时间：2023-02-07 12:40:44
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根据上述总体思路和三个工作原则，明年主要是在五个方面下功夫、求提升，即：深化一项改革，推进四大建设。
（一）深化医药卫生体制改革，着力在科学管理上求提升。
积极履行部门职责，突出关键环节，稳步实施医药卫生体制四项改革，充分调动卫生工作者积极性，体现医疗卫生服务公益性。一是稳步推进医疗资源整合。以省、市医改精神为指引，创新基层医疗卫生管理新模式，加大区域医疗卫生资源整合力度。年底前完成区人民医院与区笕桥医院的整合重组，实现优势互补、强强联合，着力打造区域基本医疗服务龙头；同时，大力发展烧伤业务，凸显市级强科特色，为全区社区卫生服务提供更有力的技术指导与支撑。二是稳步实施基本药品制度。在充分调研、仔细测算的基础上稳步推进社区卫生服务中心采购基本药物工作，稳步实施基本药品零差率销售制度，采取多种方式逐步扩大基本药物的使用量，逐步引导居民改变就医、用药习惯，为全面实施基本药物制度做好前期准备。三是稳步推进公共卫生均等化。在服务项目上，重点实现儿童免疫规划、结核病规范管理、流动产妇管理、重点传染病监测、健康档案管理等工作的均等化；在服务对象上，努力实现城市居民、农村农民、外来民工等三大人群的全覆盖，确保老、幼、妇、残等重点人群预防保健工作的均等化；在应急能力上，通过健全应急处置机制、龙头带动机制和资源整合机制，努力提升全区公共卫生工作整体水平。四是稳步实施绩效考核改革。建立健全绩效评价激励机制，突出“医防并重，寓医于防”的理念，建立以服务数量、服务质量、资源利用率、医疗安全、患者评价和劳动效率为核心指标，科学设计绩效考核指标体系，适当拉开人员收入差距，稳步推进卫生事业单位绩效工资改革。
（二）推进卫生基础设施建设，着力在健全体系上求提升。
切实加大区域卫生规划推进力度，促进资源合理配置，提升医疗卫生机构标准化、规范化水平。一是加快推进卫生设施标准化建设。落实卫生设施建设三年行动计划，继续推进彭埠、丁桥、九堡3个社区卫生服务（分）中心的建设工程，扎实推进社区卫生服务站达标工程，新建社区卫生服务站2个，改、迁建社区卫生服务站4个，规范达标率力争达到95%以上，进一步健全社区卫生服务网络，做到站点建设全省领先。二是加快推进卫生机构规范化建设。重点实施笕桥医院病房大楼和区公共卫生大楼改造工程。同时，加强医疗机构的内部布局调整与设备更新，进一步优化内部服务流程，营造良好诊疗环境，真正为百姓提供优质、均衡、普惠的健康服务。三是加快推进卫生信息化平台建设。坚持以信息化带动工作的标准化、规范化，以建立居民健康档案为重点，以健康信息管理为核心，以远程会诊系统建设为突破口，以网络化管理为手段，提升数字化管理与服务水平，进一步提高工作效能。
（三）推进卫生人才队伍建设，着力在能力素质上求提升。
全面启动人才队伍建设三年行动计划，加快改革、加大培训、加强培养，分层分类强化人才队伍建设，整体提升队伍素质。一是健全两项机制。根据“总量控制、适度增加”的原则，充分利用省市人才网络平台，重点引进中医、烧伤等重点学科建设所需的高层次人才和影像、卫生管理等紧缺专业人才。加快推进学科带头人、业务骨干和优秀卫生管理人才培养，加强岗位管理，实行评聘分开，着力提高人力资源使用效率。二是开展三大活动。开展“大培训”活动，紧紧依托“卫生人才培训中心”基地和邵逸夫医院培训实习基地，分别采取市区联合办班、省区联动合作的形式，引入上海复旦大学和省、市大医院高年资专家及美国密西根大学师资力量，分卫生管理、全科诊疗、公共卫生管理三个班次，积极培养高素质骨干全科医生，进行为期三年的培训。开展“大比武”活动，在系统内继续全面深入开展“一月一比武”、“一月一主题”的岗位技能大比武，通过大比武提高医护人员的整体技术水平。开展“大考试”活动，深入开展以“基本理论、基本知识、基本技能”为主要内容的三基知识考试，努力做到“一季一考，人人过关考”。三是深化名医强科。按照“选准优势、错位发展”的思路，坚持名医带动、强科拉动，大力扶持培育特色专科和责任医师团队，力争培育市级名中医和市级强科各1个，对获评的名医强科，继续给予资金资助、独立设置“名医工作室”的物质激励和精神激励。坚持科研促动，认真承办完成与社区卫生服务密切相关的“代谢综合症诊断标准”、“中医药烧伤救治”、“中医药救治糖尿病足”等3项部、省级科研课题，扎实推进其它3项市级科研课题和23项区级科研课题，努力实现创立一批特色专科、服务专科，培养一批学科带头人，造就一批名医的工作目标。
（四）推进省级卫生强区创建，着力在服务内涵上求提升。
根据上述总体思路，在2010年的工作中将着重把握三个原则，协调均衡的推进各项工作。一是更加注重建管并重。围绕卫生设施建设三年行动计划收官之年，全面启动人才队伍建设三年行动计划，做到硬设施件建设与队伍、制度、内涵和行风等软件建设同步协调推进。二是更加注重基层基础。围绕省级卫生强区创建之年，狠抓基层基础，切实加强人员基本能力建设，巩固提升社区卫生基本网底，加快推进基本医疗卫生服务均等化。三是更加注重整合融合。围绕医药卫生体制改革攻坚之年，深化卫生信息化、数字化建设，加快推进区级医院资源整合和公共卫生大楼改造；坚持不求所有、只求所在、更求所用，积极推进与省市大医院、高等院校、科研院所全方位合作，全面提升社区卫生服务能力。
根据上述总体思路和三个工作原则，明年主要是在五个方面下功夫、求提升，即：深化一项改革，推进四大建设。
（一）深化医药卫生体制改革，着力在科学管理上求提升。
积极履行部门职责，突出关键环节，稳步实施医药卫生体制四项改革，充分调动卫生工作者积极性，体现医疗卫生服务公益性。一是稳步推进医疗资源整合。以省、市医改精神为指引，创新基层医疗卫生管理新模式，加大区域医疗卫生资源整合力度。年底前完成*区人民医院与*区笕桥医院的整合重组，实现优势互补、强强联合，着力打造区域基本医疗服务龙头；同时，大力发展烧伤业务，凸显市级强科特色，为全区社区卫生服务提供更有力的技术指导与支撑。二是稳步实施基本药品制度。在充分调研、仔细测算的基础上稳步推进社区卫生服务中心采购基本药物工作，稳步实施基本药品零差率销售制度，采取多种方式逐步扩大基本药物的使用量，逐步引导居民改变就医、用药习惯，为全面实施基本药物制度做好前期准备。三是稳步推进公共卫生均等化。在服务项目上，重点实现儿童免疫规划、结核病规范管理、流动产妇管理、重点传染病监测、健康档案管理等工作的均等化；在服务对象上，努力实现城市居民、农村农民、外来民工等三大人群的全覆盖，确保老、幼、妇、残等重点人群预防保健工作的均等化；在应急能力上，通过健全应急处置机制、龙头带动机制和资源整合机制，努力提升全区公共卫生工作整体水平。四是稳步实施绩效考核改革。建立健全绩效评价激励机制，突出“医防并重，寓医于防”的理念，建立以服务数量、服务质量、资源利用率、医疗安全、患者评价和劳动效率为核心指标，科学设计绩效考核指标体系，适当拉开人员收入差距，稳步推进卫生事业单位绩效工资改革。
（二）推进卫生基础设施建设，着力在健全体系上求提升。
切实加大区域卫生规划推进力度，促进资源合理配置，提升医疗卫生机构标准化、规范化水平。一是加快推进卫生设施标准化建设。落实卫生设施建设三年行动计划，继续推进*、丁桥、九堡3个社区卫生服务（分）中心的建设工程，扎实推进社区卫生服务站达标工程，新建社区卫生服务站2个，改、迁建社区卫生服务站4个，规范达标率力争达到95%以上，进一步健全社区卫生服务网络，做到站点建设全省领先。二是加快推进卫生机构规范化建设。重点实施笕桥医院病房大楼和区公共卫生大楼改造工程。同时，加强医疗机构的内部布局调整与设备更新，进一步优化内部服务流程，营造良好诊疗环境，真正为百姓提供优质、均衡、普惠的健康服务。三是加快推进卫生信息化平台建设。坚持以信息化带动工作的标准化、规范化，以建立居民健康档案为重点，以健康信息管理为核心，以远程会诊系统建设为突破口，以网络化管理为手段，提升数字化管理与服务水平，进一步提高工作效能。
（三）推进卫生人才队伍建设，着力在能力素质上求提升。
全面启动人才队伍建设三年行动计划，加快改革、加大培训、加强培养，分层分类强化人才队伍建设，整体提升队伍素质。一是健全两项机制。根据“总量控制、适度增加”的原则，充分利用省市人才网络平台，重点引进中医、烧伤等重点学科建设所需的高层次人才和影像、卫生管理等紧缺专业人才。加快推进学科带头人、业务骨干和优秀卫生管理人才培养，加强岗位管理，实行评聘分开，着力提高人力资源使用效率。二是开展三大活动。开展“大培训”活动，紧紧依托“*卫生人才培训中心”基地和邵逸夫医院培训实习基地，分别采取市区联合办班、省区联动合作的形式，引入上海复旦大学和省、市大医院高年资专家及美国密西根大学师资力量，分卫生管理、全科诊疗、公共卫生管理三个班次，积极培养高素质骨干全科医生，进行为期三年的培训。开展“大比武”活动，在系统内继续全面深入开展“一月一比武”、“一月一主题”的岗位技能大比武，通过大比武提高医护人员的整体技术水平。开展“大考试”活动，深入开展以“基本理论、基本知识、基本技能”为主要内容的三基知识考试，努力做到“一季一考，人人过关考”。三是深化名医强科。按照“选准优势、错位发展”的思路，坚持名医带动、强科拉动，大力扶持培育特色专科和责任医师团队，力争培育市级名中医和市级强科各1个，对获评的名医强科，继续给予资金资助、独立设置“名医工作室”的物质激励和精神激励。坚持科研促动，认真承办完成与社区卫生服务密切相关的“代谢综合症诊断标准”、“中医药烧伤救治”、“中医药救治糖尿病足”等3项部、省级科研课题，扎实推进其它3项市级科研课题和23项区级科研课题，努力实现创立一批特色专科、服务专科，培养一批学科带头人，造就一批名医的工作目标。
（四）推进省级卫生强区创建，着力在服务内涵上求提升。
茶花村和观斗村的人口饮水问题一直是××镇的老大难问题，在确知这一情况后，他亲自争取项目、协调资金；有问题，他就亲自组织农户座谈；有纠纷，他就主动下去协调化解。最后争取上级资金480余万元，在广大群众的共同努力下，建水厂、铺管道，4000余村民的饮水问题得到彻底解决。
××镇地处南溪县城，随着近年来××县城镇化、工业化的强势推进，地处南溪县政治文化中心的××镇，工作任务加重不言而喻，作为镇党委书记，他带领全镇干部，紧紧围绕“工业强镇、重农稳镇、科教兴镇”的工作思路，全面实施蔬菜、水果、养殖的“两横一纵”发展模式，牵头完成了天蓝公司二期、垃圾处理场建设、护城溪、西拓工程、滨江三期工程的征地拆迁和安置工作，征地面积近4平方公里。但全镇有失地农民近万人，如何解决好失地农民的生活、安置、就业和养老问题，却一直牵挂着他的心。在安置失房失地农民问题上，财力再紧，也毫不吝惜，20**年全镇投资4800万元，建成和在建的滨江西拓安置小区70000㎡。同时积极解决失地农民就业，确保失地农民有事干，真正做到让失地农民“失地不失业，失房不失居，失家不失园”。西郊村的拆迁户韩进惠因对安置补偿政策理解不到位而要到省进京上访，他了解情况后，带领镇群工办工作人员多次来到她的家中，认真倾听她的诉求，耐心地与她讲政策、拉家常，用情感来感化她和家人。当了解到他家庭经济困难需要帮助时，曾雄书记亲自出面协调相关部门为其丈夫解决了就业、临时救济和子女读书等问题。去年9月，县城西拓工程安置房建设全面完成，为使广大拆迁户尽快住进新房，工作人员在忙乱中对政策理解错误，将1万余平方米的安置房错分给部分拆迁户，如不及时纠错，将导致上千万国有资产的流失，且该事件涉及安置对象1500多人，纠正不当，有可能一触即发，甚至发生重大事件。曾书记闻讯后，主动揽责，并立即成立工作组，亲自登门苦口婆心、耐心细致地向群众宣传征地拆迁安置政策，讲解相关的法律法规，最终得到了广大群众的理解和支持，为国家挽回了上千万的损失。
在调整到电教中心工作前，于庆华在组织部信息调研科――这个被大家称为组织部门加班最多、材料最重、压力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班对她来说是家常便饭，单位会议室的长条桌一到晚上就成了她赶写材料累了后稍作休憩的“床”。由于长期坐在电脑前保持一个姿势，颈椎、腰椎吃不消，纷纷向她罢工，严重时甚至无法正常站立，因为一站就要晕倒。在信息调研科的三年，她写过的总结汇报、调研报告、组工信息加起来有60万字之多。
听说她被调整到了“清闲科室”电教中心后，同事们纷纷恭喜她：“总算可以闲下来放松放松了。”虽然于庆华嘴上应着是啊、是啊，可她的心里却从没将干电教与享清闲画等号。想要改变“边缘”地位，只有拿出像样的成绩单。于是，大家又看到了那个每天忙到黑白颠倒的于庆华。对于她而言，专业性、技术性很强的电教远教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因为电教远教作为组织工作的重要组成部分，从事调研工作的她曾多次以扭转党建宣传阵地困境为课题，深入乡镇街道走访调研电教远教工作面临的难题；而陌生是因为以往仅仅以旁观者的角度分析研究电教远教，如今却要以指导者、实践者、参与者的身份去谋划推动这项工作。挑战艰巨，但她乐观应对，借用她自己常说的一句玩笑话，就是没有什么工作是一个通宵完不成的，如果有，那就两个通宵。
网站维护出现问题，学！跟着网站技术人员从电脑留存的资料里、从各种网络搜索引擎中，查找办法，逐个破解。站c学用遇到问题，学！她逐一联系所有乡镇街道的组织干事，收集他们对开展远教学用工作的看法及意见。微信订阅遇到问题，学！她主动和兄弟县市的电教同仁联系，借鉴他们在推动微信订阅中的好做法。就这样，“5+2”“白加黑”地连轴转了一个月后，她亲手把自己这个“门外汉”拽进了“门里面”――省、市先锋网的信息上报从排名倒数一跃至全市第一；基层站点除因村部拆迁、网络故障之外，全部正常运行；微（易）信订阅使用从不足三千人增加到一万余人，覆盖了全区30%的党员。这就是于庆华用一个月时间交出的漂亮成绩单，也为自己所在的这个“边缘”赢得了更多的关注。
主动“找事”闲不住
“你就喜欢没事找事！”这是于庆华到电教中心工作后，同事们对她最常说的一句话。虽然是句玩笑，但其中也包含着对她最中肯、最客观的评价。履新刚“满月”，她就闲不住了，急着要把电教远教这把利剑打磨得更加锋利。
微信公众号就是“满月”后的第一个动作。前期筹备阶段，她一口气订阅了将近一百个能跟党建挂上钩的热门公众号。那段时间，一忙完手头上的工作，她就捧着手机浏览那些订阅号，分析每个公众号在板块设置、内容推送、图片编辑等方面的优缺点，并一遍遍地推演公众号的板块设计方案。为了更加精准地定位基层党员对党建信息的需求，她连续一周的时间持续关注三个热门党建公众号，对比不同信息的浏览量这个“大数据”，初步确定了推送的信息标准。为了制作更加符合广大中青年党员浏览习惯的“图片新闻”，零基础的她专门从网上订购了Photoshop的教材，边学习边操作。就这样，经过一个月的筹备，“宣州先锋”的公众号于2016年4月1日上线，并推送了第一条信息。于庆华为“宣州先锋”设计了“今日头条”“一线聚焦”“先锋时评”“微观农商”等四个栏目，由于实用性强，公众号运行三个月后，订阅户就突破了一万人。
这边微信公众号才刚刚步入正轨，那边于庆华就马不停蹄地投入到了下一项工作中。她要创办属于区本级的党建电视栏目，让党员群众在家就能了解到全区的党建动态。然而，正如网络上的一句流行语所说，“理想很丰满，现实很骨感”，她多方了解联系后，得到了一个最坏的消息，由于区本级没有电视台，无法开设党建电视栏目。当美好的愿景将要化为泡影时，市电教中心抛来橄榄枝，同意市区两级合办党建电视栏目。这对于心心念念想要办电视栏目的于庆华来说，可谓雪中送炭。于是，她成了市电教中心最尽职的编外人员，每天进出电视台，共同谋划电视栏目内容，定方案、选题材。在大家的共同努力下，《党建视窗》电视栏目于2016年5月10日正式开播，并首播了宣州区城市社区“1+N+X”区域化党建工作法。爱给自己“找事”的于庆华终于圆了“推动全区党建工作上手机、上电视、上互联网”的梦。
突破“套路”铸精品
在新媒体时代，党员群众对课件资源的要求水涨船高。为了把电教片制作成党员群众喜闻乐见的精品，让他们在观看中受教育、得实惠，于庆华着实费了一番功夫。她主动探索，将全年五部制片任务中的三部定为制作短小精悍的微视频，以迎合手机平台的特点进行传播，达到寓教于乐的目的；她积极外联，将电教片制作过程中前期拍摄及后期制作这一薄弱环节采取外委等市场化的运作方式，与本地摄制技术领先的影视公司进行深度合作，为创作出精品电教片上了“双保险”。
除此之外，从筛选拍摄对象到选题选材制作，从撰写脚本到画面构图，电教片制作过程中的每一个细节、每一帧画面她都认真琢磨。为了拍摄一个理想的日出镜头，她带着拍摄团队，连续一周每天天不亮就跑到山顶上，选好机位，等待黎明的到来；为了制作一个满意的转场特效，她蹲守在影视公司的工作室里，和制作人员反复尝试，往往一干就是一个通宵；为了选取一段最佳的背景音乐，她的手机里下载了上百首曲子，不厌其烦地试听、对比；为了剪辑一个合适的视频画面，她从几十个G的素材里一帧一帧地挑选，直到画面的音、像、效都完美融合。
二、坚持分类活动，转化学习成果
我们紧密结合社区党员层次多、流动性大的实际，分层分类组织开展党员力所能及的主题实践活动。在机关党员干部中开展"走百户、访千家"党性实践活动。要求机关党员干部每人每年走访100户居民群众，全年累计走访1000户居民，三年内走访一遍辖区居民家庭，让辖区居民认识社区干部，社区干部认识居民群众，增强居民的认同感和归属感。目前，机关党员干部已走访居民群众318户894人，征求到事关居民生产生活的意见建议18条，梳理出需要解决的热点难点问题21件，10件已得到了及时解决。在居民党员中开展"三带头"党性实践活动，即带头参加社区公益活动，做奉献爱心的模范；带头交清垃圾处理费、物业管理费和取暖费，做公益事业的榜样；带头教育好子女家属，搞好邻里关系，做精神文明的标兵。活动开展以来，在党员的宣传教育和带动下，152户居民积极响应，交清了历欠取暖费、垃圾处理费和物业管理费。在下岗职工党员和失地农民党员中开展以"不自暴自弃、不等不靠、争取自主创业"为内容的"二不一争"党性实践活动，先后组织15名党员参加了创业再就业培训班，帮助14名党员实现了再就业。下岗职工刘爱忠参加创业培训后，在温州大厦办起了手机配件销售部，今年在社区的帮助下申请党员担保贷款4万元，又在大明手机城开设销售分部，扩大了经营规模，并安置4名人员就业，走上了自主创业道路。在离退休党员中开展了"退岗不褪色、退休不忘本、退位不退职"的"三不"党性实践活动，29名离退休党员经常协助社区做好小区物业管理工作，带头参与社区文化活动，积极联系帮扶贫困居民，先后有13名困难居民得到他们的资助，帮扶物资达4000余元。退休老干部解备京向居民印发了联系卡，出资1000元主动帮扶3户困难居民，解决了他们的实际困难。在在职党员中开展"六个一"党性实践活动，即当好一名信息员、做好一个表率、参加一支志愿者服务队、帮好一户困难户、提一条合理化建议、办一件实事。目前，辖区内904名在职党员与贫困居民帮扶结对405对，慰问贫困居民34户61人，为社区建设谏言献策58条，协调解决群众热点难点问题63件，为居民办实事126件。
三、坚持灵活多样，力求取得实效
在抓好学习调研的同时，我们把"学习教育、征求意见、边学边改、推动工作"贯穿于活动全过程，通过政务网传送、登门亲送、电话联系、网络征求和电子邮件征集等多种形式广泛征求各方面的意见建议。为了使征求意见范围更大、面更广，我们还积极上门入户向居民征求意见、发放表格向辖区单位征求意见、开展交流谈心向干部征求意见、汇报工作向联系包挂领导征求意见，共征求到社区管理、党员教育、居民服务、物业管理、民政救助、劳动保障等11个方面的意见建议32条。对每条意见我们都对照工作实际进行了认真分析，找出了原因症结，分类采取相应措施，目前25条已得到了整改落实，其余7条正在整改和办理之中。集中解决了餐厅和酒吧排放油烟、噪音影响居民正常生活、欠缴垃圾处理费、取暖费和物业管理费、居民活动场地少等问题。提出了"一次就受理，绝不推诿；一次就说清，绝不含糊；一次就办结，绝不拖延"的"三个一"服务标准，提高了工作质量和效率，受到了群众好评。
坚持“”制度,每月15日召开党小组会议,每个党员做到不缺席,自觉学习“”出勤率达98%,深刻理解了“三个代表”重要思想的深刻内涵,学习“三个代表”,正确认识了人生价值,按照“三个代表”的精神,切实加强了党的建设,推动党风建设和反腐败斗争的深入开展等,通过学习,党员的素质得到了进一步的提高,能够严格要求自己,积极参与社区的各项活动,关心社区,争做文明市民。
二、 提升社区干部素质
1、坚持每月组织集中学习，不断提高自身的思想政治和业务素质，做到虚心好学，互帮互学，发扬实事求是的工作作风。
2、积极推进“进百家门、知百家情”活动，转变工作作风，勤于联系群众，充分了解居民的需要，取得居民的信任和支持。
3、积极参加松陵办事处组织的社区建设基础知识竞赛以及健美操比赛。
通过学习、培训以及各种活动，不断提高社区干部的政治素质和业务知识，增强为民服务的意识，更好的做好社区工作。
三、 加强文化建设
1、唱歌课堂
由于洪老师认真教唱歌，今年上半年来社区唱歌的人数有960多人次。在两个多小时唱歌中，老师教的认真，学生唱的起劲。真如我们社区内的王医生说的，现在我们的课堂，人也多了，气氛也浓了，学生唱的也好了，我们老年人的生活丰富了，心情也开朗了。
2、聊天站
今年聊天站主题是保健知识，聊天站安排好了全年聊天的内容和主讲人。每次聊天的内容印发到每个聊天人的手中，也同时刊登到每期的《水乡老人》简报上。让社区内的老年人懂得更多的保健知识，更重要的是提高老年人的保健认识，真正做好保健工作。
3、社区学校
充分利用“社科知识进社区”、“健康知识进社区”、“文博知识进社区”优势资源，加强社区学校建设。今年上半年，社区共开展各类讲座6次，丰富了居民的知识，受到了居民的欢迎。
4、运动会
4月25日，水乡社区“婚育新风杯”独生子女家庭趣味运动会在水乡花园广场如期举行，来自社区的10多个家庭参加了“三人四足跑”、“乘船过河”、“抬轿子”等四个项目。运动会后不少居民说：这样有趣的运动会要多举办，既宣传了计划生育政策，又活跃了居民们的文体生活，真正体现了优生优育，家庭幸福，健康快乐，友好和谐。
四、 办好水乡老人
2009年4月17日，《水乡老人》三周岁座谈会在市粮食局会议室隆重召开。
三年前，XX年5月16日，《水乡老人》诞生了。老领导于孟达先生亲自为《水乡老人》题写刊头。
三年来，《水乡老人》刊出37期，共327篇文章，另有社区工作简讯37篇，照片228幅，漫画、书法36幅。这些文章内容丰富，形式多样，精悍活泼，真情朴素，从科学饮食到养生保健；从参加社区活动、体育锻炼到老有所为、老有所乐；从对往事的回忆到畅谈晚年的幸福；从邻里新风到和谐社区；从吴江新闻到国家大事，不仅表现了老年人的丰富生活，也反映了社区的变化，吴江的新貌，涵盖了方方面面。同时，我们还出了几期专刊：青少年夏令营、社区运动会、抗震救灾、北京奥运、神七飞天、纪念改革开放三十周年。
三年来，《水乡老人》已走进了水乡社区的千家万户，成为广大居民的良师益友，也为广大居民和社区的密切联系架起了一座桥梁；同时《水乡老人》也走出了水乡，走进了兄弟社区，让人们了解水乡，也让水乡了解兄弟社区，密切交流，共创和谐。《水乡老人》也得到了社会的认可和好评，《吴江日报》曾多次转载过《水乡老人》上的文章，不少单位和个人慷慨解囊。《水乡老人》也走出了松陵镇，走到了吴江市每个镇的老年协会。
《水乡老人》已成为水乡社区文化的特色品牌，为了做好做精这个品牌，我们社区将为之辛勤耕耘。
五、 加强劳动保障工作
劳动保障工作是民生工作，关系到社区居民的切身利益。社区非常重视这项工作。今年上半年，社区劳动保障协理员做了大量的工作。
1、办理大额医疗保险1041人。
2、75周岁以上退休人员春节慰问42人。
3、75周岁以上企业退休人员体检44人。
4、重症退休人员慰问3人。
5、退休人员生日慰问2人。
6、社区失业人员就业援助62人。
7、办理社保补贴申请154人。
8、创建充分就业社区家庭户调查及录入电脑2282户。
六、 做好计划生育工作
我们居委会根据街道党工委的统一部署。今年是换届之年，过去一届也是我们居委会去旧换新的一届，体制改革的一届。具体体现在居委会的资产量化，由集体量化到人。实行股份制，成立董事会。把历年来的土地征用费（共113次）细化到人。为支持政府建设，完成了“1918”拆迁任务，同时彻了河坎。“二创一迎”中把未建成的农贸市场都有打了围墙。水电费本届无拖欠，全部交清。本届工作主要在街道党工委办事处的正确领导下，充分发挥集体智慧，在广大党员的积极配合下，认真落实上级各部门确定的各项任务，带领全体社区党员干部齐心协力、开拓创新，认真履行职责，不仅保证了本届各项工作任务的顺利完成，集体经济不断壮大。
现将社区本届以来的工作情况详细汇报如下：
我们共有四位班子成员，年初进行了明确分工，经常组织学习、交流，查找不足，开展批评与自我批评，在工作中能够集思广益、相互沟通、取长补短、协商办事，营造了一个齐心协力干事业的良好氛围。积极参加上级举办的各类培训班、充实知识，发挥所长。
党建工作：
我们社区现有党员38名，其中男31人，女7人。有正式党员37名，预备党员1人，有入党积极分子1名。从2002年以来，我们新发展党员1名，迁入4名，迁出1名，党员队伍不断扩大。目前有7人提交入党申请书，党员发展形势较好。
我们社区党支部从开展思想政治工作入手，经党对党员进行教育，及时传达上级文件精神，经常组党员学习，开展丰富多彩的活动，积极参加上级举办的各类活动，去年的街道文化艺术节。三年来我们按规定召开支部会和支部大会。按时交纳党费，认真做好党员政治日制度，组织党员到温州、东阳、江西等地参观考察，开拓了眼界，又增加了凝聚力。
我们还对社区的重大事务做到及时与党员、居民代表沟通。召开座谈会，鼓励党员、居民代表多提建设性意见，对好的看法及时采纳，结合到社区工作中去。
构筑蓝图，壮大社区经济实力
由于XX是较早转制的周边村之一，土地早在很多年前就已征用完，为了确保社区群众的利益，我们申请建造蔬菜农贸市场，在区政府的关心下，顺利获得批准。预期农贸市场建和拍，必能获得较好的收益。在原有旧办公楼的地址上，申请新建办公大楼，面积为4593平方，共四层，现正式动工，预计明年3月之前能完工。新办公大楼建成之后，不仅能有效改变现有的办公条件，使XX社区焕然一新，同时能把更多的平方面积出租，为社区进一步带来经济效益。
一﹒本届完成工业总产值21090万元，利润262万元。
二﹒所有者权益状况，2002年1月初所有者权益为977﹒42万元，2005年7月底为1533﹒89万元，剔除土地征用费478﹒39万元，财产变卖净收益16﹒51万元，实际增加61﹒57万元，比上届增长6﹒3%。
三﹒本届总收入为667﹒26万元，其中发包上交收入126﹒35万元，其他收入76﹒37万元，经营收入17﹒80万元，投资收益67﹒53万元，积累性收入379﹒21万元，总支出为542﹒53万元，其中管理费用179﹒08万元，干部报酬46﹒85万元，社会福利事业支出60﹒46万元，其他支出13﹒47万元，经营费用20﹒69万元，资产性支出289﹒52万元，本届收支结余124﹒73万元。
实施村级资产量化，减少政策性矛盾
为贯彻落实区十二次党代会精神，完善村级集体资产管理机制，切实维护集体组织及其成员的合法权益，通过召开三委会、党员、组长座谈会、社员代表会议等，确立了股份制实施意见，对集体资产进行了全面清产核资，把握政策，精心实施，使许多矛盾在这次量化过程中得到了化解和处理，上级满意、群众满意。
1﹒土地征用从80年5月起到2003年4月，总征地为113次，面积为505﹒105亩，土地款为999﹒24万元，2003年1月土地款量化总金额为534﹒47万元，量化人数10946人，全农民人均为1﹒16万元。
2﹒资产量化，2004年8月，现金量化415﹒47万元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共发放61万元），总股为88﹒6354万股，金额886﹒6354万元，量化股份人数715人，共发股本377本。
“1918”工程
本届支部一上任，碰到的一件大事是政府拆迁——“1918”。金三路拆迁工程涉及到本社区的主房15户，其中建造户13户，安置户1户，货币安置1户，零星户40多户。
对此拆迁工程，我们两委会一班人齐心协力，召开两委会、动员会，分工明确，利用晚上、休息时间，苦的累的也不怕，上门做工作，切实维护拆迁户的正常合法利益，全面完成拆迁和安置户房屋建造工作。
同时针对社区集体房屋我们分析情况，查找资料，吃透上级政策，利用原征地批文向上要政策，争取了商业用房和综合用房补偿。补偿资金相差753万元之多。下面我把集体主要房屋补偿向大家讲讲：
1.五楼（饭店）
主房1778﹒06平房米，其中一层按商业用房补偿每平房米4082元，2-5层按综合用房每平方米2822元补偿，计5481566﹒92元，均价为每平方米3083元。原来评估重置价每平方米540元，补偿总额为960152﹒40元，增加补偿费每平方米2543元，金额4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，计46815﹒45元；装璜及路计282630﹒98元；共计5811013﹒35元。
2.二楼（原办公室）
主房1268﹒61平方米，补偿按综合用房价每平方米2822元，计3580017﹒42元；原来评估按重置价每平方米450元，只有570874﹒50元；实际增加补偿每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，补偿9013﹒10元；装璜补偿74650﹒71元；厕所补偿35000元；垃圾房补偿1000元；共计3639681﹒23元。
3.绝缘厂
办公楼525﹒68平方米，每平方米450元，计236556元；主厂333﹒89平方米，每平方米480元，计160267﹒20元；其它附房4523平方米，均价每平方米225元，计101467﹒10元；共计498290﹒30元。
4.老大会堂、知青房、市运二楼等
该房屋未在拆迁范围，但我们要求建造办公楼要拆此屋，也要补偿，政府认为有道理，也进行补偿。房屋1607﹒85平方米，补偿额524207﹒85元；路、沟、地坪等，补偿49568﹒60元；共计573776﹒45元。
5.木头市场、工业房屋
计面积984﹒57平方米，补偿额279443﹒70元；地坪、沟，补偿10708﹒65元；共计290152﹒35元。
6.其他需置房（苗场屋等）
计面积181﹒97平方米，补偿额36747﹒60元。
7.新区配电房移位，补偿51000元。
总共拆集体房屋7393﹒07平方米，金额10960661﹒28元。
加强社区设施建设，为居民创造一个良好的居住环境
一﹒为了营造良好的社区生活环境，改善村民和外来人口的生活质量，近年来，我们不断加大基础设施的投入，投资106﹒98万元进行河道排污工程，投入51﹒98万元在新区浇水泥路，投资3.6万元在村中浇二条路沟，投资13万元在新农居点建造公厕二座，带领社区办公人员对2003年建造房屋后路边堆放的建筑垃圾进行清理，对河道环境卫生进行清理，并通过努力由市政顺利接管。为迎接创模工作，投资9万元对申批的农贸市场周围建围墙640米长，组织社区办公人员对金三路、山北路XX路段及村中的垃圾卫生死角、牛皮癣广告纸等进行清理。
二﹒随着生活水平的不断提高，社区生活用水、用电，特别是用电已非常紧张。家用电器的增多，使社区用电量相应增加，原有的200KVA已不能满足用电需求，所以早些年通过多方工作，经供电局同意，将原有的200KVA增至315KVA，后又经协调，在里浜增加了160KVA变压器一台。去年夏天，由于拆迁户的迁入，里浜用电吃紧，通过大量工作又交160KVA调整到了315KVA。目前虽然我社区共有315KVA变压器两台，但用电量还是不够，所以需再增加一只变压器，使我社区的用电能真正得以缓解。为此我们在7月份为XXX自然村进行用电线路整改，将工作做到了前面去。
积极创建“平安社区“
根据街道创建“平安XX“的要求，我们及时增加二名夜巡人员，落实办公用房，定期和不定期的搞大清查，每月对各类矛盾纠纷进行排查，成功调解村民矛盾30余起。我们社区总人口有970余人，但外来人口要超过本社区的一半以上，盗窃和群欧不断发生。特别严重的是在04年上半年发生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，两帮人用马刀、铁棒等凶器斗欧，持续几个小时，最后由巡防队和派出所强行驱散，才加以平息。特别是04年11月20日，在村民徐祖鸿家的出租房内发现住者死在床上，死因不明，为防意外发生，通知巡防队员在未搞清死因前不准离开徐家，直到查明死因，家属才把死者拉走，再离开徐家。三年来共抓获小偷4人，协助公安机关抓逃犯5人。因此社区严格要求夜巡人员加强对外来人员的管理，坚持每晚检查和清查，办证率达到90%以上。村民房屋出租外来人员年总收入达到450万元左右。此外，组织复员军人参加区组织的预备役训练，做好应征表年的光荣入伍工作。今年上半年在办事处党工委，政法办的指导下，社区推行治安承包责任制，由于制度落实，责任到人，我们今年1-8月份各类盗窃案比去年同期有很大幅度的下降。
计划生育工作
在办事处计生办的领导下，三年来我们社区计划生育情况总的来说是好的，能完成上级下达的各项指标。三年来共出生人口18人，上环12人，取环7人，人流5人。三年来为下岗及外来流动人员尿检1388人，人流9人，引产4人。我们每年组织一次不孕不育妇女到指导站免费检查，每年3月份B超透环，9月份妇女病普查，服药5年以上人员和年龄超出49周岁妇女免费体检。我们还加强对流动人口管理，对外育龄妇女定期尿检，并印发通知送到每家出租户，并与房东签订计划生育合同，叫村民严格管理发现孕妇及时汇报，还与所属企业签订外来流动人口管理责任合同，就05年赶走意外怀孕妇女20余人。达到无计划外出生，我们还从各方面为育龄妇女做好优质服务工作。
采取倾斜政策，关爱弱势群体
在带领村民走上富裕的路上，我们时刻把弱势群众放在心上。对五保户、军烈属、特困户、退休老干部、80岁以上老人等多次进行走访慰问，关心他们的实际生活，让他们感受到组织的温暖。在道路拆迁过程中，我们本着实事求是的原则，积极为村民争取应得的利益，尤其是对弱势群体伸出援助之手，在1918工程中，对拆迁户提出的合理要求，我们据实向拆迁办上报名单，反映他们的实际困难，争取优惠政策。
比如我社区的XXX，丈夫早亡，儿子走失，女儿患精神分裂症，本人因轴承厂转业停工，生活上无任何经济来源，又逢房子漏雨。经两委会讨论同意，组织人员为她修复屋面。在经济上，为她办了低保，为她女儿的住院治疗申请了补助金，同时每年过年过节代表社区到她家里进行慰问。
人武民兵工作
全社区青年积极响应区人武部的征兵号召，地两年里，送上五个优秀青年进入部队。其中一年入伍四人，一人还在部队，同时根据上级的布置，落实民兵训练，至今共出场5次，得到上级的好评。
存在不足方面
1.党建工作活动次数还不够，同时要及时发展优秀青年入党。
2.居委会内道路需进一步清理。
3.水费管理需进一步摸索，做到科学管理，减少亏损。
深入贯彻落实党的精神和关于生活垃圾分类工作的重要讲话精神，以新发展理念为指导，通过开展形式多样、内容丰富、点多面广的宣传活动，营造浓厚的宣传氛围，带动广大群众积极投身到生活垃圾分类工作中，提高群众环保意识，增强对生活垃圾分类工作的知晓率和参与率。
二、工作目标
通过宣传方式、宣传对象、宣传空间、宣传时间四个方面“全覆盖”开展正面宣传和舆论引导,为全市开展生活垃圾分类工作创造良好氛围，提高公众对生活垃圾分类的知晓度、认同度、参与度。通过宣传，让生活垃圾分类这一观念深入人心，形成共识，努力营造人人支持和参与生活垃圾分类的社会氛围。
三、主要任务和分工
（一）坚持党建引领推动。以党建为引领，以“红色”引领“绿色”，将生活垃圾分类工作摆上议事日程，动员广大党员干部参与生活垃圾分类，逐步提高参与率、扩大覆盖面。结合我局实际，将垃圾分类知识列入党支部学习内容和学习计划中，要求在职党员积极参与生活垃圾分类工作，在“双报到社区”或所居住小区发挥带头作用。
（二）深化社区垃圾分类宣传。深入开展社区宣传，做到入耳入眼入心，时时提醒居民参与垃圾分类。利用垃圾分类的卡通形象、标语横幅、宣传海报等资源，积极宣传社区垃圾分类工作。向分类小区的住户发放垃圾分类宣传资料，在分类小区的垃圾投放点、单元楼道设置温馨提示牌，实现宣传“到单元、入楼道、进家庭”。加强生态文明思想宣传，提升广大群众生活垃圾分类和资源环境意识。
（三）全媒体广泛宣传动员。利用网络、LED显示屏等媒体资源，采取线上宣传与线下活动紧密结合大力宣传垃圾分类的重大意义和相关政策，广泛深入地向广大市民普及生活垃圾分类知识，广泛宣传生活垃圾分类方法、工作措施、成效和经验，提高公众对生活垃圾分类工作的关注度。
（四）强化教育培训。结合垃圾分类推进情况，开展分级培训，对垃圾分类工作的管理人员、志愿者等进行培训，提高各类人员对垃圾分类工作管理监督和培训指导的能力。充分利用妇联、工会等载体开展垃圾分类知识培训，扩大培训覆盖范围，普及垃圾分类知识。
二、经济发展势头平稳，产业优化逐步加强
今年以来，受国内外市场环境不景气影响，金融危机对实体经济的影响不断加深，街道经济发展面临着前年未有的困难，出口形势严峻，各项经济指标一度严重滑坡，经济形势堪忧。为主动应对挑战，街道立足于化解经济运行中的突出问题出发，严格落实市里出台的各项政策措施，在企业中开展“送信心、送服务、送政策、送信息、送资金”的“五送”活动，号召全体企业共同提振信心，克难攻坚，为经济整体平稳增长保架护航，经济形势逐月出现回暖迹象。上半年，实现财政总收入3.9亿元，比去年增长7.5%，工业规模上企业产值达10.81亿元，同比下降了11.69%，工业性投入1.32亿元，同比增长1.09%，完成年计划41.24%，入库税金3.04亿元，同比增长3.8%，自营出口0.94亿美元，同比下降36.79%，经济指标涨跌互现，基本面持续向好回升，经济增长仍处于调整恢复时期，保增长、保稳定系列措施手段取得了明显效果。具体来说，我们主要抓了以下几方面工作：一是抓科技实力增强。鼓励企业引进和开发新产品，共上报省级新产品25项，申报省级高新技术企业4家，各项专利95项；二是抓技术改造投入加大。动员企业扩大生产规模，加大装备投入，鼓励零地技改，引进新设备、新系统、新技术、新材料、新工艺，保障*企业装备水平的提高，完成零地技改1家，装备技改7家；三是抓名牌产品培植。上报省级名牌1家，树立产品形象，提升产品档次,提升品牌战略；四是抓企业管理培训升级强化。促进企业在内部管理上上水平、上档次、上等级，完成ISO900系列认证企业2家，ISO16949认证企业1家，CE认证1家；五是抓企业招才引技扩充。组团参加*市和*市在*以及*举行的人才招聘活动，重点引进经济和社会发展所急需的各类紧缺人才和高层次创新型人才5人，有力扩充了人才实力；六是抓三产重点发展。立足“退二进三”发展方向，把加快发展第三产业作为振兴经济的突破口。上半年三产增加值继续扩大，增幅有望超过去年同期水平。七是抓经济普查冲刺。经济普查工作已进入扫尾工作，各类表格归档，工作质量受到市经普办的高度肯定，力争经普工作进入省级以上先进行列。
三、民生服务优质提升，社会保障日臻完善
建设优美和谐新*，经济发展是主要目标，民生改善是根本目的。通过不断提升服务理念、以人为本，着力改善民生，增进社会各项事业有新的更大发展。一是继续改善教育品质。紧扣“平安教育”主线，开展综治进校园活动，确保学校、幼儿园的正常教学秩序。市四中的操场、看台工程和*小学的阶梯教室改建工程基本顺利完工，市三中体艺馆进行实施了方案重新调整。09年度义务教育阶段新生情况的调查摸底工作抓紧进行；二是继续提升文化氛围。全街道14个社区共有文体团队153支5234人，逢节日期间，以文化团队活动为基础，举办多场大型文化晚会，街道各社区积极参与，节日气氛浓厚，群众参与度高，反响强烈，受市民广泛好评。第三届邻居节顺利启动，推进构建文明和谐的新型社区建设；三是继续强化卫生防控。上半年，城区防控手足口病和甲型H1N1流感等流行性疾病形势严峻，街道紧紧按照全市部署，落实防控措施，召开各类会议和培训班20余期次，对公共卫生联络员、中小学、托幼园所的保健医生、社区卫生服务站医务人员进行广泛防控知识培训，同时发放各类宣传资料6万余份，对归国人员发放告知书等，此类流行性疾病得到了有效的防控。四是继续关注民政事业。上半年，共调整了最低生活保障对象20户，现共有低保对象250户441人，发放最低生活保障金45万元，发放临时救助款共计2.8万元。春节前夕对低保对象进行了走访慰问。落实了医疗救助对象29户，共发放救助金15.29万元。半年发放残疾军人、复退军人等社救补助金共计59.8万元。助残扶弱细致到位，社会慈善广受关注，双拥工作扎实开展，殡葬整治继续加强，康乐山庄运行良好，农村政策性住房保险工作落实完成。五是继续加大计生力度。认真制订了开展人口计生“双基工程”实施方案“两免”政策的宣传，全面落实年度人口计生工作指标，严格坚持依法行政，街道抽调24名机关干部，分成四个外出追踪小组，分别到10多个省市开展B超遗留尾巴的清查工作，上半年B超率已达99.55%。同时，加大了社会抚养费的征收力度，已经作出处罚决定书26例，征收到位达21例，征收额达149万元，取得了较好的成绩。
四、城市管理水平提高，重点工程有力推进
营建现代化中等城市规模，展现城市独特魅力和周边辐射带动力，力争城市管理水平、环境工程建设上新的档次，实现经济发展与人居环境的有机相结合，推动城乡一体化进程，进一步提升现代化城市生活品味。一是推动村留地开发进程。今年*街道村留地项目开发涉及到12个村，紧紧围绕22个项目开发项目进行，总用地面积约296亩，富民脚步不断加快。塔下村金塔大厦顺利结顶，岙底胡村电信市场、肖泉村农贸市场二期、小河头汽摩市场工程稳步推进；后应村水上乐园顺利开业，东门大厦、锦屏大厦和*中心幼儿园抓紧报批；二是推动农民建房难题破解。农民建房问题关乎群众切身利益，对于加快*新农村建设步伐，不断提高农村人居环境质量，具有十分重要的意义。为此，街道详细制订了三年计划，印发《*街道住宅区个人建房资料汇编》开展指导，今年主要完成供地率和落地率及老屋拆除。争取供地率达90%以上，落实个人建房193间（套），落地率达50%以上106间（套），拆除率达50%以上540间，现已拆除应拆老屋176间。小河头村作为农民建房试点村及*村农民公寓建设试点村，已全面展开拆除老屋行动，并抓紧完成个人建房报批手续。三是推动城市面貌全面改善。通过深入调研的基础上，为全面实施城乡环卫一体规范建设，今年年初，成功将二级环卫管理推向市场化运作，对垃圾清扫清运等环卫作业，通过规范程序向社会公开招标，实行整体承包，通过几个月运行监督反馈情况来看，效益相当明显。同时，为切实保障人民群众的身体健康，扎实有效开展城区范围内的春季灭鼠工作并顺利完成，取得了明显效果。四是筑牢城区防灾抗灾屏障。面临入夏台风季节到来，街道针对本街道19个村、14个社区防汛预案进行了全面调整完善，突出各类转移对象的责任落实，新编制了15个重点企业的防汛防台抗旱应急预案。全面落实危旧房、地质灾害易发点、临时房、低洼区及学校学生等转移地点及落实相关责任人，组织力量对辖区内山塘水库，溪坝进行汛前安全检查，提前除险加固，对所属河道进行全面清淤保洁，确保安全渡汛。
尊敬的各位领导、居民代表们：大家下午好！我受***社区第九届社区居民委员会委托就***社区居委会三年来工作履职情况做以下汇报：
首先对多年来一直陪伴、关心、支持社区建设的奥运村街道工委办事处及***社区全体居民代表们表示最真挚的感谢！
四年来无论是在apec峰会、中非论坛、还是两会、十一等每一个敏感日，街头巷尾重点部位都有咱们居民的身影。***工作一点一滴的成绩都离不开各位居民，三年来，在大家共同的努力下，社区各项工作都有了较大进步，在此我仅代表***社区向四年来辛苦付出的居民志们诚挚的说声感谢：“感谢您们”。现将工作情况汇报如下：
一、社区概况
***社区居委会成立于2004年6月，现位于北京市朝阳区双营路11号院美立方小区1号楼东北角。所辖范围东至亚北新区东围墙，南至北京农业职业学院国际教育学院南围墙，西至北苑路，北至中国环境科学研究院，辖区面积0.64平方公里，现由8个自然小区组成，共有居民楼33栋。现有居民5116户，人口总数10258人。社区先后成立4个党支部，156名党员。21个居民小组，57名居民代表。特点：一是老旧小区及商品房和商住两用房，房屋性质及居住人群情况复杂，交易频繁，流动性强。二是辖区重点社会单位多，临街面六小门店多，共126家。三是社区培育的各类队伍多：安全保障志愿者队、合唱队、舞蹈队、模特队、太极拳队、柔力球队、腰鼓队及乒乓球协会等。社区目前设有会议室、图书室、电子阅览室、文体活动室等对居民开放的设施。
二、加强学习,继续落实“全科社工”制度。
社区党委、居委会定期对社工及协管员进行业务培训，将新的政策法规通过“晨读”时间传达给大家。同时，服务站前台做好便民服务小条，便于居民办事将所需证件一次性带齐，避免居民“跑二趟”。社区纪委重点对社区各类工作人员的服务态度、服务意识进行强调，要求履行好一次性告知制、首问责任制等相关制度。全科社工为“一站式”精准服务打下坚实基础。
三、为民办实事，打造和谐幸福***
1、打造多彩楼门文化，营造宜居环境。
引导社区居民围绕“建设多彩精致社区”的主题，多角度、全方位满足居民和谐宜居的需要，倡导多彩的楼门文化建设，维护、美化楼道环境，培育楼门自管组织，建立楼门管理制度，搭建楼门互助共治平台，展现丰富多姿的居民生活环境。截至今年6月上旬，已全部完成2个小区39个楼门文化建设。特别是美立方小区，在四号楼楼道内以“树”枝繁叶茂的形象为居民展示出与生活息息相关的政策法规、安全提示等内容，目前社区正鼓励居民在“掌上奥运村”公众号上开展“小楼门大文化”投票活动。
2、贯彻“走动式”工作法，营造小区和谐氛围
***社区倡导“走动式”工作法，在走动中发现问题、记录问题、协调矛盾、解决困难。以美立方小区为例，自2011年交房入住以来，社区党委、居委会通过在走动式工作法发现并解决了门禁失修、楼道内墙皮脱落、楼道小广告，电梯安全、地库漏水、地面修复、物业服务问题等13个问题，为小区营造了和谐的居住氛围。
3、创建卫生城区，提高居民健康幸福指数
今年是卫生城区创建的关键之年。社区党委、居委会按照街道办事处的要求，高度重视，建立创卫组织体系和包片责任制，明确分工落实责任，广泛宣传营造氛围，将创卫工作与日常工作相结合；对照标准健全制度、按照步骤优化流程、建立健全长效机制，以“创卫”为抓手，提高居民的健康指数和幸福指数。
4、开展准物业管理工作，破解老旧小区管理困局
准物业管理是一把破解老旧小区管理难的钥匙，是政府推出一项利民、惠民的重要措施。***2号院准物业成立以来，社区党委、居委会从实际出发，充分发挥准物业管理模式的优势，着力解决居民小区基础设施差、管理不到位的难题。先后对楼体内外进行粉刷、地面铺设方砖、门房进行改造，翻建自行车棚、宣传栏、划分车位、安装治安探头、晾衣杆、车棚安装地笼，安装太阳能路灯，减少了后期运行成本。准物业改造工程中，由办事处投资主体改造投入72万，技防设备设施投入10万，同时还整合社区资源，社会单位稀土有色所和冶金康瑞普公司自来水改造和污水改造共投资15万元，通过政府投入、整合社会资源的方式，使居民的生活环境得到了改善。小区可发性案件持续减少，老旧小区的事有人管了，门口有人看了，卫生有人扫了，垃圾日产日消有人清了，机动车、自行车停靠规范了，居民的满意度大大提高，同时小区以强化居民自治为核心，党员柏大可、梁士满更是在准物业管理工作中付出了大量的时间和精力，是大家的共同努力，保障了平稳实现无物业管理老旧小区向准物业管理小区过渡，再由准物业向正规物业的升级转型，也正是政府推行的创新管理模式让老旧小区居民过上了幸福的新生活。
5、狠抓安全生产工作、利用网格化管理提高综合治理水平
安全工作是社区工作重中之重，关系着人民生存环境、生命财产安全。我社区店铺密集，六小门店108家，面广管理难度大，属于网格案件频发地区。2017年初社区党委、居委会通过创享计划提案，成立了“***社区志愿者门前三包自治服务队”，这个队伍逐渐壮大，在社区安全生产工作中发挥重要作用，面对顽固不改的、漠视规定的，服务队对其店主晓之以理动之以情劝导，同时，队伍对社区环境也起到了有效监督作用，今年我们将对此队伍进行升级，按照街道要求，升级为“门前六包自治服务队”，使其在社区建设治理中成为社区志愿者的中坚力量。
6、构建“乐活能量圈”理念，传递社会正能量
今年以来，莘州街道认真开展“全面提升年”活动和“创先争优全面提升争做莘县先锋”活动，按照“坚持实干干好，实现全面提升”的工作思路，紧紧围绕项目建设、城镇开发、结构调整、机关效能和党的建设，创新思路、锐意进取、扎实工作，使各项工作均实现了有效提升。
一、明确提升目标，积极创先争优
我们成立了以党委书记为组长的活动领导小组，制定了争创标准，确定了科学发展、全面提升、争创一流的活动主题，坚持以“争十星创五好、五带头争十星”为主要内容，以争做莘县先锋和“践行科学发展，服务保障民生，确保全面提升，促进和谐文明”为实践载体，各支部和广大党员充分发挥职能作用，积极争创和谐街道。
我们确定创先争优活动的具体目标是：力争三年时间，使90%以上的党支部和党员达到争创的标准和要求，街道党建工作进入全市党建工作先进行列。到2010年底，30%的党支部和党员达标;到2011年“七一”前，60%的党支部和党员达标;到2012年底，90%以上的党支部和党员达标合格。
二、抓好制度落实，提升机关效能
积极落实“四项制度”。一是认真落实党委会旁听制，围绕城建、新农村建设、产调亮点、后进村整顿等工作，街道党工委深入小营、前李、虞路口、左庄、破楼等相关村庄，召开专题会议，帮助村庄解决问题16个，为村庄的发展理清了思路、扫除了障碍;二是落实提升目标“双承诺双公示”制，街道机关干部和各村庄都明确了具体的提升目标、工作措施、责任人和完成时限，通过展板进行了公示;三是落实乡村干部信息公开制，各村庄重新粉刷维修了村务公开栏，每月10日前进行村务、财务和党务公开;四是落实周
二、周五集中办公制，实施了工作去向报告制度，目标办不定期对在村工作情况进行检查，确保包村干部每周在村工作三天以上。
在组织场所建设方面，街道制定了三年内对所辖村庄组织场所全部改建一遍的目标，目前于屯、东段、后柳、王炉、东虞等7个村庄的组织场所正在建设中，预计六月底于屯、东段和东虞的组织场所可建设完工。同时，柳屯和兴州两个社区的办公场所也正在建设中。
在机关效能建设方面，一是实行分线作战模式。按照工作性质，相继成立了府前片区开发、燕塔二期拆迁、汤庄前李合村并居、小营社区建设、武阳街东扩、莘亭路南延、白蛾防控等专业队伍，确保了工作正常有序快速开展。二是实行“划块管理”工作模式。我们把街道工作划分为党政办、计生办、社区、经济发展办、城建农税办、综治办和农业办七块，各块明确具体负责人进行管理。此项举措搭建了机关干部工作交流和管理监督平台，增强了机关干部的责任感和工作主动性，为确保达到创先争优和全面提升提供了有力保障。
三、做好结合文章，推动各项工作
深入扎实的“创先争优活动”，激发了广大党员干部的工作积极性，有效的推动了工作，促进了发展。
(一)项目建设取得新突破。按照年初制定的固定资产投入完成8000万元，招商引资完成8000万元，工商税收完成500万元，财政收入完成300万元的任务目标，莘州街道加大了招商引资力度，规划建设了占地600亩的工业集聚区，水泥道路现已铺设完毕。截止目前，固定资产投入和招商引资均已完成6000万元，税收完成260万元。目前在建项目6个，投资4000万元的木塑板加工项目，已完成投资2000万元，厂房等基础设施已建设完毕，预计7月份可开工投产;投资6000万元的生物有机肥和兽药项目、投资2000万元的砼业项目、投资2000万元的服装加工项目和投资1000万元的药厂项目，已陆续开工建设。
(二)城镇开发取得新成效。围绕规划拆迁，街道组织村支部书记、群众代表分赴肥城、临沂参观学习先进经验，进一步加快新农村建设步伐。一是办公区的土地手续已基本办理完毕;二是汤庄和后李合村并居建设千户社区，所需土地已经丈量，搬迁前的准备工作正在有序进行;三是小营社区建设规划已经完成，建筑企业已经招标，地上物已基本拆除完毕，目前已开工建设。四是在县重点工程建设工作方面，府前片区开发房屋普查工作已经结束、燕塔二期拆迁正在进行入户丈量、武阳街东扩准备工作正在进行、莘亭路南延地上物清理工作已经展开、莘州水库建设前的准备工作已经就绪。新晨
