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基层党建调研报告样例十一篇

时间:2022-12-02 04:31:53

序论:速发表网结合其深厚的文秘经验,特别为您筛选了11篇基层党建调研报告范文。如果您需要更多原创资料,欢迎随时与我们的客服老师联系,希望您能从中汲取灵感和知识!

基层党建调研报告

篇1

(一)强化工作落实。通过调研及时掌握各地统计工作的基本情况、主要困难和成功经验;及时发现统计工作薄弱环节,并加强工作督导,强化工作落实,是持续贯彻“三严三实”专题教育要求、深化“走基层”活动的重要举措。

(二)掌握经济形势。通过调研及时掌握经济运行基本特征、运行质量、主要问题,有助于更加准确、清楚地发现经济运行的苗头性、趋势性问题,是全面提升统计服务质量和服务水平重要保障。

二、调研内容

(一)调研经济运行情况。深入基层一线掌握了解经济运行实况,弄清制约发展的机制制度障碍。坚持经济形势调研与“百千万”企业调研走访活动相结合,与统计反映实际需求相结合,切实摸清经济运行的规律和变化特征。

(二)掌握工作落实情况。全面掌握基层贯彻落实川府发〔2015〕22号文件和重大统计任务部署情况,重点掌握基层在推进统计法治建设、重点统计改革、质量体系建设、基层基础建设、统计信息化建设、统计智库建设、部门统计管理、全面落实从严治党等方面的实效。(具体见附件一)

(三)帮助基层营造环境。针对基层统计工作中存在的问题,以调研督查的方式,敦促和帮助基层采取有效举措化解统计工作难题,努力为基层营造良好的统计工作环境。

三、调研方式

(一)实地考察。深入企业调研,实地了解企业经营状况,厘清制约企业发展因素,听取企业对当前政策环境的建议和感受,对政策的有关期盼,了解企业统计规范化建设各项指标落实情况,在推进企业统计过程时需要政府解决的问题;深入市县乡实地查看基层统计机构、日常管理、基础设施建设、统计服务等基层基础建设情况。

(二)听取汇报。与地方领导和有关部门负责人座谈,听取基层和相关部门工作汇报,既要了解基层经济运行情况和苗头性趋势性问题,也要了解统计法律、统计制度、工作要求和重点工作的贯彻落实情况,以及基层和部门在推进统计工作所面临的困难问题。

(三)交换意见。根据调研了解的情况,与地方政府分管领导和统计部门负责同志及时交换意见。重点是针对法律法规、政府文件和重点工作的贯彻落实情况提出指导性意见,争取地方政府和部门领导支持,做好统计重点工作。

四、工作要求

(一)精心组织调研。按照局领导分片联系市(州)工作机制,由局领导确定具体调研重点、调研时间和调研对象,带领分管处室同志深入一线调研。调研工作原则上应覆盖政府文件要求、覆盖重点工作要求、覆盖各个领域和相关部门。

篇2

二、调研内容

1.查找当前群众在饮食用药方面最需要、最迫切解决的困难、问题及原因。

2.听取执法人员、监管对象、社会公众对深化食品药监改革各项工作举措的意见建议。

3.查找当前食品药监系统行风政风建设存在的突出问题。

4.查找干部职工在贯彻群众路线方面、落实中央“八项规定”方面存在的突出问题,特别是形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的具体表现。

三、调研形式

参与调研工作的人员范围为县食品药监局机关科室、食品稽查队、药品稽查队等所有公职人员,做到食品药品行业调研全覆盖。

1、班子成员要以身作则深入分管工作领域、“两联一包”对象、党建工作联系点开展调研,同时,要组织好各分管科室的调研工作。形成调研报告,报局群众路线教育实践活动调研工作指导小组办公室。

2、各科、室、队负责人要结合本科、室、队工作职能开展分类调研,要带头深入基层、深入群众,坚持到矛盾最集中、困难最多的地方去,倾听群众呼声,查找差距不足,把群众最不满意、最期盼解决的问题找出来。形成调研报告,报局群众路线教育实践活动调研工作领导小组办公室。

3、其他公职人员要结合各自业务工作,深入一线,深入实际,了解情况,做到进市场访企业、进企业访职工、进社区访群众,与群众面对面交流,感受群众疾苦,征询群众对食品药品安全监管工作和改进工作作风的意见和建议,并以科室为单位形成调研报告,报局群众路线教育实践活动调研工作领导小组办公室。

调研要重点突出四个群体:

(1)各餐饮企业、涉药机构的从业人员及消费群众;

(2)单位外聘职工、公益性岗位等临时聘用人员;

(3)食品药监系统内的优抚对象、贫困户、孤寡老人、失独家庭等生产生活困难群众;

(4)农村留守儿童家长、进城务工人员、下岗失业人员等需要扶助的群体。

四、实施步骤

篇3

一、紧扣中心,把握重点,强化超前性调研

我们总是紧紧围绕公司中心工作,超前选择带全局性、方向

性的问题,提前半拍开展调研活动。去年是“管理增效年”,公司实行了钻井成本单井承包,但是,由于钻井定额不合理,招投标利润只有3%,要节约钻井成本,只有在安全的前提下,提高钻速,节约周期,节约油料和材料,而节约周期与钻井定额写实又互相矛盾,为此,我们办公室组织调研,拟写了题为《钻井成本承包与钻井定额实写的矛盾及建议对策》的调研文章,受到有关部门重视。

二、贴近领导,把握意图,强化及时性调研

我们也非常注重根据领导意图及时深入基层了解下情,有的

篇4

组织党员干部开展群众观念教育,引导广大党员干部坚持群众路线,树立群众观点、群众立场,增强服务意识。与所联系村(村)党员共同过组织生活,进一步推进机关党建与村党建共建,切实增强机关党员党性观念。

二、开展政策宣传,组织了一次访谈活动。

组织机关党员干部深入到所联系村(村)和群众,通过发放服务手册、座谈交流、记民情日记等方式了解生产生活状况、各项政策贯彻落实情况和群众的需求与期盼,问政于民、问需于民、问计于民。

三、了解民情民意,撰写了一份调研报告。

通过驻点调研、入户同劳动、走访慰问、面对面交谈等形式,深入了解农村情况;认真听取基层干部群众的意见和评价,了解群众对农业开发工作者的期望和要求,了解近年来农业开发工作各项决策、政策、制度、措施落实情况;分析当前农业开发工作中出现的新情况新问题。并撰写了调研报告,为领导决策提供参考。

四、深入田头户头,开展了一次送服务活动。

认真走访结对村和农户,集中开展了“踏田头、接地气、送服务”活动。联系结对村实际情况,帮助结对村理清发展思路,引荐、培育有前景的发展项目,引荐设施栽培、特色种养、服务加工等高效农业致富项目。积极为结对村和农户出点子、想办法,对有劳动能力的困难农户采取实用技术培训、促进劳务输出等有效措施,帮助他们更新观念、提升就业能力。

五、做好群众工作,化解了一些社会矛盾。

篇5

(一)、基本情况

截至目前,公司共有员工46人,其中35岁以下10人,占21.7%,35~40岁15人,占32.6%,40岁以上21人,占45.6%,专科及以上学历27人,占58.7%,本科及以上学历7人,占15.3%,研究生学历1人占2.2%;

(二)、主要问题

一、整体素质不高。

公司储备人才中,本科及以上人数仅为总量的15%左右,大专及其以下学历占到80%以上,具有高级、中级、初级技术职称人数总人数,不足职工总量的10%;既懂公司管理、财务营销,又懂工艺流程设备原理以及科技法律知识的复合型公司管理人才尚不足。同时,公司系统的各类人才也存在知识更新缓慢、缺乏现代管理制度意识、缺乏开拓性精神、缺少大视野等问题,整体素质不高。

二、某些专业人才极为缺乏。

1、缺乏具有丰富经营管理经验的职业经理人。职业经理人才缺乏是我公司目前的一个突出问题。由于体制等原因,目前我公司基层管理人员几乎都是从本土就业而来,基本上是土生土长的,从外面引进的数量很少,本土人才虽有适应本土人文环境和自然环境的优势,但弱点也相当明显:视野往往不够开阔;缺乏活力和创新精神;存在小富即安思想,公司难以做大。他们往往缺乏职业经理人所特有的拼搏精神和创新精神,不具备职业经理人所具有的知识、能力结构,也不具备职业经理人应有的职业道德和修养。

2、具有一定书面表达能力的专职党务、政务工作者。公司除了要搞好公司经营,还有大量党务、政务工作,十分繁重,文字工作量巨大。与之相匹配,应有一位素质高、能力强、能吃苦的党务及政务工作者。但目前公司系统这类专业人才极为匮乏,尤其是缺少能写文章(能写高质量总结、汇报、调研报告等)的人才。

三、公司难以留住人才。

1、对公司经营管理人才的重要作用认识不足。近几年,我公司对人才工作越来越重视,关心尊重公司人才的氛围逐渐形成,但是思想还不够解放,对培养选拔公司经营管理人才缺乏战略眼光,从当前工作需要考虑多,从长远发展考虑少;从维持现状考虑多,从开拓进取上考虑少。培养人才的投入仍然有限,舍不得花大钱引进人才,舍不得花本钱留住人才,致使公司经营管理人才难以壮大成长。

2、公司经营管理人才机制不健全。选拔任用单一,局限于任命制,没有真正形成市场化选拔人才。人才资源开发不力,渠道单一,视野狭窄,尚未形成有一定规模和比较规范的公司经营者。我公司没有一家正规的公司经营中高层管理人才培训中介机构,有的公司举办内部培训主要是面对公司基层员工和底层管理人员。公司中高层的专业培训相对较少。没有针对公司经营管理人才队伍的现状和经济发展的需求开展培训工作。

四、公司运作的内外环境因素制约。

1、是公司内部管理体系不健全。没有完全按市场经济规律运作,对人才的标准、使用、管理机制都存在着缺陷,制约着对优秀人才的吸引力。部分公司生产经营业绩平平,没有自身特色,对人才不具有较高的吸引力和竞争力。公司经营管理人才的效绩与回报不相称,干出了实绩得不到应有的回报,严重挫伤了他们的积极主动性。

2、选拔任用机制不健全。一是各级领导干部对培养选拔年轻优秀人才不够重视,没有形成一级抓一级、层层负责的责任机制,没有把此项工作列为干部考核内容;二是培养链条还存在脱节。年轻优秀人才的培养管理是一个环环相扣的系统工程,是培养、选拔、考核、监督、升降、奖惩等多个环节的有机链接,在实际工作中,还存在备用不结合、跟踪培养不连续、人才培养规划体系不完善等问题。

3、是公司文化建设有待加强。公司经营管理人才需要一定的工作氛围,这方面往往易被很多公司所忽视。除了政策法规、激励机制、福利待遇等保障以外,还要有良好的人文环境,要有公司文化的支撑,要有对人才更多的人文关怀,从而形成良好的凝聚力和向心力,让人才感觉到公司真正是自己创业的精神归宿、是自己精神的家园。但这正是我公司目前所缺乏的、需要大力加强的。

(三)、主要开展工作

一、抓住源头,做好对新入职员工职业规划

今年公司计划通过双选会招聘大学生5人,涵盖环保、文学、财务等公司所需主要专业,做好新入职大学生的入职培训和职业生涯的规划,对于充实公司后备人才库、优化公司人力资源结构具有重要意义。鉴于此,一是与新入职大学生召开座谈会,告诫他们要完成角色认知,把思想和行动尽快投入到企业中来;要正确处理好个人与公司的关系。在公司发展中成长成才,体现个人价值。四要理清理论与实践的关系。要自觉融入团队,沉下身、沉下心,在实践中不断磨练自己,不断提高做人的水平和做事的能力。二是对新员工进行入职培训,包括公司的规章制度、生产工艺、企业文化、技术规范等,帮助他们尽快融入公司,熟悉公司运转流程。下一步,将安排新入职大学生到车间进行为期1个月的实习锻炼,进一步提高他们扎根基层、立足本分的意识。

二、梳理完善制度、建立科学选拔机制

结合深化改革,对公司目前的人力资源和管理制度进行梳理,深化“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制,激活企业高质量发展的活力和动力。

三、以主题党日为契机,发动全体员工了解党、走近党、爱上党,为人才选拔奠定基础。组织调研运行部,预处理+厌氧系统+污水处理系统,组织技术骨干在党建工作引领下选拔培养关键岗位技术人员,组织调研收运部、综合部、财务部,组织技术骨干在党建工作引领下选拔培养关键岗位技术人员。放眼技术一线,开展“不忘技术初心,争当技术标兵”技术演练大比武。

篇6

围绕“坚持科学发展,全力打造实力、健康、廉洁、文明、和谐卫生”主题,精心组织党员领导干部开展调查研究,认真总结卫生工作中贯彻落实科学发展观的成功经验,切实找准并着力解决影响和制约卫生事业科学发展的突出问题、关系群众切身利益的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题,形成一批针对性、操作性以及创新性强的调研成果,推动调研成果转化为促进科学发展的政策和制度,着力构建有利于科学发展和统筹解决卫生事业发展问题的体制机制。

二、调研题目

市卫生局领导班子成员专题调研题目分别为:

序号领导调研题目配合科室

1*加强乡村卫生人才队伍建设,破解农村卫生工作“瓶颈”农卫科组人科

2*加强卫生党建,促进科学发展机关党委

3*卫生专业人才岗位培训体系建设科教科

4*全力践行科学发展观,争创全国卫生城市爱卫办

5*深入学习实践科学发展观,进一步提升我市新型农村合作医疗管理水平农卫科

6*浅谈卫生系统的廉政文化建设监察室

7**坚持科学发展,提升公共卫生服务能力疾控科

其他党员干部,也要结合各自的工作职责,拟定调研提纲,开展调查研究,形成调研报告。

三、调研方式

市卫生局领导班子成员结合自己分管的工作,带领有关科室人员,深入到基层单位开展专题调研。采取问卷调查、座谈研讨等多种形式,广泛征求各级党政领导、相关部门、卫生系统、社会各界和人民群众对统筹解决各项卫生工作的困难和问题、促进卫生事业科学发展的意见和建议。认真撰写调研报告,分析存在的问题和困难,提出解决思路和举措,形成质量较高的调研成果。

四、进度安排

(一)调研准备(4月10日前)

1.研究制定调研方案,设计访谈提纲和调查问卷。

2.开展调研工作的宣传,营造良好的氛围。

3.在市卫生局网站通告,征询社会各界对卫生工作的意见和建议。

(二)集中调研(4月10日—5月10日)

1.开展实地调研、问卷调研和座谈研讨。

2.各调研组撰写并提交调研报告。

3.综合汇总收集的意见和建议。

(三)运用成果(5月20日前)

1、开展调研文章评比活动并编撰成册。

2、遴选部分优秀调研报告经局党委审定后,上报市委学习实践活动工作领导小组办公室。

3、为开展解放思想大讨论做好准备。

五、有关要求

篇7

上任不足一年,李长毅就将整个服务工作全面铺开。首先是大力加强基层商会规范化建设,积极探索发挥基层商会作用的新路子,引导各个基层商会、专业商会、园区商会、异地商会大胆开展商会工作的载体创新、服务创新和活动创新,充分体现工商联统战性、民间性、经济性的“三性”特征。、

其中值得一提的是今年初成立的杨浦区工商联复旦科技园商会,其特色是以服务为宗旨团结复旦科技园相关入驻企业,信息互通、资源共享,发挥商会的群体优势,积极开拓国内外市场,推动园区内有需求企业之间的交流与合作,促进会员共同发展。“复旦科技园商会会长是由上海安硕信息技术股份有限公司董事长高勇担任。这家企业是信息类企业里比较出类拔萃的,正在积极谋求上市。我认为高勇董事长是完全能够胜任商会会长这个职位,并且能够将同类型企业凝聚起来形成产业链的合作。”李长毅表示,此商会的成立既是一次大胆地尝试,也是一个真诚的愿望,希望能够依托园区商会的平台创新产业链的打造。目前,复旦科技园商会还处于初创期,信息交流与资源流通仍然有一定的局限性,杨浦区工商联的下一步工作重点是将商会发展与外部资源进一步结合起来,使其商会活动的正面效应进一步显现。

而面对近年来杨浦区商贸业的迅猛发展,商贸企业的需求不断增加,杨浦区工商联商贸商会的顺势成立,是在结合区域经济发展和招商引资需求的基础上,有效填补了服务商贸企业的空白。“商贸商会成立后,企业家反响特别好,这也证明了专业商会的吸引力是非常大,企业有这方面交流的需求,不仅是大企业,小企业也有这种愿望。企业有抱团发展的潜在需求,希望通过商会的形式能够释放出他们的能量,这就是商会的内在动力。要成立商会不能就事论事的做形式,而是要更多的考虑今后活动的内容,能够在活动的开展中能够达到有效、有利,特别是对商会成员的发展达到促进提高的作用,这是我做商会工作的一个体会。”

基层商会是工商联的细胞,商会工作较以往来说,已经不是简单的重复和延续,而是在继承的基础上提升,靠创新来进一步完善。谈到如何创新基层商会工作,李长毅认为,今年杨浦区工商联对于基层商会工作的创新点在党建工作上。比如今年特别在长白街道商会成立了联合党支部,拥有16名党员,分别来自16家会员单位。这支联合党支部的成立使分散的党员能定期参加组织生活,也为企业家做慈善事业搭建了基础的平台,更是“两新”组织党建工作的一次积极探索。

深入调研 促进发展

做好工商联工作,李长毅始终贯彻“两条腿走路”的方针,在紧抓基层商会工作的同时,更在调研工作上下足了功夫。今年年初,杨浦区工商联针对小微企业的发展做了一项专门调研,引起了全联的高度重视,全联领导曾二次到访了解实际情况,并且形成初步结论。同时也对杨浦区创新创业的环境,特别是对小微企业服务的环境给予了高度评价。李长毅表示,经过不断探索,区工商联已形成了一套适合杨浦实际、行之有效的调研工作思路,使区工商联的调研工作开展得扎实有效。

“我们的调研工作之所以得到比较高的评价,主要是和我们调研选题抓住了杨浦区的产业发展的导向和指导方针分不开的。杨浦区非常重视初创期企业的发展,给予他们很多的倾斜和关心。比如,杨浦区和上海市创业中心合作建立的杨浦高科技创业中心已经走过了16个年头,从原先的6000多平方到现在的10多万孵化面积,已经成为规模宏大的高科技孵化基地。为了这个孵化基地的运转,服务团队的建设、服务环境的建设都是非常到位的。甚至在产学研合作中建立了很多专业性的平台,也与国外的专业机构形成了紧密的合作,现在已被评为全国科技管理的先进单位。”李长毅认为,做好调研工作的关键在于不能将工商联的调研当成一家之言,要从会员中来,再回到会员中去。同时,要围绕区委、区政府的中心工作,结合区域特点选好调研课题,注重调研成果的转化。

今年初,针对国务院决定在上海开展“营改增”税务试点工作,杨浦区工商联及时开展了“营改增”试点调研、宣传用好政策,作为服务区域转型和民营企业的重要抓手,围绕“营改增”试点对杨浦发展影响开展了专题调研。在领导的高度重视和科学组织的调研下,最终提交的调研报告得到市、区领导的一致肯定。此份调研报告对杨浦开展“营改增”试点进行了阶段性评估,分析了“营改增”试点对杨浦经济发展所产生的积极效应,及杨浦重点产业发展、区财政压力、区域之间竞争及试点后期效应等方面存在的潜在风险,提出了用好“营改增”政策、帮助企业发展、促进区域经济繁荣的对策。提出了完善现有政策执行中的“便利性”和“反馈机制”、优化重点产业扶植的区域政策、强化和发掘双重培训、充分利用“政策洼地”效应和引导企业专业化服务和生产、优化企业运行等方面的对策建议。

狠抓管理 提升服务

篇8

一、深入调研理思路。挂职伊始,__同志把深入基层开展调查研究作为工作的切入点,利用一个半月的时间,主动深入基层团组织实地走访谈干部,与团员青年座谈,全面摸清基层团工作存在的突出问题和面临的制约因素;通过对9个街镇团委和70余个村厂团组织现实性状况的全面分析,与挂职单位团干部共同撰写了《当前__区农村共青团工作的制约因素及对策研究》的调研报告,并在《区情调研》上予以刊发,对推动全区农村共青团工作的开展具有重要的指导意义。

二、强化引导抓典型。坚持把典型引路作为推动基层团工作的有效方法,结合基层调研,大力挖掘和选树先进工作典型,指导挂职单位在全区开展了“百项五四共青团特( )色工作”评选活动,选树组织建设、民主建设、工作阵地、整合资源、专题活动等五个方面的典型38个,如__镇东兰坨庄村团支部的“坚持党建带团建,创建和谐团支部”、杨柳青一中团委的“阳光使者俱乐部”、赛达伟业有限公司团支部的“年轻的战场主题辩论赛”、__中学团总支的“校园吉尼斯,你我的精彩”等,有效促进了基层团工作的活跃。

篇9

以科学发展观为指导,结合我办实际,重点解决好领导干部思想观念与科学发展观不符合不适应问题,如何提高全办办事效率问题,如何使信息产业工作更加有力地促进全市经济又好又快发展问题,如何进一步维护社会稳定、促进社会和谐问题,如何加强党建工作、加强党风廉政建设、增强凝聚力、发展和维护稳定能力等问题,以促进信息产业事业健康快速发展。

二、调研形式

本次调研主要采取领导专题调研、座谈调研和问卷调研三种形式。领导调研由办领导班子成员牵头带领有关科室深入基层调研;座谈调研邀请办机关干部群众代表、各县区信息产业办(信息中心)代表、服务对象代表结合年度工作总结会进行,面对面征求意见;问卷调研由办综合科印制问卷发放到基层单位及服务对象进行调查。

三、调研步骤

在学习活动中,要把调研工作贯穿于整个活动之中。专题调研要根据实践活动的开展情况分阶段进行,在不断调研、学习深化的基础上形成高质量的调研报告。

四、调研提纲

1、如何贯彻落实科学发展观,推进我市信息产业实现又好又快发展。

牵头领导:*主任

负责部门:办综合科

2、如何进一步加强信息产业系统党风廉政建设工作。

牵头领导:*主任

负责部门:办综合科

3、如何以科学发展为指导,提高全市无线电电磁环境保护与监测工作水平。

牵头领导:*调研员

负责部门:无线电稽查科、无线电监测站

4、如何以科学发展为指导,推进我市无线电工作管理机制创新。

牵头领导:*调研员

负责部门:无线电频率台站管理科、无线电监测站

5、如何整合人才与智力资源,推进我市信息产业科学发展

牵头领导:*副主任

负责部门:信息化推进管理科、电子政务网络管理中心

6、如何进一步推进全市电子政务服务体系建设

牵头领导:*副主任

负责部门:电子政务网络管理中心

五、调研要求

1、加强领导:

本次调研活动由办深入学习实践科学发展观活动领导小组统一安排组织,主要领导亲自指导,班子成员分别牵头领题,相关关科室、中心(站)具体负责,组成调研组。各调研组要按照要求,组织精干队伍,圆满完成各项调研任务,并有针对性开展对基层单位和服务对象的专题调研。

2、讲求质量:

篇10

以科学发展观为指导,结合我办实际,重点解决好领导干部思想观念与科学发展观不符合不适应问题,如何提高全办办事效率问题,如何使信息产业工作更加有力地促进全市经济又好又快发展问题,如何进一步维护社会稳定、促进社会和谐问题,如何加强党建工作、加强党风廉政建设、增强凝聚力、发展和维护稳定能力等问题,以促进信息产业事业健康快速发展。

二、调研形式

本次调研主要采取领导专题调研、座谈调研和问卷调研三种形式。领导调研由办领导班子成员牵头带领有关科室深入基层调研;座谈调研邀请办机关干部群众代表、各县区信息产业办(信息中心)代表、服务对象代表结合年度工作总结会进行,面对面征求意见;问卷调研由办综合科印制问卷发放到基层单位及服务对象进行调查。

三、调研步骤

在学习活动中,要把调研工作贯穿于整个活动之中。专题调研要根据实践活动的开展情况分阶段进行,在不断调研、学习深化的基础上形成高质量的调研报告。

四、调研提纲

1、如何贯彻落实科学发展观,推进我市信息产业实现又好又快发展。

牵头领导:*主任

负责部门:办综合科

2、如何进一步加强信息产业系统党风廉政建设工作。

牵头领导:*主任

负责部门:办综合科

3、如何以科学发展为指导,提高全市无线电电磁环境保护与监测工作水平。

牵头领导:*调研员

负责部门:无线电稽查科、无线电监测站

4、如何以科学发展为指导,推进我市无线电工作管理机制创新。

牵头领导:*调研员

负责部门:无线电频率台站管理科、无线电监测站

5、如何整合人才与智力资源,推进我市信息产业科学发展

牵头领导:*副主任

负责部门:信息化推进管理科、电子政务网络管理中心

6、如何进一步推进全市电子政务服务体系建设

牵头领导:*副主任

负责部门:电子政务网络管理中心

五、调研要求

1、加强领导:

本次调研活动由办深入学习实践科学发展观活动领导小组统一安排组织,主要领导亲自指导,班子成员分别牵头领题,相关关科室、中心(站)具体负责,组成调研组。各调研组要按照要求,组织精干队伍,圆满完成各项调研任务,并有针对性开展对基层单位和服务对象的专题调研。

2、讲求质量:

篇11

加强调查研究,不仅是谋事之基、成事之道,也是干部的成才之路。为此,我们进一步强化调研宣传工作的基础地位,在课题确定上注重针对性,在方法步骤上保持程序性,在调研手段上增强有效性,在成果评比上调动积极性。做到“没有调研不发言”、“没有调研不决策”,使组工干部不断增强调研意识,强化调研责任,积极做好调研宣传工作。我们对部内各科室采取“定任务、定题目、定科室、定人员、定时间”的五定措施,通过目标责任书的形式,将调研宣传任务层层分解,传递压力。

二、突出成果转化,推动工作创新

作为县级组织部门,面向基层、面向实践,有的放矢地开展调查研究,并本文来源:文秘站 充分运用调研成果指导工作实践,这是基层调研的根本出发点。在这方面,我们做到了三个结合:

一是调研成果与实施宏观指导相结合。要求组工干部在起草文件或讲话稿时,要将调研中总结出的经验运用到宏观指导中去,促进组织工作制度化、规范化。我们运用调研成果代县委起草了《关于在全县开展“千名党员进农户,结对共建促民富”活动的意见》、《关于建设社会主义新农村党建工作示范村的实施意见》、《关于开展农村无职党员设岗定则活动试点的通知》等文件,在基层得文秘杂烩网到了较好的贯彻落实,有效促进了相关工作的开展。

二是调研成果与组织工作创新相结合。在深入调研的基础上,我们着力构建科学的干部实绩考核评价体系,牵头成立了目标综合考核办公室,每月对各镇、县直各单位经济工作目标进行考核排名,变评干部为“考”干部,以实绩论英雄,以发展定奖惩,实现了组织部门管人与管事相结合。在对后进村调研的基础上,开展了“结对共建”活动,从机关单位选派千名党员干部,对全县40个后进村开展集中帮扶,培养后备干部和入党积极分子265名,发展党员56名,树立党员和群众创业示范户122个。引进、扩种山药、花草、蔬菜、棉花等高效作物,扶持木材加工、食用菌生产等各类专业户。为推进组织工作创新创优,我们经过调研,把12项重点组织工作分为改革探索、示范试点、经验推广、主题活动4个层面,实行项目化管理,通过面向基层单位竞标的办法,实行工作项目化,项目责任化,责任分解化。这些调研成果的运用,有效推动了组织工作创新。