时间：2022-02-20 16:44:10
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7、明确商阶段性培训需求，配合公司市场部对商进行有效培训。
8、快速发现，快速解决串货问题，防止商不满情绪的发生和升级。
9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。
六、丰富的办事处建立、管理经验。
1、办公选址合理，办公用品使用合理。
2、人员招聘培训。
3、办事处人员管理以及费用合理支出。
再次大区经理应具备的素质：
1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。
2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。
3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。
4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。
5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。
6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。
7、言行一致，说道做到。
8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。
9、做人做事公平公正公开。
10、个人感情要与工作划开距离。
最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。
一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。
1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。
二、对所辖市场商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率，增长率，利润率，贡献率]
1、省级商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。
2、省级商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。
3、省级商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。
4、省级商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一(步的发展方向怎样。
5、二级市场分类，二级商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。
6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。
7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。
8、与商沟通下一年度市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。
9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。
10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。
*实习期间在河北市场了解的一些情况
1、河北市场好记星最大的成功在于，重点终端90/100都是自营终端，广告资源丰富，人员架构较完善。
2、河北市场整体运作情况虽然较好，但是没有特别突出的方面。省会市场网点少，形象远不如唐山、秦皇岛。
3、个别自营市场对公司下达的政策重视程度较差，执行力较弱，例如900x推广不如二级商[邯郸]。
4、三级市场终端建设整体规划、形象较差，主要是和步步高，诺亚舟终端比较。
*我们好记星存在的一些问题：
1、返修周期过长，个别机型零配件供应不到位。
2、好记星品种相对竞品较少，终端形象不统一。
*以上是我从事销售工作五年来的一些感悟，对于公司好记星大区经理的要求本人很有信心通过学习，通过培训而胜任。因为本人到公司时间较短，所以下面是本人对公司一些浅显的建议：
1、划主力分销为自营，掌握终端渠道，加强终端建设，实现利润最大化。
感谢我们公司“唯德唯才，有用即才，人皆为才”的人才观，以及对于拓展队组织建设、选拔工作的重视，使我们的拓展队得以健康、和谐的发展。更感谢公司能给我的这次机会，让我站在这里，使我能够更好的挥洒我作为娃哈哈人的青春热情、展现作为新一代娃哈哈人的精神风貌。
与其说这是一场残酷的决绝，倒不如说是一次幸福的聚会。无论今天结果如何，所有的选手大可在面对自己、面对对手的时候发出内心最真挚的祝福，因为我们都是成功的，我们都是优秀的。
说到优秀，我不觉得自己就是，我不认为自己成功，但我始终会追求一个比昨天成功的自己。我也不认为自己有过人的才智，但我不信努力的成果会不如人，天道酬勤，努力的成果终将累满枝头。
转眼到娃哈哈工作就快满一年，回望这一年发现自己在工作、生活、思想上都学到了很多东西。记得不少人都问我，你大学四年学了什么？——在报社实习工作2年后我这样回答。现在，我想我更可以大声的回答这个问题。大学，学的就是做人” 学做会学习的人，学做会工作的人，学做会吃苦的人，学做会相处的人，因为你在大学四年的学习后将会有一个人生的新起点。
看到前面那么多拓展队同仁优秀的表现，我已经做好了失败的打算。但是就在下午，我又想起了我高中老师的一句话：成败不必在我，事事我必抗争！成功与失败不完全是我的原因，但任何事情，任何机遇我都要博它一博。我不能放弃，只要接下来有机会我就会继续尝试，“尽人力，听天由命。”竟然我已经决定走上了这个舞台，那么我就不会放弃。我想只有一条路不能选择——那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝——那就是成长的路，即使在这里失败，对于我来说也是一次成长。
工作以后，我也抱着求实务实的工作作风积极为组织献出自己的一份力，但有时事情很多，很烦，经常处理一些繁琐的小事，心理上产生了抵触情绪，甚至找不到我奋斗的方向，我也曾犹豫过，甚至想到了退出。那时我又想到了我在钱江晚报工作的时候，一个记者对我说的：你是愿意做一只快乐的小猪还是做一个痛苦的思想者？我下意识的说：快乐的小猪。原因很简单：那时，我觉得生活应该是快乐至上的，小猪整天无忧无虑，没有任何牵挂是多么幸福啊！可静下心来我问自己：思想者难道一定要忍受痛苦吗？未必。思想者就是奋斗者，就是朝着自己心中的理想与目标不断勇往直前的奋斗者，就是有一种“青春无悔”信念的奋斗者。我告诉自己：我是一个有信念、有理想的人，为了实现理想我必须在充满挫折与艰险的道路上拚搏着前进，那我必然就是一名奋斗者。但奋斗一定是痛苦的吗？不！奋斗是快乐的！在奋斗的过程中会时不时的闪现快乐、幸福的影子。每当此时我就用小猪的心态对待，仿佛双手轻轻捧着这颗快乐的种子，在心中把它无限扩大，直至包围我全身，那时我才真正体会到思想者的快乐。因此，我把这两个问题融合在了一起：我，要做一个像小猪一样快乐的思想者！
4分钟的演讲难能阐述我的拓展工作理念，我希望的是通过仅有的4分钟让我走进你们的视野，成为你们的朋友，在以后的N个4分钟让我和所有拓展队的同仁切实的打造一个优秀的团队。
当然没有一个人能长久的在这个舞台上傲视群雄，终会有人出其左右。或许我也一样，第一次的尝试将化成远去的背影，但是人生也将会在失败中涅磐，[莲山课 件 ]化做再一次腾飞的羽翼，翱翔忽天地，浮游之于苍穹。因为那是智者的选择。也必将成为我的选择。
有位哲人说过“抱负！抱负！要抱，先得负；不负重，那有资格拥抱胜利与成功。”
首先谈谈为什么来竞这个岗。我老婆对我的评价是：能干有余，聪明不足！事实证明，这十分中肯。因为我没有什么大智大慧，就不能成就什么大事大业。而“教务主任”这个“务”字，说明这是一个干实事的工作，是一个事务性很强的职位。它涉及到学校教学工作的方方面面，只能深入下去，不许浮在上面。计划课表安排在先，资料表册发放在前。学籍师资心中有数，组织教学实习实践。检查督导既帮又带，教改科研有点有面。为校长提供决策，替老师解决困难。你说，这样的实在事儿、细小事，我这种“能干有余，聪明不足”的人是不是太适合不过了？所以，我选择了竞争这个岗位。
其次是说说能不能胜任这个岗位。我这个人没有其它长处，有一点，就是爱学习，适应性强。读师范时，能歌善舞且酷爱语文的我，一分到学校却教了数学；工作前，连广告啥样都没瞧见，工作后，却迅速成为我县推动广告辅助教学的先驱；到龙都小学时，从对教务工作一无所知到现在的轻车熟路。每一次改变，无一不是挑战，但每一次面对，我都万分的投入，所以每一个阶段，都有不菲的收获！
两年来，我常规工作一丝不苟，日常事务井井有条，科研课改，初见成效。上级组织的各项竞赛活动我都精心组织，认真对待。从课题的选定、广告的设计、广告的制作、教学资源的搜集、试讲，到教具的准备、赛场的联络等，我都与赛课教一道参与，共同出谋划策。有时为搜集教学资源而四处奔波，有时为制作课件奋战通霄，有时为一个手势而反复推敲……在各位的大力支持与帮助下，近两年我校老师参加各种教学竞赛频频获奖，人数越来越多，等级越来越高。
在这个过程中，我也得到了极大的提高。自XX年以来，个人参赛参评获国家级奖3次、市级奖11次，县级奖2次。发表文章2篇，撰写的综合实践活动案例和教材正在出版中。XX年被评为铜梁县优秀教师，现已认定为重庆市小学科学骨干教师。更为可喜的是，我的导课评课能力迅速的提升。曾两次在县教科所组织的教研活动中现场评课，均受到与会老师和专家的称赞，在县科学骨干教师培训班上，作了如何说课和如何评课的讲座，更是倍受学员的好评。所以，我相信，只要有大家的支持和信任，我一定会把工作干得更好。
今天站在竞争上岗的平台上，心中抑制不住的情感，大概便如农民手捧饱满麦粒时的喜悦与激动吧。
不同的是，
他们，终其一生，守望着的是金灿灿的麦田；
我，尽我所有，坚持着的是沉甸甸的梦想。
一个与法律紧密相连的梦想。
而xx县人民法院便是我开启梦的羽翼，翱翔梦想天空的基站。
五年的时间，对于法律进程而言，只是沧海一粟，甚或微不足道。
但却是我最美的韶华。
庆幸的是，在这样的美丽中，我得到了每一位领导，每一位同事，每一位朋友最真诚的眷顾。
五年的教诲，使我学会了如何将脑袋里堆积的杂乱无章的法律知识有条不紊的运用到政策研究、信息调研工作中；五年的帮助，使我从一个只会读死书、死读书的学生成长为一名已独立审结近三百起案件的人民法官。
而今韶华已逝，但却成就了心中向往的法律梦。
常听人说，“案件如山”。但我却看到了这如山的案件背后是更为浩瀚的民众。对法官而言，一个档案袋承载的只是一个审结或者未结的数字，但对于当事人而言却可能是最后一棵救命稻草。于是，我埋头于烟海般的卷宗中，抽丝剥茧整理着当事人的诉求，竭尽全力为群众描绘着依然光明的未来，所审结案件基本实现了案结事了人和。
常听人说，“理想的法官就是正义的化身”。我坚信着，秉持着，实践着，并依靠着公正的灵魂，迈向这庄严而神圣的竞岗舞台，期待着塑造职业生涯中崭新的起点。这是我准备好承担更多责任和压力之后的选择，也是追求更高职业目标和实现人生价值的必经之路。
若有幸竞岗成功，我将用更为厚重的笔墨规划未来蓝图。
我会勇敢站在天平底端，寻求最佳平衡点。人民法官手持法律利剑，披荆斩棘的走在依法治国的前沿阵地，[莲山课 件 ]这样的身份让我倍感自豪与骄傲，也正因为如此，我会俯下身，以更低的姿态投入到工作中，不去扮演手握天枰，俯视群众的眼睛，而要化身稳稳扎根于泥土中的天平底座，脚踏实地的为群众审理好每一起案件。
我会以身作则，创新思维，实现角色转变。努力肩负起应有的使命，不再简单处理事务性工作，不再像个小孩子一样躲在领导羽翼之下，而是要更好的学习领会全院工作大局，部门工作方向，准确把握领导规划，协助处理好更为复杂、更为繁琐的行政性事务，拓展工作新局面。
我会高歌“团结就是力量”，发扬更富凝聚力、更有战斗力的团队精神，投入到日后的工作中，保障各项工作的顺利开展。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体
现终局党组的信赖和正视，也浮现了同志们的但愿和厚爱。是以，一名及格的科长，必需具备以下前提：
一、必需具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组抉择，做到政策清、情形明。
1、要有高度的政治不美观念和政治立场。江泽平易近同志曾经说过：干部必需讲政治，必需具有较高的政治不美观念、政治标的目的、政治纪律、政治立场、政治分辩力和政治灵敏性。科长作为局党组抉择妄想的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不需要的失踪误，从而影响干群关系。
2、要有顽强的党性不美观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体益处，维护干部职工的益处。做到顾年夜局，识年夜体，在原则问题上不糊涂，要判定、精悍，果断做到下级从命上级，少数从命年夜都，小我从命组织。
3、要有高度的敬业不美观念和奉献精神。科长必需不竭增强职业道德涵养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，竭尽全力，见利就让，见坚苦就上，把工作放在第一位。
二、必需具备较周全的常识能力，能够切确地把握“脚色”，团结、率领科室同志圆满完成工作使命。
首先是“脚色”定位要准。科长既是党组的传令人、率领的助手，又是一个科室的负责人、带头人；他既不能超出于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴僧人”乱“念经”；他既要切确实时传达和带头执行党组抉择，又要实时正确地反馈各项工作信息。是以，科长必需是一架桥，积极架通上下级的心灵之路；必需是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”；必需是一盆火，不竭燃烧自己照亮他人；必需是一颗钉，工作作风扎实，工作立场勤恳。所以，只有切确把握“科长”这一脚色，才可能在这一位置上干出成就。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有谙练的营业手艺，对本科室的工作能了如指掌，营业手艺运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和说话表达能力具有高档次的文化素质和较宽的常识面，具有较好的心理素质。
再次、措置关系要妥。一是划定礼貌与副手的关系，做到安心不放任，放权不揽权；二是划定礼貌与手下的关系，做到用人不疑人，工作有安插、有思绪、有法子；三是划定礼貌科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在措置上述关系中，科长必需做到以诚相待，做人老实，处事诚恳，对人诚心。
三、必需具备强烈地公仆意识，树立处事不美观念，把干部职工的事算作自己的事操真心。
各位领导、各位评委：上午好！
从昨天中午考试结束的11点到现在的中午11点，我是在充满期望、充满激情中度过的，我热爱纪检监察工作，我相信我有机会站在这儿向各位领导汇报思想。
我出生于全国学雷锋的年代，雷锋的忠于人民忠于党的精神引导着我参加工作的20年。
各位领导，xx书记在全市纪检监察干部大会上讲话中指出，要在其位、谋其政、用其权、树其威、取其信。虽然我还没有在其位，但我心中已经开始谋其政了，请相
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一、 工作成绩和不足
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。
##作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市肪场?SPAN lang=EN-US>
2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全 ，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。
我于xxx年毕业于xx电力技校，同年参加工作，xxx年起，就开始担任本所团支部书记，一当就是x年，在这x年中，通过不断学习和积累，掌握了一个团支部书记应有的经验。在任职期间，不但努力完成本职工作，服从上级的安排，按时、出色地完成领导分配的各项任务。同时还为我所团支部获得了许多荣誉，作出了我应有的贡献。1997年被省局团委授予了
都得到了提高。社会、事物是不断发展的，人也要不断进步，才能跟上时代的步伐，生命是一个不断追逐的过程，我希望在以前的基础上争取得到更多锻炼的机会，更重要的是，我热爱这个职务，迫切希望以次实现自己的人生价值。我相信自己一定能够胜任这项工作。
竞聘团委书记一职，我具有如下几个方面的优势：
能力、经验优势：
在担任团支部书记工作的x年中，积累了丰富的工作经验，能力也有所提高。有政治理论作基础，熟练掌握了共青团的管理工作、有关方针、政策，具有较强的组织协调和管理能力，在写作表达方面也达到了一定的水平。
作风优势：
为一名团干部，我按照团的纪律要求自己。“踏踏实实做事，老老实实做人”。不因私事耽误工作，不计个人得失，支持领导、团结同事、谦虚好学、密切联系群众，做青年人的知心朋友。
个人优势：
有文艺表演特长，能自编、自导、自演。曾在xx举行的xxxx比赛中获一等奖，xx举行的演讲比赛中获二等奖，及“xxx”选拔比赛获一等奖等等。
我以自己的优势，有信心将团委书记的工作做好，希望各位领导能给我机会肯定我的能力，支持我、相信我，我决不会辜负各位领导的厚望，对于团委今后的工作重点做好以下几方面：
1、认真学习贯彻党的十六大、团的十五大精神，坚持用“三个代表”重要思想教育武装团员青年，全面提高青年的思想道德素质，积极投身电力体制改革和精神文明建设
在青年职工中大力倡导和推行先进文化，积极创建学习型团组织，不断强化团组织的先进性。
2、围绕企业中心工作，在企业安全生产、优质服务等方面发挥青年职工的积极作用
围绕优质服务工作，结合青年特点，开展各种培训、宣传、教育活动，提高青年职工的服务技能和服务水平。按照国家电网公司团委要求，以“三个代表”重要思想为指导，把优质服务工作推向纵深。同时适时举办供电企业优质服务综艺大赛，通过技能比武、文艺表演、知识竞答等形式宣传优质服务的经营思想，实践“人民电业为人民”的服务宗旨。
3、着力深化青年创新创效活动
以开发青年职工人力资源为切入点，着眼于形成青年职工人力资源开发体系，以引导帮助青年职工提高创新素质、投身创新实践为基本途径，深化青年创新创效活动。不断激发青年的创新热情，搭建青年人才实践的舞台。
4、开展青年志愿者活动
5、加强团青组织自身建设和团青干部队伍作风建设
以创建规范化团支部和创建五四红旗团委活动为重点，继续强化共青团组织建设。明年底规范化团支部创建比例要达到100%。继续加强团干部队伍的作风建设不断拓宽团干的知识视野，营造良好的学习氛围。
6、积极探索团青工作的基本规律，不断创新工作机制和工作方法
加强网站上传信息的管理和考核，吸引广大团员青年的视线，搭建团青信息沟通和工作交流的网上平台。
7、筹备组建电力青年工作学组。通过加强地域联系和工作交流，致力于做好电力企业团青工作进行理论探讨和实践，实现单位间的优势互补，形成相互促进、共同进步的良好局面。
常言道“说得好不如做得好”，如果我被聘用，将不负众望，牢记江总书记说的四句话“刻苦学习，勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”，决心扎根于团组织，用我的全部力量使我局的团委工作处于系统领先地位，放射异彩。
一、 工作成绩和不足
回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面：
1.扎扎实实做好日常稽查工作，确保道路运输秩序良好。
**作为华南重镇，运输市场资源丰富，客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求，针对目前这种情况，大队积极探索，以人为本，充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心，稽查力量辐射广州，重点打击无牌无证，兼顾其它违章，月度定期进行客货运市场集中整治，逐步净化运输市场。
2.建章立制搞好车管工作，全年无重大交通事故发生
“前车之鉴，后事之师”，安全工作只有起点，没有终点。从事车辆管理，如果没有“安全第一”的意识，那么，不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能，而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福，否则“皮之不存，毛将焉附”。稽查队人多车多，司机又有一些新手，管理任务繁重，关爱生命、关注安全 ，就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想，常言到“不以规矩，难成方圆”，为了不出事故，少出事故，对部多次召开会议，牵头讨论制定了一系列规章制度，并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课，收到了良好效果，全年无重大交通事故发生。
3.全力以赴维护好重大节假日的交通秩序
春运工作，牵涉千家万户，也是媒体关注的热点、焦点，更是运管工作的期末大考，全体队领导和队员发扬连续作战，不怕苦，不怕累的精神，年年春运受表彰；春、秋季交易会任务重、压力大，管理和服务对象广，值勤人员周密部署、热情服务，受到四海宾朋齐赞誉，同时也大大提高了运管工作的影响力；还有百万火焰行、中巴足球对抗赛等等重大活动都受到了上级领导的高度赞扬。
以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。不足之处是工作较多时，有时有些急躁；在抓紧抓好各项工作的同时，关心同事生活方面做得不够，我一定加倍努力。
二.立足本职，展望未来，稽查工作任重道远
结合稽查工作实际，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。
“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。
“三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向中层干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”就是：第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。
我叫，1976年出生，今年29岁，大专文化，1995年毕业于市财经学院，1998年招工，安排在偏远的乡经管站上班，先后从事乡政府机关内务招待、保密员、机关出纳等工作，2003年调入园林中心。一直从事文印打字、上传下达等工作。我要竞聘的岗位是后勤综合岗，从事文印打字和办公室后勤工作。
一、我热爱这个岗位。我到园林中心后，我感觉到我们单位党支部有很强的凝聚力和战斗力，有很好的工作环境和氛围，尽管单位经济条件不是很好，但同事们都是团结一心，克服困难，心往一处想，劲往一处使，为园林中心求生存，为绿化事业求发展。在我心里，中心就是我的家，我爱我的单位，我也爱我的岗位，在文印打字、上传下达的后勤综合岗位上工作了3年，我对这个岗位积聚了深厚的感情。3年来，我经常到建设局等单位送文件、拿资料，为退休老职工送工资，今年上半年，我在搞好文印打字的同时，还收了30多个单位的义务植树款。我的小孩今年才3岁，爱人在乡镇上班，又没有老人帮忙照看小孩，节假日有时带着孩子来加班。尽管经历了不少风雨，还贴了不少车费，我也无怨无悔。我觉得在这个岗位上能够让我学到很多待人处事的学问，了解外部的各种信息，提高文化业务水平，锻炼综合工作能力。我为我们单位感到骄傲，我对自己的岗位感到满足。
二、我有从事该项工作的经历。我1998年刚刚分配到，就从事乡机关内务接待和守电话、收发传真、上传下达，文件收发登记管理，来中心后也一直从事文印打字、守电话，对上传下达的工作原则、程序、要求、规矩可以说是轻车熟路，从不误事。
如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。当然我也有不足的方面，例如：经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。
我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.
为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。
另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：
1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。
2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。
3、要交流：经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。
4、要了解：即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。
5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。
除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。
一、店面行政管理
店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。
1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。
2．注重店内人员的培训工作，培养员工、销售人员的集体荣誉感和主人翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到﹑懂业务、会管理的高素质人才。
3．建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。
4．利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5．以“为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着想，减少投拆。
6．重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7．创造良好的环境，协调好与政府部门的合作关系，以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1．加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2．明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
3．在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
4．抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
