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健身俱乐部调查报告样例十一篇

时间:2022-04-08 17:42:13

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇健身俱乐部调查报告范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

健身俱乐部调查报告

篇1

1、在社会上要善于与别人沟通。如何与别人沟通好,这门技术是需要长期的练习。以前没有工作的机会,使我与别人对话时不会应变,会使谈话时有冷场,这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中,人与人之间合力去做事,使其做事的过程中更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心地接受。

2、在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏,学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的,只要有自信,就能克服心理障碍,那一切就变得容易解决了。 通过此次见习活动我认识到了一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件:

1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、 俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

3、 俱乐部的地理位臵是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、 在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

5、 健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、 俱乐部的管理模式的选择,在大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、 有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

在健身俱乐部的经营的各个方面形成了系统的管理和规划预测。从人力资源的开发和管理,市场销售,广告的制作投放计划到健身项目的开发,国外的健身俱乐部都有一整套完整的测评开发系统。比如美国的健身俱乐部很重视人力资源的开发,为他们的员工提供在线的培训和不同的实践机会,培养优秀的员工,同时通过员工的股权福利计划,留住优秀的员工。在市场销售方面也开发了面对面的客户服务系统,通过一定的步骤确认客户的需要留住客户和科研力量紧密的结合寻找新的市场需要。他们会提前2-3年对市场进行研究和预测,结合大量的市场调查和数据分析,除了现有会员的运动方式和习惯,同时结合人口的分布,年龄的分布,老化的速度,健康的影响因素,医疗的趋势,文化的发展等等各个方面和市场有关的因素都是他们对于市场研究所包含的内容。比如对于美国每年死于各种疾病的人员作出统计,提出健康保障的健身计划,保障会员的健身效果。 注重品牌建设,不盲目和快速的扩张。目前美国健身俱乐部的市场渗透率大约是15。7%,但是这个过程花费了近半个世纪。几乎所有的CEO都在强调这个行业的品牌建设是很重要的,建议要一家一家的做好俱乐部,而不是依靠快速的扩张了发展自己的俱乐部,这样会很快的导致失败。

经营的理念。在国外健身俱乐部的经营中,健身都是作为一种生活方式很慎重的介绍给会员的,他们鼓励会员对自己的生活方式作出改变,将健身溶入生活以保障自己的健康,提高生活的质量,改善心情。健身是一种生活方式是这个

产业发展的起点和终点,就算是会员因为自身的原因没有加入俱乐部,他们也建议客户不要放弃健身。

健身产业和保险,医疗,康复等相结合,比如利用和保险公司的合作将会员的健身计划和健康保险溶为一体,会员在交纳健康保险的同时也成为健身俱乐部的会员,适当的健身为保险公司降低了赔付医疗费用的风险,也同时扩大了健身俱乐部的市场人群。

以相对成熟的健身产业经营为基础,对于亚洲的健身市场,尤其是中国的健身市场,国外健身俱乐部的野心显露无疑,在来到绵阳之前,对于中国健身市场的现状他们已经有了很长时间的调查并且获得了大量的数据和分析结果。中国的健身市场呈较快的动态发展,中国的经济发展很快,人们正在变的富有,健康和教育消费投入正在不断的增长,相对于欧洲的老龄化,中国的市场还在很大程度上属于30-40岁的年轻人,在这些人群中加入健身俱乐部已经是他们可能会做的选择。而在中国的初步成功更使得他们认识到需要加快在中国健身市场的步伐。但是中国有自己的5000年的文化历史,其中也有健身的方式,比如太级,气功和武术,所以必须要尊重中国的文化,不断的探索新的赢利模式,比如中国人肥胖的并不多,来俱乐部健身的人群20%减肥,30%左右则是增重,同时社交也是中国人去健身房的一个需要,中国的健身房使用的高峰时间是在晚上,而不想美国和欧洲是在白天。在日本几年的探索中,他们也认识到西方的模式要想立足在东方必须要符合当地的标准作出一定的改变,要符合当地的市场和文化的需要,要使用当地的人员做为工作人员。目前中国的健身俱乐部的市场渗透率是3%,增长的空间还是很大的。在美国有三亿人拥有26000多家的健身俱乐部,在中国有十三亿的人口,可是却只拥有1480家的俱乐部,中国的经济还在飞速的发展着,如此大的市场使得他们正做着各种积极的准备要近来大展拳脚。

中国的健身俱乐部也已经有了十多年的发展,只是受制于经济的发展和文化观念,去俱乐部健身直到最近的几年才为更多的人所接受和推崇。正如本次会议上中体产业副总所介绍的我国的体育健身俱乐部也呈现出以下几点变化:1、营业面积不断增大;2、从单店经营向连锁经营发展;3、从纯粹的酒店经营发展到各种商业,社区健身俱乐部;3、健身行业的从业人员素质也在不断的提高;4、俱乐部向健身项目多,体系全面的方向发展。然而在面对市场的考试中,还是呈现出了很多的问题急待解决:

俱乐部的定位不明确。有相当的一部分健身俱乐部的投资都是建立在房屋,装修,设备和教练的组合就是健身俱乐部的这种简单的想法上。实际经营中就发现很难维持。这就是一个定位的问题,究竟是为什么人提供健身场所和提供什么样的健身服务恐怕是很多的健身俱乐部都不能很清楚的回答的,看到最近出现了新的健身项目就着急的引进以显示自己不落伍,却没有真正的调查自己的会员究竟最为重视的是俱乐部可以提供的什么服务。

俱乐部的管理不细致。健身俱乐部属于服务业,所以管理的好坏直接的影响到健身服务的质量,可是现在国内很多的健身俱乐部面积大,设备昂贵,管理却跟不上,根据亚洲体适能所做的《201x年度中国健身俱乐部调查报告》可以看到仅仅北京地区,健身俱乐部的营业面积在1500平方米的就有88家,占北京343个健身俱乐部的25。7%,根据中国健美协会的规定,健身俱乐部的营业面积在800平方米以上的就属于超大俱乐部了。可是这样的俱乐部管理却仍然是粗线条的。人力资源,财务,健身项目,市场营销等各个方面可以称为有系统管理的只

篇2

随着全民健身计划的深入实施和2008北京奥运会的成功举办,人民的健康意识日益加强,健美的身材、强健的体魄、健康的生活方式成为现代都市人追求高质量生活的重要标准。越来越多的人开始走进健身俱乐部,寻求科学的健身指导,健身俱乐部的发展由此迎来了行业发展的新。

中国的体育健身俱乐部的现状以及今后发展方向,虽不是一个全新的问题,但却是关系到今后中国体育体制改革能否健康发展的大问题。本文通过对国内健身俱乐部的现状进行调查研究,深入了解了我国健身俱乐部的现状,分析健身俱乐部发展特征与四项城市发展指标之间的关系,并对其未来发展趋势进行探讨,以推动该行业持续、健康、快速发展,进而为健身俱乐部的发展提供重要依据。

本研究以我国61个城市的982家健身俱乐部为研究对象,涵盖31个省、自治区和直辖市。数据信息一部分来自于对这982家健身俱乐部所做的问卷调查报告,另一部分来自于国家统计局公布的与国民经济发展相关的部分经济指数。

我国健身俱乐部的基本状况

本文把健身俱乐部划分为连锁型、非连锁型、社区会所型、酒店,公寓附属型和其他类型五种类型。从表1可以看出,在所调查的全国982家健身俱乐部中,连锁型健身俱乐部最多,比例为44.6%,非连锁型俱乐部比例为34%,酒店,公寓附属型俱乐部的比例为11.4%,社区会所型和其他类型俱乐部的比例分别为5.1%和4.9%。这说明,连锁型健身俱乐部在成熟的经营理念和经营模式下已经得到消费者的认可,将成为健身俱乐部发展的主流。而酒店/公寓附属型健身俱乐部依托特殊的地理位置,向客户提供高质量的服务,是少数富人健身的首选。社区会所型及其他类型俱乐部虽然比例很小,但却是消费者便捷、舒适的健身场所。

健身俱乐部类型与四项城市发展指标相关分析

健身俱乐部类型与地区GDP平均相关系数为0.657(见表2)。这说明,地区GDP是影响该地区健身俱乐部类型最重要的因素。连锁型和酒店,公寓附属型健身俱乐部与地区生产总值的相关系数分别为0.805和0.759,都呈高度相关,并具有非常显著性意义;其余类型健身俱乐部也都与地区生产总值呈中度相关,具有非常显著性意义。健身俱乐部类型与人均收入和地区人口平均相关系数分别为0.479和0.423,呈中度相关,具有显著性意义;地区面积和健身俱乐部类型的平均相关系数为,0.056,呈低度负相关。

在被调查的982家健身俱乐部中,大型和中型俱乐部的比例分别为34.8%和36.4%,比例基本一致;而小型健身俱乐部的比例为28.8%。大、中型健身俱乐部数量明显多于小型俱乐部。

把健身俱乐部规模与四项城市发展指标进行相关分析(见表3)可知,健身俱乐部规模与地区GDP平均相关系数为0.739,呈高度相关,具有非常显著性意义;与地区人口数和人均收入平均相关系数分别为0.517和0.521,呈中度相关,具有非常显著性意义;与地区面积平均相关系数为-0.008,呈低度负相关。

健身俱乐部从业人员状况与四项城市发展指标相关分析

从表4可知,普通教练、私教和团体操教练所占从业人员的比例分别为13.34%、11.44%和30.53%,团体操教练的比例大于普通教练和私教所占的比例。这说明,团体操项目已经得到健身者的青睐,被越来越多的人所接受。

健身俱乐部从业人员状况与四项城市发展指标进行相关分析(结果见表5)。从表5可知,健身俱乐部从业人员状况与地区GDP的平均相关系数为0.752,呈高度相关,具有非常显著性意义;与地区人口数和人均收入平均相关系数分别为0.496和0.538,均呈中度相关,具有非常显著性意义;与地区面积平均相关系数为一0.038,呈低度负相关。

我国健身俱乐部发展趋势

健身俱乐部由“贵族化”转为“大众化”。随着我国经济的飞速发展,生活水平的不断提高,人们的健身意识已经越来越强,人们花在健身上的费用和时间也越来越多。健身已经不再是追求时尚,更重要的是获得健康。健身房已不是富人的私人会所,它正走向大众群体,已逐渐成为人们生活中的一部分。

篇3

1.发展简介

哈尔滨市人和国际健身俱乐部是集国际健美健身、营养餐厅、洗浴、专业美容、游泳馆于一体的多功能、综合性大型休闲健身俱乐部。自营业以来经过九年发展,具有较强的行业知名度和美誉度的大型健身企业,旗下拥有七家人和国际健身俱乐部,九家人和时间瑜伽生活馆,还有美容会馆、健康管理会馆、室内高尔夫球馆、物业管理公司、人和国际新洋广告文化传播公司、人和国际企业家学院,未来将对健身健康产业链实施快速整合扩张。

2.健身俱乐部经营原则与理念

2.1经营原则与市场观念

市场经济最大的特征就是诚信经济。发展诚信经济倡导商业文明是人和国际健身俱乐部的经营原则,即把企业的物质文明建设、精神文明建设和管理文明建设统一起来,全面提升企业的经营档次和经营水准。在资金方面,俱乐部所需的设备、场地、器材、卫生设施等固定资产,投入的金额在数千万元之上。在服务方面,俱乐部提供的服务(人员、设备、价格、形象等方面)以让顾客满意为服务宗旨。近年来国内各类型的俱乐部纷纷成立,过去象征身份地位的会员制俱乐部似乎已不是达官贵人的专利,整体俱乐部经营形态已经趋于平民化。根据人们休闲时间所从事运动项目随机调查结果显示,选择健身运动作为休闲活动方式的人数就占了总人数的28%,这也促进了以健康休闲为目的的健身俱乐部蓬勃发展。

2.2竞争意识

企业要发展就需要不断创新,不断抓住机遇,与时俱进,争创品牌,向无竞争领域迈进。目前的中国健身市场,70%的健身并无技术优势,缺乏经营理念、服务观念和运行模式,尤其是在利润率80%以上的服务中,毫无品牌优势和运行模式就注定难以立足。人和国际健身俱乐部选择了有卓越理念、突出效应及成功范例的健身投资管理机构合作,在激烈市场竞争的形势下获取利润,强力打造自己的品牌,并且实行健身俱乐部连锁经营,使得健身俱乐部拥有更强大的竞争优势。

3.健身俱乐部管理特色和经营现状

3.1注重人力资源管理

人是企业的主体,企业管理的根本在于对人的管理,“以人为中心”管理的内涵是尊重人、重视人、信任人和培养人,调动人的积极性、主动性,激发人的智力潜力和无穷的创造力,真正把员工的知识变为技能,把技能转化成财富,实现个人价值和社会价值。俱乐部实行“强兵”政策,崇尚“爱的管理,铁的纪律”,极力为年轻人创造一种战时的紧张气氛,以提高人员的素质,培养顽强的战斗意识,连续作战的精神,以及危机意识。俱乐部注重人力资源的开发,重视员工的培训,把教育视为“战略发展”的策略。而且培训不单纯是规章制度和技术技能,还包括文化素养、思想道德、人生观和价值观等全方位内容。企业将个人生涯设计与人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件。

3.2与强势管理公司合作

俱乐部与强势管理公司合作,为俱乐部培养了专业的健身管理人员、教练及服务人员。面对巨大的健身市场,将面临的是投资主体多样化、利益主体多元化的连锁体系。这个连锁体系内,健身人才培养、储备、输送成为核心。强势管理公司在体育界有着良好的关系及丰富的行业经验,这样就使俱乐部在短时间内可以正常运营。引进现代化的办公系统为俱乐部的管理提供了保障。

3.3多元化经营并倾心打造品牌

目前,人们已经不满足于简单的、直观的、分散的室外健身,他们需要有专业的场地、专业的器械、行之有效的锻炼效果,以及有组织的、有专业教练指导的健身,渴望得到更多的健身知识、健身指导,专业健身机构的需求量随之增多。为了建立潮流俱乐部,引进国际先进技术设备,吸收国际管理模式;秉承以人为本、科学健身、高雅时尚的经营理念;融合中西健身文化,开展新潮健身运动。

打造品牌方面,俱乐部组织了中国首家由俱乐部牵头建立的行业协会――黑龙江健身健美行业协会,并成为主席会员单位,每年举办全身健身年会,成为黑龙江健身行业的交流平台。每年一度的人和健身文化节食人和国际健身俱乐部策划并独家承办的全民健身文化盛会,为哈尔滨市民送上一道丰盛多彩的健身“大餐”。

4.哈尔滨市健身俱乐部普遍存在的问题

4.1定位不明确

据调查,有相当一部分健身俱乐部的投资都是用在房屋、装修、设备和教练的组合上,认为这就是健身俱乐部的全部。究竟是为什么人提供健身场所和提供什么样的健身服务,恐怕很多健身俱乐部都说不清楚。发现新的健身项目就急着引进,以显示自己不落伍,却没有真正了解到自己的会员最重视的是俱乐部可以提供什么服务,这是哈尔滨市许多俱乐部存在的误区,实际上就是定位不清晰。

4.2专业管理人才不足

目前健身教练主要分两种人群:一种是相关专业毕业后直接进入健身俱乐部担任健身教练;另一种是通过参加培训班,考健身教练资格认证进入健身教练领域。这两种人群都各有优缺点。科班出身的教练虽有理论功底,但缺少健身俱乐部所需教学技能和服务意识。而参加培训班出身的健身教练可能缺乏实际健身俱乐部所需工作技能。因此,培养健身机构专业从业人员:健身教练、营养顾问、咨询顾问、管理人员等,既是我们需要填补市场空白大力的发展的一项产业,又是解决健身俱乐部经营过程中技术短缺问题的有效方法。专业管理体育人才非常缺乏,且国内的认证制度也尚未发展,造成愈显严重的人才荒,导致有些俱乐部运营不畅。

4.3管理不严密

健身俱乐部属于服务业,所以管理直接影响到健身服务质量。从亚洲体适能所做的《中国健身俱乐部调查报告》中可以看到:俱乐部管理存在的问题主要表现为人力资源、财务、健身项目和市场营销等几个方面。目前,哈尔滨市很多健身俱乐部虽然面积大,设备昂贵,但管理却跟不上。可以称为有系统管理的俱乐部只有为数不多的几家,很多的中小型俱乐部一个星期前去还在,一个星期以后再去就已经大门紧闭了。可以说,管理是其中一个很重要的因素,很多俱乐部的领导抱怨管理是难题,到处寻找可以做好俱乐部管理的人才。

4.4存在削价竞争现象

俱乐部经营没有和区域的环境文化等结合,竞争无序。没有精确的定位,没有细致的管理,也就没有办法把握会员的消费心理,俱乐部的文化建设可以说如无本之木,所以很多俱乐部都陷入了同质的低价竞争中,价格战已经是俱乐部竞争的无可奈何的选择。

4.5缺乏相关优惠政策

国内尚未制定健康休闲俱乐部等相关法令,多功能健康休闲俱乐部通常有美容部、餐饮部、水疗池、游泳池等附属设施,各项附属设施使用执照的审核未经统核,须个别向主事业主管机关申请,过程繁琐,执照取得不易,没有一套经营的准则,导致市场上健康休闲俱乐部的素质参差不齐。

5.促进哈尔滨市健身俱乐部发展的对策

5.1明确市场定位

对俱乐部的规模、档次有明确的市场定位。首先对市场进行研究和预测,结合大量的市场调查和数据分析,除了人们的运动方式和习惯外,人口的分布、年龄的分布、老化的速度、健康的影响因素、医疗的趋势、文化的发展等各个方面和市场有关的因素都是俱乐部对于市场研究所包含的内容。

5.2重视专业人才培养

健身机构专业从业人员主要包括健身教练、营养顾问、咨询顾问、管理人员等。目前,俱乐部的管理人员和教练人员大多数不是对口专业的,这成为制约健身俱乐部发展的瓶颈。因此,要注重专业俱乐部管理者、教练员的培养,这是克服健身俱乐部经营过程中技术短缺、人员匮乏、管理不规范、经营成本过高、赢利难等瓶颈问题的解决方法。

5.3努力维护与开拓市场

健身是一种生活方式,是健身娱乐产业发展的起点和终点。健身产业与康复的结合,可以扩大健身俱乐部的市场人群。因此,要与成功的管理公司合作,在健身俱乐部的经营中,将健身作为一种生活方式很郑重地介绍给会员,使其能够将健身融入日常生活中以保障自己的健康,提高生活质量及改善心情,使会员成为俱乐部的忠诚顾客,稳定的消费群体是俱乐部生存和发展的有力保障。同时,还要和科研力量紧密结合以寻找新的市场需要。

篇4

美国著名经济学家保罗·皮尔泽在其《财富第五波》一书中预测,健康产业将成为继第四波互联网大潮之后又一个拥有巨大想象空间的朝阳产业,并且可能创造万亿美元级的新商机。

也许,从长期来看会如保罗·皮尔泽所预测的那样,因为未来的趋势是,人们对健康财富的重视程度,将超过对物质财富的重视程度。

但是作为健康产业代表之一的健身行业,当下的情况却并不乐观,以至于让人怀疑健身行业是否真的是处于“财富第五波”的朝阳产业?

2008年金融海啸以来,各国经济皆处于衰退期或者受到衰退的威胁,人们的健身支出明显压缩,以至于整个健身行业陷入了“中年烦恼”,不得不寻求商业模式的转型来应对行业的系统性风险及市场格局的变化。

发达地区健身行业陷入“中场衰退”

研究显示,健康行业与经济周期高度相关,因而对经济环境的敏感度格外高。在遭遇经济衰退时,人们首先要确保的是衣食住行等刚性支出,而其他预算则会被大幅压缩。

根据世界卫生组织的数据,2008年金融海啸之后,整个欧洲健康产业的支出占GDP的比重下降超过了2个百分点,甚至低于1991年以前的水平(图1)。受此影响,欧洲各地的健身俱乐部皆处于收缩状态。

而身为金融海啸发源地的美国,健身行业则更早进入衰退期,其标志性事件便是美国最大的健身俱乐部“倍力健身”(Bally Total Fitness)的倒下。

在2007年以前的巅峰时期,倍力在全球拥有440个健身会所,而目前其只剩下了大约60个,期间一度还陷入了“破产保护”状态。

金融危机的爆发也许只能说是压垮倍力的最后一根稻草,其更核心的问题是单一的业务模式及陷阱式销售模式。

根据纽约总检察长办公室披露,倍力长期通过某种诱骗的方式,促使会员签订3年期的合同,而且还拒绝会员取消合同。另外,倍力还通过诱导性的广告,只告诉消费者低廉的入会费,而不披露入会之后其他的高额费用,从而诱导消费者入会。

2007年,受美国次贷危机的影响,倍力业务受阻,并由于资不抵债而进入破产保护,此时其欠下的债务高达7.61亿美元(大部分是欠下会员的待退还会费),而其资产不足4亿美元,股价也从37美元的最高位一路下跌到0.37美元,最终被纽交所摘牌。随后,倍力出售了位于加拿大多伦多的16个健身俱乐部。

2008年2月28日,美国证券交易委员会以财务欺诈倍力,指控其夸大了2001年的股东股本约18亿美元(超过340%),以及低估了2003年净亏损9080万美元(或845%)。2008年12月,倍力再次陷入破产保护。

2011年11月18日,倍力以1.53亿美元的价格,出售了分布于美国16个州的171个俱乐部给“LA健身”。2012年4月,其再次出售39个俱乐部。这两项交易完成之后,倍力手中仅剩余60个俱乐部,其中23个在纽约地区,6个在旧金山地区,7个在丹佛。

跟倍力一样陷入不幸的,还有“亚历山大”健身俱乐部。这家占据中国台湾地区65%市场份额的健身连锁集团,于2008年初宣布停业。

全盛时期,亚历山大每月的营业额达2.5亿新台币,并且进入上海开设了3家会所。但2007年下半年之后,随着台湾地区中产阶级的消费力萎缩,其月营业额跌至8000万新台币,处于入不敷出状态。后来即使通过出售中国内地的会所来补救台湾本部的亏损,也未能扭转局面。

国内健身行业“成长的烦恼”

也许,发达国家与地区健身行业遭遇的困境,仅是受经济景气影响的短暂衰退。相较美国健身俱乐部会员占总人口比例18.1%而言,中国63个主要城市的这一数字仅为1.05%,未来的发展空间似乎非常乐观。但国内刚刚起步的健身行业实际却面临“成长的烦恼”。

根据亚洲运动及体适能专业学院《2011中国健身俱乐部调查报告》的统计,截至2011年末,中国主要的63个城市中,健身会员数量占地区人口总数的比例,由2007年的0.76%上升至2011年的1.05%,年复合增长率为8.42%,尚不及同期GDP增速。2007-2011年,中国63个城市健身会所数量年均复合增长率仅为6.39%,也远低于同期GDP增速。

中国健身市场的增长乏力,在国内健身龙头企业中体倍力身上呈现得非常明显(图2)。作为全国行业龙头的中体倍力,由中体产业(600598)与倍力合资组建,其年收入从未破亿元,即使是在销售收入最高的2009年,营业额也不过6500万元。从企业体量来看,可谓是个“侏儒巨头”。中体倍力的企业规模未能实现大幅增长,毛利率却急速下滑,从2006年的43%一直下滑到3.87%,2010年甚至出现了64%的营业亏损。

篇5

中图分类号:G831.3文献标识码:A文章编号:1007-3612(2008)06-0754-03

随着全民性的健身运动热潮日益高涨,全民健身活动的组织化程度不断提高,人民对科学健身运动的需求也越来越强烈,更多的人进入到健身场馆进行健身。为了对健身场馆中健身指导员从业的基本情况和现状有进一步的了解,我们对全国主要省会城市的90多家营业性健身房400多位健身指导员进行了调研,探析健身指导员从业的现状及管理模式,为健身健美操指导员的管理与发展提供可靠的依据,并在此基础上提出相应的对策和建议。

1研究对象与方法

1.1研究对象研究对象为中国职业健身健美操指导员发展模式,调查对象为全国主要省会城市93家营业性健身房中的健身健美操指导426名,其中北京67名,上海63名,广州66名,深圳56名,郑州46名,西安44名,成都41名,长沙43名。

1.2研究方法

1.2.1文献资料法查阅了大量国内外有关体育市场营销、健身健美专业书刊杂志及健美操相关政策法规的文献资料。

1.2.2问卷调查法采取整群抽样法,抽取全国主要省会城市营业性健身房、健身俱乐部健身健美操指导员共426名,对这426名健身健美操指导员从业执教的现状进行问卷调查,发放问卷426份,回收问卷417份,回收率为97.89%,其中有效问卷415份,有效率为99.52%。

1.2.3调查访问法走访国家体育总局社会体育指导中心健美操协会有关专家和领导;部分研究体育经济和市场营销专家以及部分健身房和健身俱乐部中管理人员、健身健美操教练,就目前我国营业性健身房开展情况及健身指导员从业的基本情况等问题进行了访问调查。

2结果与分析

2.1职业健身健美操指导员的发展概况

2.1.1职业健身健美操指导员的定义职业健身健美操指导员是指在健美锻炼和健身操示范教学活动中从事技能传授、锻炼指导和组织管理工作的人员。职业健身健美操指导员是中国健美协会为发展我国健身、健美事业、增进全民身心健康,提高生活质量的一支专业技术力量。健身俱乐部的健美操指导员和健身专业教练,我们统称为职业健身健美操指导员。其从事的工作主要包括:指导职业健身体育活动者学习、掌握体育健身的知识、技能和方法;组织人们进行健身、娱乐、康复等活动;协助开展体质测定、监测、评价等活动;承担经营、管理及服务工作。

2.1.2在健身行业中工作的类型及分工职业健身健美操指导员在健身房工作较为多元化,参与到多个部门的管理,包括:企业规划管理部门,负责企业日常的管理、规划、外联及协调工作;策划、公关、广告、营销部门,负责企业日常的营销活动和客户群的管理与分配;服务部门,为客户提供全方面的配套服务;器械维修、维护部门,负责健身房日常器械的维护、维修和保养;后备人才培训部门,为健身房和社会培训专业的教练和指导员。专业技术教练组,从事日常的教学和训练,并为客户提供专业、科学、安全的建议和计划;其中专业技术教练组又包括:体能测试组、有氧操教学、呼吸(肌肉)调理类教学、专业器械教学与训练、私人教练、风格操教学、专业培训等方面专业的指导员和教练。

2.2职业健身指导员的发展现状2.2.1指导员的数量供不应求,工资回报较高在被调查的93家健身房和俱乐部中(表1),拥有4~8名指导员的居多,占被调查总数的72.04%。这些俱乐部大多属于中等规模,开设的课程及项目较为齐全,每位指导员都擅长一或三个项目的教学,以适应不同消费者的喜好。有26%的健身房拥有9名或9名以上的专业指导员,此类健身房一般属于中大型健身房和健身俱乐部,开设的课程和项目十分齐全,开设的课时数很多,要求每位指导员都有自己的绝活和自己的风格,所教授的技术和内容能和国内外先进的技术、风格以及潮流保持同步或接近,适合不同层次、不同水平、不同年龄人群的锻炼和喜好。

但是,健身房专业指导员的工作性质大多以兼职指导员为主,占被调查总人数的75%左右,专职指导员只占不到25%,在这不到25%的专职指导员中,大多数是健身房的高级管理人员、私人教练,或是技术超群的专业培训教练。据中国健美协会保守统计,我国现有5 000余家健身房,如以每个健身房平均聘请5名指导员计算,需要量约为2.5万人。在被中国健美协会调查的253家健身房中,指导员平均为5.9人(男子为2.5人,女子为3.4人),兼职指导员约占65%。然而,中国健美协会自1998年施行指导员等级制度以来,所培训的健身健美类等级指导员还不到3 000人。若按每年培训2 000人的速度开展工作,我们需花费10年的时间才能满足目前健身房对指导员的需求量。

健身健美操指导员的报酬主要以月工资的形式支付,其回报额平均为1108.33元/月,而且高低的差距很大,最高5 500-8 000元/月,最低为300-600元/月。由此可见,健身健美操指导员职业尽管工作辛苦,但它与其它工作职业的报酬相比,应属于较高收入的职业,这主要是由于健身指导员市场供不应求产生的。

2.2.2健身健美操指导员的学历偏低,专业水平和经验参差不齐调查表明,目前我国职业健身健美操指导员队伍中,具有本科及以上学历的仅占10%左右。其中受培训的人员中,具有高级职称的也约占10%,中级职称的占60%,初级职称的占10%。说明我国健身健美操指导员队伍整体存在着基础文化素质、业务素质、文化层次偏低和专业学历偏低的现象。因缺乏专职的健身指导员,体育教师、健美爱好者和一些健身房通过社会招聘的职员,便成了健身指导的主力军。在实际工作中,他们或是凭借不系统的理论知识,或是凭借自身的锻炼经验,缺乏科学系统的指导方法。这样必将阻碍健身指导工作的持续和发展。

在对健身指导员进行“曾否参加过省和全级健身健美比赛”、“参与健身健美活动的年限”等问题调查后,从调查中发现,曾参加过省级健身健美比赛的占被调查指导员人数的32.16%;参加过全国健身健美比赛的占被调查指导员人数的11.36%。

表2表明,目前我国健身指导员队伍中,大部分人没有参加健身健美活动的经历,且自身对健身健美的实践还缺乏更深刻的体会。同时在调查中发现,教龄在一年以内的占被调查健身指导员人数的23.49%;在两年以内的占被调查指导员人数的34.34%;而教龄在5年以上的占被调查指导员人数的33.44%。由此可见,目前我国健身房的指导员队伍中,教龄普遍偏短,教学指导经验不足。

2.2.3无专业技术等级的健身健美操指导员多,且培养力度不够技术等级是衡量指导员专业技术能力的一项基本标准,是评价专业技术水平或能力高低的参考标志。我们对现阶段健身房从业人员的专业技术等级进行了调查,目前在健身房任职的健身指导员中,具有等级资格的只占被调查人数的11.94%,无等级称号的占被调查人数的44.74%。调查结果表明,我国健身房从事健身指导员工作的多数教练处在“无证上岗经营”状态。

同时在调查中发现,35%~60%参加过有氧健身操、瑜伽、踏板、拉丁、搏击、街舞等项目培训的教练和教练较多,只有10%的教练和指导员参加过轻器械、单车、私人教练、普拉提肌肉调理等专业课程和项目的培训。这种比例说明对健身健美操指导员的培训跟不上健身项目的快速发展,培训力度不够。

2.2.4健身健美操指导员流动性大,队伍建设不完整我国健身健美操指导员队伍虽初见规模,但与其他体育项目的骨干队伍相比,存在着思想松散、责任不强、服务意识淡漠、流动性大、专业素质不高等现象,这为队伍的建设和管理带来了因难。在被调查的健身房中,有86%难以长期留住优秀的健身指导员,90%对健身消费者个别指导不足,89%与健身消费者单独接触时间不充分,82%的健身指导员制定的锻炼计划、方案和运动处方缺乏创新,83%的健身消费者不能定期、定时参加健身房的活动,还有91%的健身消费者的档案不完善、资料不充分。健身健美操指导员对健身消费者的个人生活背景等信息还掌握不够,研究不足,直接削弱了指导计划、方案和处方的针对性,“复印式”的健身计划使指导方式相互雷同。优秀健身健美操指导员不能长期服务于一个固定的健身房(调查中在固定的健身房有5年以上工作经历的指导员只占11%),加上健身消费者参加健身健美活动时间的弹性大,减少了指导员与消费者的接触机会,造成了对健身消费者的个别指导不足,从而直接影响了健身房的服务质量和效果。

2.3可尝试推行的管理模式2.3.1职业健身健美操指导员上岗资格管理模式推行健身健美操指导员专业培训及资格考核鉴定制度,对健身健美操指导员资格的认定分别由国家体育总局、省(地)、市政府的体育行政机构认定,进行注册管理,最后进入健身市场从业的指导员必须是注册的指导员。

从事健身健美操指导工作的人员,首先必须取得中国健美协会颁发的《中国健美健身指导员等级证书》或中国健美操协会颁发的《中国健美操指导员等级证书》,这是进入我国健身市场从业的首要凭证。这两种证书分别都设有四个等级:国家级、一级、二级、三级,其中国家级为最高级别,三级为最低级别。每一级考试都有非常严格的规定。例如,在取得三级证书两年后才有资格报考、申请二级证书;在取得二级证书三年后才有资格报考、申请一级证书。经核实,各地方社会体育管理中心健美操协会已经报有关管理部门审核,核发了《体育从业人员资格证书》,并对指导员进行注册管理;对已取得上岗资格证的指导员实行定期考核与评价,对不合格者吊销其上岗证,对合格者继续进行注册,并将注册信息通报给健身俱乐部。

2.3.2职业健身健美操指导员队伍建设管理模式各级体育行政部门对健身健美操指导员工作进行联合监督和管理,并按照职业健身健美操指导工作的规律、特点和需要,分类制定工作规划,分别进行政策法规的引导与规范,采取不同的培训考核与任用管理方式,建立健康的市场竞争机制,富有特色地建设和发展健身健美操指导员队伍体系。

各省、市社会体育管理中心健美操协会配合有关执法部门,提供注册指导员名单和资料,对健身俱乐部从业人员进行不定期的检查,对未取得《中国健身指导员技术等级证书》、《中国健美操指导员等级证书》和上岗证或已吊销上岗证的人员进行清理,对未注册的指导员进行教育和限期注册。对各类健身健美操指导员称号实行统一规范,统一管理。任何组织未经国家体育总局批准,都不得自行设立其他类型的健身健美操指导员称号。

各省、市社会体育管理中心健美操协会在工作中要协助健身俱乐部,为俱乐部提供相关信息、咨询服务、指导和宣传,为俱乐部推荐优秀指导员,使俱乐部受益,同时可以提高健美协会的威信,得到各俱乐部的信任,使协会与健身俱乐部之间有更好的合作关系。

2.3.3职业健身健美操指导员工资回报管理模式在指导员报酬问题上,今后将尝试和推行另外一种管理方式,即打破以往直接支付的方式,而由健美操协会与俱乐部发生经济关系。这种经济关系不是从俱乐部分得利润,而是一种托管关系。这一方式有利于俱乐部和指导员双方,它既有约束又有保护作用。

在具体操作上,首先由俱乐部、指导员与协会签约。签约后俱乐部按指导员技术等级先行支付一定时期内的指导员酬金,然后由协会按一定时间段全额支付给指导员。健美操协会按俱乐部要求直接提供相应级别和水平指导员给健身俱乐部,俱乐部看上指导员并有意聘用时必须报健美操协会。如指导员在协议期间,违背市场管理条例,违背职业道德问题或违反俱乐部规定,以及自身在健身指导上存在问题,经俱乐部和健美操协会调查核实将对指导员进行教育和处罚;不能达到俱乐部满意可解约或调整下一指导时期的报酬;给俱乐部带来损失的将给予处罚。

这一模式可以卸下俱乐部对指导员管理的负担,专心致力于经营。同时也发挥了健美操协会对指导员的培养和管理职能,促使指导员知识更新和技能捉高,形成良性竞争。同时还可保护指导员的利益,可有效防止俱乐部恶意拖欠指导员酬金,或防止俱乐部由于破产或其它因素而不能支付报酬给指导员带来的损失。

2.3.4职业健身健美操指导员后备梯队人才的培养与建设作为一名合格的健身及健美操指导员不仅要具备较好的理论素质、专业技术水平,还要有丰富的从业经验,因此与高校体育院系健美操专业进行密切的合作和交流,加强后备人才培养和梯队人才的建设,为健身行业培养专业的健美操师资及营销管理人才,即实行高校培养模式。这一模式不仅解决了健身俱乐部专业人才缺乏和不稳定等方面的后顾之忧,同时也有效提高了学生毕业后的择业面及就业率(图1)。

首先,在健身俱乐部和高校中为学生建立教学技能实践和实习的专用平台,采取请进来、走出去的办法,让学生利用课余时间到各健身俱乐部帮教帮练,不但可以把在学校学到的理论知识加以运用和实践,而且还可以学到各种风格的、时尚流行的健身操。最后通过反馈与交流,使学校教学内容与时俱进,从而与社会和时代潮流保持同步。同时,让健身俱乐部的专业的健身健美操指导员教练到高校里传授全新、时尚流行的教学意识、表现、教学方法、动作组合以及风格操创编等方面的专业知识和职业技能。健身健美操指导员可以请高校中从事健身及健美操专业理论和实践教学的教师进行指点和评教,通过交流达到双方共同提高和进步。

3结论与建议

1) 推行职业健身健美操指导员专业培训及资格考核鉴定制度,加强对其持证上岗的管理力度,并实行定期考核与评价;

2) 在各省、市健身健美操行政管理部门及健美操协会的联合监督和管理下,建立健康的市场竞争机制,富有特色地建设和发展健身健美操指导员队伍体系;

3) 对指导员的工资报酬采用托管关系模式,由健美操协会与俱乐部发生经济关系,这一方式有利于俱乐部和指导员双方,它既有约束又有保护作用;

4) 实行高校培养模式,提高职业健身健美操指导员专业技术水平和服务意识,加强其后备人才的梯队建设,为健身行业的管理和运营解除后顾之忧。

参考文献:

[1] 黄锡祥.对我国健美健身市场营销的调查分析[J].沈阳体育学院学报,2001(3):79-80.

[2] 赵海波.经营型健身场所有氧操健身者基本状况的调查与分析[J].中国体育科技,2005(2):41.

篇6

1研究方法与对象

(1)研究方法。本研究主要运用调查法和文献资料法。

(2)研究对象。是主要以吉林省的长春地区、吉林地区、白城地区为研究对象。

2结果与分析

2.1东北地区社会体育专业办学存在的主要问题

通过对吉林省的各主要地区进行实际调查,各高校专业办学规模有了迅速的发展,虽然办学规模达到快速发展阶段,但是,我国的社会体育专业教育还处于发展的初级阶段,还没有形成自己特有的办学特色和办学体系,适应我国东北地区体育发展需要的社会体育专业人才培养。

2.2社会体育专业教育内容的总体框架

(1)教育内容的构成。根据社会体育专业人才培养目标和培养规格,本专业的教育内容包括普通教育、综合教育和专业教育三部分。由本专业的教育内容形成相应的知识体系,包括普通教育知识体系、综合教育知识体系和专业教育知识体系。(2)学分、学时修读要求。建议本专业学士学位的修读总学分原则上位160-180学分。教育内容的学分比例见学分分配比例表,各类课程内容学时为2560-2880学时(可按16-18学时/学分计算,本规范以16学时/学分计算)。WwW.133229.coM

2.3专业教育内容的知识体系

(1)专业教育内容的知识体系的框架。本专业教育内容的知识体系由专业基础知识、专业知识和专业实践构成。基础知识包括体育科学基础知识、社会体育基础知识与技能;专业知识主要由健身与休闲运动指导、健身与休闲俱乐部管理和体育社会工作等知识构成;专业实践由社会调查、专业实践设计、专业见习、专业实习和毕业论文等构成。

(2)专业教育内容的知识体系的基本内容。根据东北地区社会体育专业培养目标和培养规格要求,本规范对专业教育内容知识体系中的不同知识领域做出相应的界定教育内容的设计如下:①基础知识:体育人文社会学、运动人体科学、运动技能、相关学科。②专业知识:健身与休闲运动指导、健身与休闲俱乐部经营管理、体育社会工作等。③专业实践:社会体育实践:社会调查、专业实践设计、专业见习/专业实习、毕业论文。

2.4专业教育内容的课程体系

按照本专业的知识(技能)领域要求,东北地区根据地区特色构建课程体系。专业课程体系包括专业基础课程、专业方向课程、专业选修课程、实践教学环节和毕业论文。

(1)专业基础课程。专业基础课程是社会体育专业的学科基础课程,属于必修课程,是专业教育内容的基础知识,为专业方向课程的学习奠定基础。

专业基础课程及知识单元概括:课程名称:体育学概论、社会体育概论、体育社会学、社会体育活动的组织与管理、运动解剖学、运动生理学、体育保健学、体育心理学、体育科研方法、体能训练、社会体育基本运动项目。

基本要求:社会体育专业基础课程应按照上述内容设置。社会体育基本运动项目应在健身类基本运动项目和球类运动项目中各选一项,每个项目课程建议2个学分。

(2)专业方向课程。专业方向课程重点突出与本专业相关的知识与技能的培养,是专业教育内容的专业知识,使学生具备较强的专业知识、技能以及应用操作能力。

专业方向课程及知识单元:专业方向课程(下转第192页)(上接第179页)属于专业必修课程,主要偏重于社会体育领域中的专业知识和工作技能。专业方向课程内容的涉及领域比较广泛,考虑到东北地区不同地区存在的较大差异性,以及社会体育发展状况的不平衡。本规范设置健身与娱乐运动指导、健身与休闲俱乐部经营管理、体育社会工作三个专业方向课程模块,建议修读学分为25-30。

专业方向课程及知识单元基本要求:在设置专业方向课程根据培养方向规格的要求,以某一方向课程为主进行设置,也可以适当兼顾其他方向课程,形成本方向的专业必修课程。

(3)专业选修课程:专业选修课程主要突出与本专业相关联的知识与技能的学习,是专业必修课程内容的拓展与补充,使学生具备较宽的适应面和较强的适应能力。专业选修课程分为限制性选修课程和任意选修课程。建议修读学分:35-45,限制性选修课程约20学分,任意选修课程约25学分。

(4)实践教学内容及体系。

社会调查:在第一学期安排不少于1周的时间进行社会调查。使学生深入实地了解社会对专业人才的需求,了解社会体育发展情况、公共体育场馆经营状况、街道或社区体育开展情况、各类体育健身俱乐部的运作机制与市场发展前景。完成一份社会调查报告。以优秀、良好、中等、及格和不及格评定成绩。

在第二学年安排不少于2周的专业见习。为学生提供接触社会体育企事业单位的机会,了解社会体育所涉及的各类工作岗位的情况。见习期间记录见习日志,完成一份见习报告,以优秀、良好、中等、及格和不及格评定成绩。

专业实践设计:在第三学期安排不少于2周的专业实践设计。专业实践设计包括健身技术指导、体育营销与管理策划、全民健身活动推广、体育中介服务等内容。主要的目的是为专业知识和技能提供应用机会,为专业实习奠定基础。建议学生结合专业学习的方向,最少选择一项内容,设计一份完整的策划书和计划书,通过一定的实践,最终形成一份为专业实践设计报告。以优秀、良好、中等、及格和不及格评定成绩。

专业实习:在第四学期安排不少于10周的专业实习,全面提高学生的综合素质和实践能力。根据学生的实际需要,合理地安排专业实习岗位,实习岗位主要是管理岗位、技术指导岗位、销售岗位等。实习期间记录实习日志,完成一份实习报告。以优秀、良好、中等、及格和不及格评定成绩。

毕业论文:在第四学年安排毕业论文撰写及答辩。根据学生的选题配备指导老师,并通过论文答辩。以优秀、良好、中等、及格和不及格评定成绩。

3结论

随着东北地区经济的不断发展,社会保障体系逐渐健全和完善,社会体育的生活化主要体现在公益性和社区、单位福利型持续发展、准经营型大幅度增长、商业经营型逐步发展。因此,在此现状下,在高校建立一套社会体育专业的教育内容和知识体系,来培养符合东北地区需求的社会体育专业人才,促进东北地区社会体育的发展。

参考文献

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平价与薄利

走平价路线,薄利多销,成为创业者青睐的经营方式。从目前的情况看,适合采用平价卖点的创业领域包括快餐业、零售业、电子商务、休闲业等。

平价超市。如百元店、微利店等,以“低投资、低进价、低费用”为经营原则,以经营小型日用百货为主,尽量从厂家直接采购商品,以最实惠的价格吸引顾客,靠提高商品销量获利。

餐饮店。如早餐店、小吃店、饮品吧等,虽然几元钱一碗的面条、饮料与百元大餐相比利润空间较小,但比较贴近百姓生活和消费水平,因此市场空间较大。

健康

人们的健康意识越来越强,随之健康消费越来越受重视。从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起,都传递着这样的信息:健康领域蕴藏着巨大的商机。

绿色食品专卖店。人们对吃越来越讲究,不仅要吃饱、吃好,还要吃出健康。因而,绿色食品大受欢迎,如野生菌菇、无土蔬菜等,都有一定的经营空间。

健身俱乐部。越来越多的人意识到健康是金,并把锻炼作为获得健康的有效途径,“花钱买流汗”已成为一种时尚。一份市场调查报告显示,中国人每年愿意投入两个月的工资用于健身,可见健身具有强大的消费基础。

食疗餐馆。在提倡“药补不如食补”的今天,食疗餐馆正越来越受到人们的关注。但开食疗餐馆与普通餐馆不同,不仅要提供各种常规药膳,而且要为那些希望通过食疗调理身体状态的顾客设计饮食方案,并跟踪食疗效果,以此来吸引回头客。

教育投资

子女教育消费目前是每个家庭中最大的一笔开支,据估计,国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头,特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域,更是商机无限。

幼儿教育。目前,国内城市中。至3岁的婴幼儿人数已达1090万人。根据最新的城市儿童消费调查,每个幼儿家庭为孩子教育投资平均每年超过3000元。也就是说,每年在婴幼儿手中,足足攥着30个亿的“真金白银”。

小语种培训。外语培训虽已热了多年,目前仍处于高速发展期。在2008年北京举办奥运会、2010年上海举办世博会等背景之下,外语培训仍具有巨大的市场需求,特别是小语种培训,市场前景更为广阔。

成人素质培训。人们对生活品味的要求越来越高,有了富裕的资金就投资到自身修养建设上。有统计显示,近几年,花艺培训、茶道培训、色彩培训等新的培训方式越来越受到人们的欢迎。预计未来这样的培训方式将成为更有吸引力的投资项目。

个性化

个性化概念可分为两种,一种是商品个性化,主要是提供独一无二的个性化商品,如服装定制、饰品设计等;另一种是店铺个性化,如强调咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的无印良品、专卖美容保养品的美体小铺等,这些独具个性的店铺,较能让消费者产生认同感。

DIY小店。如陶吧、银饰吧、十字绣小屋、纸艺店、毛线编织吧等,这些小型手工作坊提倡“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。

个性化商品店。如海报店、动漫书店等,提供具有独特创意的商品,满足一部分追求个人风格、品味消费者的需求。

女性情节

的确,女人的钱最好赚。有关调查显示,70%的社会购买力来自女性,这为创业者提供了宽广的市场空间,只要洞察时代女性的消费心理,把准女性的消费脉搏,就能发现创业金矿。

美容院。如今,越来越多的女性关注“面子问题”,愿意在美容止一掷千金,市场潜力巨大。根据最新统计,美容业已成为房地产、汽车、旅游、电子通讯之后我国第五大消费热点。而且,美容业进入门槛较低,无需太多投入,现已成为我国创业活动最活跃的领域之一。

化妆品、饰品小铺。统计数据显示,我国化妆品行业发展已经进入新的里程,今后几年化妆品市场的销售额将以年平均12.9%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度;到2010年,我国化妆品市场销售总额可达到800亿元左右。目前国内人均化妆品消费仅20到30元人民币,而世界人均消费水平则为35到70亿美元。化妆品业的发展速度已高于GDP的增长速度。因此,经营化妆品的市场空间较大。

节能

利用新的技术节约能源不仅可以提高我们的生活质量,而且还可以使我们的生活变得更加地舒适、更加地美好。另外,从可持续发展的角度来讲,这些技术不仅能保证现在的生活质量,而且还可以保证我们未来的生活质量。

篇8

根据国家体育总局最新出具的一项群众体育现状调查报告显示:除了基本的“健步走”,羽毛球在中国是参与人数最多的运动,整个羽毛球人口高达2.5亿。中国青年报社会调查中心公布的“哪些奥运项目最适合向公众推广”的调查数据也显示:羽毛球项目超过乒乓球和篮球,以67.8%的日常参与率高居第一。

调查显示,平均每月有15.8%的运动群体偏爱打羽毛球。特别是在这两年的时间,选择打羽毛球的市民更是强势增长,而且每年在羽毛球体育用品消费上,已经超过了乒乓球。

虽然羽毛球运动深受大众喜爱,但羽毛球市场的开发力度还有待提高,相对于市场化程度较高的篮球、足球、网球等运动项目,羽毛球似乎一直处于比较封闭的状态,完全走的是集中训练的道路。在国际赛场上取得优秀的成绩,中国羽毛球做到了,但作为广大人民群众最喜爱的群众体育项目之一,中国羽毛球做得还远远不够。

对于这种窘境,国家体育总局乒羽中心主任刘凤岩表示:面对市场的挑战和自身存在的诸多困难与问题,中国羽毛球界要以科学发展观为指导,积极寻找我国羽毛球事业可持续发展的新路。要更好地将竞技体育与全民健身相结合,加强中国羽协的功能,加快羽毛球项目市场化进程。

羽球职业化任重道远

目前,国内有俱乐部联赛的体育项目并不多,除了足球、排球、篮球这三大球外,只有棒球、乒乓球等项目。羽毛球在近些年都一直保持在很有竞争力的水平,正是这么大好的形势下,却没有运作出很好的联赛来,实在可以说是一种资源的浪费。只有通过具有内部竞争力的联赛,才能加速新人的成长,尽可能地缩小整体竞技水平的参差不齐,真正的职业化联赛是一个好的出路。

中国羽毛球职业联赛在2002年夭折后,事隔7年,于2009年“重出江湖”,如今,刚刚成立两年的羽超联赛不只在招商上需要摸索,在球市开发、球员运作等多方面都面临着全面的困境。

举办职业联赛,设立准入门槛理所当然。但羽超联赛200万的注册资金以及俱乐部每年的运营费用,却让不少俱乐部望而却步。一位业内人士颇为无奈地表示:“现在愿意为羽毛球赛烧钱的人有几个?即使体育局出面,恐怕也未必能拉到足够的赞助。何况有些省市会觉得,有这笔赞助,还不如添置训练设施和提高当地人员待遇。”

职业联赛最离不开的还是市场。没有市场,职业联赛将失去生存的根基,主办方理想的高关注度,球员期望的高收入以及赞助商需要的高回报,都将无从谈起。职业化的赛事需要的不仅仅是诸如商业运营等各方面的成功要素,它还需要市场化的运作,否则羽超联赛不但不会接近目标,反而会在所谓的职业化中越走越远。

早在1999年,中国羽毛球协会就曾推出过羽毛球俱乐部联赛,但短短三个赛季后,就因为市场不成熟而被迫停办。12年过去了,羽毛球运动蓬勃发展,即便如此,仍无法令人对羽毛球联赛的市场持乐观态度。毕竟,群众参与度并不能与职业联赛的市场基础划上等号,否则,云集世界顶尖高手的中国羽毛球公开赛不会频频“遇冷”。

并不夸张地说,羽毛球是目前国内自发参与人数增长速度最快的一项运动。根据国家体育总局的一份全民健身报告显示:从参与人数上看,羽毛球是仅次于健步走的第二大项目。

略显尴尬的是,广泛的群众基础并没有给羽超联赛带来太多的帮助。在处子赛季中,羽超联赛就没有得到央视的青睐,缺乏央视转播的赛事也没能得到总冠名,结果,羽超联赛并没能打响品牌。

央视在解释放弃转播羽超联赛时,给出的原因相当简单:“收视率低”。“奥运会、亚运会时羽毛球比赛的收视率很高,但是羽超联赛却很不理想。此外,羽毛球比赛的时间段很不固定也是一个重要原因。”央视体育频道总监江和平就直接说出羽超联赛的痛处。

羽超处子赛季充分体现出一项拥有群众基础的运动并不一定能够成为成功的职业赛事。在羽超联赛身上,人们发现了不少阻碍它发展的弊端:一方面,队员缺乏,选来选去都是国家队的这些球员,几乎就是把国家队分散在各个地方俱乐部打比赛;另一方面,资金紧张,不少俱乐部在最后一刻才找到赞助商,甚至是没有赞助商;此外,赛程混乱也在某种程度上影响着赛事的成长。

一位俱乐部人士在接受记者采访时坦言:现在的羽超联赛并不能算得上真正意义的职业联赛,“俱乐部其实还是以省队为班底,并没有真正的职业化运营,加上缺少球员所有权,这和职业化还相去甚远。”不过,他也承认,由于大家都没有经验,不可避免会面临各种问题,“我们的球员几乎都是专业队培养的,所以现在的羽超联赛仅仅是有了一个职业化的模子,现在所走的路也是在摸索,因为任何一项成功赛事也不可能一蹴而就。”但他也婉转的表示,期待各方共同努力让羽超联赛变得更加职业化。

其实,占领市场正是羽超联赛举办的具体目标之一。

刘凤岩主任表示:推行联赛是一个长久的过程,需要在实践中不断地去摸索,总结经验、发现不足,从而不断去完善。现阶段,它可以带来几点好处。

首先,联赛搭建的是一个锻炼队伍的平台。比如乒乓球联赛,运动员一年可以多打几十场,把训练成果和比赛结合起来,才能有飞跃发展,赛事连贯,以赛代练。

其次,国家队教练不能兼任俱乐部教练,因此俱乐部教练都是由省市队教练兼任,提高了他们的待遇――既稳定省市队教练思想,又促进基础人才培养。

第三,防止人才外流。有的运动员退役后没比赛打,只能到别的国家或地区打球或任教。有了联赛,他们可能会留在国内,这起到一个杠杆或政策引导的作用――储存更多人才,创造竞争氛围。

第四,家长看到羽毛球比赛职业化了,有收入了,多少也会改变不愿让孩子打球的想法。目前,乒乓球有7个级别的俱乐部联赛,每年有400多个俱乐部,有5000多人次参赛。家长可能会觉得,即便我的孩子打不到顶级联赛,但只要打到一定级别的联赛,生活就有保障了,所以就提高了送孩子打球的积极性。

最后,拓宽羽毛球商业运作空间。

群众赛事同样尴尬

相比于职业羽球赛事,群众性羽毛球运动的管理方面,也存在着很多的弊病,迄今为止尚无健全的规章制度。近年来,各级各类群众性羽毛球比赛数不胜数,然而,不少羽毛球赛事因片面追求经济效益、参赛资格界定不清、赛程安排不合理、比赛规则不规范等,导致主办方与参赛方发生冲突的情况时有发生,形成群众性羽毛球赛事较为混乱的局面。同时由于我国羽毛球运动刚刚步入市场,市场化进程相对缓慢,吸引社会力量和社会资金开展活动的经验不足,再加上群众比赛水平不高、观赏性不强,因此群众性羽毛球市场的社会关注程度很低,整个市场尚处于待开发状态 。

羽毛球运动的业余训练存在的问题也不少。首先,学校体育工作严重削弱,课余训练大幅度滑坡,许多羽毛球传统项目学校名存实亡。其次,业余体校明显萎缩,经费严重不足,办学条件困难,对以独生子女为主的少年儿童的吸引力大大下降。再次,不少地区体育部门热衷于在低层次比赛中争金夺银的短期效益,急功近利、拔苗助长的现象相当普遍,招“雇佣军 ”应付比赛之风蔓延,人才市场的运行极不规范。后备力量的薄弱会严重阻碍我国羽毛球竞技运动的持续发展。

如今羽球市场还处在赛事培育期,市场培育期的特点是:除了羽毛球器材企业外,其他企业赞助业余赛事主要以短期行为为主。主要因为赛事本身因缺乏明星等亮点,新闻难以满足企业的宣传需求;赛事正值培育期,企业认知度较低。不过,整个“十一五”期间,业余羽毛球赛从2006年的2000余人参赛增至2010年的5000余人参赛,人数的增加也调动了一些企业的积极性,除了与中国羽毛球协会长期合作的5家器材生产企业外,还有多家企业开始涉足业余羽毛球比赛。当群众性赛事逐步壮大成为品牌后,也就会自动吸引大企业加盟。

俱乐部经营之道

在俱乐部社会化、产业化方面,羽毛球项目起步很晚,向俱乐部转轨的工作虽然年年在做,但成效不大。至今为止,健身性羽毛球俱乐部和高水平竞技俱乐部都屈指可数。

俱乐部按其性质不同可分为群众性健身俱乐部、青少年后备人才俱乐部、高水平职业俱乐部等。从国外俱乐部发展经验看,高水平职业俱乐部是在众多的群众性健身俱乐部和青少年后备人才俱乐部基础上逐步发展起来的。如德国大约有78000个体育俱乐部,其中著名的慕尼黑足球俱乐部的会员人数有71157名之多,因而具有十分稳固的发展根基,形成了完善的管理体制和运作机制。

从羽毛球项目建立俱乐部所具备的优势条件和所面临的制约因素角度考虑,“优先发展群众健身俱乐部和青少年后备人才俱乐部,鼓励有条件的专业队或业余俱乐部建立职业俱乐部,力争创造一个多元化的俱乐部体系”是一个稳妥而切合实际的做法。

由于业余性质的俱乐部对于资金要求相对较低,加上有良好的群众基础,因而组建时较为容易。通过大力发展业余性质的羽毛球俱乐部,使群众性羽毛球消费由参与型为主逐步向观赏型为主转变,为开拓市场做准备。对于现有专业队或已有较好基础的业余俱乐部,可以同企业联合办职业俱乐部,“以协会为主,企业出钱赞助”的联办型俱乐部是职业俱乐部转轨初期的一种过渡形式,最终逐步向经营性过渡,建立集专业、业余、健身于一体的多元化的羽毛球俱乐部体系。这是现阶段我国羽毛球俱乐部建设的基本途径。

现阶段羽毛球俱乐部的制约因素有很多,主要包括以下几个方面:

1 市场不成熟,企业积极性不高。由于羽毛球项目刚刚步入市场,利用社会力量和社会资金发展羽毛球运动的经验不足,整个羽毛球市场处于待开发状态。由于市场不旺,运动队或俱乐部成为一种纯消耗性实体,只有投入,没有产出,十分注重经济效益的企业自然不会有太高的投资积极性。

2 体育产业缺乏经营人才,“造血”功能单薄,经费短缺问题仍十分突出。体育产业的操作者和其中大多数人是行业出身,经济知识相对较为贫乏,所以整个产业运作水平非常低。目前,我国各省市羽毛球运动队及俱乐部的经费来源主要是国家拨款,其次是企业赞助,而企业的赞助大多是短期行为,由此经费短缺势必成为一个突出的制约因素。

3 缺乏完善的俱乐部法规体系。我国在体育俱乐部管理方面,至今尚无健全的法规。俱乐部等级注册制度不完善,缺乏从申报、审核到登记注册一条龙的整套程序。对成立俱乐部应具备的条件,国家没有制定统一的标准进行规范;对体育俱乐部的管理、评估和监督的条文不明确;对俱乐部经营的利益再分配也无相应的法规可依。

4 宣传力度不够。在我国,参加羽毛球健身锻炼的人很多,而观赏羽毛球的人却很少,这与宣传工作不到位有密切关系。体育发达国家已经把每天的体育活动信息刻到了牛奶瓶上了,而我们羽毛球信息却十分闭塞。没有宣传,就没有观众,也就没有市场,那么社会化、产业化就将成为一句空口号。

对于如何经营好羽毛球俱乐部,业内专家给出几点建议:

1 改变单一的经营模式,提倡和建立多元化经营战略。目前,我国羽毛球俱乐部经营模式单一,经营项目较少,俱乐部在经营好原有业务的基础上可加强与其他项目俱乐部的合作,积极寻求和其他俱乐部交流的机会,利用各自俱乐部的优势开展丰富多彩的项目。例如可以开展登山、骑车等户外活动:这样不但能激起消费者的兴趣,让消费者实现自我、挑战自我,还能够扩大消费者的交际范围,一举多得。

2 加快体制改革,争取得到相关政府部门支持、协调和临督。业余羽毛球快速发展,为体制改革孕育着肥沃的土壤,同时也说明市场存在于更广大的群众之中。实际上专业球员开设培训班这种行为也是由供求关系决定的,有市场才有得做,否则专业球员空有一身技术,没人和他们学也是白搭,有了这样的供求关系,球员们在获得一定利益的同时,还更多的展示了自身的才华,体现了羽毛球运动的价值。

3 提高教练员水平和羽毛球市场发展从业人员的综合素质。加强市场经济意识,引进善于经营的人才,满足市场经济发展的需要。教练员在俱乐部中起到非常重要的作用,参加羽毛球俱乐部的消费者首先肯定是羽毛球爱好者,假如技术没有进步或者没有好的指导,肯定会削减消费者的热情,所以每个俱乐部都要有一定的教练员。同时加强教练的业务水平,做到科学指导,还能够对参与运动过程的一些基本的保健知识加以普及,使教练员成为消费者养成健康良好生活方式的引导者 。

4 组建专门的营销队伍,重视发展可持续的青少年消费市场。俱乐部想要做大,那么自己必须先要做细,针对目前羽毛球俱乐部坐等消费者上门的状态,俱乐部应该积极地走出去,积极地推销自己。所以俱乐部必须要有自己的营销队伍,人数不多,在于专业。通过羽毛球学校、大学生联赛等,开发富有特色的羽毛球消费品,组织丰富有趣的羽毛球活动等多种途径,促进羽毛球运动的蓬勃发展。

羽球装备市场三足鼎立

如果说体育用品市场上,曾因乒乓球是国球原因,选择练习的业余爱好者越来越多,带动着乒乓球用品市场的快速发展,那么今天的羽毛球运动又将为羽毛球体育用品市场带来怎样的画幕?

长期以来,中国的羽毛球市场一直都是YONEX(尤尼克斯)一家独大。而在2009年,李宁的突然来袭,终于打破了这一格局,而此时,另一大牌VICTOR(胜利)也伺机而动,异军突起。

2009年,对于羽毛球行业来说是动荡和混乱的一年。对于经销商来说,也是喜忧参半的一年。从“喜”的方面来说,在2008年的金融危机之后,羽毛球行业仍然保持增长;从“忧”的方面来说,羽毛球行业大洗牌,如何判断行业结构和行业走向,从而把握机会,是一个很值得思考的问题。

2009年度,李宁品牌凭借收购羽毛球厂商、赞助中国羽毛球队,顺利切入羽毛球细分市场,也是从这里开始,李宁的羽毛球体育用品在国内得到了大热卖。在一年内,在东南亚开设羽毛球器械类和装备类专卖店近百家。一向在国际体育用品市场上响有名声的羽毛球品牌YONEX、JOEREX、SUPER-K等,受到了李宁这突如其来的袭击,意识到了市场的竞争地位已经开始动摇了,左右摇摆的局面使得这些国际知名羽毛球品牌重新调整经营模式。

用李宁公司CFO钟奕祺的话说,李宁为未来五年确立的战略方向包括开发海外市场以及致力于成为羽毛球运动品牌代名词的目标。

2009年下半年,李宁公司斥资1.65亿元人民币全资收购羽毛球装备生产企业福建凯胜,这家于1991年创立的本土公司,位列中国羽毛球器材市场三甲之列,目前是中国国家青年队和多个省级羽毛球队的赞助商。

此外,凯胜品牌被保留下来,并与李宁品牌羽毛球产品进行严格的区别定位――李宁走中高端,而凯胜继续发力中低端市场。李宁公司对羽毛球业务寄予厚望,在CEO张志勇看来,有朝一日李宁在羽毛球项目上要能和耐克在篮球上一样,拥有绝对的话语权。

面对李宁的咄咄逼人,老大哥YONEX也采取了相应的营销策略:比如签约退役球员;赞助一些业余的赛事和俱乐部;主动吸引经销商进货,以前YONEX的货品供不应求,YONEX都是要求经销商订购期货,现货的价格很高。而现在YONEX吸引经销商的一个策略是经销商订购现货的时候,按照期货的价格算;积极整顿中国市场,打假维权;进行明星包装,为陶菲克、李宗伟、盖德等打造专门的羽毛球装备。

总之,YONEX以前的市场活动就是三大招:赞助国家队,搞定三大杯,组织试打活动。但是现在,YONEX必须放下身段,学习如何管理好经销商关系以及如何改变让人们一直诟病的售后服务。此外,还必须面对一个更加活跃、竞争更激烈的羽毛球市场。

而VICTOR的市场活动一直都是在缓慢而有效地进行。VICTOR的营销方式主要有以下几点:签约退役球员,赞助省队;赞助业余赛事,搞试打活动,这个是VICTOR的老本行,以后也会长期坚持;开始重视品牌推广,与中羽在线、搜狐等媒体进行合作,在赛事之中做了很多推广活动,取得了不错的效果。

其他一些羽毛球品牌优势逐渐衰退,在二、三线城市还有立足之地,但在一线城市将难以对抗大品牌的冲击,李宁每年的正面广告、优惠赠送活动频繁,频频进入消费者的视线,效应显著;YONEX资深的影响力还占据较大的市场份额;而VICTOR的大部分产品系列价格适中,性价比高,更是让其他小品牌难以对抗。

行业重新洗牌

仿佛就像明星一样,当品牌红成一片时,无论是模仿还是跟随的粉丝就会越来越多了。除了李宁以及各大羽毛球知名品牌外,国内外也不断地涌现出很多中小企业,使得整个羽毛球装备市场处在了一种高度紧张的竞争时期。

李宁赞助中国国家队,源于李宁羽毛球强劲的实力和品牌支持,潜力较大;YONEX赞助马来西亚、印尼等队,对羽毛球市场影响深远,主导力较强;VICTOR赞助韩国羽球队,近年在大陆的迅猛发展跻身到一线品牌行列,成后起之秀;KUMPOO(薰风)通过赞助泰国羽毛球队、苏迪曼杯开始亮相国内外,争锋羽球强势品牌。

羽球品牌的竞争主要体现在以下几个方面:产品线的调整,包括型号、价格等;市场活动的深化和细化,比如试打活动的增加,三大豪门都有密集的试打活动计划;网络营销的深化,李宁公司和中羽社区有了长期的合作,中羽社区基本上就是李宁公司的地盘了,而天天羽毛球社区网,也和VICTOR公司建立了长期的合作关系。薰风在产品突破中将选择更多形象店和中低档价位的产品,以其自身比较独特的产品风格迎合市场需要,加步进入羽毛球市场力分一杯羹。

羽毛球的销售渠道相对特殊。一般的运动爱好者更喜欢在一些相对专业的渠道去购买,这些渠道可能在体育场馆周围,或者是相对封闭的运动俱乐部。与商场不同,这些市场相对离散,需要新的渠道手段来经营。李宁公司曾经做过测试,将红双喜的产品铺进自己的渠道,但是效果并不太理想。一个很重要的原因是,这打乱了消费者的预期,他们到店里来想买的是运动服装或者鞋子,并不是乒乓拍子。

其次,不管是渠道还是品牌,在羽毛球市场上,需要一个相对持续地渗透过程。进入一个新的产品领域,实际上也是在考验公司的学习能力,如何在这个市场上快速成长,不仅仅要对接之前积累的经验,还要尊重这个市场上消费者已经形成的习惯。

为了更好的抢占市场,满足不同群体的不同消费需求,羽毛球用品商家更是花尽心思,将经典与时尚相结合,使得整个羽毛球消费市场更加明朗起来。近年来,各地区的体育用品需求正以稳步发展的速度成长。所以我们有理由相信,未来的几年,将会是羽毛球装备市场大热的好时机,也是羽毛球体育用品企业商家进行新一轮洗牌的关键年。

2011年羽毛球详细赛程

时间 赛事 举办地

1月5日-9日 2010羽联超级赛总决赛 台北

1月18日-23日 马来西亚超级赛 吉隆坡

1月25日-30日 韩国超级赛 首尔

2月15日-20日 欧洲混合团体锦标赛 阿姆斯特丹

3月1日-6日 德国公开赛 米尔海姆

3月8日-13日 全英超级赛 伯明翰

3月15日-20日 瑞士黄金大奖赛 巴塞尔

4月5日-10日 澳大利亚黄金大奖赛 墨尔本

4月19日-24日 亚洲锦标赛 四川

4月26日-5月1日 印度超级赛 新德里

5月3日-8日 马来西亚大奖赛 亚罗士打

5月22日-29日 苏迪曼杯 青岛

6月7日-12日 泰国黄金大奖赛 曼谷

6月14日-19日 新加坡超级赛 新加坡

6月21日-26日 印尼超级赛 雅加达

7月19日-24日 加拿大大奖赛 待定

8月8日-14日 世界锦标赛 伦敦

8月23日-28日 越南大奖赛 胡志明市

9月6日-11日 中华台北黄金大奖赛 台北

9月13日-18日 中国大师赛 常州

9月20日-25日 日本超级赛 东京

10月11日-16日 荷兰公开赛 待定

10月18日-23日 丹麦超级赛 欧登塞

10月25日-30日 法国超级赛 巴黎

篇9

1.我国群众体育的现状

2007年全国有3.4亿的城乡居民参加过体育锻炼。按“经常参加体育锻炼”的标准(每周参加3次及以上,每次锻炼持续时间30分钟及以上,每次锻炼的运动强度达到中等及以上的人)进行统计,全国“经常参加体育锻炼”的人数比例达28.2%(含在校学生)。参加体育锻炼的年龄特征显示为年轻人参加体育锻炼的人数比例较高,但多数频度较低,老年人参加体育锻炼的比例较低,但达到“经常参加体育锻炼”标准的比例较高,表明老年人参加体育锻炼更为积极。

在体育锻炼中,有62.0%的居民采用的主要锻炼项目是健身走和跑步,其他依次为球类、健身操类、骑车、武术、游泳等。在健身场所的选择中,有22.2%的人在单位或住宅小区体育场所进行体育锻练,比例最高;其他依次为自家庭院或室内,公共体育场馆,住宅小区空地等;有16.3%的人平均每月到收费体育场所进行锻炼;有55.0%的人选择离住地或单位1000米以内的场所进行锻炼,表明居民参加体育锻炼时最喜欢“就近”的锻炼场地。

在参加体育锻炼的人群中,有72.7%的人有过体育消费,人均消费为593元。其中,用于购买运动服装的比例最高,其他依次为购买体育器材、订阅体育报刊和购买体育图书、支付参加体育锻炼的场馆费用,以及观看体育比赛费用等。

2.制约群众体育发展的几个主要问题

2.1 缺乏场地器材

体育场地设施缺乏是影响人们进行体育锻炼的主要原因。根据第五次全国体育场地普查数据显示,我国共有各类体育场馆850080个,其中标准场馆547178个,非标准体育场馆302902个。人均体育场地占有率还不到一平方米。在这些场馆中,以学校里的体育场馆居多,占整个场馆数量的68.7%。占地总面积22.5亿平方米,建筑面积为0.8亿平方米,场地面积为13.3亿平方米,累计投入体育场地建设资金共计1914.5亿元。以我国最近的人口普查数13亿来计算,平均每万人拥有体育场地6.58个,人均体育场地面积1.03平方米,标准场地的种类共有64种,其中:体育场、体育馆、游泳馆、跳水馆等大型体育场馆0.6万个;室内游泳池、综合馆和篮球馆等市内体育场地5.6万个;室外网球场和足球场等室外体育场地48.6万个;在室外体育场地中篮球、小运动场、排球场43.6万个。场地贵,场地少,场地难找,成为了锻炼者常常遇到的问题。这也让很多运动项目难以开展和普及。场地器材的缺乏也成为了影响群众体育发展的主要原因。

2.2 缺高素质的指导人员

根据中国第五次全国人口普查结果显示,全国总人口约13亿,其中城市人口约为4亿人,按照目前20万社会体育指导员计算,我国社会体育指导员与总人口的比例约为1:6500人,这与日本和欧美发达国家的差距是很大的。椐有关资料显示,日本目前总人口约为1.3亿,到2001年日本体育指导员有近11万人,约为1:1200人。如果按这一标准,我国社会体育指导员的总人数至少应为65万。这充分表明,我国社会体育指导员的数量和规模发展问题尚未解决,从目前我国全民健身一期工程的调查和相关研究看,社会体育指导员的数量、规模已经是影响进一步实施全民健身计划二期工程的瓶颈,有待重视和采取积极的对策。从文化结构来看,我国现有指导员队伍中,大学以上学历的占36.4%,中学学历占54.56%,小学占9.04%,表明我国现有的社会体育指导员队伍的文化基础和学历状况偏低。在我国社会体育指导员的发展过程中,我国群众体育急需一批能组织管理、能现场指导、能在全民健身和社会体育指导中寻找科学规律、总结成功经验、发现存在问题的、具有较高体育知识和文化背景的社会体育指导员,从而以这批学历高、素质高的社会体育指导员为先驱,推动社会体育的健康发展。从社会体育指导员职业分布情况及年龄结构来看。我国社会体育指导员中,专职体育工作者所占比例偏低。机关干部、企业职工和离退休人员等非专业体育工作者占绝大部分,而且年龄结构不尽合理,40岁以下占37.77%,41~60岁占49.89%,61岁以上占12.34%,绝大多数为中老年。这样一方面由于身体原因影响工作开展,同时使开展项目适应性和范围缩小,不利于群众体育的全面发。

2.3 缺乏科学健身的手段和方法

我国绝大多数群众以自发锻炼为主,由于缺乏高素质的专业指导人员,群众对锻炼的科学性的认识程度也比较低,因此参加锻炼的群众大部分都不能按照科学的运动量及运动强度进行锻炼。所参加运动项目的技术动作也很难规范,往往在锻炼过程中经常出现伤病情况,并没有起到健身的效果。

3.高校资源对于群众体育发展的优势

3.1 高校的体育场地器材资源优势

由于国家对高校教育的重视,使得很多的高校都重视对基础设施的建设,花巨资建设大型的体育场馆设施。同时,国家也给予了高校体育设施建设的大力支持。当前,各级各类学校的体育场馆占据了我国体育场馆总数的2/3左右,而规格齐全、设施完善、档次较高的体育场馆设施也都主要集中在各高等院校。据2005年公布的“第五次全国体育场地普查数据”显示,我国高等院校拥有体育场地数量为2.8万个,占全国体育场地总数的34%。因此,这些场馆设施成为高校体育发展的重要优势条件

3.2 高校的体育人力资源优势

我国高校拥有体育学者、专家、教师等大量体育人才。拥有丰富的教育教学、比赛组织、运动训练经验。这不仅对于学校体育,对于群众体育也是非常宝贵的资源。其次,每年高校毕业生都有数百万人。大部分高校毕业生在校期间都要进行正规的体育课程的学习,其中很多学生也都参加过各种级别的体育比赛及其组织工作。当这些学生毕业以后会流向全国各地进行工作。同时也会将自己学习到的体育知识及技能进行传播。第三,高校学生本也是群众体育的重要组成部分,约占全国体育人口的三分之一,发展高校体育的同时也发展了群众体育。

3.3 高校的体育知识资源优势

我国每所正规的高校都有体育部门,主要负责体育教学、运动训练、体育竞赛及科研工作,也拥有相应的软硬件设施。由于教学的需要体育教师不但掌握各个体育运动项目的技术动作也掌握这些运动项目的学习方法。由于科研的需要每年都会有涵盖各个运动项目及各个体育领域的科研活动。高校体育教师也有机会接触到国内外的先进体育理念、技术及方法。但由于大部分体育教师只面向学校学生,所以普通群众很难有机会进行学习。

4.发展高校体育产业将高校的优势资源运用于群众体育

4.1 建立高校体育俱乐部,大力传播宣传先进的、时尚的科学理论知识和技术技能。

借高校体育俱乐部这个体育组织的平台,开展各项体育竞赛、体育表演等方面的产品经营,以学生为主,社会力量为辅,充分利用体育场馆、设施,加以专业体育教练员训练辅导的一种有偿,吸引广大学生参与其中,使他们成为最忠实的体育人口,成为体育产业发展的最重要支持力量。体育专业学生在俱乐部巩固了所学知识技能,非体育专业学生则提高了对体育的兴趣,为今后成功走向社会,并逐步建立终身体育思想奠定基础。尤其是社会力量的参与,既解决了高校创收问题,又扩大了高校在当地的影响力,可谓一举多得。另外,随着我国社区体育的不断发展,社区居民也迫切需要体育指导,而我国目前社会体育指导员的数量还远远不能满足需要。因此,居民参加高校体育健身俱乐部是一种很好的方式,不仅解决了场地的问题,还解决了技术指导的问题。

4.2 大力开拓群众体育、休闲体育为主的全民健身活动。

突出高校体育资源丰富的地域优势,促进高校体育产业发展。同时,挖掘消费市场的潜能,推出适合全民健身政策的体育资源项目,科学合理进行体育资产运作,在为群众体育做出贡献的同时,也能增加高校收入,以便于更好的维护、管理、兴建高校体育设施,有效解决高校体育资金缺乏的局面使,同时群众也能从中得到更多实惠,做到群众和高校互利共赢。

4.3 建立和健全科学合理的管理机制

加强科学合理的管理机制,培养或者聘用、引进专业的管理人才,建立和健全科学合理的管理机制,严格对体育经营进行管理。高校仍然要以教学为本,所有活动必须在满足学习正常的教学、训练及比赛任务的前提下进行,避免在高校面向群众服务的同时影响正常的教学工作。对于开放高校的体育资源,还应做到体育资金专款专用,杜绝挤占、挪用体育资金等问题。

4.4 制定法规,完善制度

国家和地方政府以及高校自身,都应制定并完善体育产业管理与市场开发的相关规章制度,以及相应的法律、法规,加强行政管理与业务监督措施。管理部门要明确权限责任,逐步树立科学先进的经营理念,充分研究市场规律。高校要加大对体育产业管理专业人才的培养,并引起足够的认识,确保高校教学及其他活动的顺利运行,避免在高校体育产业化的过程中出现只重视经济效益,不重视社会效益及学校利益等短时行为。使高校体育产业开发及高校体育和群众体育有机结合,在政策法规的指引下健康有序的运行发展。

5.总结

自改革开放以来,我国体育事业得到了巨大的发展,《全民健身计划纲要》的实施、2008年北京奥运会的成功举办使我国体育事业又上了一个新的台阶。进入“后奥运时代”我国怎样把奥运会上竞技体育的成就延伸到群众中真正做到利国利民是我国体育发展的重要课题。也只有群众体育水平得到发展和提高,我国才真正算得上体育大国。随着我国的经济快速发展,群众健身的需要和意识也逐步加强。但群众体育的软、硬件设施的缺乏,成为了群众体育发展的瓶颈。在此条件下尽可能的整合利用高校资源运用于群众体育是有效的解决办法,在国家促进内需的政策环境下,发展高校体育产业,鼓励消费也符合国家的政策导向。对国家可以增加税收、促进就业,对于高校可以增加收入、改善设施、提高教职工生活水平,对于群众可以享受到优质的体育服务,提高身心健康水平。可谓一举多得。

参考文献

[1]陈翠然.高校体育改革与发展[M].重庆:重庆大学出版社,1996,148-158.

篇10

小小的手机短信,曾以“四两拨千斤”之势,终结了中国三大门户网站亏损的历史。今天,借助手机短信的简单应用,企业级用户可以即时完成从生产、促销、内部办公、移动办公等多种信息化的工作流程。

“我们的各个行业应用解决方案中,都有基于手机短信的应用。”湖南移动省级行业集团客户中心负责人说,“别小看了只是一条手机短信,它具有传统媒体无法企及的优势,为企业移动信息化开启了一条低成本、易操作、高效率的全新方式,让企业用户增添了未来发展不可或缺的新力量――信息力。”

短信颠覆传统媒体

如何让宣传达到应有效果?如何吸引目标客户的注意力?怎样的媒体投放最经济?这些问题一直困扰着每天面对信息过剩的企业和机构单位。

细心的人们不难发现,在中国的健身俱乐部、高级写字楼、餐馆或咖啡馆里,每一位使用手机的商业人士,总是会随时查看手机,生怕漏掉任何一个重要的信息。

统计显示,在中国,短信的阅读率高达95%,而传统媒体上的宣传或者广告,例如报纸、宣传单张、包装盒等的平均阅读率只有50%。由于短信是以文字的形式发送,无论是调查、促销、抽奖等,其内容不但准确无误,而且简洁明了,并可以长期保存,其宣传、广告效果更是其他任何媒体无可比拟的。善于运用短信发送商业信息的企业,不但能有效的提升客户忠诚度、同时还提高了品牌的知名度。

在企业内部管理层面上,及时下达任务和依照指令高效率地完成工作,是管理学中不二的降低运营成本的方法。而短信作为21世纪的信使,使用者通过手中一部手机就能准确无误地传达各种及时指令、进行信息反馈,比起手写书稿、语音通知等方式要更为及时、准确、方便、简单明了。而对于大型企业而言,利用短信传递指令的优势还体现在:可以使集团对内对外信息传递迅速、及时;直接节省移动及固定话费,增加集团效益;提高集团整体工作效率,增强竞争力。

目前,短信平台已经在长沙房地产和娱乐餐饮等行业中被广泛运用,企业通过短信群发功能把最新的销售信息发送至目标客户或会员的手机里,达到了精确营销的宣传效果。

改变中国商业运作方式

不难看出,小小的一条短信,真是将中国企业的商业运作模式提升了一大步。

“基于企业建立的短信平台,不但能有效进行业务调度,同时也使企业在扩大规模、降低运营成本方面的设想成为了现实。”湖南移动信息专家表示。

目前,湖南人寿保险公司和湖南移动合作,实现了通过手机进行续保提醒、投保确认、取保通知等一系列信息化的服务功能,大大提升了对保险客户的日常服务水平,培养了客户的忠诚度。同时通过手机的信息化渠道,扩大了保险售后服务覆盖面,节省了保险服务成本和保险营销成本,为保险营销人员提供了保险服务的新渠道。

东莞一家专营同城速递服务的民营企业,采用短信平台后,很好地支撑了这家公司速递业务的高速增长。2006年,该企业的速递员数量就从年初的640左右,快速增加到当前的1800多人,业务量也随之而迅猛的发展。而之前用传统电话方式调度速递人员,不仅速度慢,而且速递员因各种环境因素的影响经常听错地名,虽然花费了不少通讯费,但对客户的响应速度慢,造成了不必要的往返,且增加了公司运营的成本。

而一家房地产销售企业在应用短信平台后,给业务人员销售情况的信息,给公司其他员工注意事项的信息,给业主的社区信息等,都以短信形式发送,获得了良好的反响。同时,企业内部的表扬和激励,如哪一位业务员成功销售了一套房子后,也通过短信群发给公司全体员工以示祝贺,起到了鼓舞员工士气的作用,使员工工作效率不断提升。

中国大众最易接受短信

短信应用在中国的普及基于着一种中国文化的深层心理特点。据一份调查报告表明:全世界每发送的4条短信中,就有一条是中国人发送的。为何短信在中国更容易被大众所接受呢?

信息专家指出:中国是一个自古以来就十分崇拜文字的国家,喜欢用文字“含蓄”地表达情意。加以在传统中国文化氛围中长大的绝大多数中国人,在与人交际中,都具有不大愿意直面真实的民族文化心理,即使是两个人单独面对面的情况下也如此,短信业务恰恰符合了中国人的这一消费文化心理。

篇11

最近德国一所医院为患者开设了专门的图书室,引导患者沉湎于书中,促进了疾病的康复。这种别具一格的读书保健法,其实在我国最早的医书《内经》中就有“聚精会神是养生大法”之说。读书可使人聚精会神,知识的不断增加可以在一定程度上制止精神老化。我国古代文人墨客就懂得读书疗疾健身的道理。欧阳修说“至哉天下乐,终日在书案。”清代著名戏曲家、养生家李渔也说:“予生无他癖,惟好读书,忧藉以消,怒藉以释,牢骚不平之气藉以除。”当你沉湎于书中时,书中的喜怒哀乐情节具有调整情志,平衡人体阴阳气血的治疗作用。

遐想保健法

即利用各种不同的想象来达到调节精神、愉悦身心的目的。冥思遐想可以松弛精神,解除疲劳,提高脑力,健身防病。具体操作方法是:背靠座椅,头部顺其自然或靠或斜,全身放松,闭目静思,所想的内容应是经历的最愉快的事情,或曾游历过的山水风光,或看过的幽默故事和喜剧小品,并由此联想出各式各样、丰富多彩的画面。

以上列举只是想象养生中的一小部分内容,由于各人生活经历不同,所想象的事物虽然相同,但产生的结果却可能不一样。因此,各人可结合自己的体会,尽量想象能愉悦身心的事物,以利于调节和放松精神,从而达到养生的目的。医学专家认为,这种保健法可让大脑半球发挥其直观的形象思维能力,从而使左右大脑都能得到有效的调节和锻炼,起到平衡作用,促进脑力的提高。

踏板操

踏板操是目前世界上较为流行的一种主流健身方式,它具有明显的耗能减脂以及改善身体线条的功效。对已经“发福”的中年人较为适宜。所谓踏板操就是把健美操的动作和步伐放在踏板上完成,能更有效地改善健身者的协调性,并集中了健美操的所有特点。由于踏板的高度可以调节,健身者可以根据自己的情况选择不同的高度。而且踏板操的安全性较好,主要在踏板上上下移动,跳跃性的动作比较少,对下肢各关节的冲击较缓和,可以最大限度地避免健美操可能带来的运动损伤。

有氧操

有氧操也是许多健身俱乐部的主打项目。做操时不但有专人领操,而且有最新出炉的音乐伴奏,让人感到特别兴奋且投入。它让原来显得艰苦的健身成为轻松的舞蹈,让你永远不会觉得乏味。最使一些关注体形的中老年人高兴的是,有氧操可以集中地锻炼身体的某个部分,比如,你觉得自己的手臂线条粗了点,就可以专门集中练手臂的肌肉。长期坚持可以起到很好的减少脂肪的效果,使身体线条流畅,肌肉线条隐约可见,能给人一种精干、紧凑的健康美感。

水中散步

近年来,日本老人崇尚一种新的健身方法――水中散步,并把它誉为“返璞归真的运动”。

水中散步,虽说和陆地上散步一样简单易行,但由于水中散步有较大的阻力,就不能信步由君,而是要遵循一定的规则。首先,水温宜保持在30~32摄氏度,为的是防止着凉;二是入水的时间和行走的距离要根据自身的感觉和身体情况而定,身体素质好的,入水的时间和行走的距离可稍长一些,一般是30分钟走完800~1000米。

据日本水中运动研究所的最新调查报告说,老年人在水中散步,是一种适度的运动,充满着童趣,给老人们带来一种儿时嬉戏的心理感受,更重要的是,还可以减肥瘦身,治疗腰痛、关节疼痛等。肩部以下的部位全部泡在水里,这时体重可以大大减轻,体重只有陆地上的十分之一。在有阻力的水中慢慢行走,与同样速度在陆地上行走相比较,要消耗比后者多2倍至3倍的能量。

面对这一健身势头,眼下日本越来越多的社区正在相继建设标准水池,以满足老年人的健身需要。对退休了的老年人来说,每天安排一定的空闲时间去公共游泳池“散散步”,未尝不是一件乐事。

园艺健身

法国历史上曾有位名叫安里和的总统,他生前在工作、生活之余,喜欢从事园艺活动,结果,他年逾古稀依然健朗,科学家们经过研究后认为,他的健康长寿与园艺生活有着必然的因果关系。

如今,安里和创造的“园艺健身”正在国外方兴未艾。所谓“园艺健身”,就是通过种花、种草、种菜、培植果树等一系列活动来预防、治疗疾病。如美国旧金山有一家医院,专为一些慢性病人开辟了一片空地,让他们在此从事花草和蔬菜的种植和莳弄活动,澳大利亚的一家疗养所,根据病人的不同症状,让他们分别在田野里拔草、剪枝、施肥、松土、浇水,结果,这些病人康复得很快。日本也有一家疗养院,将生理治疗与心理调节融为一体,让病人在轻音乐声中吃药、从事拔草、捉虫、浇灌、授粉等园艺活动。医生们发现,让病人去户外从事力所能及的园艺活动,对身心的康复十分有利。国外进行了一项有针对性的实验:让20个成年人轮流进入暖房,参加种花、锄草及培育幼苗等劳动,通过一段时间的劳动后,研究人员对受试者的血压、心跳及皮肤温度等进行测量,并与劳动前做过的测量进行比较,结果表明,在参加园艺劳动以后,上述测试项目全部趋于最佳值。

“园艺”劳动可以健身治病是有其科学道理的。当你置身于亲手种植的姹紫嫣红的花丛中时,当你目睹葱茏的翠绿色时,当你在浇水、施肥、松土之时……心情会得到极大的安抚和放松。现代的科学研究告诉我们,花草树木地带负离子含量是一般场所的4~5倍或更多,负离子有“空气维生素”之誉,对人体的健康是非常有益的,有人甚至于称它是“天然的保健医生”。

实践证明,园艺活动还可通过调整人的中枢神经系统的兴奋与抑制,促进疾病向好的方面转变。如果让他们参加力所能及的园艺活动,不仅使他们全身肌肉和骨骼得到活动,血液循环更为流畅,而且还有利于他们排除寂寞或改善沮丧的情绪,即使是身体健康者,经常从事园艺活动,对健康也是大有裨益的。

倒 走

倒走即倒退着走步。倒走能使腰背肌、膝关节周围的肌肉、韧带和股四头肌得到锻炼。据有关研究表明,倒步走比向前走的氧气消耗高31%,心率快15%,血液中的乳酸含量也较高。因此,倒步走是减肥运动中最经济,收效最大的健身方法之一,且适合于各种年龄。倒步走由于可以增强大腿后肌群和腰背部肌群的力量,因此还可以预防腰痛。据报道,倒步走还具有保健小脑的作用,有利于提高人体灵活性和协调性等良好的健身功能,是对老年人非常有效、有益的方法。

锻炼应选择没有障碍物的开阔而平坦的地方。步速应控制在45-60步/分钟,距离一般为600~1000米。可根据个人情况自行选择。

骑自行车

骑自行车锻炼,可谓融娱乐、健身于一体。它对内脏器官产生的影响,并不亚于长跑和游泳等运动。特别是到郊外骑行,还可浏览沿途美丽的风光,确实是一种美的享受。

骑自行车的强度,主要是把心率控制在安全范围内。按照一般用心率计算运动强度的方法,只要使每分钟心率控制在上限=(220-年龄)×90%、下限=(220-年龄)×60%范围内,锻炼效果同运动强度才成正比增长。刚开始骑车锻炼者一般应达到每分钟蹬60次,近似于平时散步的速度。对于有一定基础的锻炼者,蹬速在每分钟75~100次最合适。计算蹬速,只需记下10秒钟内一条腿蹬的圈数,即可算出每分钟蹬的次数,假如单腿10秒内蹬了7.5次,那么7.5×6×2=90次/分钟。

骑自行车锻炼须注意以下几点:

1.骑车应集中注意力,避开城市繁华的街道和车流量较大的路段及溜坡滑行,以保证安全。

2.应保持正确的骑车姿势,车座的高度应低于车把5厘米左右。车型大小也要适合于自己的身高。

3.如遇大雾、扬尘能见度很低或冬季路面结冰时,则不宜进行骑车锻炼。酒后更要禁止骑车锻炼。

4.要防止骑自行车引起疾病或外伤事故。老年人一般不宜长距离、大运动量骑车运动。

手 跑

近年来,美国的健身专家们设计了一种新型的健身运动―“手跑”。

顾名思义,“手跑”即以手为中心进行的健身活动。“手跑”形式多种多样,有“手蹬”、“展翅”和“抛球”等。作为“手跑”前的热身活动,健身者可活动手指关节,甩动一下腕部、臂部和肘部(仿效抛保龄球和发乒乓球的动作),目的是促进血液循环,让整条手臂的所有关节都能活动开。

“手蹬”运动一般可躺在床上或草地上、沙滩上进行。健身者仰卧,双臂向上伸直,摹拟蹬自行车的动作,但要有意发力,每次可做1~2分钟。

“展翅”运动时健身者站立,身子微前倾,双臂模仿鸟儿展翅扇动,节奏可快可慢,每次持续1~2分钟。

“抛球”运动时健身者可拿一个橡皮软球尽力抛向空中,落下时稳稳接住,或将球用全力掷向墙壁,弹回时接住。高龄老人则可选择不用球,而仅作抛、掷、接球的姿势,但都必须用力,每次可做3分钟。

研究者认为,手跑运动花费时间不多,对运动器具和场地要求不高,有利于普及,是一项适合中老年或工作学习忙碌人士的运动,尤其适合有残疾的老年人,不仅能收到与慢跑相同的健身效果,而且还有助于防治中老年人常见的肩周炎、关节炎等疾病。

雨 跑

雨跑更适合于四五十岁的中年人。

经常慢跑,使人元气畅达、百脉疏通、养心宁神,而绵绵雨中慢跑更会令人有一种清新、流畅、惬意的感觉。在美国,许多中老年人都热衷此运动。

据医疗气象部门研究认为,细雨中慢跑有许多晴天慢跑无法比拟的保健作用。一场毛毛细雨,不仅可使树更青、草更绿、路更洁,而且能消除尘埃,让空气更干净、更清新。另外,雨前阳光照射和细雨滴洒时产生的大量负离子作为“空气维生素”,能松弛神经,降低血压,加强新陈代谢。

运动专家指出,雨中慢跑不仅能健身强体,还是一种很好的健脑活动,有利于大脑由紧张趋向平静,也就是人们常说的心理和精神的调节。无遮盖地在细雨中慢跑,接受雨水淋浴按摩,更令人身心皆振,耳目一新,疲劳及郁闷顿消,促进机体对外界环境变化的适应,对于预防感冒,增强自身抵抗力等,大有裨益。

足跟行走

中医学认为,人衰老的主要原因之一是肾气虚衰。走路时若能多用脚后跟,就能刺激足少阴肾经穴位,除病延寿。

具体可作如下练习:

1.前进和倒走法 身体自然直立,头端正,下颏内收,目平视,上体稍前倾,臀部微翘,两脚成平夹角90度外展,两脚脚尖翘起,直膝,依次左右脚向前迈进,或依次左右脚向后倒走,两臂自由随之摆动。