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山地运动协会工作计划样例十一篇

时间:2022-04-08 11:54:41

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山地运动协会工作计划

篇1

一.常州体育旅游现状分析

(一)国内外体育旅游发展现状

随着旅游业的快速发展以及体育运动的普及,以体育比赛为特色的旅游项目在西方发达国家得到快速的发展。2000年悉尼奥运会,2002年日韩世界杯,2004年雅典奥运会,最近刚刚结束的伦敦奥运会等等各国都通过体育赛事旅游发展本国的经济。欧美发达国家还通过在本国举办各种大小比赛带动旅游经济的增长,比如山地运动,自行车大赛,各类球赛,汽车赛,运动会等等。

在我国,体育活动历史渊远,各类民间体育活动丰富多彩。改革开放以来经济迅猛发展,有实力申办和举办各种大型体育赛事,近年来各种体育赛事开办的如火如荼,例如2010年广州亚运会;其中最具代表的就是2008奥运会的成功举办。等等无不带动我国和当地旅游事业的发展,带来巨大的经济收益。

(二)常州体育旅游发展现状及存在一些问题

1.常州体育旅游发展状况

近年来常州在发展旅游方面,与江苏省周围其他一些城市相比要逊色一些。放眼四周,近邻苏州、无锡、镇江和南京都有各自的旅游名片:苏州―上有天堂,下有苏杭,苏州“小桥流水,园林人家”的旅游形象早已深入人心;无锡―“太湖美,美就美在太湖水”一曲《太湖美》唱响了无锡的旅游业,无锡的旅游口号也很合时宜的定为“无锡,充满温情和水”;镇江―白娘子一场大水让金山寺远近驰名,镇江也巧借金山焦山北固山三山将自身定位为“山林城市”;南京―这个江苏的省会城市,六朝古都、十朝都会的声誉决不是浪得虚名。目前看来常州并不是不具备旅游资源,只是常州旅游特色并不明显,本来在主题公园方面小有名气,但是随着各地各类主题公园的兴起,以及随着上海迪斯尼乐园2015年开园,常州不得不思考打造自己的新旅游名片,利用江苏省周边城市没有开发或者还没有重点开发体育赛事旅游,以体育赛事打造常州新旅游名片。

2008年以来对于常州体育和旅游来说是个充满机遇的一年,中国羽毛球大师赛历届在常州举办,每年一届。赛事级别仅次于汤姆斯杯,尤伯杯和世界羽毛球锦标赛。是羽毛球赛事中奖金额最高的比赛。总奖金达到25万美元。2008年到2012年常州已经连续成功举办了五届世界羽毛球大师赛。2010年成功举办了17届省运会,17届省运会沙滩排球在常州青枫公园举行,青枫公园的人造沙滩在国内是首屈一指的。2012年最近常州举办了4项国际比赛。分别是:5月份在武进区举办的四国男子篮球明星争霸赛、溧阳举办的中美篮球对抗赛、9月在奥体中心举行的李宁杯中国羽毛球大师赛,11月在武进区和溧阳市举办的环太湖国际公路自行车赛。都给常州旅游事业发展带来新的切入点。目前常州正式继续申办2014―2017中国羽毛球大师赛,积极申请各项国际赛事以及各种全国性的比赛。由此可见在常州发展体育赛事旅游是充满前景的。

2.常州已开发的体育旅游项目存在的问题

常州虽然几年来体育旅游事业进行的如火如荼,但是在已开发的体育旅游项目还依然存在一些问题,主管部门不够重视;宣传的力度还不够,常州在恐龙园淹城等主题公园上花费巨资做广告,体育旅游方面宣传促销显得不重视;体育旅游结构不太合理;有些场馆设施运营不太好;体育旅游项目品种少;体育旅游的配套服务设施不到位;体育旅游规模小;没有建立品牌,没有打出常州体育旅游品牌,就没有给大众造成深刻的印象,回头客自然少;没有打出自己的特色,大众难以与其他城市区分,难以发现常州的亮点。

二.常州体育旅游资源优势分析

(一)常州自然资源优势

常州地处长江中下游地区,境内地形复杂,山地平地丘陵兼有,东临太湖,北枕长江,靠着天目山麓,京杭大运河穿过城市。森林覆盖率高,是江苏省地形最复杂的城市,非常有利于举办各种赛事。常州地处亚热带季风气候,气候温和湿润,适合游客常年过来过来观看各种比赛,休闲,养身,锻炼身体。山水资源丰富,有太湖,湖,洮湖三大水系,金坛道教名山茅山,有南山竹海,动植物资源十分丰富。淹城野生动物园,是至今为止江苏省唯一一家超大规模野生动物园,园内含有世界各地珍稀濒危保护动物200多种。

(二)常州人文资源优势

常州是一座2500多年文字记载的文化古城,古有“中吴要辅,八邑名都”之称。常州目前享有中国最古老,最完整的春秋时期城市遗址――淹城遗址,是常州古文明史的见证。常州宗教文化源远流长,是我省的宗教工作重点市之一,常州市有市佛教协会,市道教协会,天主教协会等等。常州天宁寺始建于唐朝永徽年间,开山祖师法融禅师,天宁寺终日香火鼎盛,游客如云,现为全国重点保护寺院。在常州举办体育旅游的同时可以感受常州悠久历史文化的熏陶。

(三)交通条件和旅游服务设施优势。

常州交通比较发达,自古就有“舟车会百越,襟带控三吴”之称。水路交通便利,京沪铁路、京杭大运河、312国道和沪宁、宁杭、常宁,沿江高速等高速公路,以及江苏第二大机场,4D级民航常州机场构成了发达的水陆空交通网,2008年开通省内首个快速公交系统BRT,为游客观看体育赛事提供方便,能够快速赶来,快速流通。

常州拥有各类酒店几百家,其中五星酒店5家,四星酒店十余家,各类星级,连锁酒店涵盖各个消费层次。为接待不同层次游客前来观看比赛创造了良好的基础。常州各个旅游景点中心和体育中心为游客提供信息查询,投诉接待、医疗急救、免费茶水、以及轮椅、儿童推车、雨伞租接、联系导游等等服务,为游客游览景点、观看比赛提供方便。

(四)体育旅游场地场馆设施优势

常州相比省内其他城市具有场馆场地设施上面的优势,常州奥体中心是国际领先的体育馆,可以举办各种大型赛事。恐龙园可以举办射击、攀岩、定向越野、拓展训练;天目湖可以举办水上降落伞、划船、垂钓、水上乐园;红梅公园也可以划船、垂钓、拓展训练;青枫公园可以举办沙滩排球、滑板、轮滑、划船、水上自行车等;太湖度假区可以举办环太湖自行车赛;茅山可以举办登山比赛。

(五)成功申办各种大型体育赛事优势

常州已经成功举办2008至2012年中国羽毛球大师赛,并将继续举办2013年中国羽毛球大师赛,常州已经正式申办2014-2017年羽毛球大师赛;还有2013环太湖国际公路自行车赛;12届全运会曲棍球预赛等国际比赛;以及2013-2014赛季全国乒超联赛。常州最近几年国际赛事的成功举办,虽然存在一些问题,但是总体取得一些成绩,外面对常州体育旅游有一些了解,相信常州继续的申办各种大型体育赛事,可以打出自己体育旅游品牌。

三、常州体育旅游发展对策分析

(一)政府要加大对举办大型体育旅游的扶持力度

大型体育赛事凭借其所产生的综合影响力、多重经济效益、广阔辐射性而越来越被各级政府所重视,而且现在越来越多的政府参与到赛事中并发挥着主导作用。政府在成功举办大型体育赛事的整个过程中具有不可替代的重要作用。我国独特的体育体制决定了政府参与及主导在我国大型体育赛事举办过程中的必然性和必要性。从申办大型体育赛事时所需的政府支持,到筹办赛事过程中体育部门和旅游等其他各相关部门之间的政府协调,到赛事举办期间政府相关支持政策与措施的协助,甚至于到赛后体育场馆的利用等各个方面,几乎都需要政府部门发挥其职能,为大型体育赛事的圆满成功提供保障。常州政府部门应在体育赛事和城市旅游互动的基础上加大营销资金投入和政府扶持力度。

(二)体育部门和旅游部门各司其职与加强合作,其他各部门加强配合

体育部门应承担以下重要职责:(1)要充分认识体育的战略作用,加大资金投入和扶持力度,形成品牌;(2)制定好赛事旅游开发战略;(3)合理选择赛事,合理制定大赛承办战略;(4)改善城市环境,规划建设一流的体育场馆。

常州体育部门从合理选择赛事并指定合理的大赛承办战略、打造赛事品牌等职责来说,主管部门要结合常州的品牌发展战略以及常州市发展目标对赛事发展进行科学定位,合理选择。选择比赛时要充分考虑常州的城市规模,旅游文化等因素,也要考虑常州旅游业的发展规划。结合常州各大小赛事实际情况制定计划,以实现体育赛事带动旅游繁荣,推动常州经济发展。

旅游部门应做好以下工作:(1)与赛事主办方充分合作,提供完善配套服务;(2)传播赛事文化;(3)围绕赛事推出专项旅游活动;(4)重视赛后效应,为常州赛后旅游业发展做好铺垫;(5)完善常州旅游相关公共服务,打造国际化的接待服务水平。旅游部门应该为赛会准备好住宿、餐饮、交通、娱乐及公益设施作为基本保障,可以有效缓解赛会对各类设施及服务的需求压力,让赛事的当期效应得到最大程度的发挥。对常州来说,可以把客流量分流到各个区和金坛,溧阳两个县级市,扩大容量,也可以让游客体验到当地不一样的风光;要更新旅游业的服务理念,提升旅游服务质量水平,使常州建立起与国际接轨的旅游服务体系,对相关从业人员要进行专业的培训,并通过长期培养使他们形成较高的服务意识,养成符合规范礼貌礼仪。努力探索赛事周边活动的创新,丰富相关旅游产品。在旅游部门和旅游企业可以借由大型体育赛事的举办,将常州作为旅游目的地来进行城市形象宣传;并借助大型体育赛事的知名度和影响力,通过适当的形式与常州自然风光、社会人文等融合到一起并进行一定的整合与升级,然后精心设计相关的旅游线路及其他产品,利用赛事或旅游的推广会、各种宣传媒介等向国内外旅行社和主要客源地进行推介。

体育赛事的举办不是单个部门的事,要举各部门之力打造赛事旅游,才能更好的完成。因此,常州体育局、旅游局、宣传部门、文化部门和对外交流等各个部门之间要加强协调,并与赛事拥有者和组织者积极合作,积极推广常州体育赛事旅游。

(三)加大市场开发力度,做好旅游产品的开发、组合工作

首先,体育赛事组织者就要确立营销目标,以便后续开展内容广泛的赛事与旅游的营销推广。在赛事举办之前,赛事组织者就要与政府部门积极合作,将常州的城市品牌、城市体育精神与文化、城市精神与风貌、城市旅游价值内涵的推广作为赛事成功运作中最重要内容之一。这就要求要积极利用现代整合营销手段和全方位的宣传媒介对赛事和城市进行大力宣传,不仅要向观众游客们展示体育赛事的正面形象,还要通过提高赛事的知名度和影响力,从而吸引更多的游客;同时也要将常州正面的城市形象、旅游价值自然的融入到赛事推广中。其次,要加强对体育赛事中的旅游事件的策划与营销。

第三,常州应该总结和分析现有大型赛事申办及举办等一系列过程中成功经验和失败教训,同时结合现有体育体制的特点,参考中国其他城市和外国一些城市的经验,积极探索新的办赛形式。不断总结经验并探索创新,努力引进或创办更多符合常州城市文化及城市旅游发展需要、具有开发潜力的大型体育赛事,并积极打造品牌赛事,通过赛事本身的形象魅力来促进常州的城市影响力与知名度的提升,从而吸引更多的游客。

(四)选择赛事时要结合常州自身城市特色

每座城市都拥有自己的自身特色的体育赛事,选择赛事时要充分考虑城市的规模,功能定位,城市传统和发展目标等因素,合理选择申办和主办的赛事级别、运动项目和赛事的风格,使得城市旅游和体育赛事能够相得益彰,相互促进。

常州要充分利用自己的特色和资源开发体育赛事,比如利用奥体中心举办一些室内的球赛,青枫公园举办沙滩排球,天目湖举办一年一度的赛龙舟比赛,恐龙园可以举办射击、攀岩、定向越野等比赛。

(五)完善体育旅游管理体制,发挥体育旅游产业政策的协同效应

建议在市级层面,组建常州旅游产业发展领导机构,由分管副市长任组长,是旅游局、体育局等主要部门负责人成员,建立市级体育赛事旅游产业发展小组,下设办公室,定期研究全市体育旅游产业发展的问题,各区,县级市也建立相应的小组。共同促进常州体育赛事旅游的发展,落实打造常州新旅游名片。

常州在旅游方面与相邻城市比较,已经缺少明显的竞争优势,传统思路不能给常州旅游业带来新的发展,近些年常州经济在江苏省地位的下滑,确实是不争的事实。本人希望政府重视常州体育旅游的开发,打造常州体育旅游品牌,真正带动常州经济和相关产业的发展。

大型体育赛事和城市旅游在需求层面和资源层面的互动发展具有共同的利益基础。同时,大型体育赛事和城市旅游在其产业发展过程中存在千丝万缕的联系,两者具有很多内在协调性和一致性。此外,从国家目前的产业发展政策来看,强调体育与旅游的产业的互动发展与融合,笔者认为常州发展体育旅游,这是符合时展潮流的,是可行的,也是必要的。

体育赛事旅游作为一种新兴的旅游形式,具有广阔的市场前景。随着人们经济收入和余暇时间的不断增加,消费需求方式也不断发展变化,寻求着更加文明健康的方式,把越来越多的花费投入到体育健身和各项观赏、参与的体育比赛中,强化了比赛的旅游功能,同时也促进旅游业的发展,随着常州各大体育赛事的成功举办,常州的旅游将得到空前发展。

参考文献:

[1].《中华龙城-常州市景点景区导游词》[M] .常州市旅游旅游局编 2003年7月。

[2].《长三角地区体育旅游资源开发的现状与存在问题分析》 施芳芳,常德胜《体育与科学》 [J].2007年11月 第28卷 第6期。

[3].《体育赛事类型的分类及特征》 王子朴、杨铁黎 [J].上海体育学院学报. 2005年。

[4].《体育赛事与城市品牌营销新时代》 纪宁 [J].体育学刊,2008年

[5].《体育赛事产业对城市竞争力的影响》 余守文[D] .上海;复旦大学管理学院2007年。

[6].《浅论中国体育旅游――兼论奥运热对中国体育旅游的影响》[J].北京第二外国语学院学报,2002年。

[7].《21世纪中国体育旅游开发研究》 杨培玉 [J].海淀走读大学学报 2004年。

[8].《导游基础知识》 中国旅游出版社 [M].2001年6月。

篇2

按照“多业融合,全县一景”、“原真文化,多点集聚”的发展理念,通过项目推进、服务提升、基础配套、体制创新等举措,力争到2015年末,我县乡村休闲养生旅游建设初显成果,基本建成“产业基础稳固、品牌特色鲜明、空间布局合理、产品体系完善、生态环境优美、配套服务优良”的华东地区重要的乡村休闲养生旅游目的地,并成功申报成为省级旅游专项改革试点县、国家级风景名胜区。

产业基础稳固:以我县目前旅游经济发展水平及趋势为依据,力争至2015年,全县旅游接待量超600万人次,旅游人均消费达到600元,实现翻番,旅游总收入超35亿元,实现旅游经济的倍增的目标。

品牌特色鲜明:以生态环境建设为根本,以乡村休闲养生旅游发展为主线,以环大盘山旅游区、东北台地旅游区、云山旅游度假区等核心区块为重点,全力打造“山水__,休闲养生好地方”的旅游品牌形象。全面推进旅游项目精品建设,力争成为全省高品质旅游景区(项目)最多的县市之一。

空间布局合理:综合开发__的山水、物产、文化资源,依托全县交通网络格局,形成一核(安文—云山旅游综合服务接待中心)、两翼(环大盘山旅游区、东北台地旅游区)、三线(皇家茶场、南孔阙里、山祖水源)、多节点(以管头、横路、大皿、榉溪、梓誉、马塘等为重点的旅游村落)的空间发展格局。

产品体系完善:注重旅游产品创新,契合市场需求,紧抓市场脉搏,大力发展乡村休闲、生态避暑度假、民俗文化体验,以及运动康体健身等四大主题旅游产品,同时积极引入自驾车营地、自行车旅游、徒步旅游,以及探索温泉养生、高山滑雪、攀岩、空中滑翔等新型旅游产品,形成类型丰富、内容创新、特色鲜明的旅游产品体系。

生态环境优美:继续坚定不移地推进“国家生态县”建设,严格控制生产、生活污染, 切实加强环境保护,使全县的空气质量、环境质量、森林覆盖率等指标均名列全省前茅。

配套服务优良:打造覆盖全县的旅游公共服务体系,实现县域1小时旅游交通圈,通景公路全域覆盖;完善旅游交通服务,促进大众交通和旅游交通的无缝对接;创建智慧旅游系统,推进旅游服务和管理的信息化建设;提升旅游管理及从业人员的业务水平。

1.明确总规地位。尽快启动《__县旅游业发展总体规划》(以下简称“旅游总规”)的修编工作,进一步梳理县域旅游资源分布情况,明确旅游产业定位及发展目标,完善旅游项目库,进一步强化旅游总规的统领作用。

2.完善规划体系。以全县旅游总规为指导,在科学策划的基础上,完成《专项改革试点县规划》、《全县休闲观光农业基地规划》、《历史文化名村保护规划》等专项规划的编制工作。

3.强化规划衔接。加强旅游主管部门对全县涉旅项目的前置审核,未经旅游主管部门前置审核备案的涉旅项目不予立项。强化旅游与土地利用总体规划、城乡规划、环境保护规划以及工业、农业、林业、文化、商业等各类相关产业规划的衔接,力求各类规划兼顾旅游业发展的需要。科学整合空间布局,提高资源利用水平,避免重复建设,实现统筹效益最大化。

1.整合提升东北台地旅游项目。以管头村为核心,通过乡村绿道,串联横路、马塘、向头、佳村、陈界、廷潭岗、东里、大山头等村落,玉山古茶场、水下孔、十八涡、舞龙峡等景区景点,万苍金土地休闲观光农业园等景观农业,形成我县东北部旅游核心。整合各村落农家乐旅游产品,形成“乌石人家”统一对外营销品牌,逐步树立鲜明的市场形象。

2.推动环大盘山旅游项目建设。以大盘山为核心,积极推进花溪、百杖潭、灵江源森林公园等景区,以及榉溪、大皿等乡村旅游项目建设,大力开发漂流、溯溪等特色水上游乐项目,形成我县南部旅游核心。

3.提高城区商贸旅游功能。利用花溪景区、云山旅游度假区与县城之间的地缘优势,发展影院、酒吧、茶艺休闲、康体养生等旅游产品,丰富城区的夜游项目,拉长旅游产业链;加快西山、新兴街等区块开发,增强娱乐、消费等旅游功能;加强城市综合管理,整治违章停车、占道经营等现象,营造“文明县城”的城市环境;通过洁化、绿化、美化、亮化等手段,提高文溪两岸的景观风貌。

4.加快云山旅游度假区建设。加快度假区基础设施和广天休闲山庄、__养生不夜城、大盘山博物馆、中华养生园等项目建设,加大园塘、黄檀林场招商力度,加快温泉堪探、开发进度,力争三年之后出产品,五年之后树品牌。

5.创新旅游项目。以资源禀赋为基础,市场需求为导向,积极引入及创新旅游项目,重点探索发展云山旅游度假区的温泉养生旅游项目、青梅尖高山避暑项目、皇城湖区块旅游项目和鞍顶山等地高山滑雪、滑草、攀岩类

体育旅游项目,以及云山旅游度假区、高二、维新、双溪等地的旅游养老项目。6.提升现有景区品质。三年内,创建大盘山国家级风景名胜区、大盘山国家地质公园、管头村全国休闲农业示范点;在现有基础上,力争每年新创国家4A级旅游景区1个、3A级旅游景区2个。

7.发展精品乡村旅游。以管头、横路/!/、大皿、榉溪、梓誉、马塘等村为重点,发展精品乡村旅游。其中①管头与横路村主要通过农家乐产品的转型升级,积极发展精品乡村民宿、青年旅社、银发公寓等多层次乡村度假项目;②大皿村以明清古建筑以及丰富的民俗活动为核心,重点整治村落环境,完善旅游服务要素,打造“江南小凤凰”;③榉溪村以孔氏家庙为核心,开发以耕读文化为主线的乡村旅游项目;④梓誉村以宗族文化为核心,开发体验型乡村旅游项目;⑤马塘村以玉山古茶场为依托,开发茶文化旅游项目。加大其它19个历史文化村落保护力度,使历史文化村落成为今后乡村休闲养生旅游发展的重要节点。

1.旅游与农业的融合。充分利用我县茶叶、中药材、食用菌、水果、蚕桑、高山蔬菜等特色农业基地及高山梯田风光,通过景观营造、设施配套、线路整合等手段,使其成为集产业观光、科普认知、农耕体验、摄影写生、旅游休闲、采摘购物等功能于一体的综合性农业生产基地。同时积极探索家庭式的主题农场项目建设,创新农业旅游发展与运作模式。

2.旅游与林业的融合。通过全县的绿化、美化,加强不同季节花卉及色叶树种的种植,实现森林景观与人文景观有机结合,提高县域空间的景观效果,改善城市及村镇生态环境,促进城市、村镇、居民与自然的和谐共存,推进全县生态文明建设。

3.旅游与商贸的融合。结合旧城区改造、云山旅游度假区与新城区开发建设及尖山、双峰等城镇发展,加强旅游与城镇第三产业的融合,逐步打造集旅游商贸于一体的特色街区,提升城镇商贸旅游的比重与品质,大力发展城镇商贸旅游,发挥“旅游小镇”集散功能,集聚消费人气。

4.旅游与文化体育产业的融合。充分利用我县丰富的民俗文化资源,将玉山的赶茶场、高二的七夕节、深泽与双峰的炼火、万苍的谷将山庙会、盘峰的祭孔大典等非物质文化遗产转化成旅游项目,积极开发民俗文化节庆活动,推动“民俗文化旅游集聚区”建设。依托我县与横店影视城的地缘优势,积极接受其产业辐射,利用我县境内梓誉、大皿、榉溪、横路等原生态的村落环境及景观风貌,积极发展影视创作、书画创作等文创产业,推进文化旅游发展。凭借我县空气清新、水质纯净、环境优美,适合户外运动的优势,加强旅游与体育的融合,培育发展滑雪、滑草、山地自行车等户外康体运动旅游项目,与我县传统的山水观光旅游项目形成互补。

1.完善交通网络体系。加快县内交通网络建设,加强与周边县市交通对接,积极推进形成“四纵三横十六连”的区域骨干交通网络。完善城乡公共交通服务,开通__至主要客源地的旅游专线。三年内完成磐新线窈万段、42省道一期、40省道三期等公路建设,争取开工建设杭绍台高速公路。完善各景区、乡村旅游点的道路交通指示系统,健全旅游交通服务体系,加强公共交通和旅游交通的对接。建设县旅游集散中心和尖山旅游集散中心。启动东北台地玉山、尖山、万苍等地的田园休闲绿道建设,依托沿途的特色乡村、景区景点以及工农业生产旅游点设置服务驿站,为“骑友”和“驴友”提供配套服务。

2.提升住宿档次及特色。以“鼓励发展特色主题酒店,大力发展经济型快捷酒店,合理发展高星级酒店,提升发展社会及乡村旅店”为原则,实现旅游住宿接待设施多元化发展。重点提升以管头为代表的乡村民宿品质。支持城市商务酒店、度假酒店/度假村、主题特色酒店、经济型连锁酒店、青年旅社、汽车旅馆、露营地、民宿(家庭旅馆、农家乐)等旅游接待设施的建设,提高旅游住宿级配水平。创建1家四星级酒店、1家主题特色酒店、4家三星级酒店。

3.打造地方餐饮特色。培育一批“名店”和“老字号”餐饮品牌企业,挖掘具有浓郁地方特色的风味小吃和美食佳肴;推出特色菜肴系列,如绿色有机餐饮系列、中医药养生药膳系列、有机茶养生宴系列;培育城镇特色餐饮街区;积极举办美食节庆活动。

4.提高旅行社经营水平。规范全县旅行社运营机制,鼓励现有旅行社的兼并、重组,培育旅行社龙头企业。三年内争创四星级、三星级旅行社各1家。通过加强培训、强化管理等方式提升全县导游总体水平。

5.增加旅游购物比重。促进农特产品、工业品转化为旅游商品,大力挖掘和开发旅游纪念品和工艺品;重点培育6家以上集基地、收购、加工、包装、销售为一体的旅游商品龙头企业;以“浙八味”特产市场为依托,通过线路组合、设施完善、规范管理等举措,建立以中医药保健品为主体,包含茶叶、菌菇、果蔬等物产的旅游购物基地;加快城区、云山商业街区和综合性旅游购物商场建设。

6.丰富休闲娱乐业态。以云山旅游度假区为依托,新建高品位休闲养生街区,开发中药熏蒸馆、药浴馆、药膳馆、中医针灸馆、推拿馆等中医药养生保健项目,使之成为__高档养生休闲中心。整合创新民间传统文化节目,建立一支专业的旅游演艺队伍,打造一台特色鲜明的旅游演艺产品。

7.构建智慧旅游体系。建立涵盖县旅游局、旅游企业、旅游行业协会及乡村旅游点的网站体系,健全旅游咨询、信息、在线预订、行业管理等功能,构建__旅游服务信息数据库;以花溪、百杖潭景区为试点,推行智慧旅游景区建设,加快推进电子语音导游讲解系统建设;充分依托高速服务区、各主要景区、乡村旅游经营点等设置二维码信息咨询体系。

1.拓宽营销渠道。整合县域旅游相关营销资源,积极与周边县市区合作,提升联合推介、市场营销机制,实现渠道共享、客源互送。加强与杭、甬、温、台及沪、苏等主要客源地旅行社、旅游中介机构的沟通协作,鼓励本地旅行社积极开拓地接业务,并建立长效合作机制。积极与知名旅游电子商务运营商建立合作关系,构建旅游电子商务营销网络。

2.组建县旅游形象推广中心。由涉旅企业、政府共同出资,组建县旅游形象推广中心,负责全县的旅游景区、宾馆饭店、重点旅游村落、农业观光基地、休闲山庄等的统一营销、包装、推广,实现全县旅游营销一盘棋运作。提高__旅游品牌意识,加强旅游品牌商标注册。

3.创新营销方式。制作__旅游形象片,构建__旅游主题形象体系,在杭州、上海、苏南等主要客源市场的主流媒体进行播放。鼓励各旅游景区拍摄微电影,在本景区网站、全国知名旅游网站及门户网站上播放。积极鼓励旅游企业开展微博、微信营销。

4.提升服务水平。提高现有景区、旅行社、宾馆、饭店、旅游购物市场等的服务标准,提升我县旅游服务总体水平。增加与旅游类院校合作,加强各层次、各类型旅游人才的培训与引进。建设旅游诚信体系,深入开展旅游消费场所推荐活动,建立旅游行业协会组织和监管机制。

1.构建大旅游管理体制。成立由县政府主

要领导任主任,分管领导任常务副主任,县相关部门为成员单位的__县旅游发展委员会(简称“旅委会”),负责统筹、协调等工作,全面形成政府主导、部门配合的工作机制,旅委会下设办公室(设在县旅游局)。同时成立__县旅游协会,强化行业监督与自律。2.启动旅游综合改革试点。整合利用行政资源,努力使我县进入浙江省旅游综合改革试点“1+6+X”行列,申报成为全省旅游专项改革试点县之一。

3.成立县旅游发展投资集团。整合全县涉旅资产,组建县旅游发展投资集团,为我县旅游发展提供投融资和创业平台,为我县旅游集约化经营和科学管理创造条件。