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供电所工作计划样例十一篇

时间:2022-10-15 00:41:16

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇供电所工作计划范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

供电所工作计划

篇1

一、我供电所对2012年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上

级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、2012年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、2012年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

篇2

一、我供电所对2012年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上

级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、2012年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、2012年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

篇3

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、XX年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;

(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上的漏洞,及时消除事故隐患;

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、XX年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

篇4

一、20__年部门工作总结

(一)主要工作任务完成情况

1、主要经济指标完成情况

截止11月底,累计完成供电量1.359亿千瓦时,售电量1.355亿千瓦时同比增长16.4% ,(其中居民用电占 13.3 %同比增长11.8 % 企业用电占 80 % 同比增长 15.4 %农业用电占 2.9 %同比增长 52.9 % 其他一般工商业占 3.8 % 同比增长22.2 %)高压综合线损为0.29%同比下降0.03个百分点,低压综合线损为5.97%同比下降了0.5个百分点

截止11月底应收电费累计发生数为9003万元,实际收回电费9081万元,完成电费上缴率101%。

截止11月底供电范围内一户一表用电户数31521户,通电率100%。

安全指标:截止11月底未发生“农村人身触电”事故;未发生设备事故、线路事故;未发生配电辖区设备及保护器的“三率”事故。

2、安全管理完成情况

我所始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,签订班组安全生产责任状,落实班组、各类人员安全生产责任制。以保人身、保电网、保设备为目标,加大查改力度,组织开展春秋季安全大检查活动,共查出各类安全隐患51项,目前已整改38项。组织召开全镇电力设施保护会议,签订村级电力设施保护责任状,在政府主导下开展了全镇安全隐患专项整治活动,共清理违章树障800多棵。组织全所35名管理、生产、营销人员严格进行了年度《安全工作规程》考试,开展了“党员身边无违章”活动,每月召开月度安全例会,编制了突发事件应急救援处理预案和电网迎峰度夏工作预案,增强了电网事故应急能力。扎实开展了配电线路下防焚烧秸秆专项行动,确保秸秆焚烧期间电力线路运行安全。开展多种形式的安全用电宣传,发放安全用电宣传手册,进一步夯实安全管理基础,提高农民安全用电意识,保障农民用电安全;规范车辆的使用检查和维护保养,强化职工上下班摩托车车辆使用中的风险控制、全所37辆摩托车全都办理了摩托车驾驶证照。截止11月底未发生“农村人身触电”事故;未发生设备事故、线路事故、交通安全事故,未发生配电辖区设备及保护器的“三率”事故。坚持安全生产为第一要务,安全生产形势持续稳定。

3、营销服务、规范化管理工作完成情况

加强供用电合同管理,全面梳理高压客户供用电合同,共梳理续签高压客户供用电合同258本,实现供用电合同规范化管理。召开了博望镇20__年有序用电工作会议,制定了《20__年博望镇夏季高峰用电负荷控制预案》,做好迎峰度夏各项准备。结合政府招商引资服务企业工作要求,加快新增用电项目的报装和送电速度,强化停电管理,确保企业早用电、用好电。上半年由公司领导带队对海力铸钢公司、华菱西厨公司等大用户进行了走访。做好“家电下乡”用电服务工作,制定了《特殊时期、节假日及社会重要活动期间保供电预案》,圆满完成了重大节日、重大活动以及中考等保供电任务。以“创一流”常态管理为平台,开展供电所梯级晋阶常态管理自查工作。做好任务责任分解,扎实推进同业对标和供电所梯级晋阶。成立了定比定量稽查和反窃电工作领导小组,对全所213台公变、352台专变741 家私营企业单位关口计量进行了全面检查,轮换了1000只电能表,供电所标准化建设修订了13项标准,加强人才队伍建设, 20__年选派4人参加马鞍山网络大学学习,2人参加省公司培训、2人参加安庆培训,35人参加 公司农电调考和职业技能中级工鉴定考试,逐步调动供电所人员学习的氛围,全所整体业务技能素质进一步提高。

4、电网建设工作完成情况

根据博望镇经济快速发展情况及上级要求,结合博望镇“十一五”规划,上半年积极配合协助力通公司架设丹博变浙博置业大市场126新博园区127双回线路 4.5公里.下半年根据公司生产部计划,对平桥变10千伏线路进行全面调整,新建改造平桥变10千伏三杨1回、三杨ⅱ回线路3.4公里.共投入资金 142万元。缓解了浙博置业大市场 、新博园区以及平桥开发区的用电瓶颈。电网供电能力显著增强 。

新农村电气化建设工作。根据《博望镇新农村电气化建设实施办法》,积极争取资金,对新陇村 、红阳村、滨湖村、长裕村、新城村、西城村进行新农村电气化建设改造。共完成项目资金如下:

(1)沙埂章家村后台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造10.2千米,工程造价为 46.4万元。

(2)裕溪小甘公台区新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造0.5千米,工程造价为13.5万元。

(3)314省道4#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造1千米,工程造价为4.9万元

(4)314省道6#公变新农村电气化村项目改造低压线路新建和改造2千米,工程造价为9万元

(5)新陇村芮家咀台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造5.2千米,工程造价为54万元

(6)红阳村上迟台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造4.5千米,工程造价为59.4万元

(7)四联村张坊新村台区新农村电气化村项目新架台区低压线路新建和改造1.6千米,工程造价为19.8万元

(8)敬民路台区新农村建设项目新架台区,配电台区改造工程造价为8.6万元

(9)西城村新村公变农网完善工程,配电台区改造2.57千米,工程造价为47.57万元

(10)新城村黄母庵公变农网完善工程低压线路新建和改造4.15千米,工程造价为15.4万元

(11)农排线路消缺投入资金为15.95万元

(12)迎峰度夏期间缓解用电矛盾,更换了超负荷运行的配电变压器7台,工程造价为28.4万元。

(13)消缺集镇小区隐患更换了51只墙面开关箱和计量箱。工程造价为9.3万元。

(14)因台风及恶劣天气影响烧坏4台配变及时进行了更换工程造价为12.22万元。

合计今年共改造了10千伏线路15.1公里,新建和改造低压线路31.72公里,新建改造配电台区8座,增加配变容量1435千伏安,总投入资金344.34万元;项目完成率100%。切实提高了供电可靠率、电压合格率,让老百姓用上放心电、优质电、安全电。新增企业专变 34 台,计 7015千伏安。及时优质的配合开发园区用电工作,得到了政府和企业的好评。

6、党风廉政与双文明建设工作:

(1)深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,在深入开展反腐倡廉建设中开展“反违章”深化廉政风险管理及有关效能监察工作。今年上半年在公司党委的统一部署下,认真开展了第二批深入学习实践科学发展观活动,全体党员积极参加认真学习实践科学发展观,每位党员撰写了学习心得和体会。支部建设方面也得到了镇党委的好评,上半年镇党委批准我所员工两个为正式党员,二个列为入党积极分子对象。下半年按照当涂县委组织部《关于理顺村专职电工党员组织隶属关系的通知》(组组20__16号)要求,村专职电工党员组织关系统一转至供电所党支部,由供电所党支部统一管理。对新接收的6名党员开展以党的理论知识、公司规章制度、党风廉政建设等为主要内容的教育培训工作,进一步增强了党员党性意识和组织观念,在工作中发挥了党员的先锋模范作用。积极参加公司和政府组织的迎国庆文艺活动,组织全所员工大合唱团结就是力量。有效开展“每月一星”评比活动,营造积极、向上的内部氛围,聘请了14位行风监督员,11月24日召开行风监督员会议,听取了各位行风监督员意见和建议,对提出的意见和建议给予了反馈。

(2)环境建设工作:环境建设是供电所班组建设的硬件资料,同时我所把所内环境卫生建设作为文明单位创建活动的一个具体落脚点,常抓不懈,牢固树立共建、共管、共享的创建理念、倡导“所兴我荣、所弱我耻”良好氛围。一是完成所内环境绿化建设。二是制定卫生责任区,建立卫生责任制,实行卫生三包和垃圾袋装化真正创造良好的工作生活环境。三是以环境建设特破口,巩固星级供电所,提升创建省级示范供电所。

(二)、主要措施

一是强化经营指标责任制,层层签订目标责任书。年初,根据公司对我所下达的各项经营指标和工作任务,层层实行目标管理,将各项经营指标和工作任务分别与班组、个人签订目标责任状,并实行经营指标、工作任务与工资奖金挂勾;按月考核,每季度一兑现。在此基础上,我所还制定和完善了一系列切实可行的内部岗位管理制度。

二是内强管理,外树形象。今年来,我所对内强化管理、转变工作作风上做起,始终坚持按上级规定和本所规章办事,对规范化管理制度进行分解细化、明确职责。所里按分工成立了营销班、生产维护班、大厅业扩班,分班组按岗位制订了岗位工作标准和班组考核细则,以制度管人取代人管人,以铁的纪律来贯彻和落实各项工作,真正做到了用制度管人,按制度办事。在制度与规定执行中人人平等,确保了各项制度的严肃性。如何判定员工行为与制度、规定抵触及如何处罚,对照工作标准和考核细则逐条核实,用我所常讲的三个字“查字典”。全年利用各类考核共处罚9人次,处罚金额20__余元,从而使全体职工增强紧迫感和责任感,收效显著;对外按照供电服务承诺的要求积极为用户搞好供电优质服务,始终坚持用户是上帝的观念,时刻为用户着想,迎峰度夏期间,受理客户用电和线路维修电话达100多起,均按供电服务承诺要求及时给予了 办理,深受客户的好评。

三是安全生产“责任重于泰山”, 现实告诉我们绝不能对安全生产工作掉以轻心。任何时候都不能放松安全管理工作,必须始终把“安全第一,预防为主” 的方针贯彻落实到各项工作的始终。我所坚持每日一例会;每周一学习每月一总结活动。在强化教育、适时开展安全用电、电力设施保护知识宣传、确保各项措施得到落实的同时,结合“全面找差”强化监督,把好生产现场安全关。严格执行“两票”制度,在此基础上加大漏电总保护器安全管理,规定责任电工每日对所管辖的总保护器进行一次测试,发现问题及时进行修复或更换,并认真做好运行记录,安全员不定期对所有的总保护器进行抽查测试,严禁保护器带病或退出运行,确保总保护器“三率”达100%。今年共更换漏电保护器 55台。

四是合理进行线路及配电设备的设计工作,对照《新农村电气化村典型供电模式 》,按照上级有关配网建设的要求,合理、有序开展新农村电气化建设。结合新农村电网建设,采用先进的技术和新型节能设备更好地服务新农村电气化建设。使村配电网络结构调整为合理状态,与村庄整体布局协调统一,接户线、进户线和用户配电装置形成统一性,规范布置安装。新增变压器经负荷电流实测之后,根据负荷分布点合理布局,使变压器安装地点和供电半径低于0.5千米;生活照明用电全部实现一户一表,低压进户线统一采用10-16平方导线与用户室内配电相匹配;低压主干线路按建设要求,达到70平方以上,支干达到50平方以上。低压杆塔使用10米电杆,部分使用12米以上电杆,主干线路全部采用绝缘导线架设,按照“政府发动、村级主动、电力推动、村民互动”的方针,紧紧依靠政府,充分调动村、民的积极性明确双方的责任和义务,广泛凝聚社会力量建立和完善政府主导,企业实施,社会参与的新农村电气化工作长效机制,村委会在配电房建设改造,线路清障,杆线定位,民工配合等方面提供必要的人力、物力支持,共同积极做好相关宣传,着力建设一个线路架设规范、计量安装标准、电能质量优良、供电服务优质的农村供用电环境,全面推进新农村建设步伐。

(三)突破与亮点

(2)今年重点开展了“党员身边无违章”、“安全生产月”等活动,大家都积极参加;成立了反违章领导小组,以反违章为重点主抓工作现场,对查处各类违章行为在当月的安全生产例会上进行通报,并在当月的安全生产考核中予以兑现,有效地扼制了习惯性违章行为发生,规范反违章稽查通报制度。在电网结构比较薄弱和工作任务繁重的情况下,通过周密部署、精心安排、明确任务、落实责任,在思想观念上、机制上、服务手段上有了实质性转变,各项安全工作都取得了较好的成绩,安全生产呈现平稳态势。截止到今日,安全生产无事故发生。

(3)在交通安全方面,着重抓了摩托车上下班安全,为了降低安全风险,所内37个骑摩托车上下班工作人员统一办理了驾驶证照,把摩托车交通安全管理融入到所内安全管理的重要位置,消灭了多数人认为会骑就可以了,没有上牌落籍的意识,制定了交通安全考核办法,消除了安全管理存在盲区,全面推进摩托车交通安全管理。

(4)新农村电气化建设是一项系统工程,为了让客户用上放心电,明白电,我所在配电台区设计安装了宣传公布栏,内容是第一,台区的简介。第二,高低压线路走向图,用户表箱的位置以及用户电能表的位置。第三,安全用电常识。第四,用电业务流程。第五,管辖人员名单,通讯电话,报修电话以及监督电话。第六,用户电费张榜公布,主要是拉近和用户的距离,构建和谐氛围。

(5)新农村电气化建设中,在营销管理上,根据客户档案和实地情况将抄表路径图公布给广大客户,实行阳光抄表法,无能是供电所每位员工都能适应该台区的用户电能表位置,杜绝少抄、漏抄、估抄、方便了抄核收工作,提高了快捷方便服务流程。新农村电气化建设主要是解决目前农村的低电压问题,由于人民生活水平的提高,家用电器的增加,三相四线的普及率,合理调整负荷用电需求得到了保障,供电电压合格率,供电可靠率得到了很大提高。

(6)一年来我所在上级主管部门的正确领导下,经过全所员工的共同努力,昔日辛勤的汗水,换来今日的硕果累累,由于方法得当,管理到位,工作成绩比较突出,所长夏绍清被公司三次评为“优秀中层干部”称号。

20__年工作存在的难点和问题

(一)存在的问题和难点

1、低压部分:公变台区由于当时农网改造时,对用户的用电负荷预测不准,线路架设线径小,不能满足现在用户的需求,尤其是老博望区域,有的村基本上没有改造过。根据近几年迎峰度夏出现的问题,特别集镇线路连续发生线路被烧现象,今年必须进行低压照明线路的调整,以及在线路终端增设无功补偿装置,达到电压的合格率。当前随着“家电下乡”和居民生活用电负荷逐增,部分地区供电线路、设备状况仍然跟不上用电需求,供用电矛盾仍然比较突出,低电压到处都是,需要政府及相关职能部门牵头和大力协助。

2、博望镇供电台区点多面广,供电线路长,如本文来源:文秘站 遇恶劣天气,线路发生故障,故障点难以查找,不及时排除,造成送电延时,这些都易造成村委会、用电客户与供电部门产生误解甚至有抵触,造成优质服务的负面影响。

3、集镇有线电视等弱线路与电力线路同杆架设,老街、开发小区私拉乱接用电等问题仍比较严重,且难以进行清除。如发生线路设备事故,责任难以划清。

4、对各电压等级通道下,先有树木,后有线路的树障清理难度大,补偿费用难以支付。违章建房现象屡禁不止,每年都时有发生,我所对发现违章建房户下达通知书也了无此事,更是制止不了,电力设施难以得到保障。

(二)解决问题和难点的建议

上述所存在的问题都将会给我所各方面工作带来影响,而且直接影响到我所明年经济指标的完成。如何协调,如何解决,下面谈几点建议.

建议1、加大对新农村电气化建设力度,以新农村电气化建设为契机,重点消除危及人身安全设备的线路和设备,加大投入;大面积的推进新农村电气化建设,以建设一个,改造一个,成熟一个、规范管理一个,彻底改善用户的用电质量。提高电压合格率和供电可靠率。

建议2、联合政府相关部门加大对违章树障、违章建房监管和查处,建议政府督促土地、规划部门,在审批建房证时,抬头看看天,注意线路下能否建房的可行性,对检查出来的隐患,采取政企联合处理的措施及时消缺。

建议3、针对我所管辖面积大、人员少,配电实施基础差等等这些问题建议需要添加新的血液,来充实员工队伍,加强员工队伍建设,强化“工作—培训—工作”的岗位动态培训机制。重点培养技术骨干人才和优秀管理人才的培养与使用,营造一个一岗多责的管理工作环境,打造一支能吃苦、能干事且一岗多能的优秀团队。为本所的可持续发展打下坚实的基础。

三、20__年工作计划

1、思路和目标

(1)坚持以科学发展观为指导,以服务社会主义新农村建设为宗旨,加快实施新农村电气化村建设工程。

(2)强化安全管理工作,加强“三级”漏电保护器管理,确保全年无农电安全伤亡事故。

(3)认真做好季节性、迎峰度夏和重大节日期间的保供电工作。

( 4)重抓营销管理、继续开展用电检查、反窃电工作。完成20__年度各项经营指标。

(5)做好供电所班组管理“4+1”建设工作,认真做好所内环境建设和企业文化建设,营造优雅的办公环境。

(6)加强职工队伍的业务培训和政治思想素质教育,建立一支政治素质高、业务技能强双过硬的农电队伍,加强优质服务和行风建设,抓好党风廉政建设,杜绝投诉、上访等事件的发生,树立良好的供电企业整体形象。

(7)巩固星级供电所已有管理及发展成果在此基础上提升创建省级示范供电所。

(8)配合公司生产技术部做好博望镇“十二五”配网规划编制,结合“十二五”规划做好10千伏及以上电网调整和设施工作。

2、主要做法和措施

(1)进一步提高供电所规范化管理,按照上级文件精神和公司领导的具体部署,对照示范供电所的具体标准,查找自身不足,不断完善落实到位,全新打造创建省级示范供电所。

(2)进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所规范化管理标准和要求,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。 坚持“以人为本”加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(3)进一步加强经营管理,坚持每月开展经济活动分析,进一步强化台区线损四分制管理,加大电费回收考核、催交力度,确保电费100%按月结零,全面完成上级下达各项经营指标。

(4)进一步强化优质服务,建立以客户为中心的服务体系,以“人民电业为人民”为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导 “尽心服务、尽力先行”的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方方便、快捷、优质的服务。

(5)进一步做好信息化系统管理,做好配电管理信息系统低压台区的信息维护与管理、以及可靠性系统的维护管理工作,使配网系统与可靠性系统基础数据同步,并纳入常态管理。

(6)进一步加强党风廉政建设,积极开展创建“双文明”单位,不断加强党性党纪党风教育,理想信念教育,通过教育,不断提高防腐拒变的能力,进一步完善监督机制和约束机制,杜绝违法违纪行为发生。

以上是我所一年来各项工作开展的基本情况及20__年重要工作任务和目标,相信在博望镇党委、政府正确领导下,在公司党委的关心社会各界支持及全所员工的共同努力下,一定能够使我所的各项工作平稳较快的发展。

篇5

1、安全指导思想:

坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:

保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

二、工作内容

(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

三、工作要求

(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

(4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

(5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

(13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

篇6

我们连锁店2014年前三季度销售总额为XXX万元,毛利为XX万元,占销售额的XX%。全面完成了公司下达的销售工作任务,完成任务率为XX%,取得了良好的业务经营成绩。

二、采取的工作措施

1、加强思想教育,提高员工凝聚力

我们连锁店切实加强思想政治工作,对员工开展思想教育,培养员工的工作责任心与感恩心。通过开展思想教育工作,使每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率和工作质量,确保完成公司下达的销售工作任务。

2、开展业务培训,提高员工业务水平

要做好连锁店销售工作,扩大食品、百货商品销售量,增加经济效益,员工业务水平是关键。为此,我们连锁店加强对员工的业务培训,通过会议、座谈等方式学习各类业务知识,使员工懂得食品百货商品知识,能够回答顾客的询问,让顾客放心购买我们连锁店的食品、百货商品;使员工把连锁店食品、百货商品摆放得整齐美观,让顾客挑选方便,增加食品、百货商品销售量;使员工改进服务态度,热情接待顾客,耐心细致回答顾客提出的问题,营造温馨和谐的气氛,促进食品、百货商品销售。

3、开展促销活动,努力增加百货商品销量

增加食品、百货商品销量,是创造经济效益的关键,2014年前三季度,针对竞争激烈食品、百货商品市场,我们连锁店加强对顾客购货心理的了解,想办法,定方案,积极开展促销活动。在促销活动中,制定工作措施和激励方案,落实到实际工作中,增强员工的工作积极性,促销活动取得了较好的成绩,为完成2014年前三季度销售工作任务,起到积极的作用。2014年前三季度共开展X次促销活动,分别为XXX活动、XXX活动、XXX活动等。

三、存在的问题

1、市场竞争环境更加激烈,生意越来越难做

我们连锁店旁边批发市场多,新超市不断的增加,使得市场竞争环境更加激烈,有限的顾客不断被分流,生意越来越难做。

2、促销活动受限制,扩大百货商品销量有困难

促销活动是扩大食品、百货商品销量的一个重要举措和有力手段,但是受城市管理的影响,不允许我们搞搞场外活动,而店内促销达不到一定的效果,这给我们连锁店扩大食品、百货商品销量带来实际困难。

3、员工队伍不够稳定,给正常销售工作带来影响

总而言之一句话,我们连锁店各项工作是靠员工做的,没有一支稳定的员工队伍,要扩大食品、百货商品销量,增加经济效益是困难的。我们连锁店员工队伍不够稳定,具体表现为:一是员工流失率过高,部分员工入职时间不长对业务熟悉后又辞职,造成新员工多,对业务不熟悉,影响业务的开展。二是员工薪酬不高,服务态度不够好。因为薪酬不高,员工惰性强,工作积极性不高,防损意识不强,收银员的服务态度不好,没有按照“五唱”要求去做,部分营业员和导购服务态度有时候不好,都给工作的正常发展,带来一定的困难。

4、连锁店管理不够精细化,影响店内各项工作

由于平时店里工作繁忙,日常事务多,化去了店里领导大部分时间和精力,很少有时间能静下心来,考虑管理情况,以致店里管理不够精细化,防损把关不严格,没有认真去做,一定程度上影响了店内各项工作的发展。

四、2014年第四季度工作计划

1、加强思想教育工作,稳定员工队伍

我们连锁店要进一步加强思想政治工作,针对员工的思想问题进行教育,帮助员工解开思想疙瘩,提高员工的政治思想觉悟,热爱企业,热爱工作岗位。同时加强对员工的关爱,通过扩大食品、百货商品销量,提高员工待遇。通过以上工作,稳定员工队伍,促进连锁店销售工作发展。

2、抓好自身建设,提高服务水平和质量

我们连锁店要努力按照业务精、善经营的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,全面提高业务和管理素质,实现日常管理规范化和精细化,做好食品、百货商品防损工作,减少经济损失,增加经济效益。要加强对员工的业务培训,增加员工的业务知识,熟悉食品、百货商品经营。要改进和提高服务态度,热情、礼貌、文明接待顾客,营造良好销售环境,提高食品、百货商品销量,增加经济效益。

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3、做好所管辖区域供电设备技术状况、交通车辆、消防设施、仪表仪器、安全工具及人员状况的安全监督。协助各级领导搞好各类安全检查工作,对检查中发现的违章及时制止,发现的隐患及缺陷提出改正意见,并及上报有关部门解决。做好本所安全用品的领用、发放、调换的定期检查试验工作。

4、全年开展创违章企业活动。列举习惯性违章(其中俱体条款由安科发,人守一册)建立个人安全档案,安全监察档案,同时与局所制定并要的“安全生产奖惩规定”进行考核奖惩兑现。

5、组织全所职工学习《防止电力生产重大事故的二十五项重点要实施细则》《安规》《安全生产法》,编制可行的两措计划,实行三级控制中我所重要控制的未遂和异常,实施安全工作人员项目、资金、时间、责任人四落实,杜绝违章指挥,违章作业违反生产现场劳动纪律,使安全生产纳入法制化轨道上来。

6、严格两票三制。申请票、工作票、施工作业票必须由各级负责人审核签字并填写清楚。同时做好工作交接、设备回检查、设备定期试验轮换制度。

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    量化分级管理为了解量化分级管理工作在公共场所中的实施效果,探讨高效卫生监督管理模式,我们根据本地实际制定了《宁夏公共场所卫生监督量化分级管理实施指南》和评分标准评价体系。于2004~2007年在不断探讨论证的基础上,先后在自治区、固原市、吴忠市和石嘴山市旅店业、游泳等公共场所开展量化分级管理试点及推广工作。

    1 对象和方法1·1 对象 分别在经济发达的自治区直管企业银川市、中等发达地区吴忠市、石嘴山市和欠发达地区固原市,共选择公共场所量化分级试点企业98家,其中旅店业47家、洗浴场所19家、美容美发店24家、游泳场所8家。1·2 方法 根据《公共场所卫生管理条例》及其《实施细则》,《旅店业卫生标准》GB9663-1996[1]等标准制定宁夏旅店业、美容美发、桑拿洗浴、游泳场所量化评分调查表。通过基线调查、宣传动员和培训、准备阶段、自查整改和现场指导、评估等阶段完成调查评估。1·3 评分标准 得分为总分的90%以上者,评为A级;得分为总分的70%~89%者,评为B级;得分为总分的60%~69%者,评为C级;得分为低于60%以下者,评为D级。1·4 资料处理 汇总整理调查评分表评分结果,用SPSS 11·0软件进行统计分析。

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量化分级管理为了解量化分级管理工作在公共场所中的实施效果,探讨高效卫生监督管理论文模式,我们根据本地实际制定了《宁夏公共场所卫生监督量化分级管理实施指南》和评分标准评价体系。于2004~2007年在不断探讨论证的基础上,先后在自治区、固原市、吴忠市和石嘴山市旅店业、游泳等公共场所开展量化分级管理试点及推广工作。

1对象和方法1·1对象分别在经济发达的自治区直管企业银川市、中等发达地区吴忠市、石嘴山市和欠发达地区固原市,共选择公共场所量化分级试点企业98家,其中旅店业47家、洗浴场所19家、美容美发店24家、游泳场所8家。1·2方法根据《公共场所卫生管理条例》及其《实施细则》,《旅店业卫生标准》GB9663-1996[1]等标准制定宁夏旅店业、美容美发、桑拿洗浴、游泳场所量化评分调查表。通过基线调查、宣传动员和培训、准备阶段、自查整改和现场指导、评估等阶段完成调查评估。1·3评分标准得分为总分的90%以上者,评为A级;得分为总分的70%~89%者,评为B级;得分为总分的60%~69%者,评为C级;得分为低于60%以下者,评为D级。1·4资料处理汇总整理调查评分表评分结果,用SPSS11·0软件进行统计分析。

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近年来,由于初中适龄人口减少,高中普遍扩招,考试难度降低,再加上考试中一些非智力因素的影响,高中生源质量严重下滑。加之高中学习方式的改变和对学习自主性的要求进一步提高,许多学生一下子无法适应高中学习生活,成绩一路下滑。到高一期末文理分科时这些学生特别是女生大多数往往选择文科,还有对理科大量习题训练感到畏难的学生,在心理上也会偏向选择文科。文科班几乎成为每所高中后进生比较集中的班级。

学生思维品质普遍不高,学习习惯差,在学习上缺乏坚强的意志和持之以恒的精神。为此,我不断反思、总结培养班集体,教育感化后进生的一些管理方法。

一、抓住最有影响的后进生做工作,促进他们进步。

这是转化班风、学风非常重要的环节之一。我在一接班时就非常关注这些学生,经常找他们谈话,表扬他们的优点,鼓励他们加强自控能力,扬长避短,踏实学习,完善自我。可是效果都不长久,隔段时间他们又会回到原来的状态。为此我也经常与家长保持联系,但家长也是无可奈何。

在一再努力而无任何收获的情况下,我想班级中有一些非常优秀的学生,何不找他们帮忙呢?接着我找了班级几个学习目的明确,有责任心并且成绩优异的同学暗自帮助后进生,比如早上叫他们起床,一起上早读;学习上主动给他们帮助;平时多与他们接触交流。刚开始还真有点效果,我就抓住时机在班级大力表扬他们的进步。但好景不长,隔段时间他们就想放弃了。于是我又鼓励他们要有儒雅的举止及浩然之气,让自己的风采、心灵美令他人折服,讲他们所崇拜的一些文艺界名人背后的艰辛与付出。在大家的共同努力下,他们开始感悟并付诸行动了,后来我发现他们写了倡议班级男生共同努力学习的倡议书。接下来的班级学风有了明显的转变。看到后进生有了进步,我是由衷地感到开心和骄傲。

二、努力通过鼓励、理解、尊重来感化后进生。

后进生的心理特点是比较复杂和矛盾的,他们的外表往往是傲慢骄横,内心却很自卑,甚至自暴自弃;外表是对犯错误满不在乎,玩世不恭,内心却蕴藏着要求进步的“火种”。“后进生”都不是天生的,而是在后天生活环境中形成的。究其原因,可以说是多方面,客观环境和人为的因素使这些学生产生了心理障碍,结果就是其信心被吞噬,上进的意志被削弱。

我仔细分析后发现造成这些的原因是多方面的:(1)学习基础差。(2)由学习差导致纪律散漫。有相当部分存在厌学的学生,其在初中甚至小学时就是“双差生”,平时纪律松散,缺点毛病不少。(3)既自负又自卑,无远大抱负,多功利思想。(4)老师长期对他们的偏见让他们丧失信心,甚至故意和老师唱反调。我也发现班主任用一个眼神、一个手势、一种语调,学生马上就会领会到你是在器重他,或者是瞧不起他,甚至是鄙视他。所以,我平时注意他们的一举一动,尽量让学生感受到他们在我心目中的地位都很高,让他们感到我多器重他们。

我们要随时帮助学生克服学习上的困难,特别是关心后进生的情况。要把这批学生引入正常的教育轨道,这一阶段的任务很艰苦。但一旦把这些学生引上路,老师的工作负担将大大减轻。相反,如果老师不这样做,教学会觉得很累。如果学生遇到的学习困难成了堆,像滚雪球一样越滚越大,他再也学不进去了(不是他不想学),这时老师再努力也收获甚微。当然班中有些后进生确实是基础太差,特别是理科,上课根本就听不懂。我想个人的力量是有限的,这需要课任老师一起进行长期的努力。

三、笃信先成人后成才的原则,严格规范学生的日常行为,刚柔并济,用多样化的管理模式管理班级。

对于一些学生,我一直认为要让他们先成人再成才。我要求学生严格遵守日常行为规范就是教其做人。我个人为人处事比较宽容,而且非常顾及学生的面子,当学生违反纪律时都单独教育引导,所以该当众对批评的时候没有当众批评,当然这对大部分学生来说还是行之有效的,但对于个别问题学生就不奏效了。所以,我坚持“勿以恶小而不止”,强化了“刚”的管理。对于学校的各项规范要求均一抓到底不松懈。对于班级违纪的同学,无论是否班干部,都一视同仁严格地对待。我也强化了日汇报周总结制度,每周末班委干部及值日班长对一周来班级量化评比打分情况作一个通报小结,表扬先进,批评和鼓励暂时落后的现象,以同学自己的眼光来观察自己,评判自己,效果明显。这也让我体验到刚柔两种不同管理方式交替使用的有效性。

四、建立过硬的班干队伍,增强班级凝聚力和战斗力。

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一、协调任课老师打破定局论

要转化后进生,关键在于统一五门学科任课老师的思想,使任课老师心往一处想,劲往一处使。在学期初,我坦诚地向各位任课老师道出了自己的想法:后进生的基础虽然比较差,但他们是热血青年,具有很强的可塑性,只要我们做到“润物细无声”,就能转变后进生,使他们健康成长。于是,在年管会的领导下,各任课老师统一思想,明确责任,纷纷制定了各科后进生的转化计划。

二、了解后进生的内心世界

要做好后进生的转化工作,首先就要了解他们的内心世界。班主任要亲近他们并随时随地去观察他们。我采取的做法是:向家长了解,掌握家庭教育的情况;向班上和他们要好的同学了解,掌握他们不易被人发现的种种心态和表现;向他本人谈心了解,掌握他现实的内心思想状况。在了解后进生的同时,决不能歧视他们,要主动与他们进行感情交流,对他们多尊重,多信任,多增加感情投资,从而使他们增强转化的信心。

如班上有一位学生,学习很努力,但成绩一直不佳。久而久之,产生了严重的自卑心理。于是我主动多关心他,和他一起分析学习成绩不佳的原因。在我们多次相互沟通后,他终于向我吐露了心中的“秘密”:由于家长对他的期望过高,给他造成很大的心理压力,听课时注意力不能集中,有时一着急便头疼。我据此断定他是因为思想负担过重和体质差而导致的神经衰弱。于是,我通过家访,做家长工作,帮他解除了来自家庭的压力,又让同学陪他去医院就诊,同时督促他锻炼身体。这些做法使他增强了学习的信心,学习状态也变好了。一个学期后,他的学习成绩明显提高,在2012年高考中顺利考入了本二院校。

三、为后进生转化创造条件

后进学生不是各个方面都差,有的是学习差,有的是行为习惯差。平时,我对他们多偏爱一点,采取了“倾斜政策”,即多关心、理解和帮助他们,为他们创设各种有利条件,促进他们尽快转化。

1.学习指导优先一点

大多数后进生基础知识差,学习方法不当,造成学习信心不足。为了减轻他们的心理压力,帮助他们进步,我在学习指导上对他们采取了适当优先的“倾斜政策”。

我在课堂上实施了分层教学,努力做到每一课、每一个问题都让后进生听懂理解,并采取“三优先”(提问优先、批改作业优先、课后辅导优先)的做法。对于学习方法不当的学生,请同学向他们介绍学习经验,定期组织班级尖子学生向后进生传授经验,使后进生不断总结提高;对于有“瘸腿”科的,我采取结对子的办法,让在这方面有特长的同学与他们结成对子,互相帮助;对于有几科成绩都偏下的,我帮他们先让个别科目领先,特别是他们喜欢的那一科,然后帮他们分析学习上不去的原因,找出解决的办法;对于纪律性较差和不能严格要求自己的学生,我对他们提出严格要求,培养他们形成良好的学习习惯,引导他们同自己的不良习惯作斗争,提高自制能力;对于行为习惯差的学生,主要是及时与家长沟通,加强监督。

2.锻炼机会多给一点

虽然后进生有不好的缺点,但不可否认的是每个人都有自身的特长和兴趣,他们中有的活泼好动,有的性格内向。平时,我有计划地组织他们多参加各种有益身心健康的活动,多给他们创造一些表现自己才能的机会,鼓励他们积极进取。在每年的校运动会、校园唱歌比赛中,我都鼓励那些后进生积极参加。无论结果如何,我都加以肯定。中学生对爱、对真诚有着特殊的敏感,当老师真正成为学生的朋友时,师生之间心灵就会碰擦,产生奇迹般的结合力。

3.表扬奖励放宽一点