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城际铁路建设对我来讲还是新知识,我在困难面前文秘杂烩网没有低头,我积极地收集关于本工程的各个方面工作的资料,收集有关信息,不断的学习,争取做到稳扎稳打,心中有数。为以后的工作打下基础。在前期测量放样中积极思考,不怕吃苦,为本工程早一日打开局面争取时间,配合生产部开展各个施工点,做好技术准备工作。
在本工程进行至紧锣密鼓的大干、抢工时期,我谨行慎为,更是丝毫不敢懈怠,加班加点地做好本职工作的同时,积极主动的安排组织实施其我工序的施工,使工点施工衔接顺畅,促使每一个环节不脱节,坚决不主观臆断,对自己不能够肯定有异议的问题,积极主动地向领导及同事请教,绝对不允许自己自作主张,杜绝任何意外的发生。
一、 十三五”工作总结
(一)铁路征拆及环境整治工作
“十三五”期间我部共做两大方面的事情,分别是配合铁路部门做好铁路红线内征地拆迁和铁路建设矛盾协调服务工作;配合铁路部门及沿线所涉镇区做好铁路沿线环境整治协调工作。具体如下:
1、铁路征地拆迁方面
(1)连盐铁路全长8.6公里,共涉及拆迁67户,其中64户为拆迁户,3户非住宅建筑物。征地拆迁总费用约4500万元。于2018年12月26日建成通车。
(2)徐宿淮盐铁路全长29.28公里,共涉及拆迁392户,征地拆迁总费用约3.2亿元。于2019年12月16日建成通车。
2、铁路环境整治方面
(1)连盐铁路建湖段全长8.6公里,沿途经过徐庄、火炬、洋中、树新四个村,其中火炬、徐庄两村在2013年已实施了万顷良田工程,村民房屋已整体拆除。2018年上冈镇冈东社区就率先完成了连盐铁路环境综合整治任务。2019年初,市领导视察了连盐铁路环境时,对连盐铁路环境整治又提出更高标准的要求,为落实市政府对连盐铁路环境整治工作,结合我县康居工程建设,2019年对环境整治进行提升升级,将树新村、洋中村实施整村撤并、复垦,落实多途径安置。共拆除房屋1110户,面积达98820平方米,完成投资2.37亿元。以货币结算为主,以鼓励进城入镇进社区安置为辅,以适当考虑就近安置为配套,其比例大体控制为4:3:3,安置方式具体为:货币结算安置、进城入镇进社区现房安置、社区期房安置、就近就地期房安置、镇区商品房安置和廉价房租赁安置。在启动拆迁工作的同时,展开各安置点的前期建设工作。在沿线整村房屋拆除前,铁路用地红线内以及铁路红线外侧至少100米以内,清除沿线违章设置的各类横幅、广告、乱贴乱画,规范户外广告等。
绿化栽植由上冈镇对土地进行统一流转,由县新农村投资有限公司负责沿线的绿化栽植任务。建立高速铁路沿线环境综合整治长效机制。明确日常保洁管理责任,落实人员和作业管理考核,并做好铁路沿线的控违工作。
(2)徐宿淮盐高铁建湖段全长约30公里,途经高作、建阳、近湖、开发区(陈堡村)、庆丰五镇(街道、区)。县政府出台了《徐宿淮盐铁路建湖段环境综合整治实施方案》。各镇区根据《徐宿淮盐铁路建湖段环境整治行动实施方案》结合本镇区的实际情况,成立相应的领导小组,制定完善拆除、整治、清运、遮挡、方案。安排相关人员在环境整治范围内进行逐一摸排、登记,汇总,为环境整治具体工作打下坚实的基础。共完成房屋拆除92800平方米,房屋出新347250平方米,整治和亮化46处,清理生活垃圾、建筑垃圾18786立方米,共完成投资达7884.2万元。
绿化土地已全部流转完成,共流转1966亩,沿线各镇区对所辖区境内的土地进行流转,由县新农村投资有限公司负责绿化栽植,完成1800亩的栽植任务。
3、在上级政府及铁路部门的指导下,在铁路沿线镇区的大力配合和支持下,徐宿淮盐铁路建湖段建设指挥部(建湖县铁路办)在2016年度铁路重点工程建设工作中被徐宿淮盐铁路盐城段建设指挥部办公室评为一等奖。这是对铁路项目部工作的肯定,也是对铁路沿线镇区工作的肯定,更是激励我们要在今后的工作中继续发扬交通人一不怕苦、二不怕累的工作态度和工作作风,为我县的交通事业的健康发展贡献我们交通人的力量。
(二)存在的不足
由于铁路部门属于垂直分块管理,铁路部分职能机构划归交通部门,但铁路运营仍然隶属于国家铁路总公司管理。因此,增加经过我县境内的铁路运营班次及停靠时段等诸多方面的需求,与铁路部门沟通协调的难度较大。但我们并不气馁,我们会继续与上级铁路部门保持沟通协调。我们将从我县交通事业健康发展大局,优化市民出行方式的角度,继续与铁路相关部门保持沟通和协调,争取更多的运营班次和合理的停靠时段,促进我县经济社会发展和保障市民的方便、舒适的出行。
二、2021年工作目标
1、配合铁路部门做好徐宿淮盐铁路建湖段征地拆迁决算工作。
试用期转正个人工作总结怎么写范文一:时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了____人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。
20__年8月23日,我荣幸成为公司的一员,在综合财务部从事行政文员一职,至今已满3个月的时间,在这三个月的时间里,我对公司的企业文化、管理等方面都有了深刻的理解和认识。公司的人性化管理方式,大家积极认真的工作态度,形成了公司特有的文化。有这样一个工作环境,大家自然都能全心全意的投入工作。这也正是我所希望的一种工作环境。
在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。
一、行政管理方面
熟悉了公司的基本规章制度和员工手册,对公司各项行政管理制度的执行与监督也在进一步加强,特别是考勤制度的执行,让我记忆非常深刻,也在我日后的考勤工作中起到相当大的作用。
2005年9月19日早上,本人因故迟到,但未及时告知主管,而触犯了员工手册“能力信任度禁区”的第四条规定,为了以身作则,欣然接受公司的经济处罚,同时让我亲身感受了公司规章制度的约束力。
期间参与了公司各部门岗位职责的拟定工作,使我进一步了解了公司的组织架构及职能权限,为以后的工作做了很好的铺垫作用,同时也学到了很多可贵的经验。
对于办公用品及各个部门所需的基本设备的采购,都实行“购置固定资产、低值易耗品的管理办法”。对于其发放和领用,本人则采用“办公用品领用登记表”和“电脑录入登记”相结合的方法,所有物品的购买和领用都能在本人电脑上的“办公用品清单”上可以看出,方便了财务综合部对办公用品的盘点及库存的管理。
熟悉了日常的通知书写和发放工作,办公区域的管理和日常的维护工作也进一步深入,跟物业以及保洁公司的业务处理,也渐渐进入角色,同时办理了公司内部的虚拟网,开通了公司新的网站及邮箱,方便了员工之间的联系。
对于日常的办公事务处理以及领导交办的其他工作都能比较顺利的完成。
二、人力资源方面
熟悉了公司人员的招聘和应聘者资料初选工作,在“浙江人才网”上招聘信息,筛选合适人选,确定面试时间,通知面试,让所有参加面试人员填写相关表格,提交相关材料,安排面试。向每个新进员工介绍公司情况及其各项规章制度,为公司的每个员工建立和保留人事档案,对先前资料不全的员工,进行补缴工作。
熟悉了员工录用、转正、续用手续,对试用期员工办理招工录用,为转正员工签订劳动合同,并对劳动合同进行鉴证,为其缴纳社会保险。对劳动合同到期的员工根据需要进行劳动合同续签手续,同时重新办理其鉴证。
草拟了公司的人事流程,旨在更好的开展人事招聘工作,规范操作流程。同时每周五提交上周工作总结和下周工作计划给财务综合部经理,以便保持良好的沟通和更好的工作。
三、试用期间自己的不足之处
经过三个月的时间磨练,发现自己还存在许多的不足,主要是:
一、对《劳动法》和社会保障法规等还不是很熟悉,在遇到相关的问题时,不能很快的找到解决的办法。
二、对于公司的薪酬制度根本不了解,无法规范和执行。
三、由于能力和各方面的经验有限,对一些事情的处理还不太妥当。
四、由于各方面的学习不够,知识面不够广,工作中有时会感觉力不从心。
五、工作方式和方法上还有待改进。
这些不足,我将在今后的工作中努力加以改进提高,同时也希望大家给我多提意见,争取把自己的工作做得更好。
试用期转正个人工作总结怎么写范文二:我于20__年7月1日正式成为公司的一员,在公司领导、辅导老师和同事们的支持和帮助下,四个月以来,我坚持不断加强业务学习,提高业务素质、积累工作经验、提高综合业务素质、严格遵守公司各种规章制度。对自己的工作总结如下:
1、目前岗位的职责和工作内容:
在施工单位的配合下,做好工程的前期工作,为用户处理故障,维护防灾系统设备的正常运行,为铁路行车安全做出应有的贡献。
2、我的学习或工作完成情况总结:
1)进行安全教育培训,包括铁路行车安全、人身安全和设备安全等注意事项。
2)初期培训,学习了铁路基本知识、微机监测基本知识和机柜的拆装,进行了生产、装配、焊接、仓库管理实习,在实验室,简单学习了公司的部分产品,包括地下铁、无线调车、06微机监测、CSMIS等,重点学习了无线调车项目;
3)之后,我选择了公司的防灾安全监控系统的学习,干一行,爱一行,选择了这个项目,就要想着如何尽快地认识这个项目,早日使自己融入这个大家庭,适应自己的岗位;我认真学习了铁路防灾安全监控系统的目的和作用,认识到了防灾系统的重要性和必要性,看到了其巨大的潜力和发展前景。
4)干一行,专一行;选择了铁路防灾安全监控系统,就要想着如何有效地提高自己的业务素质,使自己能早日胜任自己的工作岗位;学习了铁路防灾安全监控系统的总体设计原则和设计规范,包括安全(实时监控)、可靠(继电器)、稳定(工业级标准)、可扩展(预留接口)、可维护(模块化)性等原则,以及防雷、热备、实时、电磁兼容等规范;学习了系统的总体架构和功能,包括现场采集层、基站层监控单元、中心数据处理层和应用层,在我的认识里面形成了一个防灾系统的骨架。
5)重点学习了基站层监控单元的功能和组成,监控单元采用模块化结构,能完成风速风向、降雨量监测以及异物侵限监控功能,能够实现自身监测和报警功能,能够将故障信息实时上传至监控数据处理设备,便于集中管理,为现场设备的维护提供最大的便利。学习其主要组成和它们的功能,包括继电器组合(主、辅)、继电器电源组合、侧面端子、阻容板、监控主机(A、B)、UPS(A、B)、切换器、电源端子、动态驱动器、防雷模块、空气开关、隔离开关、滤波器、接口端子等,对监控单元的硬件架构和工作原理有了一个系统的认识。
6)学习了现场层异物监测设备的组成,包括异物监测双电网和轨旁控制器;在了解它们功能的同时,学习双电网的连接原理和实现方式,学习轨旁控制器的使用方法、内部结构和连接方式;学习了现场层风雨监测设备的组成,包括维沙拉气象传感器、数据远程传输单元;认识它们的功能,学习它们的工作原理、内部结构及连接方式,学习对气象传感器进行简单的配置,并且用软件模拟其数据采集,感觉受益匪浅。
7)学习简单的软件知识;徐老师利用现有条件搭建实验环境,指导我学习主机的电源及通信的连接,学习如何远程登录主机,配置外网网口IP,简单学习配置通信主机程序、监控终端程序,让我清楚直观的学习中心数据处理层和应用层终端界面显示;学习报警信息实现形式和具体内容,感觉很受感触。
8)在徐老师处理故障的同时,学习了其处理的流程和注意事项;流程:得到故障报警信息、申请天窗点、(联系在终端值班的同事将要配合工作)、分析故障可能的原因、准备故障处理所需要的工具和耗材、取得天窗点通知、登记、准备施工、联系同事观察终端显示、处理故障、收工、检查、消记。注意事项:严格遵守“三不动,三不离,四不放过,七严禁”。
9)在徐老师的指导下,自己完成一些简单的排除故障和处理故障工作;学习了分析故障原因的思路和处理故障的技巧;对自己印象最深的是:分析问题要做到全面、到位,做好充足的准备是至关重要的,防止没有想到的异常状况发生,进而导致手足无措;不能眼高手低,不能异想天开,要注意现场操作不是儿戏,并且时间有限,要做到工作质量和效率并重。
11)学习基站层到中心数据数据设备层的网络连接,学习中心数据处理设备应用服务器程序,包括灾害服务,应用服务、存储服务、终端服务,了解数据库以及终端的各种功能;学习防灾软件数据流程:基站接收的数据经灾害服务(部署到应用服务器上),上传至应用服务(部署到应用服务器上),然后通过终端显示出来。其中灾害服务将监控单元收集的数据,通过存储服务存储到数据库中,应用服务将终端显示的内容,经过终端服务存储到数据库中,数据库供存储和读取数据用;学习终端的显示内容、作用、意义,以及调度终端、工务终端、维护终端(一般和工务终端在同一处)的职能。系统总体层次是现场数据采集层、基站层、中心数据处理层、应用层,认识整体结构,对防灾整体系统有着重要的作用。
12)学习铁路视频监控系统的功能和意义,系统采用先进的视频监控技术和IP传输方式,而构建的网络化、数字化的视频监控系统,实现图像实时浏览、云台控制、录像、系统报警、地图导航、无线网络传输、系统维护、日志记录、预留接口等功能;其应用需求是:及时、全面地掌握现场情况,对现场大型施工和应急救援需要直观了解现场情况,依据现场情况及时的指导下级部门工作,需要标准统一的视频系统,各业务部门建设的视频监控系统需要资源共享;这也体现了视频监控的重要性。重点学习铁路视频监控系统的整体架构和功能的实现,学习设备连接的同时,了解其用到设备的应用和内部配置,深化对系统的认识。
3、对目前岗位地位和作用的认识:
防灾系统的作用是提供给行车调度用户灾害报警信息与限速建议,目的是保证高速铁路的安全运行,不受自然灾害与人为灾害的影响。作为工程技术人员,需要做的是,配合铁路相关部门完成防灾系统的施工、抽检工作,完成前期的系统维护工作,为铁路行车安全做出应有贡献。
4、对公司企业文化的认识:
记得冯总这么对辉煌企业文化作出总结,那就是“使命,温情,知性,严谨,奉献,服务”,同时提出了公司未来发展的战略目标,即推动两大转变、实现二次创业。听完感觉确实很振奋人心,在公司的这段时间内,我也感觉到了公司领导的务实、进取的精神,公司同事的亲切、和睦。我要以为客户服务态度为使命,和同事团结协作,牢记自己的使命,努力、踏实地工作,为辉煌的明天贡献自己的力量!5、自我总结及个人发展计划:
刚入公司,我仅是一个刚毕业的学生,对公司工作一无所知,到公司以后,经过领导的特别重视,老师们的耐心培训,我意识到了公司与学校的区别,员工和学生的区别,作为员工,要始终坚守自己的岗位,做好本职工作;在理论培训期间,我感觉自己受益匪浅,在丰富自己大学期间学习的专业课知识的同时,在公司更侧重于应用的培训中,使自己大开眼界;经过出差体验,学到了更重要、更直接的内容,那就是实际动手去操作,进行系统维护工作,切实的为客户服务,切实为公司利益的同时,自己也很有成就感和自豪感。总之,到公司以来,得到领导、老师们的特别重视,给了我们以很大的鼓舞,通过不断的学习,自己的见识有所见长,但是,也深知自己还有更多的不足之处,需要继续向老师、老同事们请教和学习,只要不断的提高自己业务素质,才能更好地胜任自己的本职工作。再次感谢公司的领导、部门领导、指导老师和同事们的关心和照顾!
在今后的学习上,要遵守公司的规章制度,响应公司领导的决策,注意多向老师们请教工作技巧,自己也要多看、多学、多问,巩固自己的系统知识,多动脑筋,开阔思路,认真做好岗位工作,争取早日成为一名合格的技术人员,进而争作优秀员工!
试用期转正个人工作总结怎么写范文三:时光飞逝,转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念,和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。
在这一个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步。
记得初到公司时,我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍,除此之外,便一无所知了。所以,试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业,便成了我的当务之急。
到公司的一天,我有幸参加了公司召开的工作会议,受益匪浅,感觉这是一份关荣而附有挑战的工作。学习是取得一切进步的前提和基础。在这段时间里我认真学习了公司各相关资料,并从网络上摄取了大量的有用素材,日常工作的积累使我对公司有了较为深刻的认识,也意识到了公司的壮大对中国的互联网电子商务所起到的重大作用。
在这一个多月的时间里,兢兢业业做好本职业工作,不迟到不早退,并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度,认真履行岗位职责。
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门,我要认真学习岗位职能,做好自己的本职工作,努力完成好各项工作任务。
在今后的工作中,我将努力提高业务水平,克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
2、提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
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(一)加强项目储备和建设,不断提高项目管理水平。
1、抓好“5511”计划项目储备,加快推进项目建(二)阜六铁路建设进展顺利。阜六铁路完成征地拆迁1185.7亩,补偿资金4000多万元。目前工程建设推进顺利,完成工程投资1.1亿元。
二、下半年工作要点
下半年,我委将深入分析和全面把握当前的形势,进一步创新思路,明确定位,抢抓机遇,乘势而上,为构建和谐颍上,促进国民经济持续快速健康发展做出新的贡献。
经院总工程师,把今年的工作情况作以下总结:
一、项目技术管理
(一)国铁项目
本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项目的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项目具体特点和业主要求,确定概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项目上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项目的各项生产任务,按照集团公司技术管理要求,精心组织、超前策划、提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。
(二)地铁项目
除国铁项目外,本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等项目的工程筹划、概预算审查工作,配合建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。
年度工作业绩及相关情况(可另加附页)
(三)设计咨询和施工图审核
本年度本人参加了兰渝线、南广客专、云贵线设计咨询工作,负责概预算和施工组织设计审查,能够客观公正、事实求是发现问题、提出咨询意见,咨询深度满足建设单位要求,起到了咨询单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位,负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该项目对我院的重要性,亲自担当项目专册,积极配合我院咨询公司开展工作,深入现场进行大临工程和材料供应计划核查,得到了铁道部工管中心领导的赞赏。
二、招投标和投资咨询
应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等项目的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作,工作中树立良好的服务意识,积极工作、主动配合,切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。
在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等项目概算清理投资咨询工作中,积极配合建设单位梳理投资,本着事实求是、有理有据精神开展工作,解决了建设单位工程投资问题,同时为工经院创造了良好的经济效益。
三、整章建制
响应集团公司20XX年初三会有关长远发展和科学发展的精神要求,制定了一系列规章制度:
(一)考虑到集团公司后续清概项目较多,而工经院在清理概算方面缺乏一定经验,制定《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。
(二)按照集团总工程师例会精神,制定《工经院勘察设计质量考核计费办法》和《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》,对我院项目专册进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加大奖惩力度。
(三)结合工经专业工作特点,制定《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。
(四)结合工经专业工作特点,制定《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。
(五)为完善分配制度,促进激励机制,提高生产效率,放大生产能力,结合工经院的实际情况,制定出台了以业绩和能力为主要参考指标的《工经院奖金分配办法》和相应的《铁路项目工作产值定额》。
四、业务建设
(一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,组成了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。
在当今铁路管理体制改革和技术不断进步的形势下,越来越需要高效、快捷、准确的工作方式来适应铁路高速、便捷、正点的运输需求,尤其是新型的“集约化”的综合一体化生产结构的实施,更是需要培养铁路专业人才的高职学校更新原有实习实训环境,建立新型的铁路作业生产环境模式,从而完成提前适应“职场”的目的,就担负着铁路效率和安全的铁路供电、工务、电务等部门而言,只是单一的管理和运营已经远远赶不上技术的发展脚步。下面结合铁路单位实施“集约化”生产的条件,阐述作业生产环境的重要性。
一、适应的生产环境提高人的软实力
(1)从尽快提高人的生产意识方面分析,意识的改变是尽快适应新型的生产环境的前提。就拿铁路实施综合一体化维修改革来说,有一部人不能做到很快适应,还是停留在分散作业的状态下,所以会因对工作的不熟悉而耽误了生产的效率。另外,刚刚毕业的学生就是要看谁最先形成适应生产环境的意识,这样才能让职工懂得欣赏自己的劳动成果,定位自己的价值观念,形成牢固的质量标准意识。(2)良好的生产环境会影响人的工作兴趣。激发人的创造潜能,使职工更喜欢工作,从而热爱岗位,铁路沿线工队的“五小”建设都很到位,生活区的小食堂、小菜园、小浴池、小活动室、小图书馆都是让职工工作之余有“家”的感觉,职工在这样环境中工作的会更舒服和安心。(3)良好的职场环境会让人养成良好的工作习惯。为保证行车安全,铁路往往更加强调在工作职场的文化建设,形成特色的文化氛围,例如在工作职场的显著地方标清安全口号,还会用一些家庭照片等方式温馨的展示来自家庭的嘱托,提醒职工时刻遵守安全生产规则,做到平安快乐的工作过程,其实这些也是一个团队形成什么样的工作风气的关键,实践证明好的文化宣传会让职工养成规范的工作习惯,保证更好的为安全生产服务。
二、适应的生产环境决定任务的完成质量
在2009年第2季度和第3季度总工程师例会上,对我集团公司有关技术管理和技术质量问题进行了总结,并提出了整改要求,并结合石太客专出现的质量事故开展了“大反思、大检查、大整改”活动,根据两会精神并以
本次活动为契机,工经院对2009年勘察设计工作进行了自检、自查,针对发现的问题制定了行之有效的整改措施和一系列规章制度。
一、认真排查
1.大力宣贯,强化各级质量意识 2.切实贯彻部署,全面认真排查
确定排查的项目不仅有已开工项目,如赣韶线、衡茶吉铁路、宿淮线等,也有未开工项目,如惠农至银川增建二线、连盐、连淮线等,不仅有国铁项目,也有地铁项目,如北京地铁亦庄线、长沙地铁等,不仅仅是自查施工图设计阶段,勘察阶段及从项目建议书阶段到概算清理阶段均进行自检、自查。
二、排查发现的主要问题
自检自查主要发现了以下两大类问题:
1.技术管理规章制度未能如实贯彻执行
2008年工经院制定颁布了《工经院生产组织管理办法》,要求专册接收上序专业工程数量和个别概(估)算时,必须作到“四个坚持”,外业调查之前需编制外业勘测大纲,工作结束后要编制外业调查报告,集团下发计表后,专册应根据项目特点编制设计工作策划表,正式工作开展之前需编制专业设计原则:和编制(估)概算基础资料。总体来讲执行的较好,极个别项目执行的较差,主要问题有:
1)外业调查不按既定外业调查大纲开展工作,造成调查资料不全面,遗漏有价值的施工组织方案。
2)外业期间不及时编制外业调查报告,调查资料缺乏初步的论证和对照分析,设计时发现问题也无法进行补充完善。
3)接受上序专业资料不能作到四个坚持,不了解设计原则和设计方案,对明显有误和设计深度不够的资料也如数受理,造成后期返工修改的大量工作。
4) 设计准备不充分,设计原则和概算基础资料不能及时送审,不按工经院既定原则向专业提要求,不负责任,随意性很强,造成工经专业工作很被动。
2.复核、审核程序有漏项
年轻专册缺乏经验,复核程序不严密,个别工作步骤缺少复核把关,极个别专册缺乏责任心,未经复核和审核的资料随意提交下序专业,主要问题有:
1)主材价格和运杂费计算缺少复核,个别概算结尾计算缺少复核,站后专业概算缺少审核等。
2)存在以下低级错误:表格数据同文字说明数据不一致、投资分析的原因与结论不符、投资分析数据不闭合、施工组织方案时间节点和推荐总工期前后不一致、单项工程放错概算段落等。
3)报部核备概算编制未执行初步设计批复意见、十一章费用漏计、重复计列、计算错误等。
4)各专业用概算基础资料未经审核提交下序专业,本专业用概算基础资料未经审核提交设计者。
三、整改措施
针对发现的问题分析了原因,确定了整改措施,并制定了相关的规章制度。
1. 对蓄意不执行工经院有关技术管理规定、不具备专册素质的,进行调整和更换。
2. 要求各级严格执行《勘测资料设计文件质量要求及各级审核职责规定》,对送院内部审核的资料和文件,必须设计、复核和专册签署齐全后,主管专业总工程师才于审查,对于一些特殊情况或特殊项目,需要简化复核或免复核的,必须事先征得主管总工程师同意才能予以实施。
3.工经院于2009年9月出台了工经院(2009)5号文《工经院勘察设计质量考核计费办法》和工经院(2009)4号文《工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定》,对我院技术人员进行考核,考核结果与绩效奖金和项目专册任用挂钩,加大奖惩力度。
4.结合工经专业工作特点,工经院于2009年9月出台了工经院(2009)3号文《工经专业设计、复核试行办法》,进一步规范签署用笔颜色,明确设计、复核和审核者的责任,提出设计、复核的要点和关键环节。
5.进一步加强前期技术策划工作,在“生产组织管理办法”规定的 “技术策划”基础上增加两个会:
⑴在勘测调查出工之前,主管总工组织召开外业调查工作汇报会,由专册汇报项目集团公司勘察工作安排和进展情况,以及本专业准备情况、拟定的派遣时机、方式,人员安排、工期,调查工作的主要内容和重点,以及提交的成果等(即外业勘测大纲内容),院领导和核心组成员参加,最终由主管总工审定外业勘测大纲,外业严格按照审定的外业勘测大纲开展工作。
⑵在提交站前、站后概(估)算基础资料之前,主管总工组织召开工作安排和技术协调会,由专册汇报项目集团公司设计工作安排和进展情况,以及项目概况、上阶段批复意见、本专业工作方法、概预算编制和施工组织设计原则、本阶段设计重点、难点和投资控制措施等,院领导和核心组成员参加,最终由院领导确定人员安排,由
主管总工审定设计原则、概算基础资料和技术难题的解决方案,后续工作严格按照审定设计原则开展工作。
6.2009年9月出台了工经院(2009)2号文《工经院清理概算工作管理办法(试行)》
2009年5月15日建设司、计划司和鉴定中心联合下发了“关于部分建设项目投资控制问题的通报”,对在清理概算、ⅰ类变更设计编制中违规的建设单位、设计院进行了通报批评,并扣减了部分设计院的勘察设计费用,为防范于未然,并考虑到工经院在清理概算经验缺乏的现状,《工经院清理概算工作管理办法(试行)》,以指导概算清理工作,提高清理概算文件质量。
7.为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率,提议并成立了《站后工程概算编制统一规定》和《房屋和雨棚工程补充概算指标》业务建设编制小组。
8. 为提高集团公司概算编制质量和工作效率,工经院成立了《铁路设计概预算编制统一规定》业务建设编制小组。
第二部分2012年安全质量工作要点
一、工程任务完成情况
我拌和站认真落实完成公司要求,在节约成本的前提下有力的完成了南沿江铁路项目部下达的各项目标任务。1#拌和站本年度完成主体混凝土量187301.55m3,开累完成267399.11m3。2#站本年度完成主体混凝土量97704.71m3,开累完成167376.87m3。3#站本年度完成主体混凝土量189670.46m3,开累完成242312.39m3。本年度合计完成474676.72m3,开累合计完成混凝土量677088.37m3,完成验工计价664345.67m3,合计40983951.14元。
二、安全生产、经济管理的主要做法
(一)、生产经营基本情况:
1.拌和站经费控制情况分析:拌和站定期组织成本管理学习,加强管理人员成本意识,增强责任心。做到了拌和站任何一笔费用支出都是先预算后开支,并且月底汇报本月的控制情况及存在问题。
2.加大设备维保力度,由调度和机电牵头做好每日巡检,减少机械损害率,提高利用率。
3.做好内部评比,查漏补缺,优势互补,共同进步。
通过以上手段控制,我拌和站经费控制效果良好,成本在可控范围。
(二)、质量控制措施:
1、根据南沿江铁路工程的要求,我拌和站狠抓组织管理,责任到人。严守检测关确保混凝土质量。在工作中坚持,“质量是生命线;技术是至高点;管理是基本功”。加强操作手培训学习力度,熟悉混凝土性能,减少浪费,切实把混凝土的质量工作做真、做细、做好。
2、在生产过程中我拌和站主要抓好以下三方面:一是抓好关键环节控制,在每天清晨我们召开混凝土拌和站班前讲话统一部署,建立健全的质量保证体系。上到站长下至操作手,把质量作为重中之重,一旦发现影响质量的因素马上进行整改处理。二是在材料控制上严格执行原材料质量和试验管理的规定要求,采取有针对性的措施,重点加大原材料源头管理及材料进厂控制力度,制定严格的环节把关,逐级控制。三是在成品料的控制上,以试验室为控制中心,严格执行混凝土配合比,使拌和物性能达到规定要求,有效地保证了整个工程的质量。
(三)、保安全促生产切实做到以下五点:
1、提高使命感和责任感,充分认识混凝土拌和站安全工作的重要性。积极的安排巡查值班表,由站长调度轮流带队值班,确保了场内人员、设备的安全。
2、通过科学管理保障生产安全,严格执行各项规章制度,并以严谨的态度在职工中开展安全培训,深入人心,落到了实处。
3、加大设备操作技能培训,按章操作,高标准要求。
4、做好安保检查工作,加大内部检查力度,主管领导加强定期不定期进行检查督导,发现隐患及时提出意见并要求限期整改。
5、积极主动的开展和安全生产相关的活动,对站内人员进行每月一次,司机每月两次安全生产教育。针对拌和站人多、电源线多、危险品多、机械多等因素项目部领导组织安全生产月督查专项行动,对我拌和站的施工机械、电源线路、环境卫生、废料的排放等进行了全方位的大排查,重温安全操作规程和制定的规章制度,提高了认识,落实了责任。
四、工作中存在的问题和不足
在我拌和站经历多次检查中,使我们自己清醒地认识到自身工作的不足和差距,综合素质有待进一步提高。内业方面,资料工作抓的不细,落实不到位;外业方面,人员迎检意识不强,现场文明施工方面有待加强。团队协作及各部门沟通需加强。力争在以后工作中,圆满完成各级领导下达的各项任务,真正的为南沿江铁路的建设事业做出更大的贡献。
五、2021年主要设想和安排及措施
1、根据项目领导指示以及项目施工情况,拌和站充分做好各项事宜,以确保混凝土的及时供应。
2、加强站内培训学习交流,提高全员业务能力。
一.施工准备监理
1.编制好监理规划和细则
监理规划和实施细则核心是指导和操作,无规划、细则,监理工作一片茫然。规划和细则编制应注意以下几点:
⑴监理规划编制
总监主持,桥梁、线路专业监理工程师参加,软土地基可聘请地勘人员和有顶进施工经验人员参加,集思广益;遵循施工、监理合同约定;涵盖《铁路监理规范》规定内容;克服照搬照抄。
⑵监理细则编制
专业监理工程师编制,总监批准,依据图纸、合同、规范和批准的监理规划、批准的施工组织设计;分框架桥预制、顶进两部分编制;结合工程特点、行车环境综合考虑,做到详实、具操作性。包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作控制点和目标、监理工作方法和措施。
⑶做好监理技术交底
监理技术交底是开展监理工作的重要环节,虽然顶进桥工程实施监理多年,但建设主体对监理工作的理解有差距,尤其是对监理工作规范化、程序化、制度化了解不深,有必要在工程开工前,由总监理工程师组织业主、承包商、监理人员进行监理工作交底。
交底内容:业主委托监理的范围和内容、监理工作依据、监理组织机构、监理规划和监理实施细则的主要内容、监理工作制度等。
二.施工过程监理
监理工作主要内容是“三控二管一协调”,铁路行业特点决定安全控制为“三控”之首。
1.施工安全控制
⑴控制依据:部局有关营业线施工规定;设计文件;批准的施工组织设计。
⑵控制内容:既有线施工安全。
⑶控制方法:预控、自控为主、动态检查。监理人员通过审核顶进桥施工组织设计、现场安保体系运行、项目管理人员及特殊作业人员持证上岗情况、总监巡视并检查安全措施落实情况等进行现场控制。
⑷安全控制点设置
安全控制点设置
顺序 安全控制点 控制要求
1 施工方案 架空方案及列车限速条件符合设计及有关部局营业线施工管理规定;架空方案经局设计文件鉴定委员会批准。
2 工作坑开挖 与相关设备管理单位签订施工配合协议;对作业人员进行交底;基坑边缘距线路满足《工务安全规则》规定;基坑宽度、深度、边坡坡度符合设计;坡脚防护到位;基坑顶部及底部排水系统完善。
3 电缆防护 人工探查;设备管理单位全程监控。
4 施工便梁
安装拆除 支墩强度满足设计;线路坡度调整、应力放散、防爬桩设置完成;纵横梁封锁点安装拆除;专人负责,统一指挥。
5 箱涵顶进 检查架空是否符合设计;安全预想、应急预案及应急材料设备是否到位;施工负责、技术、专职安全员、防护员是否到位;利用列车间隙顶进;专人定时检查轨面标高、架空支墩、线路几何尺寸。
6 八字墙施工 架空线路,开挖基坑;满足行车安全,拆除架空。
2.施工质量控制
质量控制是施工过程的重点,事关工程主体结构寿命及铁路运营安全。
⑴控制依据:设计文件、合同、规范、标准、监理规划及细则。
⑵控制内容:主要从影响质量的五大要素人、机、料、法、环方面进行控制。主要包括:承包商现场质量、技术管理体系、组织机构、管理制度、人员资质、施工方案和重点部位、关键工序的控制措施报审;进场机械设备报验;进场主要材料报验;隐蔽工程及工序报检;测量放线成果审核;施工单位试验室(含外委)审核。
⑶控制方法:审核书面文件报表与现场检查试验相结合;总监全面检查与重点部位现场监理旁站监督相结合;施工单位自检与监理验收相结合。
⑷关键工序质量控制点设置
①工作坑:基坑位置、尺寸、标高、地质情况、临时排水系统。
②模板制作及安装:尺寸、标高、预埋件位置;强度刚度稳定性;模板内部清理;安装误差。
③钢筋:品种、规格、尺寸、搭焊接长度。
④混凝土:水泥品种、标号、砂石质量、混凝土配合比、外加剂比例、混凝土运输、入模温度。
⑤防水层质量控制点:材料质量、基层平整度、施工工艺。
3.进度和投资控制
⑴进度控制:依据合同工期,考虑防洪、春运对施工工期的影响。从以下几方面实施控制:
首先,审核并优化进度计划。分析投入机具、材料、人力是否满足要求,并适当储备。
其次,编制进度控制方案。从技术上分析计划的可行性;从合同和经济上制定约束措施。
第三,检查督促落实。
⑵投资控制:主要依据施工合同和投标文件,严格控制变更,按期对合格工作量结算。
三.重视资料管理
1.监理资料应符合《铁路建设工程资料管理规程》有关规定;
2.日常资料专人负责及时收集;
3.阶段性资料应做到:月报总监组织,按时编报;工程预验收后编写质量评估报告;监理工作结束编报监理工作总结。
4.监理档案编制和保存执行《建设文件归档整理规范》有关规定。
四.巩固成效与改进不足
1. 巩固成效
⑴ “三控”得到有效控制。我公司所监理的下穿铁路框架桥项目,未出现质量、安全责任事故,工程质量、安全、进度、投资控制得到建设单位的肯定。
⑵监理工作规范化、程序化得到提高,自觉、主动服务业主意识得到加强。
2.改进不足
⑴监理人员素质参差不齐,需全面提高。监理既要懂专业知识,又要懂《监理规范》、《合同法》等法律法规。总监安排监理人员应根据专业特点及个人专长合理配置。
⑵监理事前控制、主动控制还有待加强,提前制定并落实纠偏预案,确保框架桥就位误差满足验标规定。
⑶收集资料的及时性、闭合性和可追溯性还有待加强。
总之,下穿铁路顶进框架桥施工监理应严格执行监理工作的规范化、程序化、制度化和“四控制”原则,加强现场管理和过程控制,最大限度为业主提供优质技术服务。
2本组毕业设计工作总结
我在本届测绘工程专业毕业设计工作中主要完成了对Studentguan,Studentyu,Studentsong和Studentyue四位同学的毕业设计指导,对本组毕业设计指导工作总结如下。
2.1确定合适的毕业设计题目至关重要
毕业设计选题要符合本专业培养方向,与本行业的实际生产紧密结合,能够综合运用学生所学知识和技能,培养学生综合素质和实际工作能力,使学生能够学有所用。2013届测绘工程专业毕业生是我校测绘与地理信息学院的首届毕业生,学院领导对首届毕业生的毕业设计尤为重视,要求毕业设计应一生一题,且从学院成立就积极联系兰州市测绘地理信息行业的兄弟单位以收集测绘生产中急需研究的课题,以便我们学生的毕业设计能够紧密联系测绘生产实际。在制定毕业设计题目时,按照学校、学院的要求,结合测绘专业的培养方向和我主讲的工程测量学课程及其在工程中的应用,我拟定了CASS7.0软件在工程测量中的应用研究、高速铁路无砟轨道基桩控制网测量方法研究、客运专线无砟轨道施工工艺及安装测量方法研究、GPS-RTK工程放样的方法及精度分析和城市隐蔽地区地物点的采集方法及精度分析等五个毕业设计题目,供学生选择。经过毕业设计动员及选题会,Studentguan等四名同学根据自己的研究方向、爱好及就业去向选择了其中的四个选题,后因生产单位的需求,Studentyu,Studentsong两位同学到中铁十七局“兰渝项目岷县工区”去进行生产实习及毕业设计,结合生产实际,两位同学的毕业设计题目随后进行了调整。四位同学的毕业设计题目及变更情况见表2。
2.2制定适合学生的设计任务是毕业设计按期完成的前提
由于个人智商的差异和十几年知识积淀的不同使毕业生在基础、能力方面存在着一定的差异,指导教师在安排设计任务时,既要考虑学生的整体水平又要考虑学生的个体差异,安排与学生基础、能力相适宜的毕业设计任务,使每位学生都能在个人能力范围内,积极有效地展开毕业设计工作,这是我们的毕业设计工作得以完成的前提。我指导的四位学生中,Studentguan是各方面比较优秀的学生,Studentsong可以说是班上综合能力比较差的一位,Studentyue,Studentyu居中。根据四位学生的毕业设计选题,结合四位同学的整体水平和个体差异,我在安排设计任务时要求Studentguan要熟悉无砟轨道施工工艺,掌握无砟轨道施工测量方法,分析安装测量的主要方法自由设站法的精度,由于高速铁路施工方面的课程并未学习,Studentguan要在补充相关知识的基础上进行毕业设计工作,任务比较重;要求Studentyue掌握GPS-RTK工程放样的主要方法及步骤,分析GPS-RTK工程放样的精度及影响因素,总结RTK进行工程放样的精度保障措施及注意事项,任务适中;而yu,song两位同学结合自己生产实习的中铁十七局兰渝项目二工区的实际工作,分别对兰渝铁路LYS-3标路基工程及路基附属设施的施工测量方法进行总结,并分析其测量精度,设计任务相对比较小。这样,三位同学都能综合运用自己所学的知识按期完成设计任务。
2.3答疑与检查是毕业设计顺利进行的有力保障
作为测绘工程专业的必修重要实践环节,毕业设计主要是对学生所学知识和技能的综合运用和训练过程。学生在毕业设计中可能要用到以前学过的多门课程的知识,有些知识学生可能印象已经不是很深,有些甚至已经忘记,指导教师要在毕业设计开题时安排好设计的内容和进程,学生在必要的知识准备的前提下按照设计任务书的进程开展设计工作。在设计的每个阶段,指导教师应对本阶段的工作任务、要求、拟完成的工作、设计方法做以部署,并随时与学生沟通,做到及时解决学生在设计过程中存在的问题,保证设计的正常进行。在设计过程中,教师应随时对学生设计工作的进展情况进行了解、检查,督促毕业设计工作进程。
2.4撰写毕业论文是毕业设计的重要环节
毕业设计的主要目的是综合运用所学知识展开设计工作,以期在知识运用、程序开发、文献检索、论文撰写等各个方面有一定的提高。毕业设计的成果常以书面的形式表现,这就是论文部分。毕业论文应该结构合理、观点正确、语句通顺、格式及文整符合规范要求,这些方面指导教师应严格把关,保证毕业论文的质量。
2.5答辩是检验学生毕业设计的重要手段
毕业答辩是毕业设计的最后一个环节,也是最重要的一个环节,通过答辩可以有效地检验学生毕业设计的成效,因此,指导教师和学生都应充分重视答辩环节,做到:1)指导教师在答辩前就答辩要求、技巧及注意事项对学生进行相应的指导,如论文陈述时间的控制、答辩PPT的制作及重点内容的总结与陈述等;2)学生应按答辩要求做好充分的准备工作,包括:熟悉个人毕业设计的内容、毕业设计主要内容的提炼、设计与制作具有个性风格的答辩PPT、论文答辩PPT的放映操作、陈述内容及时间的合理控制;3)通过预答辩发现问题并进行完善与总结,既可使陈述内容与时间控制更合理,又可以消除学生的紧张感。如此,只有学生在答辩前做到胸有成竹,才能保证答辩时的万无一失。本组四位同学答辩现场发挥正常,对毕业设计的陈述条理清楚,能抓住论文的重点,能够正确地回答答辩组老师及专家提出的问题。通过答辩组老师与专家评议,本组四位同学都顺利通过答辩,Studentguan毕业设计成绩为优秀。
2.6发现问题与不足
本届毕业设计工作中发现,在生产单位进行毕业设计能够紧密结合测绘生产实际,但由于生产单位的工作任务安排比较饱满的原因,学生的毕业设计时间比较难保证,这对毕业设计的按期完成不利。因此,若要在生产单位进行毕业设计,应该提前返校进行论文的撰写,这对有效地完成毕业设计任务是必要的。
万事开头难,作为XXX年正式挂牌的第一年,公司在董事会的领导推进下,比公司可研报告计划中,提前一年形成利润,迎来了开门红。经过2005年的筹备,2006年2月份,工资资金按公司合同全部到帐,实收资本397万。2006年2月X日正式注册挂牌营业。2006年X月X日先科公司取得了结构补强特种工程加固资质。X月X日经考试,公司取得了上海市安全生产许可证。
现将2006年公司主要生产经营管理工作回顾如下:
一、2006年工作总结
1、开拓进取,初步得到市场的认可。
2006年在无足够业绩支撑、生产资质办理较晚的情况下,仍承揽了产值3000万的34个桥梁检测加固业务,其中桥梁检测9个,桥梁施工检测1个,桥梁大修改造项目X个。业务覆盖上海、浙江、江苏、安徽、江西、福建共五省一市(具体项目见附表)。在安全、优质完成的同时,得到了业主,设计监理单位的一致好评。从无到有,为公司发展积累了大量有代表性的业绩,为2007年公司全面开展、快速发展奠定了扎实的基础。
浙赣线双层集装箱顶升改造项目完成后,上海局建管处正拟与先科公司鉴定共同研究桥梁同步顶升改造研究课题。考虑到先科公司在浙赣线双层集装箱顶升改造项目中安全优质、快速、有力地完成承包任务,南昌局先后3次将已外委托的桥梁顶升改造项目调整给先科公司。
丰城赣江大桥的梁检测后,其支座病害加固工程又主动委托我公司加固设计与大修施工,总之,通过公司一年来的努力,先科公司在桥梁检测、桥梁施工监测、桥梁加固设计、桥梁加固施工的生产能力上已逐步获得了市场的认可。
2、融入贯通,逐步形成先科自已的生产能力。
作为一个刚成立的公司,面对2006年业务的快速增长,(2005年试营运期间业务为283万,2006年约3000万)公司采用合纵连横的方法与有同类生产力的公司、人员通力合作,融入贯通,已逐步形成了自已的生产力。一方面学习天演公司的同步顶升技术,向通建检测公司借人力开展桥梁检测,一方面与美国ENERPAC合作研发更灵活,更简便,更符合桥梁顶升施工特点的同步顶升设备,同时结合铁路桥梁改造的特点,与天津威力及上海天沐等共同研发了更适合铁路跨铁路桥梁顶升的,更廉价的同步设备。公司员工已逐步掌握了喜力得的切割技术,且通过一年来的生产已逐渐从技术引进达到了技术消化的目的,逐步形成先科自已的生产能力,为今后公司效益的最大化打好了基础。
3、人无我有,逐步形成先科特色的专业化经营道路。
公司自成立伊始,一直以专业人员,专业设备,专业技术,专业服务的理念为发展主线,在边营运,边锻练及业务规模与公司规模同步发展的指导思想后,公司发展稳步前进,专业人员已达X人,其中研究生1人,大学本科X人。
专业人员已基本能满足目前桥梁检测加固生产的需要,尤其是专业的同步顶升设备,专用的桥梁检测移动台车在同行业中具有鲜明的先科特色,并在一定区域内、一定领域内有了人无我有的特色。专业人员及专业业绩的结合正逐步形成自己的专业技术--既有铁路线拱桥拆除技术、桥梁同步顶升技术(铁跨铁、铁跨公、公跨铁)、钢筋混凝土切割技术、各种有代表性的加固改造方案工序经验(抱柱法、牛腿法、钢架法)。
4、锲而不舍、逐步完成公司生产组织架构
通过公司全体人员及行政办公室等的努力,先科公司取得了结构补强特种工程加固施工资质及上海市企业安全生产许可证,公司检测资质的申办也取得了较大进展,通过与中铁二十四局的多次洽谈,达成了参股及相对控股中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司的意向。公司已建立了市场开发部、检测技术部、加固施工部、装备部、后勤部、行政办公室的分工及人员配备。经多次洽谈,从江西省交科院引入了具有多年桥梁检测经验的专业负责人,从二十四局南昌公司引入了项目经理任加固施工部部长,从向塘桥隧大修段引入了多年从事设备管理的人员承包装备后勤部。
在董事会的推动及公司经营层锲而不舍的努力下,先科公司按公司发展目标基本形成了组织架构,为2007年业务的全面展开提供了可靠的组织保证。
5、奋力拼搏,但稳扎稳打。安全顺利完成生产任务。
2006年公司承揽了上海、南昌铁路局浙赣线电气化牵引开行双层集装厢跨线建筑物改造项目。该项目点多线长。14个工程零散分布在1000多公里的铁道线。时间紧任务重,从八月份洽谈承揽到年底工程竣工只有4个月的时间,且内涉及铁路车务、工务、电务、电力等专业部门与专业单位。外涉及地方政府及当地村民,但公司全体人员不等不靠奋力拼搏,加班加点,编写施工组织设计1100余页,并通过了业主组织的专业联合审查,参加或组织召开施工协调会24次。安全顺行组织施工封锁24次。按期完成了业主委托的加固施工任务。获得了南昌局及上海局建设单位的好评。为此,南昌局还三次要求我公司支援江西嘉特信及二十四局南昌公司承揽的
6、开源节流,公司经营提前一年出利润。
2006年是公司快速开展同时又快速发展的一年。公司抓住机遇,业务由2005年试运行中年产值283万迅速发展到约3000万产值。但是,公司经营层一方面积极组织招聘,合理添置生产性设备,但同时也十分重视成本控制,在点多线长开办费用较多的情况下,职工工资支出万元;福利性支出万元;差旅性支出 万元;招待性支出万元;办公性支出万元。有效地控制了经营生产成本,比先科公司可研计划成本提前一年形成利润。
7、以人为本,注重公司员工与公司共成长。
专业性较强的检测加固公司专业人员仍是公司发展壮大的根本动力。2006年公司在抓业务抓生产的同时,十分重视员工的教育、培训。为每一个新员工制定实习及发展计划,邀请了高级专业人员为员工讲课。组织员工到每一个有代表性的工地参观学习。委托老一代专业技术人员在现场传帮带。及将员工派驻相应专业单位,专业部门学习。组织了年度员工经验技术交流会。对个别不适合公司发展的员工劝退,对每一个员工(尢其是工程技术人员)适时进行一对一谈话。并根据2006年公司员工发展中存在的主要问题,有针对性地购置和赠送了《方法总比问题多》等打造团队的书籍。促使了公司员工与公司经营管理共成长。
8、理顺关系,做好财税管理工作。
为落实闸北区在公司筹建期间对先科公司的承诺,公司财务及行政办公室人员加强了与闸北区各财税相关部门的联系,先后12次找外经委、闸北区招商局、闸北区税务局第三税务所办理减税退税手续,预计可退免税收10 万元。尤其是在浙赣线双层集装厢顶升改造项目上,财务人员积极主动地为公司办理了分别施工免税手续,避免公司在专业分包业务工作中二次交税。
二、存在的主要问题
公司的快速开展与快速发展使我们收获喜悦,但认真回顾2006年公司的工作并让公司董事会及经营层的直面这个稚嫩的公司,仍然可以清楚地看到很多明显的不足。
1、核心团队依然薄弱
与2006年欣欣向荣的业务发展相比,作为公司战略的执行层呈现极不匹配的现状。公司副总经理缺位,有经验的加固设计及加固施工技术人员十分不足。由于专业化的市场,核心技术仍然只有个别人掌握,核心团队还未形成。这将严重阻碍公司的全面发展。
2、向专业化发展,但规范化有待提高
2006年公司通过引进、学习、创新逐渐形成了自己的专业生产力,但由于技术总结能力与水平的不足,还未能将生产实践总结、规范成为生产作业规章制度或作业指导书,还未能形成成熟、规范可复制的生产力。
3、市场开发管理依然滞后
2006年的业务虽然抓住了机遇蓬勃发展,但2006年市场开发工作仍表现出活力不足。主要表现在:1、虽然桥梁检测加固市场日益成长,但公司业务范围仍然十分局促,基本上仍然是围绕铁路线路展开。其它市场基本未开发,甚至连市场信息都没有。2、公司有计划有目的的专业宣传推广工作展开不足,2006年公司忙于既有业务,至今网络建设仍未完成.3、对市场开发人员未建立目标管理及行为管理制度。
四、股东优势有待进一步发挥
先科公司三大块业务(检测、加固设计、加固施工)主要由三大股东(Tess公司、上铁院及十五局)作支撑,按公司立足华东,面向全国的发展方针,公靠先科公司自身无法建立相应的市场开发体系及相应生产布局。公司初期最需要的支持是市场支持及技术支撑,没有业务公司就没有锻炼舞台,没有专业及核心的技术,公司就失去立足之本。
由于公司对内宣传不足,各股东对公司生产力仍不十分了解,故难于将公司经营工作融入各股东的日常工作中,经营工作也就难以得到各股东的有力支持与指导。
桥隧检测市场是一个专业化极强的技术密集型行业。先科公司若无自己的核心技术,要在强手如林的行业中异军突起十分困难。日本是一个检测技术十分发达的国家,先科公司立志于桥隧检测加固市场,急切期望引进、消化、拥有、推广突有特色的桥隧检测技术。这也是Tess公司与中方合资的主要目的。如何充分发挥Tess公司的作用,引进先进的检测技术及先进的检测经营管理模式将是先科公司发展的关键。
三、2007年的工作计划
2007年先科公司从快速开展走向全面发展的一年,也是公司从强调发展转向强调规范化的一年,为此,更应该是加强自我完善,着手打造先科桥隧检测加固品牌的一年,为此,公司拟着重抓好以下几个方面的工作:
1、趋势而上,加快先科公司经营开发生产布局的步骤;
2007年的铁路电气化建设市场似如火荼,先科公司借助2006年在浙赣线电气化跨线建筑顶升改造的声誉的影响,迅速切入京汉线电气化等更改项目中,并趋势建立与武汉局的长远合作关系,
巩固上海局、南昌局的原有市场,并着手切入新建合资铁路及专用线的桥隧大修检测加固项目,力争成为部分华东合资铁路及专用线的“桥隧检测中心”及“桥隧专业大修段”
加强与公路、铁路、市政桥隧专业的管理业主及维修、设计单位的联系,掌握先科公司区域业务代表市场并发机制,力争2007年把桥隧检测加固市场开发推进至西安、甘肃、北京、湖南、广东、广西、海南,尤其是甘肃这个地区,在西部开发的大背景下市场大,竞争相对较小,正是公司开发的好时机。
2、完善公司生产力、拿到行业生产许可证:
先科公司的发展走向是以桥隧检测为龙头,但由于检测行业门槛高,公司至今未取得检测资质,2007年先科公司拟通过参股及相对控股的方式改造中铁二十四局上海铁建工程检测有限公司,为先科公司跨入检测行业门槛奠定基础,这将是先科公司经营管理中的一件大事,需全体股东及董事的共同努力。
目前,先科公司的特种工程加固资质还不全,现只限于结构补强加固,其结构平移加固资质还有需要进一步申办,
3、坚持专业化经营的特色理念,树立公司核心价值观:
先科公司的核心价值是塑造专业的、规范的、成熟的可靠的形象,通过一年多的努力,先科公司逐步形成了自己的专业化经营发展的雏形,但由于忙于生产疏于总结,生产力的成熟度不足,经营管理也体现出较荣中的个人色彩,为此,2007年公司拟通过ISO-9000作为载体,强力推进公司的生产经营管理的规范化。
4、推行现场生产管理项目负责制,努力提高经营效力:
5、强化宣传推广,努力打造先科桥隧检测加固的品牌
公司的品牌就是公司在业主心目中的形象,它是公司市场开发的重要依托。先科公司诞生于上海铁路城市轨道交通设计研究院、Tess公司及中铁十五局等知名企业。起点高,且通过一年来的运营取得了较多的有代表性的桥隧检测加固业绩。因此,2007年是先科公司着手打造自己品牌的大好时机。为此,先科公司拟加强公司在专业杂志刊物上宣传,建立自己的网站以加强与同行的沟通,大力在行业组织内推进专业技术观摩暨交流会。重新印刷公司宣传画册,将先科公司有代表性的技术,业绩用三维动画制作派送,塑造一个专业、规范、成熟、可靠的公司形象。