时间：2022-01-28 01:58:28
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1972年大学毕业后，我在芝加哥待了六个月。有个朋友打算搬到纽约，我说：“我也去。”一开始，我漫无目的地寻找和设计、图样及内部装饰有关的工作。我一直不擅长和人沟通，但室内设计要求你和客户进行大量沟通。我就是解释不清我的想法。
1975年，也就是我二十几岁的时候，我开始在SOHO区为一位平面设计师工作。我们出差到日本见客户，这次经历让我很受启发。他们身上的衣着面料天然、纯朴和简单。我觉得他们在稻田里穿的剪短了的阔腿裤很好看。我很惊讶和服这一种款式他们竟然穿了1100年。你可以做简单的衣服，它能永远不过时，超越任何时尚，我对这一想法很感兴趣，当然这是件很难的事。
另外，我还很讨厌买衣服，因为我总是找不到我想要的。我很不喜欢在早上穿衣服得花一个小时，因为要想清楚该穿什么。男士只要穿西装就行了，看起来总是精神抖擞，职业味十足。于是我有了让自己和别的女性穿衣变得更简单的想法。我想起了穿校服的日子——同一件校服我在学校穿了12年——我只要起床，穿上衣服就可以开始干别的，生活不是只有穿什么衣服这一件事。
我会像谈论艺术创作一样谈我的想法，我的想法在眼前形成一幅画面：各种式样的衣服，它们可以相互搭配，这就是你需要的所有行头。它不是你穿着去参加奥斯卡颁奖的礼服。它们是实实在在的衣服，我想要的衣服，我自己也是我的朋友们想要的衣服。
我有个朋友，是位雕塑家，同时还在设计师精品展中销售珠宝。我在展会上拜访了他，突然明白了应该怎么展示和销售我的服装。在那之前，因为缺乏沟通技巧，我一直没有明确的概念。我无法想象自己会走进一家商店寻找买家或排队等着给他看我的服装。但如果在展会上有个摊位，我就可以把我的服装挂起来，看人们对它们的评价如何。这位雕塑家决定不再制作珠宝，但他当时已经在展会上租了一个摊位，于是他劝我利用它来展示我的想法。
那是1984年1月，当时我住在翠贝卡区，那里有我许多艺术家朋友。有人认识一位样板师兼裁缝，于是她帮我做了最初的四套衣服，分别是白色和其他三种颜色。我带着去展会，还忘了给衣服标价，别的设计师纷纷过来帮助我。买家到达展会后，我和八家商店签下了一些小金额的订单，我觉得自己开始起步了。
那个时候，精品展在59街哥伦布圆形广场的纽约会议中心举办。如今我们已经在时代华纳中心开了一家店。有时候来到这里，我会想起那时我把挂有衣服的挂衣杆靠在墙边等出租车，心里暗暗希望没人会偷我的东西。一年后我参加下个展会时，我做了8件衣服，并获得了巨大成功。买家排起长队，我卖出了4万美元订单。许多设计师有着坚定明确的理念，但我更多的是根据买家的需要进行设计，这也是我们经营业务的方式。我怎么想并不是重点，重要的是衣服适合人们穿。
我们也经历过困境。最初几年中，我被大家称作法国毛圈布女士，因为我只用这一种面料。之后有一次，生产商给了我们错误的货品，他们换了别的纱线，结果制成的衣服出了问题。不过有的人还很喜欢它，但不管怎样那是段艰苦的时期，尤其是对刚入行的人来说。我开始思考最好不要只用一种面料。随后我就开始用丝绸和羊毛设计其他风格的套衫，业务有了飞跃性的发展。
1991年，我们在纽约麦迪逊大街开了第一家艾琳费雪专卖店，第二年我们将总部移出城，搬到了纽约州的欧文顿。1998年，我们推出了艾琳费雪纽约系列，提升了产品的档次。遗憾的是，百货商店没把我们的产品放对地方，所以它并没能大量卖出，因此一年后我们就不做了。
来在这里之前，很多朋友以及父母都对我的这次来访发出很多疑问，麻醉专业见习口腔可算是奇谈，估计对自己的专业没有多大的帮助吧，就连我自己都非常疑惑，到这里来见习口腔我能干些什么，会学到什么东西呢，但我仍然十分坚持的希望能来到这里看看这边的情况，适应一下这里的生活，毕竟，这里是我一直向往的沿海地区。
如今，我确实来这里生活工作了一个月了，没有白来，我学到的东西很多。
首先，口腔方面的知识相对在学校课本上学到的更加丰富和实用。对于智齿的概念，起初我也跟大多数人一样，以为任之由之就好，来到这里才知道，这么多人在没有意识到它存在的时候，其实它正在慢慢的危害邻牙。当发现压痛再来看的时候却往往已经晚了，只能靠做治疗才能挽救那颗一直在被智齿顶着生长的龋牙，殊不知，曾经医生早就告诉过他这颗牙齿将会造成危害，但是由于当时并没有特别的疼痛感，所以就以为是我们医生的胡说，放弃拔出这颗危险地种子，导致后悔莫及。
这样的事情有时候并不只是发生在医院，在生活中大多数人包括我自己却也是这样，没有出现问题的时候根本不会去相信那些预见性的建议，灾难没有来临的时候却总以为是危言耸听，这样无知的事情我也干了很多，智齿的危害告诫了我们应该治未病之病，防无况之灾。
与此同时，关于如何面对人生中的困难，我总结到：万事开头难，如果我们能够坚持把最难的开始熬过去，那么接下来的日子一定会越来越顺利，相反，如果刚刚开始就因为困难而放弃，那么我们只能够黯然接受必将失败的惨淡人生。
之所以这么说，是因为，刚刚来这里的那几天，不熟悉的环境本身就是一种无形的压力，再加上无法在工作上对自己具体定位，不知道自己能干些什么，不明白这里对于自己的意义，看着每个人都忙得不可开交的时候自己只能手足无措的像一个隐形人在一旁观看着，无能感第一次这么强烈的在我心头流窜。
在这期间，放弃的想法也有，逃跑的想法也有，但是每当睁开眼看到外面的太阳已然升起，心里的不甘愿放弃油然而生，于是重新调整状态，抱着且行且看的态度，揣着干点什么总比最坏的打算放弃来的有意义的想法：应该主动去问，去学习，这样坚持一个星期吧。
第七天，差不多已经知道该做什么，怎么做，什么时候做，刚刚来的那几天的不适感也已经消失不见了。
原来，这世界上有一种成就感叫做被需要，每当医生喊我帮忙拿东西的时候，我已经被这里接受的自豪感油然而生，“好样的！”我对自己说。
2010年初，Kelly厌倦了朝九晚五又没有挑战性的工作，于是从发展前景不太好的单位辞职，结束了只有4年的上班生涯。Kelly辞职不到一年，有一天Chris突然跑来找她，说如果Kelly不喜欢全职上班，可以和他一起做点儿事。Chris那时已经有了一个创业的点子，由于自己当初在美国读过寄宿高中，比较熟悉学校，手里也有些资源，便想成立一家公司，帮助有意愿去美国读寄宿高中的中国学生参观学校。而适合发展中国市场的Kelly是最好不过的合作对象，两人一拍即合。
但二人很快发现家长们并不感兴趣。中国家长看见Chris这个地道的老美之后，第一反应是希望Chris帮助自己的孩子完成申请学校需要的文章，至于繁琐的申请手续和择校问题则完全不想操心劳神。而这与二人最开始的计划完全不同，没有任何人打算去美国考察，买卖无法开张，创业项目还没开始便面临结束。Kelly和Chris觉得受到了很大的打击，甚至一度打算放弃。Chris怀疑美国的校方是否知道中国学生的申请资料有很大水分，于是趁2010年圣诞节回老家时特意跑去很多学校打听此事。
结果完全出乎Chris预料，美国学校早就知道这些事情，但远在大洋彼岸的美国校方对此毫无办法，他们没法亲自见到每个申请的学生，只能通过现有的考试成绩、教师推荐信等来判断每个学生的好坏。Chris和Kelly商量后决定，既然学校缺少判断学生好坏的方法，就由他们来提供，从而帮助学校鉴别申请材料的真伪。但这需要很多人手，于是Chris又联系了老朋友Guy和Nicki，二人同样对创业充满兴趣，四人在2011年初走到一起。“Chris的中文名字叫伯乐。我真不知道是不是这个名字成就了他今天的生意！”Kelly说。
Guy有个不错的中文名字司马盖，他是四人中唯一创过业的。Guy之前已经创业过3次，虽然最后都以失败告终，但绝对算得上“过来人”，甚至成为很多创业公司的顾问。Guy认为现在的模式太不靠谱，需要的人力太多且没有效率。四个人讨论了好几周，否定了鉴别真伪的模式，把主营业务放在了对学生的视频面试上。这样既不需要太多人力，又能为学校提供有价值的参考依据，真正的创业正式开始。
方案确定下来，就需要有美国学校的合作，Chris是拓展市场的唯一人选，于是只身一人回到了美国。当时Chris租了一辆很破的车，10天左右跑了5000公里路，穿梭于美国东海岸的乡间，转了60多所学校。事实证明，学校对这种方式是认可的，原本第一年预期有5所合作学校，结果谈成了12所，大幅度超出预期，团队为此欢欣鼓舞、兴奋不已。
维立克一开始是在香港注册的，公司最开始的种子资金全部是由Chris和Nicki提供的，加在一起只有5万美元，用这笔不多的钱过了半年多的苦日子，在满足个人基本开销的情况下，大部分钱都用在联系美国学校上面了。幸运的是，公司业务从一开始就处于稳步增长的状态，资金逐渐充裕，甚至还融到了资。后来以Chris为法人在北京成立了一个外资企业，并以北京为总部。因市场扩展迅速，该公司如今在业内已经小有名气了。虽然主要收入来自于国内的面试费用，但维立克业务模式的基础是拥有足够多的海外合作学校，这一点具有一定的排他性，且不易复制，从而体现出了一种竞争中的差异性，堪称独门绝技。
吹尽黄沙始见金
在这个“联合国”管理团队里，每个人都有自己的分工，搭配十分合理，虽然有四个人，但没有任何一人是多余的。作为CEO的Chris十分善于演讲，专注于美国的市场活动；Kelly无疑是最了解自己国家的人，也是文化沟通的桥梁，专注于中国市场；Nicki之前曾在普华永道工作过8年多，非常擅长财务和运营工作，能让一切有条不紊地执行；Guy有非常多的新点子并具有战略眼光，只有他会去观察竞争对手的动向，而且还擅长IT技术，把许多烦琐的重复性工作变成了自动化。这种十分有效率的组合无疑是公司稳定发展的关键因素。
所谓“三个臭皮匠赛过诸葛亮”，虽然四个人的管理团队做出一件决定的速度无疑远远小于一、两个人的团队，但考虑问题会更加充分，更何况四人来自于不同国家，具有不同的文化背景。但这种搭配会因思维方式差异更大而产生更多分歧，尤其是在合伙之初。Kelly表示，当新鲜感消失、合伙人真正一起共事以后，才会深入了解对方的性格、内心想法甚至人生观，这时会发现很多不一致，分歧也就出现了。
举例说，由于文化差异，Kelly最初在开会时虽然有很多想法但很少主动表达，与其他三人天马行空的讨论风格完全不同，他们过了一段时间才逐渐适应和改变。而且，他们的思维方式差异也经常导致分歧，就连租用办公室的决定都要讨论很久。Chris和Guy会认为形象和交通便利对于一个经常接待客户的办公室非常重要，不能吝啬钱；Nicki会从节约的角度出发，因为每年真正的工作旺季是寒暑假，办公室大部分时间是不接待客户的，最后花了很长时间才达成一致。
Guy和Nicki都是不太容易被说服的人，性格也不同。Guy喜欢创造的感觉，讨厌重复做某一件事，Nicki完全相反，最拿手的就是重复枯燥的工作。俩人在磨合期因为想法不一致而红脸是家常便饭。“但是最重要的是我们一直在学习如何在不同观点中找到共识，因为每个人的想法都是有理由的。”Guy直言不讳地表示。如今已经很少因意见不一致出现摩擦，由于有新的股东加入，重大决定都由董事会完成。
【不可思议】放弃高薪职业投身山药生意
10月26日、27日，焦作市武陟县西陶镇张武村炸开了锅。焦作市30位微博营销高手应“山药哥”赵作霖的邀请，到张武村参加“山药哥第一届网络文化山药节”。大家一起到赵作霖的12亩山药地里看山药长势，听“山药哥”讲山药的种植技巧，并卷起裤腿开展挖山药比赛，最后把挖的山药做成各种美味佳肴，共同分享收获的喜悦。当然来凑热闹的还有张武村的村民，大家对“山药哥”的做法十分好奇，但对他的人生选择却多了几分理解。
张武村曾经是武陟县盛产山药的村庄，赵作霖的祖祖辈辈也都是种植山药的好手。但是近年来，山药市场行情并不好，赵作霖的父母希望读大学的儿子毕业后能在城里找份不错的工作，摆脱黄土地。赵作霖2008年考入河南工程学院营销与策划专业，通过努力奋斗，他成为2008级该专业最优秀的学子，没毕业就被某中国大型快餐公司相中，开出了月工资3000多，交纳五险一金的条件。
工作了6个月，赵作霖又跳槽到了河南省某知名传媒公司，仅仅毕业一年的他就凭借自己的实力拿到了5000元的月薪。在同学眼中，赵作霖是他们学习的榜样，而在父母的眼中，儿子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此时，赵作霖却对父母提出了开山药店的打算，不等商量，他们就否决了儿子的想法。
“因为我学的就是营销与策划，平时就结合着自家的情况分析山药市场行情。我觉得老家的农民只会种地不会卖东西，这么好的东西就是挣不了钱。”赵作霖说，“就是因为这个情结，我决定坚持自己的想法。”赵作霖结婚后，媳妇儿冯方把自己收赵家的彩礼钱全部交给了丈夫，自己还做起了“山药妹”，帮助丈夫圆梦。2012年12月，赵作霖的网店终于开了起来。
【风生水起】网络营销生意火爆
东方今报记者来到“山药哥”家时，看到一家人都在院子里忙活，“山药哥”正在跟焦作市某知名商家的经理侯先生谈生意。“这两天发货供不应求，天天忙到半夜。”“山药哥”告诉记者，他10月1日开始预售，10月20日开始挖山药，一个多星期的时间，他已经卖出去了4000多斤山药。“这都得益于网络营销模式呀。”“山药哥”高兴地说。
“在我眼中，这些山药都是宝贝。但是要将山药变成‘金条，如何销售非常关键。”为了找到更大的销售平台，“山药哥”花费大量心血研究各种网络社交工具的特点。“微博的转发功能特别强大，可以用来推广产品；淘宝是个比较成熟的交易平台，可以在这里进行买卖；而微信的私密性比较强，可以通过微信为客户做后期的服务。”
据“山药哥”介绍，现在武陟县大部分种植山药的农户还停留在传统的营销模式中。“他们一般把山药批发给商贩，自己还会拉些山药上城里零售，这些方式都是比较落后的，农户并没有多大的经济效益。为了多挣钱，很多农户抢在中秋节前把还未成熟的山药挖出来卖，还有不少农户依靠多撒肥料来提高产量。”“山药哥”说，“这样整个山药市场都陷入了一个非常被动的局面，山药的价格越压越低，好多人都种不下去了。”
“山药哥”坚信生态食品是一个发展趋势，所以，他遵守农作物的生长规律，在霜降前后才挖山药，并且提倡给山药上农家肥。“现在市场上零售的山药一般是每斤8元到10元，而我卖的价格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，营养丰富，回头客非常多，山药供不应求。”
除了产品好、营销渠道广，“山药哥”还有一个做生意的绝招，那就是搞好服务。记者在现场看到，“山药哥”和“山药妹”在每箱山药里都放了一双橡胶手套，一个削皮刀，一份山药食谱还有一张爱心卡片。记者发现这些爱心卡片都是“山药妹”冯方亲手写的，卡片上对顾客如何食用山药进行了温馨的提示。“这些东西我在其他商店里都没见过，就在他家看到了。”
来谈生意的侯先生说，“我在网上看到大家对‘山药哥的评价不错，就过来看看情况，合适的话我们会展开合作。”侯先生说。
【令人称赞】“山药哥”期待致富乡邻
“山药哥”有个山药梦，那就是健康大众，致富药农。
通常来说，大公司裁员总是跟公司结构调整、经济环境变化有关。不少大公司为了保持公司平稳发展，会用裁员这个方法来保证公司运转的活力。在这份裁员名单中，无论是这两年经营状况不太好的思科，还是对财报表现良好、市值保持在世界前五名的IBM来说，裁员只不过是它们为公司这棵大树削减分枝的一种常规性做法。“严格的来说，这不是裁员，而是公司实行的末位淘汰制度，可以帮助公司保留精华” 职业招聘咨询机构华德士（Robert Walters）中国区董事总经理杨璇波对《第一财经周刊》说。
对IBM来说，尽管员工代表组织IBM联合会的全美协调员李·康拉德不愿意对媒体透露裁员的具体信息，但是他对外公开所说的IBM在北美地区裁员之后，将把大多数岗位移向海外的说法多少也证明了公司削减成本的想法。加上多年来形成的以客户需求为导向的业务模式，决定它必然会剥离业绩表现不好的部门和所谓外包员工。
可是如果我们回头看看2008年的金融危机，四年前对金融业的影响与今天的情况如出一辙。在欧债危机和全球经济二次探底的影响下，从2011年开始，包括汇丰控股、瑞士银行、巴克莱银行等在内的欧洲银行先后宣布裁员。相比汇丰控股和莱斯银行（英国四大银行之一）分别宣布的3万人和1.5万人的裁员计划，今年花旗银行宣布对企业安全系统的调整计划（裁员1550人）似乎还不算太凶猛。
相比之下，对航空航天业这个高度周期性行业来说，经济的微小变化很容易会推迟大宗商品如飞机的采购。“裁员的部分原因是全球经济，特别是欧洲和美国经济的放缓，还有中国和其他新兴市场的减速。”Investor Place专栏作家Tom Taulli这样对《第一财经周刊》解释以波音公司为代表的航空制造商裁员的经济背景。此次波音公司裁员主要因为计划关闭位于美国堪萨斯州威奇托的军事工厂，高昂的花费让波音公司不得不放弃这个已经执行超过85年的计划。“波音公司已经重点投资在远程梦想客机，因此不需要原有数量的员工。但是也请记住，美国航空业一般有大量的军事业务，今年庞大的预算赤字，很可能会削减国防预算，这将拖累航空业。”Tom Taulli 说。
同样榜上有名美国航空公司则与前两者不同。在今年2月宣布裁员的美国航空在母公司AMR去年冬天申请破产重组之后，只能大规模裁员。
对任何一家大公司来说，收购和重组计划几乎必然带来裁员。在今年开始的这轮裁员风暴中，IT行业受到的影响几乎仅次于金融业。今年5月谷歌完成对摩托罗拉移动部门的收购，后者在金融危机时也有裁员，在摩托罗拉分拆为企业服务部门和移动部门时也有调整，但是都不如今年宣布的4000人裁员计划来得凶猛。当初以为搭上谷歌这趟快车的摩托罗拉员工，恐怕多少会有些唇亡齿寒的感受。
即便在2008年金融危机的背景下，惠普还能花139亿美元买下EDS，那么再看看如今的惠普，还是有一些难堪的。惠普新任CEO梅格·惠特曼上任以来裁员压力一直不小。她在与华尔街分析师的电话会议上说，惠普当前的成本基础是不能持续下去的，需要节约资金进行投资和推动增长。在今年宣布的一项新的重组计划中，惠特曼几乎全面了她的前任李艾科的振兴计划，打算将打印机与PC部门整合，由此带来一轮新的裁员，打印机部门的负责人已经离职。惠普也多次流露出要向云计算、存储和安全方向转型的意愿，并强调加强IT服务业务。而业务的变化必然引起工作岗位的流失。
另一家是RIM。尽管新任CEO托斯滕·海因斯（Thorsten Heins）屡次对外表示他的决心，但是黑莓10已经推迟到明年年初，市值已经蒸发了数百亿美元的RIM被摩根士丹利分析师Ehud Gelblum认为“这公司已经无药可救了”。RIM到如今也不愿意对外公布裁员的具体部门，但是外界只能猜测，可能只有负责黑莓10的团队是安全的。或许RIM看看周围，还有雅虎、诺基亚与它面临同样的境地。
“山药哥”叫赵作霖，今年26岁。2008年考入河南工程学院营销与策划专业，2011年，作为该专业的优秀学子，赵作霖没毕业就被国内一家大型餐饮公司相中，得到了月薪3000多元，交纳五险一金的优厚待遇。
工作6个月后，赵作霖又跳槽到郑州一家知名的传媒公司，仅仅毕业一年的他就凭借自己的实力拿到了5000元的月薪。在同学眼中，赵作霖是他们学习的榜样，而在父母的眼里，儿子安家在大城市也只是早晚的事。然而，就在此时，赵作霖却对父母提出了辞职网上开店卖山药的打算。
“因为从小生活在怀药之乡，祖祖辈辈都种山药，我对家乡最深刻的记忆，都和山药有关，从种、挖、采、收到清洗、去皮、制干、储存，这个过程好像已融入我的血液里，我觉得自己就是一个山药娃”。“山药哥”说，看到乡亲们只会种地不会卖东西，这么好的东西就是挣不了钱。他觉得自己应该做些什么。也正是因为这个情结，他决定为自己的梦想拼搏。
寻梦――网络营销 生意火爆
辞职开网店的打算一说出口就遭到了父母的强烈反对。这期间，赵作霖与相恋两年的女友喜结良缘，家里人也想用结婚的忙碌让他断掉辞职开店的想法。
2011年，赵作霖结婚后，他把自己的想法悄悄告诉了新媳妇儿冯芳，不曾想，冯芳听完丈夫的话觉得有道理，竟把自己收婆家的彩礼钱全部交给了丈夫，自己还做起了“山药妹”，帮助丈夫圆梦。妻子的支持、父母的反对、外界的各种压力，2012年12月，赵作霖的网店在纠结中开了起来。
经过前期准备与试运营，今年10月1日，赵作霖开始在网上正式（淘宝）预售山药，10月20日开始挖山药后，仅仅一个星期，他就卖出去了2000多千克山药。“这都得益于网络营销模式呀。”“山药哥”高兴地说。
“在我眼中，这些山药都是宝贝。但是要将山药变成‘金条’，如何销售非常关键。”为了找到更大的销售平台，“山药哥”还花费大量心血研究各种网络社交工具的特点。“微博的转发功能特别强大，可以用来推广产品；淘宝是个比较成熟的交易平台，可以在这里进行买卖；而微信的私密性比较强，可以通过微信为客户做后期服务。”
除了注重营销渠道，“山药哥”还坚信生态食品是一个发展趋势，所以，他遵守农作物的生长规律，在霜降后才挖山药（霜降后山药才真正成熟，口感最好，营养最丰富），并且提倡给山药上农家肥。“现在市场上零售的山药一般是每500克8元到10元，而我卖的价格是每了500克12.8元到16.8元，由于口感好，营养丰富，回头客非常多，山药供不应求。”
除了产品好、营销渠道广，“山药哥”还有一个做生意的绝招，那就是搞好服务。每逢给客户发货，“山药哥”和“山药妹”都要在每箱山药里放一双橡胶手套，一个削皮刀，一份山药食谱还有一张爱心卡片。爱心卡片都是“山药妹”冯芳亲手写的，卡片上写着如何食用山药的温馨提示。
“这些东西我在其他商店里都没见过，就在他家看到了。”来谈生意的侯先生说，他在网上看到大家对“山药哥”的评价不错，就过来看看情况，合适的话会展开合作。
追梦―― 期待致富乡邻“山药哥”仍然在路上
10月26日，27日，“山药哥”在张武村成功举办了“第一届网络山药文化节”，邀请32名微博“发烧友”到他家田里看山药、挖山药、吃山药，还现场开展了挖山药比赛。两天的时间，微博上几乎都是“山药哥”的山药节的信息，河南电视台、东方今报等当地媒体也纷纷报道了“山药哥”的事迹，更多的人通过这次活动对“山药哥”和山药有了更多的认识和了解。
11月7日，“山药哥”又牵头成立了“七倍怀药种植专业合作社”，已经有四家农户加入了合作社，山药种植规模达到了26666平方米。“听老人们说，我们这里的山药，药性是其他地方的七倍，我们便取名为‘七倍怀药’。”“山药哥”自豪地说。
过半职场人士有转行打算
职场人士对自己目前工作的评价好坏，从另一个侧面反映出其转行的欲望。从此次调查结果来看认为目前行业不太适合自己而考虑转行的职场人士高达52%；认为目前行业不太适合自己，但想再发展看看的有26%；有16% 的人认为目前行业是否适合，还需要深入了解和体会。只有6% 的职场人对目前的工作比较满意，不打算转行，而94% 的人对目前的工作尚未完全认同，存在转行的可能性，其中52% 的职场人士已有转行的考虑和打算。
当你出现职业不适症状时，当职业与自己的爱好不相符合时，大多数职场人士将转行当作摆脱职业困境的“救命稻草”，看作人生的第二次选择，希望借转行，换条新跑道，渴望着能出现“柳暗花明又一村”的新景象。这从职场人士对转行的态度可见一斑。当问及“对于转行您抱什么样的态度”时，53.9% 的被调查者认为要勇于尝试，相信只要努力就会成功；42.6% 的人认为应谨慎理性些，不到紧要关头，不能轻易转行；3.5% 的人认为转行风险大，对结果不看好，还是在原行业内寻找解决办法为宜。绝大多数人自信满满，热烈欢迎，有的虽然主张在谨慎理性地思考后再决定，但从不排斥转行的考虑，一旦条件成熟，转行就很可能发生。有如此多“蠢蠢欲动”的职场人，使转行成为现今职场的一股“潮流”，67% 的被调查者一直都有转行想法，32.6% 的人也曾在一段时间内有过转行的想法，而55.7% 的职场人士已将转行的想法付诸行动。
转行前左思右想三大问题
职业专家明确指出，转行不同于在同行业内跳槽，跳槽只是工作的单位环境发生了变化，但原来的职业技能仍有用武之地，跳槽者所要做的只是尽快适应新的工作内容、环境。然而转行不仅意味着工作单位、环境的变化，而且意味着工作性质的变化，原来的职业技能和工作经验可能全都失灵。转行者除了适应新的工作环境外，还要不断充电，以在新行业站稳脚跟。在转行的路途上，有许多障碍需要去克服。因此转行前，每个转行者都应扪心自问：“考虑周全了吗？做好准备了吗？”否则仅靠满腔热忱和冲动，势必会在转行过程中碰得头破血流。
为何而转？
其实，不少打算转行者都知道转行未必就能成就事业，且成功的路途上荆棘密布，但为何仍有许多人毅然转行呢？从此次调查结果来看，转行者各有各的理由（参见图2），其中排在第一位的理由是“为了获得高收入”，有16.5% 的被调查者选择了此项；15.7% 的人是因为对原行业倦怠和对新行业的向往，位居第二；14.8% 的人因为自己的兴趣和特长而转；13.5% 的人因行业发展前景而转；11.3% 的人因自身客观条件限制无法再在原行业发展而转；10.9% 的人因为追求曾经的职业梦想而转；10.4% 的人为实现新的职业梦想而转。职业专家认为，无论因何种理由考虑转行或实施转行，都要注意过犹不及，避免陷入转行误区，如因“钱袋的诱惑”而不顾自己的实际情况，为追逐热门行业而一味削足适履或盲目攀比“这山望着那山高”，频频转行，术无专攻等，都是不可取的。因此，转行必须三思而后行，根据自己的实际情况进行决策，切不可盲目跟风。
转往何处？
在“您会转行到哪里”的调查（参见图3) 中，39.1%的被调查者表示选择自己兴趣、特长所在的行业；21.7%的人打算趁此机会多尝试一些自己感兴趣的行业，再决定；13.5% 的人打算转往相近行业；11.3% 的人认为只要离开原行业就好，哪有机会就去哪个行业；9.1% 的人打算转往热门行业；5.2% 的人选择其他。可见在转行过程中，仍然有不少职场人士不清楚自己的职业目标，对所在行业的职业倦怠，对新世界的向往，鼓励着不少人头脑一热贸然行事。
职业专家指出，选择和原有积累相关的行业，可以让起步更容易，失败可能更小，选择自己真正喜欢的行业，即使完全陌生也会让人充满斗志，选择热门行业也未尝不可，趁此机会给自己放个长假再来好好思考自己职业的意义和目标也不失为一个好方法。但转行不是为了改变现状而改变，不是为了追捧潮流而做，必须把眼光放长远，把目前转行的每一项决策、每一步行动都和未来的事业蓝图结合起来。要先行挖掘自己的职业气质、职业兴趣、职业能力结构等方面的因素，找到自己的职业潜力集中在哪个领域，只有找准方向才能最大限度地开发和发掘自己的潜力。同时要主动、全方位地了解目标行业的现状和前景，不能仅仅以媒体的信息为依据，比较理想的做法是向目前已在该行业供职的朋友打听，打听的内容包括升迁制度、薪资状况等各个方面，多多益善。
何时宜转？
转行跟打仗一样，讲究天时、地利、人和。在“您认为最合适的转行时机”的调查中，44.3% 的人认为最适当的时机是刚开始工作两三年；13% 的人认为是在工作满五年后；5.2% 的人认为是在工作满十年后；37.4% 的人认为不受工作年限的限制，随时可转。在“您认为最合适的转行年龄”的调查中，68.3% 的人认为越年轻转越好，31.7% 的人认为转行不受年龄限制。但事实上，转行时机把握不好会增加转行的难度，人生阅历不够或年龄过大都有可能成为转行入门的障碍。
职业专家指出，在原有领域走得越远，转行的难度也就越大。一旦确定了必须转行，那就不要再犹豫，因为等待、观望的时间越长，付出的代价也就越大。这个时候，建议不妨换个角度思考问题，把这一切都看作是投资，你并不是在换工作，而是在对一新领域进行投资，捷足先登者自然收益越大。
转行风险有几何
转行虽然可以使职场人士换个跑道，领略不同行业领域的另类风景，但是这个跑道是铺满了鲜花还是遍布荆棘，是通往职业成功的坦途还是走向职业失败的崎岖之路，谁也无法预测。但有一点确定无疑，一旦决定转行，有许多风险将会扑面而来。盲目转行的后果不言自明，因此准备转行者一定要谋势而后动，只有充分了解转行过程中可能遭遇的风险，才能临危不乱，从容应对风险。
从本次调查结果来看，专业知识缺乏、获得进入的机会难度大、不够自信、人脉资源缺乏，成为转行者面临的四大风险。此外还有19.6% 的人担心自己不再年轻，无法胜任新工作，17.4% 的被调查者害怕受到新行业业内人士的排斥和歧视，15.2% 的被调查者对自己是否能够适应全新的工作环境不够自信，9.6% 的人还遭到家人和朋友的反对。（参见图4）隔行如隔山，诸多风险不可避免地会出现在转行者的面前，职业专家特别指出，要解决专业知识缺乏的难题，除了学习别无他途，这需要长期的准备，不可能一蹴而就；要获得进入机会，在选择行业时应适当考量朝阳行业，毕竟这样的行业才更有前途，也能给新人更多的机会；转行者面临的挑战超过了一般的职业发展障碍，对其心理素质自然有更高的要求，建议可以在自己原有经验与新行业之间寻求共同点，一点点地树立自信，而人脉资源在转行后并没有完全切断，花点心思，重新发掘已有的人际资源，肯定会有新的发现，而调整好自己转行后的心态，也有助于在新行业结交新朋友，实现事业范围的拓展。
转行的成功率有多大？在转行者的队伍里，成败几何呢？
每个人的转行动机、成功的标准不尽相同，因此衡量转行是否成功的标准也各有特色。在调查中，职场人士认为转行是否成功可以从以下几个方面判断：41.3% 的人认为成功的标准是在新行业内，实现了个人能力的大提升，积累了更多知识、经验；30.4% 的人认为是在新行业内工作，感觉这就是自己想要的生活；16.5% 的人认为是在新行业内获得了更高的薪酬和职位；8.7% 的人认为是得到了新行业业内人士的认可。职业专家指出，如同职业成功的标准一样，转行成功的标准因人而异, 不同的人能从转行中找到自己想要的东西，都不失为一个好的结果。
此次，我们还对影响转行成功的因素进行了调查（参见图5）。33.5% 的人认为影响转行成功的主要因素是个人的综合素质和能力，19.6% 的人认为是良好的心理素质和充分的自信，15.2% 的人认为是个人因素与新行业的匹配度，14.3% 的人则认为是个人专业、原行业积累与新行业的关联性，11.7% 的人认为是个人兴趣与新行业的匹配度，有的人认为越年轻转行成功的可能性越大。
吴先生介绍，他今年34岁，是南京某房产公司的销售经理。三年前，他跟前妻李女士因感情不和打算离婚，两人都想要孩子的抚养权。吴先生认为，他比前妻更适合抚养小孩。一来，他收入比较高，可以给孩子提供更好的成长环境；二来，他是土生土长的南京人，父母都在南京，可以帮忙带小孩，而前妻的父母远在外省，不方便来南京，前妻一个人又要工作又要照料孩子，肯定分身乏术。
吴先生说，前妻其实也认同这两点理由，但就是不放心把孩子交给他。“她主要是担心我以后会再婚，到时候孩子会被后妈虐待。我说就算我结婚，也要找个对孩子好的，但她不相信我。为了这个问题，我们吵了好长时间。”
吵到最后，李女士提出一个条件——只要吴先生答应在儿子18周岁之前不结婚，她就放弃抚养权。当时他们的儿子才5周岁，如果吴先生答应这个条件，就意味着在未来13年内不得娶妻，这对于一个三十出头的男人来说，挺“残酷”的。“我一开始有点犹豫，但经过再三权衡，还是点头了。”吴先生说，他不可能放弃儿子，因为他家三代单传，小字辈就这么一个独苗。同时，他也有点悲观的想法，认为日后未必会碰到合适的结婚对象，所以答应前妻也无妨。
就这样，吴先生跟前妻签下一份协议，承诺在儿子18周岁之前不得再婚，如果再婚就放弃抚养权。之后，他如愿获得儿子的抚养权。
欲再婚却为“协议”所苦
离婚后，吴先生带着儿子搬到父母家居住。头两年，他一心忙于工作，很少考虑感情的事，渐渐地几乎淡忘了那份协议。可自从去年秋天结识一名女子后，麻烦就来了。那名女子是吴先生在工作过程中认识的，比吴先生小3岁，也是离异人士，但没有小孩。两人因为工作的缘故经常打交道，又因为共同的经历惺惺相惜，很快成为好朋友，今年春天又演变为情侣。随着交往的深入，吴先生萌生了结婚的想法，并且这种想法越来越强烈。
可当初签的协议还在那呀，白纸黑字写得清清楚楚——如果再婚就放弃孩子的抚养权。选择跟爱人厮守，还是陪伴儿子成长？吴先生面临两难选择，痛苦不堪。
律师称“离婚协议”无效
尊敬的校领导:
您好!
首先感谢学校领导工作期间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，现我正式向学校提出辞职申请，将于2011年暑假离职，请学校做好相应安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好本职工作。对此为学校带来的不便，我深感歉意。望领导批准!谢谢!祝光明学校越办越好，大展宏图!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
【简洁教师辞职信范本二】
各位领导你们好!
首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到一保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在一保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在武汉，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。
请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。请批准我的辞职申请，我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
申请人： xxx
20xx年xx月xx日
【简洁教师辞职信范本三】
尊敬的校领导:
您好!
首先感谢学校领导工作期间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，现我正式向学校提出辞职申请，将于2011年暑假离职，请学校做好相应安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好本职工作。对此为学校带来的不便，我深感歉意。望领导批准!谢谢!祝光明学校越办越好，大展宏图!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
【简洁教师辞职信范本四】
尊敬的园领导：
很抱歉我不得不做出这个决定，这个想法在我心里已经埋藏很久了。
从我第一天走进这所幼儿园到现在已经快满三年了，在这三年的工作里我觉得自己尽到了一个幼儿英语教师应尽的职责，我在带给孩子们欢乐的同时自己也收获了很多，在孩子们面前我得到了成功的喜悦和满足。
虽然工作中难免会有些许摩擦，但总的说来，我是喜欢幼儿英语这个行业的，我舍不得这些可爱的孩子们和带给我那么多欢乐的老师们。
我多么希望可以把这份工作一直做下去，可我真的无能为力。我的嗓子本来就不好了，现在幼儿园的班级和人数不断地增加，我真的不堪重负，我怕有一天我的嗓子彻底坏掉。
我也很想好好成就一番事业，但是和健康比起来，我只能放弃。
希望园领导能体谅我的难处。再次表示感谢!
此致
感觉自己的职业没意思
如今在竞争激烈的职场生存环境中，找一份比较合适的工作都很困难，找一份自己喜爱的工作更是难上加难。我们所能做的就是“干一行爱一行”，尽量达到谋生与人生追求的和谐统一，否则眼高手低，可能会耽误了一生。如果想在一个行业中深入发展下去，充电是必不可少的途径。否则，在别人大踏步前进的时候，停滞不前的人就意味着在“贬值”。
如果你觉得目前的工作很没意思，但一时还没能找到合适的方向，不妨先做继续深入的打算，利用充电的机会充实自己，同时提高未来发展的“含金量”。
信号二：
工作中出现“不明飞行物”
信息时代的知识呈膨胀性扩展趋势，刚刚掌握的资讯，也许过两天就已经过时了，如果不及时更新知识，很容易被淘汰。你是否经常被这种出现在工作中的“不明飞行物”弄得尴尬或紧张？是到了用学习来补充能量的时候了。特别是在终生学习的大环境下，找到工作就一劳永逸的想法早已不合时宜。
在职充电是防止人才“贬值”的一种好方法，要让自己不贬值，就需要不断地充电。学习是永无止境的，我们要树立终生学习的理念。正如人们常说的：你永远不能休息，否则，你就永远休息。
信号三：处于职业停滞期
人在其职业的某个阶段会出现所谓的“停滞”期：总是在做着以前做过的事情，重复多于创新，或者很难再在公司有更大的作为……这些情况是一个信号，一旦出现说明你需要充电了。
停滞期到来也不必惊慌，重要的是摆正自己的心态，把职业过程变成一个永无止境的学习和提高的过程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出击，有时候把拳头收回来，是为了积累更大的力量等待再次出击。
信号四：职场之路过于顺利
完全能够胜任工作，领导也比较器重，工作顺风顺水……这种情况在眼下看来是再好不过，可安于现状而放弃学习提升的机会，实在是短视的不明智之举。
单一型人才使自己成为“复合型人才”是知识经济时代人才发展的大势所趋。实施技能储备，使价值“保鲜”是关键。技多不压人，“充电”和“敬业”不该有任何冲突，在完成好本职工作的同时适当寻找“充电”机会，恰恰是为了更好地“敬业”。
信号五：
刚开始中介给我找了套位于商业圈的房子，通知我去看房，但我考虑到商业圈附近写字楼多、做生意的多，白领和生意人集中的地方无疑会抬高房子租金，没去看房，让中介再给我找性价比比较高的房源。后来，中介又打电话来说，紧临市一中的一个小区有套房子挺不错，配套设施齐全，装修和户型绝佳，问我要不要看，我当即就拒绝了，因为一般来说学区房房租比较高，我们又没有上学的孩子，没必要多花银子租学区房。
房屋租赁市场有很明显的区域化特点，存在着热点区域和非热点区域。因为热点片区配套完善、距离工作地点近等因素，绝大多数租房者对于市中心的热点租赁地区较为青睐。如果想租到性价比比较高的房子，可以将目光投向距离市中心相对较远，但交通便利的地区，其月租金价格与市中心相比，平均要低500～1000元左右。这些地区，在方便的交通条件支持下，都可成为租房的选择，既可节省租房成本，也可解决出行的便捷问题。
于是，本着省钱的原则，我算了下房租成本和交通成本，选择了跨区租房。我看中了市区新开发的交通便利、空气质量相对好的开发区房子，那里有很多拆迁还建户一家分好几套房，住不了对外出租。因为开发区居民较少还未繁荣起来，房租相对便宜。一套两居室每月房租只要1200元就能搞掂，而在我们上班的老城区滨河片区，一套两居室最便宜也得2500元以上，即使避开热点片区，租相对便宜的西郊的房子，一套房子也下不来2000元。虽然开发区有些配套设施还不太完善，但环境好，发展迅速。
想清楚了后，我告诉中介自己租房的区域，让他们有房源就告诉我。之后，几经选择，我们看中了一套顶层带阁楼的二居室。这套房子每月租金1200元。因为是新房，房主只简单装修了一下就对外出租，室内没有家具。当看完房后，我心里窃喜。房子是简装，而且没有供租客使用的配套设施，这正好给了我侃价的空间，而且我们利用省下来的钱按照自己的喜好买些必需的家具，等自己有了房子的时候，还可以带走或者转卖，这对于我们并没有损失，而且还住得舒适。如果房子里有配套家具家电，不仅要多花租金而且东西不是你的，租约到期后你只能“净身出户”。
