内的税收比国外高，二是这条围巾在中国境内的定价本身就比英国的高。
还是以这条围巾为例，在我国，围巾类产品不征收消费税，按照海关人员给出的税率，用这款围巾在英国的零售价，加上关税和增值税后，价格就飙升到了3408元，剩下的1000多元差价主要就成了商家的超额利润。一位曾经担任某国外高档品牌中国区高管的业内人士表示，其公司在本土和中国采取一低一高的区别定价策略，因为他们把中国定义为高档商品购买力旺盛的新兴市场，正是由于部分迅速富裕起来的国人对海外高端品牌的热衷追捧，境内需求旺盛，导致这些进口奢侈品品牌敢于在中国市场不断提价，赚取超过本土几倍甚至十几倍的超高利润。
比国外高得多的税收加上商家歧视性的定价策略，最终导致同样一个手提包，在法国买，不到2万元，在中国买，则要超过3万元；同样一根项链，在美国买，不到6000元，在中国买，则要上万元……
国人消费观念成熟尚需时日
知名时事评论员李光一接受记者采访时表示，部分国人对进口奢侈品品牌的追捧是中国经济快速发展过程中的正常现象，这是在实现温饱和小康之后更高层次的物质追求，即需要通过物化的品牌来形成一种自我身份认同。在人与人的交往过程中，寻找身份认同非常重要，于是大家总是选有钱人会用的东西来证明自己的经济能力和地位，比如男人的轿车、手表，女人的皮包、香水等。如果交往时发现大家都用同样的品牌，就说明两人处于同一个层面。也有人为此甚至不惜打肿脸充胖子。世界上奢侈品消费的平均水平约占个人收入的4%，而中国却时常出现用40%甚至更高比例的收入去实现“梦想”的情况。
这种情况的出现说明我国现阶段还有许多奢侈品消费者没有形成理性、成熟的消费观念。虚荣、攀比、从众、缺乏自信、急功近利等心理作用大大刺激了国人对奢侈品的需求。想要让国人的奢侈品消费心理趋于理性、成熟，既需要政府、媒体的正面引导，也需要境内奢侈品消费者在消费过程中逐渐走向成熟，逐渐改变供求关系，只有到了那时进口奢侈品商家的暴利才会真正缩小。
降低关税效果明显
来自官方的数据显示，中国城镇居民恩格尔系数也从2000年的39.4％，下降至2004年的37.7％。这一系数虽然与发达国家30％以下的水平相比仍有距离，但专家在比较后指出，目前中国城镇居民恩格尔系数水平达到了启动以居民住房消费和交通、通讯消费为标志的居民消费结构升级的临界点。
上世纪70年代的手表、缝纫机、自行车，80年代的彩电、冰箱、洗衣机，直到近5年，老百姓正进入到一个以教育、购房、买车为主要内容的新“三大件”消费时期，这种变化是否让人们感到更幸福？
2005年年底，中国社科院的经济蓝皮书《2006年：中国社会形势分析与预测》中的分报告《2005年中国居民生活质量调查报告》称，在对生活幸福感的调查中，七成城乡居民感觉生活是幸福的，同样，也有七成城乡居民对未来生活持乐观预期的态度，认为未来生活会“变得很好”或“变得比较好”。
但有意思的是，这次调查发现，越来越多的人认为财富并非幸福感的决定性因素，个人经济状况满意度、个人职业状况满意度、个人社会保障满意度和养老忧虑是影响居民总体生活满意度的重要因素。
2006年年初，中欧国际工商学院也了一份与幸福有关的调查，他们的数据表明，一个城市的平均收入水平与居民对其城市的幸福度没有显著的关系。与收入水平和赚钱机会相比，城市的生活节奏、便利程度、人情冷暖、自然环境等软性因素对城市幸福度的影响更大。
其实，经济学家、心理学家们从对国外发达国家的发展历程的研究已经证实，当人均GDP达到一定水平后，财富将不再是人们感到幸福的绝对要素。
国外的一些经济学家提出，当GDP和民众的幸福感之间不再有联系的话，政府的政策还要仅仅致力于让GDP处于上升轨迹吗？
2003年，当我国人均GDP突破1000美元时，学界有这样的声音，称我国面临两类转变：一方面是当人均GDP处于1000美元~3000美元时，我国正处在从一般温饱社会向全面小康社会过渡的关键时期，公共需求逐渐由消费型向发展型升级；而另一方面，我国还面临着政府职能转变，逐渐从全能政府到有限的服务型政府转变。
两类转变的交叉点是政府怎样通过转变职能满足老百姓公共需求的升级，专家的另一个说法是，要让改革的成果真正惠及百姓。
刘玉文是北京航空航天大学的退休研究员，最近，他写给国家发改委关于“十一五”规划的建议被放到了这个部门的政府网站上。他说：“要实现小康，首先要解决就业这个头等大事。只有充分就业，才有收入来源，才有可能去支付衣、食、住、行、娱乐、教育和医疗的费用，才谈得到实现小康。同时要提高社会福利保障水平。”
或许在刘玉文看来，就业和福利是幸福的基础，也是他希望政府“十一五”期间做的民心工程。其实“十五”期间，我国在就业、社会保障方面已经有了一些值得圈点的数字，官方的数据是2005年年末，全国城乡就业人员达到7.6亿人左右，比“九五”期末增加了4200万人。
积极的就业政策实施几年来，在促进就业特别是国企下岗失业人员再就业方面发挥了作用。“十五”期间，有1800万国企下岗失业人员实现了再就业。
尽管专家们认为，民众的公共需求正在由消费型向发展型升级，但政府部门并没有停止对提高百姓吃穿住行品质的关注。
梦想与现实的距离似乎在智能手表领域过于遥远，自Apple Watch于2015年进入市场后，不少人都将2015年看做智能手表井喷式发展的一年，Moto 360、三星Gear Live、LG G watch等人气型产品都引发了市场高度关注，加大投入的巨头以及众多赶着上车的中小型创业企业，都将智能手表当做了潜力无限的金矿。数百家企业开始疯狂涌入智能手表领域，加上数量同样庞大的白牌企业，整个智能手表似乎走上了高速发展的快车。
原本以为智能手表产业会在2016年持续上涨，可很少有人想到市场风向会转换得如此快。相比2016年年初的看多、唱多智能手表领域的分析报告，市场实际数据惨不忍睹。根据IDC的数据统计显示，2016年第二季度，全球智能手表出货量为350万块，较去年同期的510万块下降了32%，而到了2016年第三季度，全球智能手表的出量仅270万块，同比去年同期560万块减少了51.6%。连续两个季度的“暴跌”让智能手表领域企业感受到市场的残酷，“崩盘”似乎随时都可能发生。
巨头们也混得不尽如人意
2016年以来，可穿戴行业迎来低谷。即使是科技巨头，同样没能在智能手表领域捞到什么好处。Google宣布Android Wear 2.0的会推迟到2017年年初；Moto 360搁置新品计划，确认2017年年初也不会推出基于Android Wear 2.0的新款智能手表；智能手表鼻祖Pebble更直接倒在了2016年底，被Fitbit并购。
终端消费市场增长缓慢，出货量持续下滑不单让众多新兴中小创业企业难过，即使是一些有深厚资源背景的大企业，面对智能手表现实的市场状况，也只能无奈选择收缩防御，而华米、inWatch等企业的市场状况真有那么好么？
高弃置率与低购买欲望
好的产品往往能拥有较好的消费者市场口碑，并在使用中国催生用户黏性，但智能手表显然很难做到这一点，过去两年里，智能手表弃置率长期居高不下让市场对其前景充满质疑。Gartner调查了9500名智能手表消费者，得出结果是，智能手表的弃置率为30%。而更多分析报告指出，在大概三个月的蜜月期之后，用户对智能手表尝鲜的喜悦就会锐减，不少人甚至将它放进储物柜。
即使是Apple这样相对封闭且凝聚力较强的品牌，调查公司Wristly的调查报告同样显示，受访者有将近一半的人在两个星期之后就放弃了Apple Watch，有三成人在两周之内就不佩戴了，剩下将近两成的用户甚至使用不到一天。而苹果联合创始人沃兹不久前也表示，一开始很喜欢苹果手表，但是现在经常是出门忘了佩戴自己都不知道，并没有不可或缺的功能和用途。
同高弃置率相对应的是终端消费市场较低的购买欲望，近两年来，各种关于智能手表的调研报告中，终端市场消费者明确购买意向的占比通常不会超过60%，除了价格，“没有理由去使用它”成为人们不愿意购买智能手表的重要原因。或许当下较低的购买意向预示着未来潜力，但终端市场显然未能完全激活，在终端市场消费潜力未高速释放前，智能手表市场始终难以实现高速成长。
智能手表定义不清
智能手表是什么？按照百度百科的收录，智能手表是具有信息处理能力，符合手表基本技术要求的手表。除指示时间之外，还应具有提醒、导航、校准、监测、交互等其中一种或者多种功能；显示方式包括指针、数字、图像等。这句话似乎告诉了我们智能手表的定义，但一旦再细思儿童、老人、运动、商务等众多种类智能手表，绝大多数消费者会感到一头雾水。
智能手表这个产品品牌崛起时间过短，终端消费市场还来不及对消费者进行培育和市场沉淀，大众对智能手表的定义概念原本就模糊，行业也缺乏基本的制造和生产标准，即使是存在类似“深圳智能穿戴标准与知识产权联盟”的组织也偏向行业自律，没有强制的规范的背景下，消费者连智能手表究竟是什么都不清楚，何来购买欲望？
高歌猛进酿苦果
回顾智能手表发展历程，行业兴起之时，在没有任何一款智能手表能够拿出成熟的产品之际，各家公司们的创始人们就开始活跃于媒体、活动、甚至电视节目。他们都在强调自己的产品是“真正意义上的智能手表”，都说产品与时尚完美结合，都夸耀自己的硬件工业和设计理念卓尔不凡。
当众筹平台订单开始出现，消费者提货时间临近的时候，创业者们才清楚地认识到产品还处在原型阶段，离工业化生产尚有距离；界面优化方案难定，在手表上的操作复杂程度甚至超过手机；功耗问题迟迟得不到解决，名为手表却“可穿戴”不起来……
2013年，一款号称全球最薄的手表CST-01出现在了KickStarter众筹网站上。这款手表以其最薄的设计（厚度仅为0.8mm）吸引了大批投资者，并最终筹集了100多万美元的款项。而在其后的两年时间内，项目团队一直无法完成全部的订单，并且在2015年6月宣告了项目失败。根据最新的消息称，当初筹集的100多万美元的资金如今只剩3万美元，其他的97万美元不知去向。这样的故事在智能手表领域并不少见，只不过CST-01的卖点噱头以及款项稍多而已。
细分透支市场生命力
近年来，“交钥匙”的生产模式让科技硬件领域方案商、制造商、贴牌企业合作得无比流畅，成熟的代工、贴牌模式往往能在上网本、移动电源、智能手环、蓝牙音箱等等设备崛起之初便快速蹿红，较低的制造门槛很容易让新兴领域出现“一拥而上”的局面，连企业自己也意识到同质化的严重问题时，细分市场似乎成为弯道超车的最好选择。
智能手表诞生没多久，商务、运动、老人、儿童等众多细分市场专属产品系列甚至品牌就被推出，营造出百鸟争鸣的景象。但缺乏了时间沉淀的智能手表领域，原本终端消费市场人群就有限，没有足够人群基数的支撑，根本无法顺利开拓并培育细分市场。不少品牌或产品看似成功开拓了细分市场，但实际却透支了整个市场潜力。
各种看似个性十足却实际一个模子长出来的产品，不但不能满足终端消费者对个性的需求，更成为了整个市场的慢性毒药。
同质化成致命毒药
目前，以智能手表和运动手环为主力军的可穿戴设备都面临着同样的问题―实用度不高，同类产品同质化严重。无论是JawBone是小米手环，几乎所有的运动手环的功能都只停留在记步、监控睡眠而已。
智能手表也同样如此，无论是苹果的Apple Watch还是搭载Android Wear的Moto 360、三星Gear S2，都只能实现计时、运动监控、简单的信息互动等基本功能，续航能力弱，使用体验差。厂商试图通过智能手环表带材质、颜色乃至于表盘造型、材质等细节追求个性和差异化，但外观设计并不是产品的全部，功能定位上的重叠让智能手表同质化严重。
实用性缺失让消费者说NO
除了功能同质化严重，消费者难以获得满足个人需求的产品外，智能手表本身搭载的功能在实用性方面也有所欠缺。运动监控计步及运动量数据不准确、续航时间过短造成各种充电困扰、GPS定位不准另儿童手表防丢失功能形同虚设……
智能手表缺乏相应实用功能已经丢失了不少潜在消费群体，而一些关键性的功能却无法给用户带来良好的使用体验，更进一步提升了产品弃置率。对于潜在消费人群而言，不强的实用性显然难以激发其购买欲望。
续航能力需继续提升
续航能力一直都是智能手表产品被吐槽的焦点，最初只有18小时续航时间的Apple Watch即使是果粉也难言满意，而后每代产品都将续航能力作为重点提升要素。智能手表首先是作为时间度量工具存在，接下来才是用于智能，如果智能手表连最基本的使用时间都保证不了，需要用户三天两头充电，势必极大削弱用户体验。
虽然后期MOTO 360这样的产品宣称续航时间能够达到30小时，第三代 Apple Watch续航能力也将大幅改善，而采用了电子墨水屏技术的Pebble系列智能手表虽然可以坚持一周，但同智能手环、传统手表相比，其续航能力显然不会让终端市场消费者满意，想要真正被消费者接纳，智能手表续航能力还需继续提升。而这样的目标，不单单是先进电池技术就可以实现的，更需要系统、应用、显示技术等多方面努力才行。 UI界面关乎智能手表的人机互动体验，需要深度定制
基础功能及定义需明确
作为时间度量工具，智能手表在拥有智能的同时，首先得保障用户读取时间这样的行为习惯不会变的繁琐，可时间常亮显示又会降低产品续航时间，或许通过电子墨水屏的加入或者更智能地激活显示方式可以解决该问题，但显然大部分智能手表产品并未周详地考量这类基础功能设计。
除最基本的时间读取方式有待改进外，智能手表基础功能及定义也有待完善。智能手表产业应该明确地告诉消费者，一款智能手表应该后者必须具备哪些功能并且这些功能实现的程度。否则光是智能手表是否应该具备独立的电话拨打/接听功能都足以让市场争论不休。
专属功能需深度定制
时间度量虽然是智能手表的重要功能却并不是唯一功能，智能化的操作系统加上各种特色功能，能够很好地提升产品附加值及应用适应性，但智能手表厂商并不应该抱着“撒网捞鱼”的心态，借助功能的堆砌撬开消费市场的大门，而是该通过功能的深耕，从深度上满足终端消费者所需。
以UI界面为例，其关乎智能手表信息内容显示以及人机互动两个方面，即使是谷歌和苹果这样的巨头，也基本是重新设计、推出一个新的系统给终端市场，而如果厂商再进行二次开发，必然需要在深度定制方面投入大量资源，才能实现差异化。此外，类似儿童手表、运动手表这类定位细分市场的产品，其功能设计上更需要针对应用场景进行深度定制。
从无到有，从有到优，只有一步一个脚印地做好改善及革新，才能推开智能手表终端消费市场大门。
积极推动生态圈的构建
智能手表虽然是赋予传统手表智能，看上去是科技行业与传统钟表行业的融合，但其不能像平板电脑一样简单复制手机体验，其作为两个领域融合后的创新结晶，需要有专门的应用生态，无论是系统UI界面还是App开发又或者同其它智能设备的联动性，智能手表完全可以拥有一个属于自身的产业链或生态圈，相对独立的存在才能扮演好自己的市场角色，并成为用户生活的必需品。
单一智能手表企业本身很难实现终端消费市场的培育，更何况不少智能手表创业企业都是依靠创投资金才得以存活，生态圈的构建能够有效推送整个智能手表领域资源利用率，并通过合作的形式推送行业技术及市场开发。
首先需要冷静的态度
智能手表想要改变现在的市场状况，首先需要改变的是创业者本身。当投资者热度开始降低、终端消费市场未能顺利开启时，众多智能手表企业需要的是精简架构、节约成本，将更多资源投入产品研发与创新中，而不是频繁的会与营销。
“辞退所有员工，将公司规模缩小至10人”―Pebble老板反思失败时曾做过这样的设想，在一个尚未进入成长期的市场，无限制的推广以及过度乐观显然会加速企业走向死亡，而思路不清的智能手表企业，同样会让整个市场变得混乱，对于需要培育的消费者而言，自上而下的混乱足以让其迷失。
独立的产品价值体现
手表、钻石这样的产品价格里面有很大部分是附加值或者说产品隐形价值的体现。当人们用“传世”、“爱情”等情感去定义产品时，其价格本身已经远远超脱了成本价值的束缚，可智能手表现在显然无法实现这样的超脱，人们更多时候会用制造成本、配件成本加上人工、运输、税费等环节去考量一款智能手表的价格值与不值。
Apple认识到这样的市场状况后，Apple Watch无论是产品设计还是营销策略，都向着奢侈品牌靠近，但依靠Apple文化和情怀打造的品牌附加值很难说服大众消费者付款。而Pebblet在成长过程中逐渐走上了追求效率的传统IT设备路线，当效率或者说性能无法支撑时，消费市场对其价值的认可度直接反应在销量上，其走向“死亡”也可理解成一种必然。
未来，智能手表想要持续健康地成长，必须寻找到自己存在的价值，一些超脱实用工具的附加值才能让其具备对传统手表的替代性，而这样的高附加值才能确保智能手表企业有足够的资源投入运营、研发和创新中。从目前的市场状况看，结合健康和塑身的智能应用相对能够打动市场消费者，而针对这类应用的深入挖掘，或将成为智能手表价值回归之路。
同智能手机的博弈与协作
智能手表会取代智能手机吗？这个问题其实可理解为智能手表应该独立存在还是依附于手机存在，传统手表毕竟是一个独立存在的个体，其价值的体现和功能的应用并不需要其他设备进行支撑，但智能手表在应用中，免不了会同智能手机、PC进行互联互通。
对于三星、Apple这样的科技巨头而言，智能手表可以成为其硬件产业链的组成部分，甚至独特的系统和生态，让巨头们拥有了涉足移动操作系统、App应用产业链的机会。巨头们庞大的产业链让其有足够的资本应对智能手表洗牌甚至寒冬，而在“剩者为王”的市场中，这类巨头至少可以立于不败之地。
Fitbit、MOTO这样的品牌自身硬件产业链布局并不完善，尤其是Pebble这样以智能手表为主业的品牌，当市场出现明显颓势并不具备足够的风险抵御能力，这类产品在当前的市场环境下需要加入某一个阵营或者依靠更大的品牌才能获得足够的生存空间。此外，智能手表企业同传统手表企业合作，共同赋予传统手表智能也是一条不错的路线。
报告显示，中国奢侈品消费市场仍然保持着强劲的增长势头，截至3 月底，国内奢侈品市场消费占据全球份额的四分之一强，中国已经成为全球第二大奢侈品消费国。预计2012 年，中国奢侈品市场消费将会达到146 亿美元以上，超过日本成为全球第一大奢侈品消费国。同时，中国人在境外的消费更是惊人。2010 年3 月至2011 年3 月，世界奢侈品协会调查了在法国、意大利、英国主要区域奢侈品商业的消费数据，发现有效购买数据中65% 以上为亚洲人，中国人又占其中的75%。
在中国人的奢侈品消费中，超五成为境外消费。世界奢侈品协会《2011 中国奢侈行为心理趋向调查报告》显示，中国主流消费者购买奢侈品的三大途径，比例如下：(1) 出境购买奢侈品占57%；(2) 通过代购渠道的占23%；(3) 在国内奢侈品店内购买的占20%。此外, 世界奢侈品协会对中国北京、上海、广东、深圳四个主要奢侈品商业集中的城市进行了年度调查，与意大利米兰、法国巴黎相比，中国四个城市的消费总额远远落后于米兰与巴黎。
统计显示，纽约、巴黎、东京及罗马等时尚之都成为中国最热的海外奢侈品消费地。从奢侈品的产品分类来看，化妆品在境内消费较多，不过昂贵的腕表和珠宝则境外消费的比重比较高。
德国媒体称，德国经济直接获益于中国人的奢侈品热情。2010 年，中国的消费者平均在德国采购金额为454 欧元，俄罗斯人为351 欧元，而欧洲最富有的瑞士人仅有127 欧元。法国调查机构的一项数据显示，2010 年中国游客在法国免税商店消费猛增60%，总额达到6.5 亿欧元，大大超过2009 年在法国消费第一的俄罗斯游客的2.2 亿欧元，人均花费5 年内正好翻一番，从2005年的650欧元上升到去年的1300欧元，成为法国免税商品消费最多的顾客。
奢侈品海外消费热
那么，是什么原因造成了中国人新富阶层热衷海外购买奢侈品？
首先，是源于价格和税收的差异。中国目前对奢侈品征税不合理，同一款奢侈品境外的价格往往比境内要便宜很多。造成价差的主要原因是由于多年来中国国内对进口奢侈品实行了高额关税，个别商品还需加征特别消费税，导致进口奢侈品价格大大高出周边国家（地区）和欧美市场。加之国内消费税和境外退税的存在，造成了同样的商品在中国境内的价格远高于境外价格的离奇现象。据了解，除进口关税外，还有海关检测、进店检测等环节，销售过程中还有增值税、营业税、消费税等，这使得境内奢侈品的价格一般会比原产地高出至少三分之一，直接导致中国内地大多数奢侈品购买力流向了境外。
其次，是国外商品质量可靠放心。产品的正宗和多样化是人们去境外购买奢侈品的主要原因之一。对于品牌原产地的信赖促使多数人在境外购买奢侈品时，可以放心买到正宗的世界名牌产品。现在，境内同样商品的正宗性受到不少高端顾客的置疑，由于担心买到的是“水货”，或者其他不正规的商品，因此人们更愿意舍近求远到境外购物。
再次，境外购物环境比较完善。据了解，目前银联卡可在我国香港和澳门，以及新加坡、马来西亚、泰国、日本、韩国、德国、意大利、美国、埃及等国家或地区提现或消费。方便的信用卡消费，大大便利了中国游客。现在，已经形成了境外购物如同在国内一样方便的环境。
第四，人民币加快升值使境外旅游购物变得更为便宜。自2005 年7 月启动人民币汇改以来，人民币升值幅度已超过20%。人民币加快升值使外出旅游购物成本降低，意味着用同样多的外币可以买到更多的外国商品或服务，这在一定程度上刺激了中国人在境外的消费。
另外，海外购物还有更多的产品选择和更多的新款。
根据欧洲最新的市场政策，已经将中国消费者列为重点服务客户，目前欧洲80% 以上的奢侈品门店都配有中文服务，这种专为中国人消费而专有的语言服务也将进一步吸引更多中国顾客的购买兴趣。
问题是，一旦在中国境内形成习惯或趋势，将会有更多的中国人选择出境消费，这将给中国的高端内需市场带来非常严重的惨重代价。根据奢侈品的消费心理分析，越来越多的中国人出境消费，就会使更多的中国人效仿从往，这样一来，中国很难控制高端消费局面，如果继续维持奢侈品国内外市场价格分离的状态，只能把更多的中国消费者推出门外，造成消费严重外移。
如何改变高端消费外流？
世界奢侈品协会认为，要解决高端消费外流问题，需要从以下几个方面入手：
（1）调整关税、细化关税与部分商品的免税政策；
（2）减少国际贸易摩擦, 促进贸易平衡, 使奢侈品商品在中国与全球市场同步, 缩小差异化；
（3）制定奢侈品在华销售监管政策, 使奢侈品价格与销售环节规范化, 减少国际价差竞争力；
（4）抵制仿冒品市场, 加强奢侈品知识产权的保护；
（5）正确引导奢侈品消费, 增加奢侈品消费文化的培养。
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：
1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在"珠宝首饰、手表、眼镜"中的"手表"一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立刻成交，缺点是如果几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销推广。为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的"热门商品推荐"的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告，比如与其它店铺和网站交换链接。
7、售中服务。顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心地回复。但是需要注意，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。
8、交易。成交后，网站会通知双方的联系方式，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务，也视双方的事先约定。
9、评价或投诉。信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给与对方好评，并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。
10、售后服务。这一点不用多说了，完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作。
三、市场竞争分析
1、选对产品钓大鱼
要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品，那些商品既然到处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即使能卖出去，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。这里也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区，()价格相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆便宜许多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛阳)又比沿海便宜的多，所以各位要从自己的身边着眼，找找自己身边盛产而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱!这里也就应用了成本领先策略。做熟不做生，尽量不要涉足你不熟悉，如果你:热爱手工，热爱十字绣，热爱手绘，热爱创造性的事情，不妨开个相关的DIY店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少，所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行，喜欢数码类产品，不管自己有没有实体店铺，都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候，学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要，不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。
2、根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：
1)体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。
2)附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3)具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4)价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。
无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。
二、项目介绍
经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程：
1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。 你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。
2、选择开店平台或者网站。 你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。 大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。
3、向网站申请开设店铺。 你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。
4、进货。 可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。
5、登录产品。 你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。 登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。 但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商品，从而使竞拍在很低的价位上徘徊。如果卖家觉得等待竞拍完毕时间太长，可以设置一口价，一旦有买家愿意出这个价格，商品立刻成交，缺点是如果几个买家都有兴趣，也不可能托高价钱。卖家应根据自己的具体情况利用这些设置。
6、营销推广。 为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。例如购买网站流量大的页面上的“热门商品推荐”的位置，将商品分类列表上的商品名称加粗、增加图片以吸引眼球。也可以利用不花钱的广告，比如与其它店铺和网站交换链接。
7、售中服务 。顾客在决定是否购买的时候，很可能需要很多你没有提供的信息，他们随时会在网上提出，你应及时并耐心地回复。但是需要注意，很多网站为了防止卖家私下交易以逃避交易费用，会禁止买卖双方在网上提供任何个人的联系方式，例如信箱、电话等，否则将予以处罚。
8、交易 。成交后，网站会通知双方的联系方式，根据约定的方式进行交易，可以选择见面交易，也可以通过汇款、邮寄的方式交易，但是应尽快，以免对方怀疑你的信用。是否提供其它售后服务，也视双方的事先约定。
9、评价或投诉 。信用是网上交易中很重要的因素，为了共同建设信用环境，如果交易满意，最好给与对方好评，并且通过良好的服务获取对方的好评。如果交易失败，应给予差评，或者向网站投诉，以减少损失，并警示他人。如果对方投诉，应尽快处理，以免为自己的信用留下污点。
10、售后服务 。这一点不用多说了，完善周到的售后服务是生意保持经久不衰的非常重要的筹码，不同的与客户保持联系，做好客户管理工作。
三、市场竞争分析
1、选对产品钓大鱼
要在网上开店，首先就要有适宜通过网络销售的商品，并非所有适宜网上销售的商品都适合个人开店销售。笔者通过三大竞争策略助你选好产品。 物以稀为贵，选择商品一定不能选择那些到处都能买到的商品，那些商品既然到处都能买到，买家为什么还要来买你的，你再加上邮寄费，肯定比别处的贵了。即使能卖出去，也赚不了钱。你要找些少见的商品，那样自然有人花大价钱来买你的商品了。这里也就应用了差异化的竞争策略。其次就是利用地区价格差异来赚钱。许多商品在不同的地区，价格相差很多，例如电器类，广东等沿海城市要比内陆便宜许多，而收藏品在古都城市（北京，西安，洛阳）又比沿海便宜的多，所以各位要从自己的身边着眼，找找自己身边盛产而其他地方没有的商品，这样才能卖个好价钱！这里也就应用了成本领先策略。 做熟不做生，尽量不要涉足你不熟悉，如果你:热爱手工，热爱十字绣，热爱手绘，热爱创造性的事情，不妨开个相关的DIY店铺。特色店铺到哪里都是受欢迎的。因为特色的东西少，所以容易吸引人。如果你:对摄影非常在行，喜欢数码类产品，不管自己有没有实体店铺，都可以在这方面尝试一下。最重要的是努力成为这个领域的专家。主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识。时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。总之每个人都有自己的特长的。任何时候，学会淋漓尽致地发挥自己的特长很重要，不要拿自己的短处去拼别人的长处。这里也就应用了专业化的相对创新策略。
2、根据业内人士的建议，通过对网上出售产品的细分发现，合适网上开店销售的商品一般具备下面的特点：
1）体积较小：主要是方便运输，降低运输的成本。
2）附加值较高：价值低过运费的单件商品是不适合网上销售的。
3）具备独特性或时尚性：网店销售不错的商品往往都是独具特色或者十分时尚的。
4）价格较合理：如果网下可以用相同的价格买到，就不会有人在网上购买了。
